第三，澳門娛樂業的發展空間誘人，與同是博彩之都的拉斯維加斯相比，2009年遊客在拉觀看表演的消費已經佔到總消費的4.1%，而在澳門這一資料僅為0.42%。 澳門演藝產業向前推進一步，便已商機無限。

對於娛樂業該如何發展，關鍵是不能離開三個母體。

第一，不能不能離開娛樂的母體--快樂主義導向來發展娛樂業。

其次，不能離開娛樂產業的母體--文化創意產業來發展娛樂業。

第三，不能離開澳門特殊的母體環境來發展娛樂。

澳門需要摸索新娛樂的方式，尤其是大中華特色的娛樂經濟。…

著名詩人海子在詩歌中說：從明天起，做一個快樂的人

從明天起，澳門也要做一個快樂的城市！ 應該讓一部分人在澳門先快樂起來！

為此，在澳門工作的十年中，我始終堅持認為：澳門之為澳門，它的地位必須是也只能是：亞洲不夜城（當然，最終應該成為世界級的“快樂”生產平臺，世界級的“不夜城” ）！

我的具體建議則是，澳門文化產業的發展戰略應該是：一島藍圖、兩極驅動、三翼展開、多元共生。 即：

一島--國際未來島藍圖；…

把澳門定位為"品質生活之城"， 反映了澳門之為澳門的現實特點和整體優勢，更符合現代城市發展的趨勢和時代發展的要求，同時，也源於對於澳門深厚歷史文化積澱與特色的洞察。

澳門是一座適合生活的城市，也是一座講究品質生活的城市。 澳門人懂生活，求精致、講素質、講品位，生活內涵豐富，生活方式新穎，善於將創業與生活彼此融合，善於在發展中創新生活，也善於生活。

也因此，作為幸福之島，澳門也必須將自己打造成為"品質生活"之城，也"讓市民生活得更美好"。 讓市民過上更有品質的生活，讓每一個市民都享受到高品質的生活，都能在澳門收獲幸福，應當作為澳門城市發展的最高目標。

最後，作為國際未來島，澳門也應該是一個快樂島。…

幸福，對於一個城市來說，實在是非常重要。

專家統計，從1958年開始，直到1987年，十年時間，日本的人均實際收入出現了5倍多的增長，但是， 幸福指數卻不但沒有增加而且反而有所下降。 而且，這種情況在當今世界也並非偶然，在美國、在加拿大、在東亞四小龍的發展過程中，也都屢見不鮮。 人們把它概括為："收入-幸福之謎"。

而在當代世界，人們所普遍遭遇到的難題就是：有發展，無幸福；不差錢，差幸福。 有學者統計發現，近半個世紀來美國人和日本人的經濟大大提高，但是，美國人和日本人的幸福指數卻並沒有提高。 而中國人最近十年中快樂指數也是下降的，1990年中國的快樂指數為6.64，1995年提升了一點，是7.08，到了2001年，卻下降為6.60。 顯然，十年中，中國經濟增長有目共睹，可是，快樂指數卻並沒有相應提高。…