[愛墾研創]當失敗成為一種身分：《努力克服自卑的我們》如何解剖成功社會中的自卑政治近年韓劇屢被批評陷入公式化敘事：愛情、復仇、反轉與爽感，逐漸成為主流商業作品的固定配置。然而，JTBC 2026 年作品《努力克服自卑的我們》（We Are All Trying Here）卻選擇反其道而行。它沒有浪漫愛情，也沒有戲劇化的情節翻轉，而是將鏡頭對準一群在人生競逐中逐漸掉隊的人，描寫嫉妒、羞恥、自我否定，以及成年人最難以言說的失敗經驗。如果說近年的韓劇熱衷於塑造「成功者如何跨越困境」，那麼《努力克服自卑的我們》關注的，則是那些始終未能抵達終點的人，以及失敗如何逐漸內化為一種身分認同。劇中一句台詞尤其令人難忘：「你已經是個成年人了，卻還要在每次填寫基本資料時，像被當眾脫光衣服一樣，用『無業』或『兼職』來向這個世界道歉嗎？」這句話所觸及的，並非單純的失業焦慮，而是現代社會如何透過職業、收入與社會地位，持續定義一個人的存在價值。…See More

[愛墾研創]雙驅動發展：13MP 框架下沙巴「橙色經濟」與「藍色經濟」的戰略交匯與資助指南在第13個馬來西亞計劃（13MP）中，創意與文化導向的「橙色經濟（Creative Economy）」已被正式列為國家多元化發展與區域增級的核心推動力。對於擁有深厚文化底蘊與地緣優勢的沙巴州而言，橙色經濟正全面與沙巴「主場戰略」——藍色經濟（Blue Economy Hub）深度對接。雙方的交叉點聚焦於「海洋文化/生態旅遊」與「沿海創意創業」。沙巴州政府正積極運用數字影像、海洋品牌包裝、原住民工藝與科技交互等創意手段，將沙巴豐富的海洋生態轉化為高附加價值的全球IP。一、13MP 沙巴橙色經濟的戰略布局與預算編列為了迎接即將到來的 2027 沙巴旅遊年（Visit Sabah Year 2027），政府在13MP初期已撥款 1.543 億令吉 專注於旅遊、文化及在地創意產業，其核心預算分配包括：創意藝術、音樂與電影（2,500 萬令吉）： 資助本土電影製作、數字音樂創作、舞台表演及傳統手工藝商品化。 文化遺產保育（3,500 萬令吉）：…See More

根據台大內部調查，40年前有8成學生選擇出國攻讀學位，如今這個數字已經下降到僅剩2成。是什麼改變了台大生？這群站在金字塔頂端的佼佼者，為何變得愈來愈保守，遺失了冒險與探索的勇氣？ 台大校長陳文章接受《天下學習》獨家專訪，毫不避諱地指出，他發現台大學生對未來充滿迷惘。「你問現在的台大生，畢業後想做什麼？大多數人不會直接回答：『我要去世界一流的公司工作』，也不會說『我要去哈佛、MIT（麻省理工）念書』。他們的回答往往是：『先考個研究所看看』，或者『先找個工作試試』。」 這與高中時期的台大生形成強烈對比。陳文章說：「你問高中時期的他們，一定毫不遲疑地回答：『我要考台大！』但當他們實際進到台大後，再問他們同樣一句話，卻遲遲答不出來。」陳文章觀察到，這些頂尖學生，在考上台大後，少了對更高挑戰的追求，也缺乏跨出舒適圈的勇氣。 這讓人不禁思考，為什麼這群一路頂尖的學生，在進入最好的學府後，卻失去了清晰的方向？成為「外在成功、但心理失落的一代」？…See More

[愛墾研創]《Mutiny》：高學歷勞工的白領起義——AI時代下的新工會運動《紐約時報》勞工議題記者諾姆．施賴伯（Noam…See More