“一帶一路”計劃是中國希望看到的圖景，有可能成為第一個由發展中國家倡議並管理的共同市場。其將與亞洲基礎設施投資銀行（AIIB）一起，創設出一個基礎設施項目和特別經濟區（SEZ）網絡，核心是連接中國、東南亞和印度洋北部的港口，以及陸地上貫穿中亞和歐洲大陸的地區。



這一倡議並非一國將自身意志強加於別國，而是一些擁有不同文化背景的發展中國家，基於共性和共同發展經濟的目標而作出的選擇；這一倡議旨在建立新的世界秩序，以滿足發展中國家的需求，也是由受益國自身發起的。



在強調連通性和基礎設施的本質特征的同時，在一些有著顯著區別的國家之間需要更深入的思想連接―盡可能降低溝通的障礙，因為溝通對於建立共同價值觀和共同發展的基礎而言是必要的。…

假如中泰鐵路如期修好，到2017年，中國遊客從昆明到曼谷，只需要700元人民幣，這個價格相當於目前兩地往返機票的1/2。可就在今年5月正式動工前，泰方卻突然“變卦”，泰方聲明，在中泰鐵路的建設中，泰國將自籌項目資金，不再使用中方的貸款，建設的裏程也將縮短近2/3。中泰鐵路的變局，再一次考驗著中國鐵路“走出去”戰略的實施。

時代周報記者聯系多位專家，他們均表示中泰鐵路項目肯定不會就此流產。“但中國高鐵想要更加成功地‘走出去’，首先要解決的就是銀行利率的問題。這次，泰方變卦的主因是中國的銀行貸款利率過高。”中國與全球化智庫研究員儲殷對時代周報記者說道。

“高鐵走出去的‘硬實力’，例如技術、造價等，我們是很有優勢的。但這次中泰鐵路事件反映出，我們在高鐵走出去的‘軟實力’，例如與對手的談判、市場調查還有所欠缺。”…

企業家該如何承擔社會責任？尤其是在一些成功的企業家眼中，什麼是企業的社會責任？在近日中國企業家俱樂部媒體座談會上，中國經濟時報記者聆聽了聯想控股董事長柳傳志和阿裏巴巴董事局主席馬雲對企業社會責任以及中國企業如何“走出去”等問題的一些看法，這些或許可以給其他企業家一些思考。





“首富”首先是負責任的“負”



“企業家主要的社會責任是要弘揚社會商業正氣，按章納稅，擴大就業機會，濕潤社會空氣等。”柳傳志稱。柳傳志曾經和海底撈董事長張勇有過一番交流在對員工的責任方面，柳傳志非常讚賞張勇。…

 “M”形人生包括三個低點兩個高點

 未來很不確定，那麽關於未來能夠講些什麽呢？有一點是可以講的，即今天的中國其實是1980年代時期中國的未來。1980年代時沒有人能想到今天的中國社會是這樣的。在這中間到底是什麽力量，使,1980年代的中國走到了今天的樣子？這是剛才王石先生發言中很重要的一個線索。

 王石先生講的第一點就是“高”。第一點就談到登頂，同學們可能會覺得很難：那麽高的點，要一下子登頂，怎麽登？我想告訴各位，剛才王石先生提及的“M”形人生，其實包括三個低點和兩個高點。M的第一個點是低的，要爬上去才是高點。王石是從高點講，但我們要從低點學。…

我記得改革開放初期的時候，我們並沒有制定什麽經濟增長目標，改革開放前十幾年，我們都不知道什麽叫宏觀經濟政策。我有幸在出國之前還參與了一些改革的工作，那個時候真的不懂，就是很質樸地從現實出發，從國家經濟發展的需要出發。用鄧小平的話說，如何有利於提高生產力，就怎麽去幹。那時候沒有什麽宏觀政策一說，在發展中心工作的時候，天天跑基層、做調研，調研之後寫方案，現在回過頭去看自己寫的那些方案，實在是笑掉大牙。

 但是就這樣，中國經濟居然實現了接近10%的增長。我印象中宏觀調控、GDP增長目標是從1997年之後開始不斷地得到支持，不斷地強化。1999年，在改革開放的歷史上，中國第一次執行主動的宏觀調控的政策，當時我們講的是“穩健的貨幣政策和適度擴張的財政政策”，那是我們第一次有意識地使用凱恩斯主義的政策，來拉動中國經濟的增長。那一輪的政策大概執行了三四年，到2002年的時候就基本退出了。…

——中地集團海外履責實踐入選中國工經聯“一帶一路”實踐案例選編

2016年6月26日，中國工業經濟聯合會在“責任引領創新，管理驅動發展——2016中國工業行業企業社會責任報告發布會”上發布了《2016中國工業行業企業社會責任報告綜合評估報告》，中國節能下屬中地集團海外履責實踐入選《綜合評估報告》附篇《“一帶一路”實踐案例選編》。

中國工經聯《綜合評估報告》附篇《“一帶一路”實踐案例選編》用28個頁碼介紹了中國節能、國家電網、中國中化等8家企業的海外履責實踐案例，其中用12個頁碼詳細介紹了中國節能下屬中地集團長期紮根非洲和亞洲，積極履行社會責任，贏得所在國政府機構和老百姓稱讚的感人事例。…

——金蜜蜂調研組“一帶一路”采蜜行

今年6月底，金蜜蜂調研組從海風和煦的斯裏蘭卡到有茂密原始森林的柬埔寨，再到佛教文化濃郁的老撾， 對中國機械工業集團有限公司（SINOMACH）所屬企業在海外三個代表性項目進行了實地調研訪談。10天的緊密行程裏，我們看到了每個項目的獨特優勢，也發現了這些項目的一些共性特點，對中國企業如何在海外實現可持續發展有了新的認識。

立足：拿項目靠技術實力與拼搏精神…

自2014年以來，中國政府加強對外投資管理體制改革力度，加快完成從核準制向備案制的轉變，提升了中國企業對外投資的便利化，大大推動了中國企業“走出去”步伐，尤其在“一帶一路”戰略構想背景下，從政策溝通到設施聯通，到貨物暢通、資金融通和民心相通，“五通”領域將為中國企業提供一個新的國際區域合作的機制和國際合作的平台，中國企業對外投資將迎來新一輪的熱潮。2014年中國不僅成為國際對外投資的最大吸收國，而且首次成為對外投資凈流出國。



新形勢下，為反映中國企業對外投資發展的最新情況和特點，分析中國企業全球化發展過程中的問題和對策，我主編了《中國企業全球化報告（2015）》藍皮書。報告研究了中國企業2014-2015年對外投資現狀與特點，發現民營企業成為“走出去”主力，投資主體多元化，投資集中在中小規模，區位選擇也呈現出新趨勢。…

國民儲蓄（National Saving）是經濟社會進步的「通關密語」。一國就業人力所創造的生產價值，扣除生活所需的積累，若能有效強化生產力，厚植創新能量，以及未來人力資源的增長，即使人口持續增加，人均所得與生活水準仍能不斷提升。

▋投資光譜的兩端：「財務報酬」與「社會價值」

當前主流商業投資追求最大的預期財務報酬，非財務報酬的價值則不是考量重點。這是投資光譜的右派，或可說“Financial Return Only”。眼中只容得下財務報酬當然不完美，於是，社會上也存在追求社會價值回報的慈善捐贈或公益資助，例如採取資金捐助（Grant Making）的慈善或特定領域的公益基金會。撇開租稅誘因不談，這類投資光譜的左派可說是“Societal Return…

關於對話體驗

對話體驗一向致力與「多元人才」攜手共創社會效益。透過黑暗及無聲平台，提供具影響力的「創效於樂體驗」 (Impactainment)，學習和培訓工作坊，帶來不同層面的轉化歷程。於社會大眾、商界、旅遊業和教育界,促進社會共融、多元化、平等各層面的新思維。對話體驗是本港出色的社企之一，黑暗中對話體驗館更是遊客必到的景點，對話體驗的「體驗建築師」和「多元人才」將繼續努力推動社會創新。

使命:

多元共融 引領社會向前

核心價值:

對人對事 展現熱誠…

肯尼亞當地時間2016年3月24日，中國路橋工程有限責任公司（以下簡稱中國路橋）在肯尼亞首都內羅畢發布《蒙內鐵路項目2015年度社會責任報告》（以下簡稱“蒙內鐵路報告”）。這是中國企業發布的第一本海外項目社會責任報告，也是中國企業第一次在海外首發社會責任報告。…

6月16日在京舉行的“一帶一路”可持續發展與負責任投資論壇發布了首個推進“一帶一路”中資企業社會責任路線圖，提出推動“一帶一路”中資企業開展社會責任工作的三大機制、五項原則和四個行動，旨在聯合各方，共同推動“一帶一路”沿線中資企業更好地履行社會責任，促進區域可持續發展。

商務部統計數據顯示，2015年，中國企業共對“一帶一路”相關的49個國家進行了直接投資，投資額合計148.2億美元；對外承包工程方面，中國企業在“一帶一路”相關的60個國家新簽對外承包工程項目合同3987份，新簽合同額926.4億美元，占同期我國對外承包新簽合同額的44.1%。中資企業在“一帶一路”區域投資建設工程量極大，影響廣泛，開展負責任的經營管理，履行社會責任能夠對東道國產生積極的帶動作用，也能夠幫助中資企業更好融入海外社區，創造良好的營商環境，推進項目進展，使利益相關方受益。…

越來越多人開始關注社會創新的實際效益，對項目進行客觀嚴謹的評估近年逐漸成爲了社企界熱門話題。

香港社會效益分析師學會創辦人 Terence Yuen 阮耀啟博士昨晚到Good Lab開講，談及何爲社會效益評估以及如何做這方面的評估。講座甚爲精彩，這裏我們送上一個簡要回顧，希望可以幫助大家理解這一工具以至於整個行業的轉變。

爲什麼要做社會效益評估

每一家做社會改變的機構都應該有他們自己的變革理論（Theory of Change），機構自身應當根據自身的變革理論定時定候做好效益評估，方才有利於做出正確而且高效的決策。…

社會企業含納企業和非營利組織的特性，追求私利和公益的平衡。然而，這亦隱含商業經營與社會貢獻並存可能帶來的矛盾和互相牽制。既然社會企業的概念，不同於企業或非營利組織，其經營模式勢必與一般企業之經營模式之內涵有所差異。可是，社會企業的經營模式，須另行摸索和探討。

“社會企業”是新進的想法，各界對社會企業的定義尚有歧見，社會企業的經營方式在學界或業界仍在摸索中，且多數國家的政策法規也尚未因應而立。基於社會企業能作為補強三大部門運作限制的新組織型態，並且得以解決過往束手…

第一章 緒論

第一節 研究背景

現行社會的運作主要由三大部門擔起：政府部門、企業部門與非營利部門。三大部門因各自的限制，使這樣的運作方式不足以滿足社會所需，或是產生一些問題。近十幾年來，漸有不安於較屬被動式或防禦式的企業社會責任的聲音出現，進一步思索企業的可能性；加上越來越多非營利組織囿於捐款補助漸減，或是發展受到資金不足的限制，而尋求財務自主性，以維持營運穩定和永續。因此，“社…

有一則關於小朋友的對話。一個6歲的小男孩不預警地親了一個5歲小女孩的臉龐，讓這位小女孩嚇了一跳。5歲的小女孩害羞地對小男孩說：「你是認真的嗎？」6歲的小男孩則一臉微笑的說：「放心啦，我們都不是3歲的小孩子了!」

是的，如同上述小男生與小女生的對話，在社會科學知識系統中，組織或管理科學對應其他的社會領域學門，不管是社會學、人類學、政治學或心理學，我們都還只是一個3歲的小孩。在真實的組織社會中，尚有許多管理問題與組織議題，我們還沒有深入地探究與瞭解。雖然在一般管理或行政管理學術界，過去關於組織的研究已有顯著的成果，但是在後資本主義的現今，組織設計應如何再往前推進一步，是全世界政府與各大企業的經理人員都在思考的問題。因為自從2009年爆發佔領華爾街事件後（Occupy Wall Street），許多國家正面對著1%與99%的衝突與對立。…

Morel 博士以歐盟二十七國的資料區分上述政策措施不同而進行的福利國家類型區分，她的研究顯示：友善家庭的措施越高，女性的勞動參與率也越高。勞動參與率上升意味國家可以徵稅的稅基擴大，增加的財源又可以挹注到這類福利提供，又創造了更多（女性）就業機會。如此形成一個國內的內需經濟與良性經濟循環，特別是一個不太隨著全球化經濟波動影響的穩定在地經濟，創造在地就業機會，特別是針對婦女。

但是，Morel 博士也提醒，這個策略其實主要是強調政府社會服務（social…

一、前言

在經歷了二次世界大戰之後最嚴重的經濟衰退，與持續上升的失業率及所得差距擴大問題，世界各國政府除了提出各項緊急措施以減緩經濟危機帶 來的衝擊，同時也開始考慮是否應該尋求一個更為永續的經濟成長模式。

除 了新能源的積極開發與金融監理機制的革新外，在勞動與社會政策領域也進行了許多新思維的探索。歐洲戰後的經濟在工會與社會民主政黨政治與社會權力較強的基礎上，配合了布林頓森林協議固定匯率制（Bretton Wood Agreement System），得以創造出一個兼顧成長與公平分配的有利體制。

1970 年代末期由英國柴契爾夫人所帶動的新自由主義改革主張，以私有化與市場化解決因石油危機所帶來的通貨膨脹與停滯問題。不過，新自由主義在 2008…

社會創新貌似一個最近十多年才興起的概念，但是，在管理學大師彼得·杜拉克（Peter Drucker）看來，這個概念一點也不新鮮。在他寫的題爲《創新與創業家精神》（Innovation and Entrepreneurship）一書裏，就有關於社會創新的論述。

那本書是1985年出版的，距離現在有足足30年，但是書中的一些智慧迄今依然光芒閃耀。

這裏我們摘取其中幾段論述，與大家共同分享。…

社企理念：開發改變社會的投資機會，能自給自足、可持續擴展，並且連結社會創業家與社會投資者兩端，與他們一起發展值得被投資的社會企業商業模式。

自我定位：開發社企的平台



作為台灣社會企業的先行者，在國內各項推動社會企業的創新、創業活動中都可以看到陳一強熱情的身影。二○一一年創立「活水社會企業開發」，希望結合自我專業經驗及人脈，為台灣社會企業建構出一個完善的創業、投資生態，加速社會企業的形成與發展。…