Arcasamani人才系's Blog (328)

阿兰·波德顿《给工作一个讃》 の 火箭科學(7)

火箭升空了,大家都鬆了一口氣,“啊——”。那便是最天真的驚嘆詞,未加粉飾、質樸無華。一時間,我們似乎都忘記了自身的存在,也忘記了接受過的教育、禮貌和想挖苦人的感覺,只是目送那優美如一根標槍似的火箭升入南方的太空。 

還有光亮,那是炸彈制造者的調色板上一種色澤最最豐富的橙色。火箭在蒼穹中變成一個巨大的、正在燃燒的燈泡,它的光亮如同白晝,使大家看到海灘、庫魯城、叢林、航天中心的建築以及我們這些大驚失色的旁觀者的面孔。

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Added by arcasamani人才系 on June 25, 2021 at 9:44pm — No Comments

阿兰·波德顿《给工作一个讃》 の 火箭科學(6)

科技領域里有一些極端環境,它們總是會使人樂於傾聽傷感的安全事宜說明,這類說明先是透露危險程度,接著便會暴露應急措施不足。巴黎消防隊在這個航天中心設有一個分支機構,一位精英隊員過來為我們講解。這位消防隊員說,處於這一距離,出故障的火箭不用一秒鐘便會飛到我們頭頂上。雖然前景令人絕望,他還是拿出黃色防毒面具分發給大家,要我們把它系在頭上、讓呼吸軟管隨時能夠使用。除非發生緊急情況,就讓它掛在那兒。雖然消防隊員已做過說明,沒過幾分鐘,那位一向留意要讓科學融入生活的香港電視節目主持人便從盒里取出一隻攝影師的面罩,讓它掛在臉上。她捂著腦袋對著攝像機鏡頭來了一番獨白,向她的觀眾概述她如何身處險境,而此刻她自己的防毒面具卻塞在一隻帶穗飾的巴黎世家手提包里。

 

人們為我們豎起一面屏幕,現場直播控制室里的情形。有…

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Added by arcasamani人才系 on June 20, 2021 at 9:30pm — No Comments

阿兰·波德顿《给工作一个讃》 の 火箭科學(5)

衛星以及它的運載火箭固然是實實在在的成就,但它們也是、而且首先是人的觀念革新的產物。



艾薩克·牛頓(庫魯唯一的旅行社便設在以他的名字命名的街上)是首先為發射火箭提供理論依據的人。當時他推測,如果能把一顆炮彈從極高處高速射向一座聳入云霄的高山之巔,它便會沿著一定的軌道圍繞地球運行,因為萬有引力會將它向下拉。其速度與地球旋轉、遠離它而去的速度相同。這個英國人的想法以及化學、物理學的發現最終成為科學探索的成果,使歐洲人在他們的觀念中漸漸將從前漫長黑暗的魔法巫術時代與科學時代區分開來。



距離準備發射火箭之處…

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Added by arcasamani人才系 on June 18, 2021 at 9:30pm — No Comments

阿兰·波德顿《给工作一个讃》 の 火箭科學(4)

乘車穿過叢林,我們沒走多遠便看到,兩隻30米高的助推火箭正在做倒計時準備。火箭體上繪著提供資金支持的歐洲國家的國旗,精巧的錐形部分將把衛星推入飛行的第一階段。這些錐形部分實際上不是發動機,而是炸彈。它們沒有控制閥門,不論當時情勢如何,一旦點火便只能聽任它們釋放出所有能量,使所有聽到爆炸聲的人肅然起敬。



蒂耶里·普魯東博士將要指揮發射,他在圖盧茲[1]的國家航空航天工程學院獲得煙火制造技術學位,已同全家一起在法屬圭亞那生活了3年。他…

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Added by arcasamani人才系 on June 16, 2021 at 9:00pm — No Comments

阿兰·波德顿《给工作一个讃》 の 火箭科學(3)

不過,進入航天中心厚重的大門後,來訪者發現形勢有所改觀。整潔的房屋用於裝配衛星、安裝“阿麗亞娜”火箭助推器、儲存火箭推進劑。這些房屋分佈在大片沼澤和叢林中,來訪者看過會產生反差。或許他們一走出生產火箭噴管激發器的廠房便會立即來到雨林之中,那里棲息著圓耳朵蝙蝠和白眼長尾鸚鵡。他們再向前走便是動力裝置生產區,走廊里擺著一排“依云”牌飲水機。



抵達的第一天清早,我們便驅車前往一個比蘭斯[1]大教堂小不了多少的機棚,在那兒我第一次看到人造衛星。衛星放在中間一個臺子上,沐浴在強烈的白光中,一群穿大褂和拖鞋、戴髮網的工程師正在圍著它轉。他們在往衛星的儲箱里添加燃料,為電池充電,測試它的轉發器。考慮到把物體攜入空間的花費。它的體積根本不算大,只是一個高4米寬…

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Added by arcasamani人才系 on June 13, 2021 at 9:00pm — No Comments

阿兰·波德顿《给工作一个讃》 の 火箭科學(2)

更有意思的是,這塊地方因其地理位置承擔著重負,它位於南美洲瘧疾流行的北岸,夾在西面的蘇里南和東面的巴西之間。同時它又是法國屬地,1946年,它被前殖民地主人劃為法國的26個海外省之一。如今它是歐洲聯盟的成員,其最高權利機構是設在斯特拉斯堡的法國法院,它的農業、漁業政策在布魯塞爾制定,它的貨幣是設在美因河畔法蘭克福的歐洲中央銀行發行的歐元,甚至可以在奧亞波克河上印第安人的居留地皮拉寇樸皮埃納流通。



人們以不同的形式,在這個萬花筒似的熱帶國度里,施展法國官僚作風和資產階級的抱負。在建有錫頂房屋的村莊里,球場緊挨著伏都教的廟宇。1號、…

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Added by arcasamani人才系 on June 11, 2021 at 9:00pm — No Comments

阿兰·波德顿《给工作一个讃》 の 火箭科學(1)

20078月,在一個潮濕而又炎熱的下午,一架法國航空公司的噴氣機降落在法屬圭亞那。飛機商務艙里坐著一家日本電視公司的12位高管,他們從東京飛到南美洲來跟進他們公司的人造衛星的發射。…



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Added by arcasamani人才系 on June 8, 2021 at 9:00pm — No Comments

阿兰·波德顿《给工作一个讃》 の 職業咨詢(6)

從北方回來後又過了幾個星期,我和西蒙斯來到位於倫敦中心地帶的一間辦公室。有一家美國銀行委托他用一上午時間測試一些求職者。西蒙斯原希望能結合面對面交談的形式進行測試,那樣可以了解更多情況。結果他發現這家銀行不願延長時間、增加花費。他要連夜為試卷打分,以便他們第二天就決定雇用誰、不雇用誰。



接受西蒙斯測試的人,花費大塊時間填寫莫里斯比人格剖析圖表,這種圖表在智力問卷調查圖表中最受尊重、使用範圍最廣泛。我對自己選擇職業的智慧從未產生過疑問,但也參加了測試,希望借此更多了解自己的工作心態。我在一組組詞匯中尋找不同尋常的詞,想法解開圖案的謎底,找到類推法試題的答案,諸如“重之於輕類似於a)寬廣,b)白天,c)跳躍之於d)磚塊,e)狹窄,f)房屋”。…



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Added by arcasamani人才系 on April 6, 2021 at 9:30pm — No Comments

阿兰·波德顿《给工作一个讃》 の 職業咨詢(5)

作為補充材料,西蒙斯還散發一本小冊子,其中有從靠自身努力取得成功的人士的傳記中摘引的片段。在小冊子的扉頁上有一句萊翁·巴蒂斯塔·阿爾貝蒂的名言:“只要願意,人可以成就一切。”



看著這一切有些令人不快,我曾幾次扭過頭去呆呆地眺望窗外的餐廳。聽到其中一個人按照西蒙斯的指導,不斷地重復“我的業績由我寫”,我覺得特別難受。我退入洗手間,好讓自己放鬆一下。我試圖分析自己為何感到不愉快,卻開始懷疑自己的立場是否正確。我意識到,西蒙斯的話之所以使我心神不寧,是因為它反映出現代世界關於成功的真相,令人困惑卻又最終必須面對。在從前等級制度較為森嚴的社會里,個人的命運主要由出生的偶然性決定,成功與否並不取決於你能流利地宣稱“我能移動大山”。…



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Added by arcasamani人才系 on April 5, 2021 at 9:30pm — No Comments

阿兰·波德顿《给工作一个讃》 の 職業咨詢(4)

在閉路電視上看他們談話,我漸漸領悟到隔壁潮濕的房間里,正在發生具有歷史意義的事情。西蒙斯已將他的畢生精力,用於深切關注另一個人的最最細微的情感。



1,000年來人們注重行為甚於想法,將智慧僅僅用於談論枯燥抽像的理念。




一個普通人每天遇到種種困惑,他的想法本該得到細致考察,如今他終於有了一個可以探討問題的論壇,在所有那些建得較好、卻並非為滿足我們的最基本需求,而設立的企業中,(諸如為園藝業、清洗業、會計工作和計算機行業提供便利的企業),終於出現了一家機構,它致力於解析人的心靈上重要卻又模糊不清、像無線電信號傳輸一般的變化。…

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Added by arcasamani人才系 on April 4, 2021 at 9:30pm — No Comments

阿兰·波德顿《给工作一个讃》 の 職業咨詢(3)

卡羅爾走後,西蒙斯扔掉一大堆用過的紙巾,將長沙發上的墊子扯平整。他認為困擾著那些咨詢者的最常見、最無益的錯覺就是,他們自以為在成長過程中,早在獲得學位、成家、買房、躋身於律師事務所高層之前,本應憑直覺知道應該怎樣妥當地生活。他們始終飽受一個縈繞在心頭的念頭折磨,即由於自己的錯誤或犯傻,他們已經與本該從事的“事業”失之交臂。



“事業”這個古怪而又不合時宜的詞兒在中世紀開始在基督教世界流行,原本指的是人們突然得到旨意,要他們依照耶穌的教誨身體力行。西蒙斯堅信,這個概念的世俗版本一直延續到現代,它總會用一種期望折磨我們,即生活的意義總會在某一時刻以現成的、確定的形式顯現出來,這種意義隨即會使我們從此不再受迷惘、妒忌和懊悔的侵擾。



西蒙斯更喜歡引自心理學家亞伯拉罕·馬斯洛…

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Added by arcasamani人才系 on April 3, 2021 at 9:30pm — No Comments

阿兰·波德顿《给工作一个讃》 の 職業咨詢(2)

我們仍是起初那些變革的繼承人,歐洲資產階級繼續采取重大措施為提高人們對婚姻和職業的滿意度而努力。迄今為止,悲觀地或現實地看,只有貴族才配享受風流韻事和業餘愛好。



獲得幸福的方法之一:“鍛造一隻錨”,選自狄德羅和達蘭貝爾的《百科全書》插圖



心里裝著這段歷史,我意欲拜訪一位職業咨詢師,也就是一位致力於想方設法幫人找

到一份工作、令其產生成就感的專業人士。…



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Added by arcasamani人才系 on April 2, 2021 at 9:30pm — No Comments

阿兰·波德顿《给工作一个讃》 の 職業咨詢(1)

無論我們的技術力量多麽強大、無論我們的公司組成多麽複雜,現代人工作領域的最顯著特點始終是內在的,其中包括人的種種心態。它基於一個大家均持有的普遍信念:工作應該使人幸福。所有的社會形態均將工作置於中心位置,但是我們的社會首先使人想到,工作遠非僅僅是懲罰或贖罪。社會首先暗示,即使在不存在經濟需求的情況下,我們也應當尋求工作。對職業的選擇勢必決定身份,因此我們向新結識的人提出的最最迫切的問題,不是他們來自何處、門第如何,而是他們是從事什麽工作的。人們總是認為,若想踏上有意義的人生之路,必然先要進入可以獲得酬勞的職業之門。



然而事情並非總是如此。早在公元前4世紀,當亞里士多德論及愉悅的感受,與一個得到報酬的職位之間,本來水火不相容時,他便對一種延續…

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Added by arcasamani人才系 on April 1, 2021 at 9:30pm — No Comments

陳明發《失去的二十年》

陳明發《失去的二十年》



我以前唸過幾位西方大哲的著作,其中包括德國的海德格爾。他說過,所謂“真理”,也就是在心智澄明、敞開那一刻的狀態。不管我們的宗教信仰或文化背景是什麼,大馬在過去近20年也夠混亂、夠累的,因為集體的弱智,讓人搞得團團轉。過去聽聞日本人、臺灣人在嘆息 “失去的20年”。原來,這境遇離我們也是那麽的真實、無奈。 …

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Added by arcasamani人才系 on December 25, 2020 at 11:39pm — No Comments

陳明發博士《社媒文化學習法》

社群媒體提供了碎片化的學習機會。這有點像朋友相約吃飯喝茶,無所不聊,話題卻忽然轉進某件事。難得地,給彼此制造了可以更深一層交流的機會。有效交流的作用是明顯的。雙方或多方相關信息的對撞,既可借此吸納新信息,也可梳理一下本身對此課題原來的認識。很多時候,若無外來刺激,這些認識都處於自覺意識以外。極可能,我們也完全忘記了這些事,不知道自己原來懂得這些事。

舉個例子。有的社媒群友有個習慣,喜歡把自己剛從網上學到的知識,新鮮出爐熱哄哄分享到組裏。而其他群友也或多或少,把類似的內容發過來響應。畢竟,現在網上相關、相近或相反的材料,多得難以計數。智能手機的友善功能,讓大家很方便地就可加以確定、補充或澄清。重點是,我們的個人認識、經驗或意見,能繞著這些材料打轉。同時,像在咖啡座裏和人閑聊那樣,以語音或文字,想到哪裏話語就轉到哪裏。更美妙的是,社媒幫助我們做了記錄,方便我們接下來深一層的私己探討。…

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Added by arcasamani人才系 on December 24, 2020 at 9:30pm — No Comments

阿蘭·波德頓《給工作一個讃》の 餅乾生產 5

所有這些產品的生產和推銷都不是鬧著玩的事兒,而是在為生存做出努力,因此與一個原始部落里的獵人獵獲野豬同樣意義重大、同樣值得尊崇,因為全部落人的命運或許就取決於那次打獵是否成功。如果一部新的包裝機器未能像人們預期的那樣高效率地工作,或者一條廣告口號未能引起顧客的遐想,廠房里的人們便沒有出路,韋爾維耶的郊區便會陷於絕望之中。這些餅乾關乎許多人的生計。



也許現代商業競爭與我們被教導的英雄主義無關。它們只涉及用平庸的手段作戰,只涉及“買一送一”的特價商品和死纏爛打的賄賂,但是這些競爭仍是作戰,其強烈程度和對競爭者的要求可以與獵人在史前比利時靜寂森林中追蹤鬼鬼祟祟的野獸相提並論。…



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Added by arcasamani人才系 on December 9, 2020 at 6:00pm — No Comments

阿蘭·波德頓《給工作一個讃》の 餅乾生產 4

我們走進主要生產車間時,我想起自己在其他工廠里看到體積不大的家用物品,從巨大的機器口中吐出時的奇特體驗,那些機器安裝在能容納飛艇的碩大廠房里。在此之前我所見過的那種9塊裝成一盒的餅乾,在這兒以每分鐘1100塊的速度從傳送帶上滾下。一個多維噴灑裝置正在給“溫馨此刻”裹上巧克力,另一部噴灑器為它們嵌入堅果碎屑。這部機器采用一些彼此風馬牛不相及的工藝,譬如機關槍、訂書機、航天飛機的機械手以及織布機。一部攪拌機在揉捏6000噸重的麵团,而它旁邊的一部奇妙的機器每小時可組裝出35,000個色彩鮮艷的餅乾盒。



並非工人無法手工完成這些工作,實行機械化的原因在於人力已變得十分昂貴,廠方負擔不起。為此經濟學制定出高超的法則,即雇傭幾位工程師研制出三臂水壓機,再解雇2/3的工人,付給他們失業救濟金,讓他們坐在家里看電視。這筆失業救濟金正是用聯合餅乾公司一類的企業繳納的企業增值稅收益支付的。…



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Added by arcasamani人才系 on December 6, 2020 at 6:00pm — No Comments

阿蘭·波德頓《給工作一個讃》の 餅乾生產 3

相比之下,海斯鎮的公司總部里倒是洋溢著一股活力。這里存在明顯的失衡:一邊是餅乾——一個被人看重的假想的利益中心,另一邊是遭到忽視的人類價值,譬如努力工作以期達到他們的要求的瑞內。我很懷疑這些餅乾實際上成了他們一直刻意要處理的問題的一部分,它們的生產和銷售實際上引起了心靈空虛、神經緊張,而並不像他們宣稱的那樣,會減輕人們的這種心理。 …

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Added by arcasamani人才系 on December 3, 2020 at 6:00pm — No Comments

阿蘭·波德頓《給工作一個讃》の 餅乾生產 2

對勞動力持續不斷的分工,使生產力水平不斷提高。這家公司的成功證實,意大利經濟學家維爾弗雷多·帕累托[1]在20世紀初制定的效率原則,似乎是正確的。帕累托的理論指出,一個社會的富有必須以其成員放棄常識,轉而去培養在狹窄的領域里的個人能力為代價。完美的帕累托經濟學認為,可以將職位做更細的劃分,以便員工熟悉複雜技能,並相互交流。醫生不必浪費時間學會如何修理鍋爐,火車司機也不必為他們的孩子縫制衣服,這符合每個人的最大利益。同理,餅乾包裝技術員可以把產品的倉庫貯存問題,交給專攻供應鏈管理的研究生去操心,這樣他便可集中精力研究如何改善包裝工藝。在一個理想社會中,所有的職位都會高度專業化,其結果是誰也無法再弄明白別人在做什麼。 …

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Added by arcasamani人才系 on November 30, 2020 at 6:00pm — No Comments

阿蘭·波德頓《給工作一個讃》の 餅乾生產 1

我對餅乾發生了興趣,於是經過一些破爛不堪的商店,和用繩子攔起來的拆房工地,前往倫敦以西的海斯鎮。聯合餅乾公司的總部就設在這里,它是英國餅乾市場上的頭號選手,和第二大袋裝堅果生產商。 

我花了不少心思才與聯合餅乾公司的設計主任約定見面,此人叫勞倫斯(他不斷強調“勞倫斯”的拼法是Laurence,而不是Lawrence)。我為這次會面做了準備,讀了許多關於餅乾的專業文獻,了解到一些有趣的信息。我發現英國人每年花費18億英鎊買餅乾,從技術上看,英國的餅乾市場上有五個品種,即“每日餅乾”、“日嚐甜品”、“季節餅乾”、“風味餅乾”和“薄脆餅乾”。

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Added by arcasamani人才系 on November 27, 2020 at 6:00pm — No Comments

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