台灣為達成12年國民教育既定目標，民國103年起全國七成國中生可望免試升高中職，此一鬆綁解放的政策，對目前版圖各半的高中、高職將產生什麼變化？

會不會板塊大挪移？又該如何藉此機會，讓莘莘學子們得以真正放下升學的枷鎖，獲得適才適性的發展呢？

一場中等教育的大變革，能不能成為技職教育翻身的契機？

“沒人罩，也要有證照！”一句廣告詞鮮明點出職場重關係、輕能力的生態。但即使有證照，也還不如出國比賽拿冠軍來得容易揚名立萬。…

談起授權平台的運作模式，廖志榮表示，授權平台的功能是整合供給端與需求端，有如人力銀行般，發揮人與事的媒合功能。

“授權平台的供給者多半為藝術創作者，創作者可以將作品的相關權利提供到授權平台上，讓需求者（即被授權者）方便地找到想要的標的物，然後依照授權項目與約定，達成授權目的。

透過授權平台，創作者可以專心創作，授權的商業細節則交給平台經營者（即授權經紀人）處理。這個模式在國外已經發展得相當成熟，在台灣則還有努力的空間。”…

“行業體悟到各種層面的甘苦難易，做製片是最快的捷徑。”廖士涵說。

擔任《波麗士大人》製片約兩個月後，廖士涵回到副導位置，但工作內容卻兼跨執行部分，大到布 景陳設、找景，小到道具協尋，廖士涵都參與解決過。

“坦白說，那時好幾次都有放棄算了的念頭。”想起當時的疲憊辛勞，廖士涵微微苦笑：

“但正因為這段經歷，讓我既有製片的經驗，又有副導的資格，當我後來參與安哲毅導演的《台北異想—末班車》，以及郭春暉導演的《三十秒過後》的製作劇組，才突然發現，多虧了那段磨練，讓我可以把拍攝經費與時間控制得恰到好處。”…

大馬中華總商會總會長丹斯里鍾廷森認為，中小企業要創新、提升服務及開拓市場，關鍵在于找到對的人才，包括如何選才、養才及留才。

他說，企業要吸引及留住人才，並不僅僅單靠企業是否大方，而是在企業可否構建一個能讓人才脫穎而出的機制，及是否有提供讓人才發揮所長的機會。

“在協調企業內各部門之間不同領域的人才時，要如何讓大家信服更是一門學問。只有掌握人才，才能在這個競爭激烈的市場穩佔一席之地。”

他今日在大馬中華總商會第3屆中小企業大會《蛻變2.1：創新、人才、市場》上發表主題演講時，如此指出。…

        對熱愛閱讀與購書的人來說，網路書店已經不是個新鮮的辭彙，而大型連鎖書店也仍然隨處可見，但網路書店的優勢在於相對低廉的通路成本，以及擁有廣大消費力的 “宅網路”族群作為消費後盾，正是眼下不可多得的良機。



　　文學科班出身的王尹姿，初入社會，就鎖定出版界作為自己的立身之所：“網路書店其實是以團隊小組的模式在經營的，販售的書籍並不限於自家的出版品，從小說、文學、設計、商業、人文、教育、學術到科普、童書，所有的書籍都可以賣！”



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蘋果創辦人史提夫喬布斯周三走了。他患上肝胰癌很多年，大家都知道他遲早會離開。再偉大的盛筵，也有打佯的一刻，只是來得好像還是有點忽然，很多人都心有戚戚焉。

昨晚上《愛墾納達》，讀Iplod介紹他的生平，總覺得他的好光景實在有點短。

早在2003年10月，醫生便診斷出他患了癌癥，并暗示他“好好利用剩下的半年到九個月，處理妥當所要處理的事”。

他居然挺了八年。

許多人老實說也不是那麼喜歡蘋果產品，總覺得它有點貴族氣。但對喬布斯還是充滿敬仰的；他畢竟影響了這個世界。

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         沒人敢說馬來西亞沒有人才，只是不滿意沒有重視、支援人才的環境。這幾年，因為有心人的執著，戲劇這一塊在馬來西亞，慢慢也走出一條路子，雖然這路子還嫌非常坎坷。但畢竟是開始了，而且難得的是，多個劇團其實都是多元種族組成，因為共同的目標與信念，獻身精神是挺熱的。但各方面要給予必要的重視與支援，否則，單靠理想無法走得遠。

曾在《天下雜誌》（2010年6月號，448期）讀過無作者的一篇文章，一九七八年，梅莉史翠普（Meryl Streep）演出電影《越戰獵鹿人》，一炮而紅。

她在片中的角色琳達，是個癡癡等待男友從越戰返家的小鎮女孩。

二十八年後，史翠普再度以《穿著Prada的惡魔》一片，紅遍全球，這回，她變成了時尚圈的超級女強人米蘭達。

 溫柔的琳達，曾經是包括美國前總統柯林頓在內，老一輩男性觀眾們最喜愛的史翠普角色。…

        87％的马来西亚高级行政人员有意往国外工作。

        这可不是“想想“的事；其中的三分之一已采取行动，在积极的找寻出国工作的机会；三分之一在等候着机会到来。

        另外三分之一则在衡量着其利与弊，一盘账打下来要是觉得结果还不错，他们便会移足往外飞。

        为何背井离乡？一是为了优厚的收入，二是为了工作的前景，三是为了孩子的教育机会。这三个条件，都是现阶段的马来西亚无法满足人民的。

        现有的人才都纷纷往外发展，马来西亚谈什麽招募人才回国？…

        啊，今天星期一，你上班的心境如何？

        开开心心的回职场，看见老板好像看见大指挥家，看见同事好像同在一个交响乐团里的其他团员，你们将在一起演出人世间最美好的旋律？还是一把睡不醒的模样，见谁都想把他吞下？

        星期一呐，定准这个星期工作的基调，告诉自己：“我往自我成长的路上又跨进一步；工作总有顺利与不顺利的时候，可是谁也影响不了我把工作做好的决定，因为工作能力是我的尊严所在，工作努力是我的成功所向。”

        毕竟，工作是向自己生命负责的一种方法；我因此看得起自己，别人也因为这样而敬重我。…

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        大家都愛看American Idol，許多粉絲輩更是對那些進入最后階段的參賽者如癡如醉，覺得他（她）們是 才華出眾，難以找到替代的絕世人才。

        是的，他們是人才，演藝的、表演的人才。社會需要這些人才，需要他們層出不窮的技藝變幻。

       其實那種拼才華、拼熱情，拼個人風格的創意，不是演藝人才才需要。

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         人才市場的問題，不限于年輕人，職場老手一樣有麻煩，因為他們所面對的，常常是一些自以為是的年輕輩；這些信心建筑在iphone、ipad、FB等時髦事的一代，自視自己什麼都是比人更貼近“時代的動脈”。我們可能面對着一個文化沖擊、世代溝通不良的局面，不是誰比誰厲害、誰害怕誰的問題，而是我們應該設法匯集各自的拿手好戲，共同創造一個對誰都好的社會環境。互相尊重，是社會成熟的條件。…

         耗掉家里的儲蓄，或是向有關當局貸款、申請獎學金，簽下賣身契，畢業出來卻無法找到工作，找到工作的卻吃不飽，更別想買房子、娶妻子、生孩子；我們的大學生發生了什麼事？

         企業都在說轉型，都說求才若渴，又說找到的不是人才；企業主們讓青年社群知道，他們的要求是什麼嗎？…

                                                                                                    （轉載自馬來西亞《南洋商報》言論版）

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