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愛墾美學體驗慕課札記·政府政策

由政策面來看,政府推動相關提升設計產業的重點如下:一、協助設計服務業導入文化創意產業,擴大內需市場,形成臺灣設計品牌。二,強化設計服務業在前段的分析及企劃能力,協助國內產業轉型升級。三、整合國內外設計資源,協助臺灣設計服務業掌握亞太、華人、全球之市場。四、培養國內社會大眾美感與創意設計之認知,共創知識經濟榮景。以當前臺灣政經情勢,政府投註大量資金推廣文化創意產業,設計服務業得以順利推動整合,發揮創新價值。……由文化面進行,思考何謂臺灣的文化,何謂臺灣的設計價值。當臺灣形成歐美與亞太地區聯系的橋梁之一時,我們將有機會發揮屬於臺灣原創的設計思想,現在必須強化既有的快速商品化優勢,結合海外設計資源進行國際分工,以協助臺灣產業迅速建立完整的“產品創新開發體系”,同時培養並鼓勵臺灣的設計服務人員提升專業素質與能力,並建立世界觀的運籌能力,配合政府政策,讓產業與設計緊密結合,厚植臺灣主導亞太地區設計發展之實力。另外,亞洲地區不同國家間的設計學術與實務交流如能相互學習,也日益頻繁,臺灣、日本、韓國、新加坡、香港、中國大陸等地皆有設計中心與推廣單位,相對各國產業與設計角色也略有不同,如能互相學習,進而…See More
Jan 5
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陳明發博士文創體驗研究手札·體驗:找出個人的辯證法(2)

看出內心的拉拒力量,了解緊張的來源,我們就可以和生活的基本動力合作,而不是和它相對。……問題與精神動機,其實就包含了生活中所有的答案。設定學習計劃不但可幫助我們強化創意適應力,也能加速我們的精神成長。陳明發補充:學習計劃的宗旨,是要整理或整頓對自我有意義的問題。包括借助圖畫和自己溝通。或是通過寫作、日記的文字。或是解度總計得夢境,長期記錄自己的夢境,試著找出自己夢境中一再重復出現的一個或多個主題、沖突或願望。找出及解讀我們生活上的訊息,就像是以智慧來解析夢境。給機會自己獨處、思考,接觸自己的內在世界,加深對自己的認識。把玩答案,讓自己成為本身的催化者與改變者。從零零碎碎的資訊中偵測、尋獲洞識。“由於我們對問題進行積極、獨特與密集的參與和思考,所以我們所得到的,並不是孤立的答案;我們的整個生活,都因此而獲得更進一步的發展,因此問題能增進我們對自己創意過程的自我認識。這就是羅洛梅在他的創造的勇氣>>一書所說的“專註參與”。他總結說,意識本身是從真正的創造行為中;從知道和不知道的創意掙紮中產生的。”(198頁)“每個人解決問題的方法和發掘事物的過程都是獨一無二的。…See More
Dec 23, 2016
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陳明發博士文創體驗研究手札·體驗:找出個人的辯證法(1)

陳明發開場白:當我們的意識趨向完整,就有可能把握大見、大識。我們也將變得越來越樂觀,做事越來越有效率,而且得以使我們在在不和諧中保持冷靜與穩定。我們面對的是一個壓力沈重、注意力分散,以及被日常事務絆得手足無措的情況下,濾清事情的先後秩序,工作就能一一完成。人們都很害怕離開自己所熟悉的生活領域,創意適應者卻把混亂視為探險的前奏。豐富的一體體驗,大大增加了我們的創造力。遇上雜亂無章的的任務或計劃時,反而讓自己覺得本身是多麼的獨立與能幹。深深覺得自己在某個部分的天賦,尚未完全充分發揮。“那些具備高度創意適應能力的人,都有一種屬於他們個人的辯證法。每一個人身上都存在著兩股相對的力量:其中之一促使我們整理秩序,另一股力量則拉著我們避開秩序。研究這種張力和和辯證如何在我們的生活中運作,是認識自我相當令人興奮的事。然而這種研究是要花點時間的。(204頁)每個問題“有著特殊、多重的面貌、狂熱混亂與;過一會兒覺得清醒、專註和井然有序;待會兒又感到積極、有沖勁;不久,卻又覺得消極或想要默然沈思。最後,當我們的問題終於解決之後,我們覺得見識增長不少,心情也更為穩定、清楚。”(198頁)“就好像小孩子很喜歡穿…See More
Dec 21, 2016
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愛墾網文創體驗研究手札·爵士團隊:大地行吟

我認為“顯現真我”的過程,即是我的注意力遊移於感受和表現之間、遊移於內在的欲求之間和實際的作為之間。但“顯現真我”並不意味著:我只能在我實際的行為和最強的感受之間表現出來。事實上我的行為,可以和我內心所希望的任一欲求相符合,而“顯現真我”只是指自己知道自己的行為,事實上與甚麼想法相符而已。要一逕認為自己的行動,必須與自己最深的感受相一致,那就是委屈自己了,因為無論何時,我都可以隨興所至,基於任何極朦朧的感覺、或久被忽略的部位的欲求,而有所行動,例如:模範笨拙的動作、裝瘋賣傻、逞強顯威、大喊大叫、怪模怪樣、起舞翩翩、甚至玩躲迷藏、伸嘴吐舌等。如果這等行為看來有些虛假造作,那是因為它太久沒有在我身上表現出來的緣故,它其實並不虛假。這仍然是我,是我在這樣做。(Hugh Prather, I Touch the Earth,The Earth touches Me:修普萊瑟,1991,真我的顯現,見大地行吟>>,臺北萬象圖書,14頁)See More
Dec 20, 2016
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陳明發小團體領導手札:藝術拼貼藝術與行動藝術

(6頁)拼貼是環境藝術的前提,它本身就具有偶發的模式,能發展成強有力的活動拼貼,它所呈現的觀點是多重的:物質圖象(Materialbilder)、解拼圖(Decollagen)藉在圖畫上添加或減少東西而產生。繼畢加索(Pablo Picasso)和布拉克(Mgeorges…See More
Dec 18, 2016
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團隊:畫家需要藝術經紀搭配

所有的創造者在生產的過程中,都需要與個別的夥伴或是其他的創作者共同合作,其作品才得以圓滿完成。例如畫家需要藝術經紀的搭配、小說家需要出版商、電影制作需要許多演員、導演、編劇攝影美術指導、造型師等各種人才,而這些人通常也視他們自己是藝術家(會計師或卡車司機就不至於自認是藝術家了)。這些合作或許是藉由握手或口頭約定,或者是簽定正式合約來達成交易。此外,有些藝術活動是由一個穩定的組織所制定完成的――如大型的交響樂演奏會或三十年代好萊塢片廠的電影制作;而有些藝術制作卻是由“謹此一次”的工作陣容所創作成形的。(理查考夫著,仲曉玲、徐子超譯,2005,文化創意產業,臺北典藏藝術家庭,3-4頁;原文英文版Richard Cave, Creative Industries:Contracts between Art and Commerce, 2003, Harvard University Press)See More
Dec 16, 2016
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團隊:創意商品需要多元的技能

有些創作品僅需要一位創意工作者,例如油畫家;但大多數的創作卻需要眾多不同專業的工作者來完成,而每位工作者都會針對創作的品質或形貌帶來不同的審美觀。一部電影即是許多不同創作者的努力結晶,其中每位參與者皆有不同的技能與美學價值,因此這些不同的偏好與認知便會引起沖突,這對於需要協調這些沖突的導演來說便形成壓力。因此這項創作的制造組織也就因為這些不同的偏好而變得更為復雜,正如為藝術而藝術的特質所隱喻的。然而,這些問題通常無法藉由正式的契約來解決。在復雜的創意活動中,合作者因偏好而產生的沖突往往是通過權力(Muscle)的階級機制來平撫。此外,更復雜的情況是為了追求一項可實現的成果,所有的投入者都必須表現某種程度上的熟練與順從。如此一來,此項創意活動便涉及了經濟學家所謂的“附加性生產功能”(Multiplicative Production…See More
Dec 14, 2016
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陳明發博士翻譯·團隊:爵士樂團的隨興表演

創意過程就像一支爵士樂團的即興表演,不是固定樂譜指明的演奏與表現程序、標準,而永遠需要往外、往上、往前展現。就像商業異想,它雖然需要平衡,有修為又有紀律的行動,可是它永遠都不知道什麼是滿足。爵士樂手每一次的演出,都是不一樣的。絕不是千篇一律、可以預測的。其節奏音調低音及曲子中心,隨著每個不同的表演場合的氣氛與合作夥伴,加上樂手個人當下的靈感與意願而轉變,帶給人新的體味。一切就看在投入音符意境的那一刻,抓到什麼感受,隨興便把它表現出來。每一次的表演都是再創作。不過,爵士樂手並不是獨自一人在表演,他的身旁還有夥伴,一邊各自在炫,一邊又要互相配合。大家都在那兒互動,在默契中各自發揮,以找到最甜美的呈獻方式。把一支大家可能都很熟悉的曲子,換一個新面貌演奏出來。就像幾個好朋友之間的閑聊,或兩個戀人之間的盡情舞蹈,看似隨意,往來間卻留下最精彩難忘的體驗。現實有許多壓抑、對立與吊詭的地方,譬如,傳統或現狀與新事物之間的緊張;舊理論與新試驗之間的緊張;形式與開放之間的緊張;紀律與自由之間的緊張;規範或條律與放任之間的緊張;大眾責任與自我實現之間的緊張;安全的已知與未知的焦慮之間的緊張;新手與老將之間的…See More
Dec 11, 2016
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團隊打造于丹暢銷書《論語》

(段落曾調動、刪節)“誰也不會想到2006年的暢銷書市場創下首印60萬冊的會是一本《論語》大眾解讀版讀物。之後短短四個月裏,這本非小說類暢銷書《于丹<論語>心得》累計發行量360萬冊,遠遠超過了中文版《達芬奇密碼》曾創下120萬冊發行記錄。“同樣被《于丹<論語>心得》打破的還有《哈利波特》中文版創下的首發當月15萬冊發行記錄。《于丹<論語>心得》的成功操作,給中華書局帶來近7200萬人民幣的圖書碼洋(發行量X單價)。而首發60萬冊的數字,卻是中華書局最暢銷的古籍著作《中國近代史》,作為教材發行了近30余年的數字總和。《于丹<論語>心得》的熱銷除了捧紅“學術超女”於丹本人之外,也讓曾經埋頭於專業學術書籍整理出版的中華書局名聲大振。根據今年初開卷數據統計,中華書局在單月圖書零售市場所占的份額,由幾年前的141位,躍升至第三位(共500家出版社參與統計)。“早在2004年,中華書局就曾經建立了大眾讀物工作室這個全新的的部門。(想法是)在傳統品牌的基礎上,找尋專業古籍可能與市場可能存在的契合點。“盡管一個銷售團隊的建立,在今天的企業行為看來,載平…See More
Nov 21, 2016
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DON E. GIBBONS: Suggestions to Enhance Writing Ability

By Don E. Gibbons, Ph. D.IntroductionThe following suggestions for the enhancement of writing ability may also be presented, incon junction with suggestions forego-strengthening and for achievement motivation, to assist the subject to replace recurring fantasies of failure with positive expectations of success.SuggestionsWhenever you are engaged in creative writing, you will find that during your spare moments your thoughts will tend to turn to what everyone rewriting about.These frequent…See More
Nov 17, 2016
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陳冠中:移動的邊界(地方環境)

……怎樣的城區建設,或者是不建設,才更適合創意產業的持續發展。一、混合城區比全新城區更吸引創意人才:這裏包括城區功能的混合、階層的混合、建築物年代和價格的混合;二、有本地色彩的城區才算是世界級的創意城區;三、地域營造(Place-making)比個別建築物更重要。創意產業除了大企業外,還有數目更多的小公司、小工作坊和自由職業者;除了高資薪管理者之外,也有更多資薪偏低或初入行的編寫人員、設計師、多媒體工作者、行政助理(清潔工、盒飯提供者更不用說)。在一個混合城區,一個年輕創意工作者可以在一個舊居民樓找到租金較低的房子,離公司只有步行距離,可以晚點下班,因為不用花太多時間在交通上,他們可以在附近的舊大廈中,找到一個教多媒體技巧的小工作坊來進修,旁邊小巷內還有一家小咖啡館,放著很多雜誌,飲料收費低,喝一杯可以待整個晚上,並可碰上很多誌同道合的年輕人。如果一個城區在一個大範圍內只有新的高檔房子,上述人等與小企業都活不下去,或要搬到城區邊緣的的睡眠小區和農村,甚至搬離城區,那麼創意產業的原創性、多元性、互補性與持續性都會受損。要保持功能和階層的多樣性,一個區域必須有不同價格、不同年齡的建築群。反…See More
Nov 9, 2016
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DON E. GIBBONS: Suggestions to Enhance Musical Performance

By Don E. Gibbons, Ph.D.IntroductionThe following post-induction suggestions are intended to facilitate musical performance by encouraging a close identification with musicians whose performance the student has previously come to admire. As imilar approach has been reported by Raikov (1976).SuggestionsNow I would like you to think of some musician who plays the same instrument you do, whose playing you are especially fond of,or, if you wish, you can think of one of the great virtuosos on this…See More
Nov 2, 2016
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DON E.GIBBONS:Suggestions for Aesthetic Appreciation and Enjoyment

Don E.Gibbons, Ph.D.Then next time you read a good novel, or see a quality motion picture, stage play, or television performance, what I am about to tell you will set in motion a number of changes in your artistic sensitivity and responsiveness; and these changes will greatly enhance your appreciation and understanding of what you experience, multiplying your enjoyment many times over.You will find that all your senses will suddenly begin to feel much keener as the event begins, and that your…See More
Oct 24, 2016
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DON E. GIBBONS:SUGGESTIONS FOR AESTHETIC REFINEMENT

Suggestions for Artistic ExpressionDon E. Gibbons, Ph.D. IndicationsThese suggestions are designed for somnambulistic, deep trace subjects whow is to enhance their creativity as artists. Gibbons suggests that the subject beseated ready to paint when the hypnosis take place. (Ed.) SuggestionsI’m going to count backward from five to one, and by the time I get one you will no longer be here in the present setting; but instead, you will be seated in the middle of a lovely forest glade with you…See More
Oct 20, 2016
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陳明發:旅行與體驗

旅行,不只是身體在空間裏的位置的變化,也包括心理能量的醞釀與爆發。某些新事物、新想法穿透我們自己,在順暢的穿行。遊走之間有不同的心理反應、體味。新鮮陌生的當時當下,連同天地在呼應。瞬間溝通不僅發生在人與我之間;外在的我與內在的我之間;也發生在我與環境之間。過去的我的經歷,一下子完整來到當前的我。一切都清楚了。我們都有這樣的時刻,忽然,一切匯集到一塊。你不知道它是甚麼,怎麼來的。你只知道你有滿足之感,然後,很驚人的,一切都簡單順利起來。覺得自己越來越有能力,超越日常經驗的一種欲望。同時也感覺得自己內在越來越富足。擁有較多的情緒自由,不需要非得到別人的贊美不可,或一直透過同意別人,粉飾別人與自己來尋求保護。他在想甚麼?他在煩甚麼?他在追求甚麼樣的理想世界,他在致力於甚麼樣的自我超越?在現世中,穿著上的商標,變成大家辨識彼此的身份,生毛長刺,就是活生生要與人扯開的神氣,叫人好不尷尬。可是,進入一座偉大的建築物,我們的心便靜穆起來;這就是建築物能幫助我們的地方。(陳明發博士2007年8月15日手札)See More
Oct 15, 2016
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陳明發博士文創體驗研究手札·體驗:賞識智能

賞識智能(Appreciative Intelligence):賞識智能是從一顆橡果,看見一株雄偉橡樹的能力;當刻看見內在具有生命力的正向潛能。面對一顆橡果,有的人看見的,是囚禁在核裏的果仁;而有的人卻能超越眼前的卑微存在,看見大樹的枝幹不斷在分叉茁壯,無數的葉子在抽長繁茂。就像許多人雖然身處同樣的情境,少數人卻看見了,潛藏著的一等人才,下一代明星產品,對於未來價值非凡的發展方案。賞識智能建基於社會認知神經系統的跨領域研究(social cognitive neurological…See More
Oct 12, 2016

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陳明發博士文創體驗研究手札·體驗:找出個人的辯證法(3)

Posted on January 25, 2017 at 1:47pm 0 Comments

對每個人來說,精神動機與問題,其實就包括了日常生活一些實際而平凡問題的參與,可以滿足我們的精神所需。設定學習計劃不但可幫助我們強化創意適應力。(205頁)

“這個剛開始可能還模糊未明、令人失望的狀況,很快就會點點滴滴的透露出有關個人生命需求、生活興趣、挫折和使命的信息。不久,我們更會了解到,在每一個問題剛出現時,我們都會以一種特殊的方式處理它。但當我們解決問題時,又會以自己獨特的方式來解決。結果,在經過一段時間後,我們就會無可避免的發現:“原來我們就是問題所在;我就是答案。”(205頁)

“人們在克服了自己的心理障礙)像自己無能解決問題、想要放棄和退縮)後,通常會感到勝利的快慰、神話童話和原始的撫養兒童方法,都會鼓勵小孩子勇敢面對魔鬼,向恐懼挑戰。(202頁)…

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陳明發博士文創體驗研究手札·體驗:找出個人的辯證法(1)

Posted on December 20, 2016 at 9:56pm 0 Comments

陳明發開場白:當我們的意識趨向完整,就有可能把握大見、大識。我們也將變得越來越樂觀,做事越來越有效率,而且得以使我們在在不和諧中保持冷靜與穩定。我們面對的是一個壓力沈重、注意力分散,以及被日常事務絆得手足無措的情況下,濾清事情的先後秩序,工作就能一一完成。人們都很害怕離開自己所熟悉的生活領域,創意適應者卻把混亂視為探險的前奏。豐富的一體體驗,大大增加了我們的創造力。遇上雜亂無章的的任務或計劃時,反而讓自己覺得本身是多麼的獨立與能幹。深深覺得自己在某個部分的天賦,尚未完全充分發揮。

“那些具備高度創意適應能力的人,都有一種屬於他們個人的辯證法。每一個人身上都存在著兩股相對的力量:其中之一促使我們整理秩序,另一股力量則拉著我們避開秩序。研究這種張力和和辯證如何在我們的生活中運作,是認識自我相當令人興奮的事。然而這種研究是要花點時間的。(204頁)…

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陳明發博士文創體驗研究手札·體驗:找出個人的辯證法(2)

Posted on December 20, 2016 at 9:54pm 0 Comments

看出內心的拉拒力量,了解緊張的來源,我們就可以和生活的基本動力合作,而不是和它相對。……問題與精神動機,其實就包含了生活中所有的答案。設定學習計劃不但可幫助我們強化創意適應力,也能加速我們的精神成長。

陳明發補充:學習計劃的宗旨,是要整理或整頓對自我有意義的問題。包括借助圖畫和自己溝通。或是通過寫作、日記的文字。或是解度總計得夢境,長期記錄自己的夢境,試著找出自己夢境中一再重復出現的一個或多個主題、沖突或願望。找出及解讀我們生活上的訊息,就像是以智慧來解析夢境。給機會自己獨處、思考,接觸自己的內在世界,加深對自己的認識。把玩答案,讓自己成為本身的催化者與改變者。從零零碎碎的資訊中偵測、尋獲洞識。…

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