是一株龍眼樹。樹皮粗獷，紋路深鑿，樹身暴筋虬結，顯然是株百年老樹。樹幹上纏著很多個東歪西倒的信箱，用生了銹的鐵絲或一截電線草草綁著，塗了手寫的號碼“47陳”、“58朱”……

緊緊貼著老樹的，竟然是一座鐵皮屋，範圍很小，卻是兩層樓，所以基本上是個方形大鐵桶，可是主人一絲不茍地把它漆成藍色，看起來就像個藝術家絞盡心力的前衛作品：一座藍色的鐵屋密實依靠一株潑墨色的龍眼樹，幾乎長成一體。



裏頭住人嗎？…

不久前，王賡武在海峽時報發表了《中國崛起與新加坡的華人困境》。近日，新華網基於中新建交25周年，以《華人在新加坡全球化過程中發揮重要作用》為題，專訪王賡武。

（一）

後來，就再也沒有見過那麽美麗的石榴。石榴裝在麻包裏，由鄉下親戚扛了來。石榴在桌上滾落出來，渾圓艷紅，微微有些霜溜過的老澀，輕輕一碰就要爆裂。爆裂以後則恍如什麽大盜的私囊，裏面緊緊裹著密密實實的、閃爍生光的珠寶粒子。

那時我五歲，住南京，那石榴對我而言是故鄉徐州的顏色，一生一世不能忘記。

和石榴一樣難忘的是鄉親講的一個故事，那人口才似乎不好，但故事卻令人難忘：…

事件的廣袤宇宙豐富多彩，令人目不暇接。任何形式的分類恐怕都難以概其全貌。根據不同的目的和發生環境，事件可以歸屬於不同的種類。下列圖表將事件的主要類別作一羅列：尤其側重於對公共領域的事件與個人及團體關注的事件作出區分。



按照以往的標準，任何事件都是特殊的。“超級事件”與“標誌性事件”這兩個概念通常用於公共事件。這些事件主題新穎，獨特，最容易成為媒體的寵兒，被炒成熱門話題。但是其它的新聞事件，如戰爭，自然災害，犯罪，不屬於事件管理的範疇。然而，未經策劃的新聞事件，對於精心策劃的事件有深刻影響，也必然波及目的地的形象與品牌。





1， 文化慶祝：節日，嘉年華，宗教事件，遊行，文化遺產紀念



2， 藝術/娛樂：音樂會，表演，藝術展，頒獎典禮…

企業傳播能力的高低和傳播效果的好壞很大程度上體現在傳播策劃上。在傳媒眾多、信息泛濫的情形下，在相對有限的經費條件下，企業的傳播如何做到最優化，需要精心策劃，需要運用更多的策略和方法。

創新為魂

創新是傳播的不竭動力，創新是傳播的價值靈魂，創新是傳媒和公眾期待的亮點。企業傳播是一種創造性勞動，沒有創新就沒有傳播的影響力。海爾集團總裁楊綿綿常告誡企業文化中心的人：企業要有新聞眼、有新聞感覺。企業要不斷創新，要經常有一些“新”的東西讓媒體“聞”。

傳播要取得對“註意力”資源的占有，立意要“新”、“奇”。“新”永遠是傳媒所求。俗話說：第一個把少女形容為鮮花的是天才(傳媒一定大加頌揚)，第二個作此形容的是庸才(傳媒不會再有興趣)，第三個簡直是蠢才了(傳媒可能會醜化)。…

從過去一百年產品成敗的教訓看，產品的失敗都是企業市場判斷、決策的失敗：柯達、諾基亞這樣優秀、有實力的企業，依然會在產品研發上犯戰略判斷的錯誤，導致企業市值巨幅縮水。

　　導致產品失敗的原因，不僅是對產品管理的內涵與重點缺乏認識，更重要的是企業產品管理的組織結構不合理，相應地，在組織功能上就缺乏自我保障、自我進化和風險防範。

　　簡單地說，企業在產品管理上重視產品的研發、營銷等運營層面的工作，忽視了產業、戰略等產業結構與趨勢的追蹤與判斷，甚至有的企業還在犯西奧多·萊維特四十年前就說的“營銷短視癥”：只看自己內部的產品，忽視了產品背後的顧客以及產品存在的本質是對顧客價值的滿足，不是企業內部自以為是的利潤、技術、研發和銷售。…

現在的狀態

菲茨傑拉德說，每個人的青春都是一場夢，一種化學的發瘋形式。對於我來說，也許年紀已經不是一個優勢了，它成為了我的障礙，非常大的障礙。我總是在考慮我的年紀，考慮我是不是還沒有閱讀足夠多的書籍，考慮我是不是還沒有掌握好小說的技術，我認為我也許會因為年紀而受到輕視，總之我一直以來就是因為年紀而苦惱。…

環滁皆山也。其西南諸峰，林壑尤美，望之蔚然而深秀者，瑯琊也。山行六七裏，漸聞水聲潺潺，而瀉出於兩峰之間者，釀泉也。峰回路轉，有亭翼然臨於泉上者，醉翁亭也。作亭者誰？山之僧智仙也，名之者誰？太守自謂也。太守與客來飲於此，飲少輒醉，而年又最高，故自號曰“醉翁”也。醉翁之意不在酒，在乎山水之間也。山水之樂，得之心而寓之酒也。

若夫日出而林霏開，雲歸而巖穴暝，晦明變化者，山間之朝暮也。野芳發而幽香，佳木秀而繁陰，風霜高潔，水落而石出者，山間之四時也。朝而往，暮而歸，四時之景不同，而樂亦無窮也。…

Strategi 3: Memastikan produk jenama Malaysia diterima dalam pasaran tempatan dan mampu bersaing di pasaran serantau dan antarabangsa melalui promosi secara berterusan.…

第二部·人類週期表：第06章·金字塔神喻

假如有人告訴你：某個精心設計、精心構築的現代建築包藏了建築師的淵博知識，它不但預示了未來四五千年來宇宙發展的進程，而且記載了以往兩三千年的人類歷史，你肯定會對人類的智慧和奮鬥感歎不已。不過，你也許並不認為這是做不到的事情，因為當代的科學技術已經有了高度的發展。

假如有人對你說：某個現代建築不但包含了天文學和數學公式及定理，而且用工程學術語表達了對上下6000年人類發展歷程的預言，那你會怎麼想呢？不用說，你根本就不相信有這種事情。 …

夜晚，

靜謐的陰影，

萬物在你的搖籃裏

安息。

駕乘輕柔的曉風，

我在你的懷抱中

翺翔。

迎著幽微的和風，

大海吮吸你的

芳香。…

獅子和老鼠

我們必須盡可能地使所有人明白：我們經常需要比自己弱的人的幫助。這一真理有許許多多的證據，我這里也有兩個故事①可以使人相信這條真理。

有一天，一只老鼠鑽出地洞，冒冒失失地落到了獅子的手中。這次，這位百獸之王為了證明王者的寬宏大度，饒了老鼠的性命。這一恩惠並沒有白費。但是，當時又有誰會想到，將來的某一天，獅子會求助于老鼠呢？

然而，真的有一天，獅子走出森林時，掉入了一個捕獸網的陷阱之中。雖然獅子的怒吼聲令人膽顫，但是卻無法使它擺脫陷阱。就在這時，鼠先生奔跑過來，用牙齒拼命地撕咬，最後終于咬斷了一根網線，解開了捕獸網，救出了獅子。…

現在與未來

我應該在此處停筆了，但是我停不下來。對我來說，回顧過去總有一種壓力。我最關註的還是現在和未來。我需要快速地概述我現在的興趣和活動，才能結束這一章。

我現在沒有以前那麼活躍地參與個人治療和實證研究了。我發現，當一個人年過七十時，有些事情就力不從心了。我還繼續參加會心小組，因為我相信這可能有顯著的社會影響。例如，我參加了一個醫學教育人性化的項目。到目前為止，兩百多名高層醫學教育家參與了這種集中小組體驗。結果比我們想象的更加成功地促進了變化。這個項目可能會產生更加人性化敏感的醫生。這樣的小組體驗無疑呈現了可能產生影響的一個新領域。…

Jerry在車裏坐下，思想卻還留在餐桌上，辦辦的話語、刀子的表情依舊歷歷在目。Jerry甩甩頭，又打開音樂，依然不能擺脫那些話語的糾纏。醜陋、太醜陋了！Jerry強撐著，將車子急速駛出車庫，看到前面的路口也沒有減速，直到差點與橫向駛來的一輛車子撞上，他才如夢初醒般踩了剎車。幸好橫向駛來的車子緊急打舵左轉，才避免了一場車禍。Jerry的思想似乎到這個時候才從餐桌上回來，看到眼前只差0.05厘米就撞在一起的車子，驚出他一身的冷汗。

只見對方司機跳下車來查看，用手在車側漆面擦了又擦、蹭了又蹭，見並沒有劃痕，才拍拍心口，放下心來。然後又突然跳起，指著Jerry大罵：“岑啊，儂腦子瓦塌了！開車不長眼睛……”…

在科學、工藝與創新部的一項會議上，某長官說，政府已在兩年前完成了《大馬創新大藍圖》。我猜想，它應該是《2010大馬創意與創新年》的重要依據，便向該部門高級官員查詢，可否拿到一本參閱。

幾位在場的人士，你問我，我問你，眾說紛紜，答案卻很一致：“我們本身也沒看過這東西；好像只在前兩任部長的研討會幻燈片中，粗略見過其大綱。”

信息甚至無法在內部傳播開來，我們能期望全國上下眾誌成城嗎？一無完整正確的資訊，二無深入的探討與交流，民眾在認知上少了清晰的理念，意識上少了意義的認同，就談不上創意與熱情的參與。一個創新的馬來西亞？誰會當真！

灼見發生於互動…

在實施一帶一路戰略的過程中，一些國家在中國外交中的地位將發生變化。表現為：美國依然是重點，但重要的程度下降，而中國周邊國家的重要性上升，“周邊”作為整體的重要性已經不遜色於美國，從可改進的空間角度看甚至超過了美國；周邊國家中，俄羅斯、中亞、東盟的重要性上升，韓國與日本的地位相對下降，尤其是日本；東盟是海上絲綢之路的第一個樞紐地區，東盟成員國在海絲建設中的地位將出現分化：印尼的重要性上升，可能成為支點國家；泰國、柬埔寨、老撾、馬來西亞、新加坡依然受到重視；中國與菲律賓可能將維持“政冷經溫”的關系；越南則處於比較尷尬的地位，這種狀態短期內難以改變。

作者按：應南方公眾論壇之邀，2015年8月9日在深圳少兒圖書館做了題為“一帶一路視野下的中國周邊外交”講座，講座的速記稿經過本人審閱、潤色後發布於此，其中後三分之二內容發表於《南方都市報》2015年8月19日。本文為作者向共識網提供的稿件。…

我讓自己進入了那廚房的門。

“是你，”她說。“我不能起來。原諒我

沒有答應你敲門。我不會請他們

進來，就像我不能不讓人進來。

我告訴他們我老得不行了。

我的用處就是我的手指還能忙活

也讓我從中得些安慰。我能夠縫補：

我能幫人家做珠飾活。”

“你用珠裝飾的是對小舞鞋吧。…

Video marketing is showing up on every platform nowadays but not everyone knows how to use this new tool. Each social networking platform communicates information in a slightly different way, so it makes sense that using video would follow the same rule of thumb. Different video styles suit different platforms and learning what that difference is can be the difference between a successful marketing strategy and a failed one.…

這是一本關於方式（How）的書，而不是關於具體方法（How to）的書。這兩者有何不同嗎？可以說，完全不同。

　　在21世紀，你在做什麼或者知道什麼，已經不再重要了。這一點不僅適用於商業機構，也適用於其他營利性或非營利性機構、政府部門甚至國家。即使對於個人發展以及實現個人目標，這一點也同樣適用。

　　在這個全球化的網絡經濟時代，個人或者集體通過提供產品或服務的方式取得成功已變得越來越困難。事實上，如果列舉當今所有的成功者，你會發現沒有哪個人是單憑制造某樣東西或者做了什麼事情而成功的。如果你創造了更好、更快、更便宜的新產品，競爭者很快會用更低的價格把它做得更好。顧客無時不在對價格、功能、質量及服務等方面進行比較，孰優孰劣，一目了然。…

我看見他的時候，他已經倒在地上，在騎樓靠馬路的邊上。他渾身臟臭，像只垃圾堆裏鉆出來的狗。手臂細長，是那種常出現在集中營照片中饑餓不堪的皮包骨的手臂。陽光照著他赤裸的下半身；骯臟的屁股上沾著黑色的蒼蠅。

　　我以為已經死了，卻發覺他手動了一下。

　　我沖進旅館，買了一個肥厚的三明治、一瓶礦泉水，又回到騎樓。路過的女人已經將他扶起，靠墻坐著。下體圍著一個破了洞的塑料袋。

　　他閉著眼開始吃我的三明治，但是沒有力氣扭開礦泉水的瓶蓋。女人打開了瓶蓋，將水瓶湊進他的嘴。當他眼睛睜開時，啊，那樣明亮純凈的大眼！我發現他只是個20歲上下的年輕人，雖然他的身體殘敗像個老人。

　　破塑料袋掉下來，“他”是個女孩子。…