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疫後振興·新興文創(上)

(原題《新冠肺炎疫情對中國文化產業的影響及政策建議》)2020年春節,新型冠狀病毒感染肺炎疫情由武漢爆發並迅速向全國蔓延。國家對新冠肺炎疫情采取了一級響應的防控措施,這不可避免地對中國各行業造成短期壓力和長時間影響,而那些高度依賴人群集聚消費的文化旅遊、電影、演藝、節慶、會展等文化行業更是首當其沖,影響巨大。 2020年春節,新型冠狀病毒感染肺炎疫情由武漢爆發並迅速向全國蔓延。國家對新冠肺炎疫情采取了一級響應的防控措施,這不可避免地對中國各行業造成短期壓力和長時間影響,而那些高度依賴人群集聚消費的文化旅遊、電影、演藝、節慶會展等文化行業更是首當其沖,影響巨大。初步預計,在此次疫情防控期間(保守估計疫情控制到4月份進入基本平穩期,到6月份進入完全控制期)文化產業直接損失可達12592億元至19322億元。新冠肺炎疫情對2020年全年文化產業造成的直接損失大約8959億元,潛在損失約2890億元。除短期衝擊外,疫情也將為文化產業帶來較為深遠的影響。因此,我們建議中央各部委、各級地方政府要出臺切實有效、整體協同的扶持政策,積極應對文化產業因疫情遭受的慘烈衝擊,推動文化產業內的融合發展及市場化…See More
Wednesday
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疫後振興· 數字文創(下)

站在變革的十字路口 在對疫情之後一些新型業態的變化走向有了基本的判斷之後,還要從需求的角度思考疫情之中新現象、新業態頻繁湧現的動因是什麼,即審視疫情前後消費者的接受習慣變化。盡管上述新業態和新消費形式的快速發展的確對疫情期間消費市場的增長作出了巨大貢獻,但“電商”仍是回補消費最重要的來源。 根據國家統計局測算,2019年實物商品網上零售額8.5萬億元,對社會消費品零售總額增長的貢獻率超過45%。由此可見,電商是近幾年來消費市場發展的重要助推器,是消費者當下最為依賴的消費入口、渠道和平臺。疫情期間,電商平臺更是取得了更大的突破——2月份淘寶直播商家獲得的訂單總量,平均每周都以20%的速度增長,成交金額比去年翻倍。 數字化時代,營銷思維受到的外部衝擊是巨大的,奪目的業績增長是外在表現,內里體現的則是近乎白熱化的營銷策劃競爭。以“帶貨”為代表的社交電商成為數字化時代奇跡出現之地。直播帶貨,是營銷過程中最應被重視的入口和平臺,這是由社交平臺和電商平臺佔據了我們近80%手機使用時間的社會習慣所決定的。 從中也可以看出,數字化是抵抗產業脆弱性的關鍵一招。對於文化產業而言,疫情中湧現出的新業態越多,…See More
May 23
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May 21
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疫後振興:鄉建運動(5)

上一篇:疫後振興:鄉建運動(4) 產品創新的六個對策 對策1:打造鄉村家庭共享空間 隨著人們家庭意識的提高,中青年及家庭成為主流,鄉村旅居產品應更加注重鄉村家庭產品的打造,滿足家庭三代人的旅居需求。 空間維度上,注重長輩的無障礙生活空間、父母的個人獨享空間、孩子的安全遊樂空間以及家庭成員的共享互動空間的打造。產品維度上,突破現有的“康養配套+兒童樂園”的產品標配,深挖鄉村在地資源,開發鄉土元素與親子互動相結合的家庭型休閑及生活產品。 對策2: 建立社區健康保障體系 鄉村旅居社區應擁有自己的社區醫療配套。短期內,農村基層醫療衛生服務無法滿足新居民需求。社區要配備基礎健康醫療服務及遠程線上應急醫療服務。例如,泰禾地產提出了社區健康小站全覆蓋的產品概念,針對高端社區,還可以配備家庭(全科)醫生,為居民提供完善的健康醫療保障。…See More
May 20
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疫後振興· 數字文創(上)

三月二十八日,山東煙臺第二屆市民文化節開幕,在活動分會場之一的煙臺市膠東民間藝術博物館,工作人員通過網絡直播向觀眾介紹虎頭帽。 新冠肺炎疫情暴發給文化領域帶來不小的衝擊,但也帶來了轉型升級的新契機。線上文化領域湧現出許多新型業態,線上文化產業、線上公共文化服務等打開新空間,迎來新機遇,邁上新臺階。自本期起,本報推出“解碼線上新風潮”欄目,解讀線上文化發展新動態,助力從業者把握文化領域新機遇。 線上文化活動表現搶眼 新冠肺炎疫情期間,全國居民都成了“宅男/宅女”,各種帶有“宅經濟”屬性的線上消費行為出現爆發式增長,成為疫情期間消費領域最為顯著的變化。最能夠體現這一變化趨勢的數據是,1月至2月,移動互聯網累計流量達到235億GB,同比增長44.2%。線上新興消費熱度猛增,雖然是特殊時期的特殊現象,但社會各界均意識到這樣一個問題——數字化轉型和數字化消費的潛力還遠未被充分挖掘,消費升級的空間仍然大有餘地。 在文化活動方面,諸多原本發生在線下的集聚型文化活動被搬到線上。“雲博物館”“雲旅遊”“雲音樂會”等在疫情期間不斷湧現,人民網、字節跳動、騰訊以及各地政府對“雲端展會”“雲端論壇”首次進行了…See More
May 18
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鞏強·疫後振興:文産變機 (下)

一個成功的文創產品策劃不是在於解決了消費者痛點,而是在解決一個場景痛點。而下沈市場的存量價值挖掘,必須以一種能夠博取下沈市場主體人群“獲得感”的方式去進行,這有別於我們在主流市場的“消費升級式”打法。 3 文化實體消費場所的IP化生存  無數人空有一顆逛街的心,但逛街確實已經變成了一項高危運動。目前實體書店、影劇院、網吧等以人員集聚為主要特征的實體文化消費場所、公共文化活動空間面臨“斷流”衝擊,剛剛回暖的文化實體消費雪上加霜,生意近乎停擺。 春節期間,不少商家便從線下轉到線上去主動尋找顧客,以盡量挽回損失。而那些沒有機會把商品和服務轉到線上的商家,更多正處在焦慮之中。商品、顧客、交易都能轉到線上,但並不等同於線下銷售環節被完整的線上化。線下獨特的場景體驗優勢無法隨之轉移,這將直接影響銷售效果。事實證明,傳統企業重新搭建線上流量池的工作,並不能一蹴而就。 反觀IP化生存的先行者,你覺得“果粉”會因為蘋果零售店關門而放棄購買嗎?再以中國現存時間最長的女裝女裝設計師品牌“例外”(EXCEPTIONdeMIXMIND)為例,以其原創、獨特的服飾文化和生活方式吸引了30000多名忠實VIP顧客。…See More
May 16
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鞏強·疫後振興:文産變機 (中)

其次,當大眾的線下娛樂時間和預算向線上遷移,這種流量的強制性遷移為相關產品起到拉新、促活和付費轉化的作用。尤其是低線和下沈市場上,作為很早就“封村斷路”的那些區域,在封閉和宅家的執行上堅決徹底,這或許將減小各線城市消費者使用互聯網的習慣差異,一定程度上打破城鄉之間長期以來數字鴻溝下的認知差異。 對此,泰合資本高級投資經理石松源認為:“長期來看,可能會刺激用戶付費習慣的形成,在整個線上文娛領域的預算增加,這有利於打開一些行業的天花板,比如受制用戶付費率不足而產生瓶頸的電競、小眾社區、獨立遊戲、知識付費等。”  反觀一二線城市的朋友們,當你一天有10多個小時可以宅在家里玩手機的時候,可能你會發現手機也沒那麼好玩了。“當疫情結束後,你最想做什麼?”的話題在朋友圈刷屏,大家在家悶著被壓抑的各種“社交和消費”需求亟需得到釋放,這將給很多行業現有的消費結構帶來影響。 可能是刺激性的影響,也可能是改變性的影響。 長期性:在傳統市場尋找新的商業價值文化產業市場除了關注短期內的“止血求生”,還應該關注疫情的中長期影響。對於疫後的文化產業而言,我認為以下5點是值得關注的潛在增長點和商業可能性。 1 傳統市…See More
May 15
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鞏強·疫後振興:文産變機 (上)

(原題《疫情後的文化產業,5個潛在增長點和商業可能性》) 題記:2月10日,向上遊學邀請了北京大學文化產業研究院副院長向勇教授、北京益行者公益基金會聯合創始人盧亞和我共同做了一場線上的直播分享。今天,結合直播中大家共同關注的問題和這些天的持續思考,從短期性和長期性兩個方面,談談對於疫情危機中的變機、潛在的增長點和商業可能性的一些看法。 疫情仍然籠罩著我們,但也將我們帶入了一個沈浸式的思考周期。宅家期間不停歇地輸出思考成果,是我們當下最值得去做的事情。上一篇《疫情下的文化產業7大動向》側重觀察疫情之前和疫情中正在發生的變化。今天,我將重點聊聊疫情後中長期的變機和應對。歡迎文化產業的從業者/研究者,在公眾號文末留言提問,闡明你的困惑和問題,讓我們來一場公開的文化產業“雲診斷”。 …See More
May 14
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徐倩影·疫後振興·煎熬文旅(4)

△旅遊業受重創根據中國旅遊研究院的統計,2019年中國出境旅遊達1.6億人次,在全球國際旅遊總人次中佔比超過10%。但中國出境旅遊服務整體長期處於初級階段,近兩年中國遊客境外消費愈加理性,出境旅遊消費增速有所放緩。相比OTA跨行業做電商與直播,對於部分旅遊企業而言,行業跨度太大,很難解決眼下的困局,公司也無法在短期內實現足夠營收。相比做不擅長的行業,李軍更傾向於迅速找到適合旅遊行業的自救方案。“對大部分旅行社而言,靠非旅遊之外的行為自救非常困難,但可以試著改變公司的產品方向,比如本來專注做出境遊的,可以試一下國內遊市場,因為國內遊肯定最先恢復。”與其被動等待市場恢復,不如提前做好迎接準備。白帆旅行開始制定境內小眾定制旅遊線路,思路是:更傾向於開發有意思的旅遊線路,繞開遊客密集的大眾景點,以當地美食、人文、藝術等作為支撐點,並開始嘗試新的營銷方式,比如用視頻來講故事。目前,文旅部正在向全國旅行社暫退80%保證金,用於舒緩企業的現金流壓力。截至2月25日,提出暫退質保金的旅行社共35200家,應退保證金總額達到80億元,已退還34.62億元。另外,相關部門還出臺了延長旅遊企業2020年度虧…See More
May 12
Khalak Khalayak commented on Khalak Khalayak's blog post 陈紫菀 ·华人新村城镇化
"疫後振興·國内遊契會 HO WAH FOON:New tourism trend to emerge post Covid-19 (A Quiet Kota Kinabalu,Picture by www.iconada.tv ) IN the past 22 years operating China-Malaysia tours, businessman Datuk Keith Li had always looked forward to the Labour Day…"
May 11
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徐倩影·疫後振興·煎熬文旅(3)

相比3月的損失,李軍更擔心未來幾個月業務的正常開展,4月英國醫療會議團、5月歐洲杯贊助商考察團,都是公司全年重要的對接項目。作為英國最大的MICE地接社,中國假日有限公司主要接待會展等行業商務活動。商務和會展團從競標到確定需耗費3—6個月時間,不同於其他旅遊產品,許多商務活動如果錯過,訂單只能取消而無法延期,前期所做的行程計劃會全部泡湯,公司損失將不可預估,也無法挽回。 △今年還敢出國遊嗎?確保現金流是所有受疫情影響的企業能撐下來的關鍵因素。“疫情暴發之後,許多客戶也困難,部分應收款無法及時到賬;而後期業務恢復,公司還必須墊資支付酒店和場地定金。一邊要保障房租和員工工資,還要留下足夠的現金流為新業務準備,因此相比傳統旅遊公司,B2B旅遊企業會更艱難。”李軍說,入行31年,2020年將是自己經歷的旅遊業最困難的一年。疫情發生後的40天,德國漢堡中國之旅有限公司、日本神戶夜光郵輪公司、百程旅行網紛紛陷入破產、清算的困局。據世界旅行和旅遊理事會(WTTA)測算,新冠肺炎疫情給全世界旅遊行業造成的損失將高達220億美元。 △中小企業存活不易。 沒有一家相關企業可以獨善其身李芝逸結束泰國行程後,…See More
May 10
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徐倩影·疫後振興·煎熬文旅(2)

△空無人煙的景點經過多次協商,最終一部分遊客將馬來西亞和新加坡的旅遊項目置換在泰國進行,另一部分遊客則提前3天結束行程,與李芝逸一起回國。上海交大的一份分析報告指出:旅遊業是一個高度環境敏感性行業,這種敏感性表現在容易遭受境內外突發事件的衝擊和影響,從而導致嚴重的衰退和滑坡,形成旅遊危機。通過相關部門的協調,境外的25萬名團隊遊客陸續有序返回,文旅部對外表示,截至2月25日,在海外的遊客僅剩不到90人。疫情暴發後,旅行社除了安排境外遊客回國,還要和各大在線旅遊平臺(OTA)處理大量退單業務。據悉,1月23日至31日,飛豬旅行的境外訂單退訂率為40%—50%。相比國內航空公司、酒店、景區等相關機構出臺的“免費退票”政策,境外航空公司與酒店對此卻並不認可。 1月26日起,白帆旅行主動征求客戶意見,取消泰國蘇梅島、甲米,日本北海道、大阪、京都,以及新加坡、西班牙、葡萄牙等40多個境外旅行團,這佔全年營收的35%。工作人員需要協調取消航空公司的機票、酒店、租賃車輛,以及當地旅遊景點門票等訂單。“取消境外旅遊行程,對客戶而言會造成較大經濟損失。我們在情感上認為退費合乎情理,但各國法律不同,機票費…See More
May 8
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徐倩影·疫後振興·煎熬文旅(1)

接下來的日子,將會是文旅行業最痛苦的煎熬期。退單損失與停團,將給旅遊企業帶來生存挑戰。2月1日,張楷乾送走最後7位中國遊客,提前結束了2020年第一季度在越南的地接工作。那是張楷乾在越南芽莊接待的最後一個中國旅行團。起初,這個團的人數在30人左右,但隨著新冠肺炎疫情的暴發,大部分遊客決定退團,最終只有7名遊客抵達芽莊,他們將在接下來的五天四夜裏遊覽占婆塔、五指巖、天堂灣、蠶島等景點。張楷乾在東南亞做了7年地接導遊。與大多數東南亞旅遊景點一樣,春節是越南全年遊客最多的“黃金週”。 △中國人很多去越南旅遊據《越南快訊》報道,受新冠肺炎疫情影響,預計越南第一季度旅遊業將造成59億—77億美元的損失。疫情暴發後的芽莊之旅,海灘上只有張楷乾和7名遊客,沒人想去蕩秋千、玩沙子、遊泳⋯⋯對於7名遊客而言,最值得體驗的是——買口罩。在國內口罩緊缺的情況之下,他們至少還能買到高價口罩,也算不虛此行了。而當越南確診5例新冠肺炎病例後,當地人開始重視並佩戴口罩。由於藥店只向當地人出售口罩,口罩的售價迅速上漲。 此時,大部分在越南工作的中國人只希望盡快回國,如果在國外感染新冠肺炎,一切就會變成未知。世衛組織宣…See More
May 7
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疫後振興:鄉建運動(4)

優勢1:政策——搭上快車道 《關於實施鄉村振興戰略的意見》、《鄉村振興戰略規劃(2018—2022年)》、《關於金融服務鄉村振興的指導意見》、《中央農業工作會議》等系列文件針對產業、旅遊、農業財政金融、農村建設、生態治理等鄉村發展熱點問題給出了指導意見,有數據統計顯示2018年國家出臺的農村發展相關政策150餘條,“中國國家之新生命,必於農村求之”。未來鄉村建設將是國家政策傾斜的重點。 優勢2: 土地——量大成本低 中國的鄉村空心村現象嚴重,農村閑置住房日益增多,集體建設用地多處閑置狀態,鄉村土地存量大、拿地成本低。數據顯示:每年因農村人口轉變為城鎮居民而新增農村閑置住房5.94億平方米;農村土地經營權確權市場空間可達280億元。其次,土地承包期限延長至七十五年、集體經營性建設用地入市等相關土地政策逐步面市,用地限制逐漸放開,也是企業發展鄉村旅居的重大利好。 優勢3: 環境——低密且健康 “采菊東籬下,悠然見南山”,“阡陌交通,雞犬相聞”,男耕女織,自給自足的鄉村田園生活就是“詩和遠方”的真實寫照。而2020年的一場開年戰“疫”會更加讓人們認識到原生態、低密度的居住環境、綠色健康的飲食…See More
May 6
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疫後振興:鄉建運動(3)

市場需求的四個變化 2003年SARS觸發了第一次居住偏好的變化,帶有新風系統、空氣凈化系統等一系列住宅產品層出不窮。2020年新冠將觸發第二次居住消費偏好變化。 變化1: 城鄉生態住宅,備受關注 疫情之後,居住市場對城郊及鄉村居所關注度提升,佔比29.7%,僅次於醫療設施集中,以剛需和改善為主要目的的大城市。鄉村擁有迥異於都市的悠閑、健康、生態的自然文化環境,更能滿足人們回歸自然,療愈身心的需求。在城郊及鄉村購置第二或第三居所,比在遙遠的旅遊城市更加便捷及實用。 變化2: 物業服務品質,擇房首選 市場從關注硬件設施的完備度轉向軟性的社區服務。據調查,有63.3%的受訪者表示更願意為高品質的物業付費,比例高於醫療、交通條件等。在有換房計劃的受訪者中,願意為高品質物業付費的比例達74.5%。 變化3: 社區醫療配套,重要標準 除了高品質物業以外,市場相對更加注重社區醫療配套,佔比為46.6%;甲級醫療配套對於城市居住產品及康養類產品仍然非常重要。疫後社區醫療在居住產品中的作用會越來越強大,市場更加關注社區醫療配套的完善及信息化管理。 變化4: 獨享與共享空間,兩者兼得 復工時間一再延遲,…See More
May 5
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疫後振興:鄉建運動(2)

隨著80後、90後成為市場主體,中青年人群及家庭加入到鄉村旅居的行列。他們希望“出城”但不“離城”。既能享受到鄉村的青山、綠水與鄉愁,又能滿足生活及工作需求。他們更加注重家庭、注重親子互動。越來越多的人選擇去城郊鄉村購置第二居所或第三居所,5+2的生活方式也逐漸流行。未來,單一的康體養老配套已無法滿足家庭市場的需求。所以鄉村康養只是鄉村旅居一種或者一個配套。鄉村旅居市場也必然會向年輕化、家庭化、大眾化轉變。 鄉村旅居的三個關鍵點 關鍵點1:原住民——有溫度的鄉村 梁漱溟先生曾說過:“中國文化的根本是鄉村,中國近百年的發展史,可以說是一部中國鄉村的破壞史。”大批農村人口進城、鄉村生態環境惡化、鄉村傳統文化遺失,讓人們向往的鄉村變得冰冷。 鄉村首先應該是生活地,然後才是農業生產地與旅遊休閑地。所以鄉村旅居離不開原住民。有了原住民,看到的鄉貌、聽到的鄉音、品到的鄉味、體驗到的鄉情才是鮮活的,有情感色彩的,有靈魂的。鄉村新居民要融入到原住民的生產與生活,才是真正的融入鄉村。 關鍵點2:新鄉紳——新鄉土社會 鄉村旅居的發展,必然會向鄉村導入大量新居民。這其中不乏有學識、有經濟能力、又有鄉土情懷的…See More
May 4

Khalak Khalayak's Blog

鞏強·疫後振興:文産變機 (下)

Posted on May 16, 2020 at 4:30pm 0 Comments

一個成功的文創產品策劃不是在於解決了消費者痛點,而是在解決一個場景痛點。而下沈市場的存量價值挖掘,必須以一種能夠博取下沈市場主體人群“獲得感”的方式去進行,這有別於我們在主流市場的“消費升級式”打法。

 

文化實體消費場所的IP化生存 

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鞏強·疫後振興:文産變機 (中)

Posted on May 14, 2020 at 1:58pm 0 Comments

其次,當大眾的線下娛樂時間和預算向線上遷移,這種流量的強制性遷移為相關產品起到拉新、促活和付費轉化的作用。尤其是低線和下沈市場上,作為很早就“封村斷路”的那些區域,在封閉和宅家的執行上堅決徹底,這或許將減小各線城市消費者使用互聯網的習慣差異,一定程度上打破城鄉之間長期以來數字鴻溝下的認知差異。 

對此,泰合資本高級投資經理石松源認為:“長期來看,可能會刺激用戶付費習慣的形成,在整個線上文娛領域的預算增加,這有利於打開一些行業的天花板,比如受制用戶付費率不足而產生瓶頸的電競、小眾社區、獨立遊戲、知識付費等。” 

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鞏強·疫後振興:文産變機 (上)

Posted on May 14, 2020 at 1:58pm 0 Comments

(原題《疫情後的文化產業,5個潛在增長點和商業可能性》)



題記:2月10日,向上遊學邀請了北京大學文化產業研究院副院長向勇教授、北京益行者公益基金會聯合創始人盧亞和我共同做了一場線上的直播分享。今天,結合直播中大家共同關注的問題和這些天的持續思考,從短期性和長期性兩個方面,談談對於疫情危機中的變機、潛在的增長點和商業可能性的一些看法。 …

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易開剛 胡懷雪: 疫後振興:文旅IP

Posted on April 30, 2020 at 9:55pm 0 Comments

原題:文旅IP的建設路徑與價值創造

文旅IP建設有利於提升旅遊產品的附加值、促進文旅深度融合和各類旅遊品牌建設。

IP(Intellectual Property)即知識產權的首字母縮寫,原本是一個法律術語,特指“權利人對其所創作的智力勞動成果所享有的財產權利”。文旅IP是指文化與旅遊要素融合下,具有文化特質、品牌內核、獨特價值體現的知識產權體系。文旅IP往往具有精神性、獨特性、傳播性、商業性等特征。…

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