對於國家品牌來說，“谷歌把戲”—不管谷歌搜索上出現的是影響品牌形象的事件，還是對品牌形象的正面報道，都會或好或壞地影響品牌形象。對於一個想要在世界舞臺上有出色表現的國家來說，在三個基本的經濟生產因素中，帝國主義已經日薄西山，土地也只能通過開墾來增加面積，另外兩個因素—勞動力和資本—只有在不僅把國家品牌做好，而且把它做大的情況下才會獲得。…

不管是對人、對公司還是對國家來說，在所擁有的一切事物中，聲譽是最寶貴的。有了好的聲譽，員工可以升職，公司能得到更好的發展，國家可以提升自己在國際舞臺上的地位。沒有好的聲譽，你不可能得到別人的信任而從事更高職位的工作。公司生意是否成功取決於它在其領域的排名和顧客的支持程度，而這兩者都離不開公司的好聲譽。只有最具吸引力和最受尊重的國家才有能力匯聚足夠的頂級人才和大量的短期流動資金。…

塑造品牌是指在塑造和培養一個產品、一個政黨、一個人或一個地方的形象過程中做出的有意識的努力。塑造品牌采用的方式往往是廣告和公關，通過大眾媒體、網上社交媒體和第三方代言這樣的平臺創建品牌。對於塑造國家品牌來說，還需要在外交上作出努力，即在國際舞臺上贏得友邦的支持，有能力影響民眾。如果不是談論去哪家餐館吃什麽飯菜，而是談論國家—去哪個國家度假，去哪個國家度過後半生—這就取決於國家品牌。

　　品牌塑造過程著重強調優勢，有時這些優勢會被過分地誇大，而對於瑕疵和錯誤，品牌擁有者則予以忽視，甚至會加以掩飾。品牌宣傳可以聲勢浩大，也可以柔聲細語，可以通過最廣泛、最昂貴的宣傳手段來塑造品牌，例如奢侈品（從豪華高級小轎車到高級女士內衣）的全球宣傳廣告牌。有些品牌塑造過程不需要額外投入，因為這個過程也是采取嚴密步驟進行品牌自我完善的過程，就像公司讓客戶關系部針對用戶反饋意見作出改進，然後使用已有的溝通渠道對客戶的意見進行回復。…

如今，盡管塑造國家品牌已變得更具“侵略性”，但它侵占國際領域的方式比成吉思汗的侵占方式要溫和多了。2009年，澳大利亞的昆士蘭旅遊局發起了一項名為“地球上最好的工作”的活動，在全球範圍內招募漢密爾頓島嶼的“看島人”，而且這個令人垂涎的工作居然還有很高的薪水—15萬澳元。盡管此活動被認為是“世界上最棒的能獲得永久居留權的噱頭”，但它確實對整個澳大利亞的國家品牌形象產生了巨大的正面效應，強化了人們頭腦中澳大利亞風趣、休閑、接近自然的形象。地球上知道此事的人通過網絡媒體告訴朋友這個工作機會，結果一傳十，十傳百，百傳千，很快便盡人皆知—吸引了200個國家的申請者投遞了34000多條錄像視頻，700多萬人登錄該網站，提交近50萬份選票。這一切的產生主要是因為難能可貴的工作強化了多數人腦海中人間天堂的形象：晴朗的天空，藍色的海域，閑適的生活，不需要工作，還可以領薪水。所有這些的關鍵是漢密爾頓島嶼擁有任何品牌塑造活動必需的重要成功因素—好噱頭。…

中國國務院新聞辦公室副主任郭衛民2015年7月16日在中國品牌論壇開幕式上的致辭：

尊敬的張寶文副委員長，尊敬的各位嘉賓，女士們，先生們，朋友們：

大家好！今天，由人民日報社主辦的中國品牌論壇在這裏隆重開幕，這是人民日報社貫徹落實中央有關精神，攜手各方共商中國品牌發展大計的一次盛會。在此，我對論壇的召開表示熱烈的祝賀！…

知名第三方作的宣傳是塑造品牌的關鍵。…

人類的觀念很容易受到影響，卻很難改變。大腦工作的方式很特別，往往是潛意識在起作用。在大部分文化中，人們看到蛇會產生恐懼感，無論它有毒與否，然而泰迪熊卻能激起人們的憐愛之心，盡管真熊比抱在懷裏的玩具小熊危險得多。思維模式是人們分析和理解現實的方式。佩戴頭巾在一些文化中是社會地位的象征—特別是在亞洲的大部分地區和中東地區，但自“9·11”事件之後，倘若在這些區域以外的地方戴頭巾，將招來別人怪異甚至是懷疑的目光。①在這兩個例子中，人們要改變蛇和頭巾對人們心理產生的感覺須付出巨大的努力。相反地，不管傳遞的信息真實與否，也不管信息傳遞者是否是真實的，體型迷人的人，比如，金發碧眼的性感美女，或曬得黝黑的健碩美男，抑或身穿得體西裝頭發花白的紳士，他們所傳遞出來的信息都能更好地讓目標受眾群接受。…

從1996年開始，美國的文化產業已成最大的出口產業，佔美國GDP的25%左右。美國的高科技首屈一指，高科技人才眾多，中國要趕上美國的水平，還需要100多萬高科技人才，而目前中國只有一萬多，還在流失。美國每年都有40萬留學生和10萬訪問學者流入，僅此世界每年等於給美國補貼2500億美元的教育經費。美國還是最大的糧食出口國，國際四大糧商，三大在美國，四巨頭控制三億噸國際貿易糧食80%的定價權。 …

不夜之城

不能低估向全世界的電視觀眾展示新加坡景象的作用。…

品牌承諾和定位

　　20世紀90年代，新加坡高層政治家用“新加坡集團”比喻整個國家：政府扮演高層管理的角色，如同跨國公司中的高管；人民（包括在新居住的外國人）是股東；國家的貿易夥伴是客戶。這個比喻在21世紀用的越來越少了。

　　雖然至今仍然使用，但“新加坡集團”已不再指整個國家，而是具體指由政府直接或間接地擁有和（或）控制的經濟的大部分，如淡馬錫控股公司①。最近，“新加坡集團”被另一個比喻—“團隊新加坡”②所代替，新的比喻受體育界的啟發，把整個國家看作努力奮鬥的代表團，就像派去參加奧運會的運動團體，大家為著共同的目標參與各種體育賽事，而且在不同的項目中獲得優異的成績。…

為了在國際上獲得更廣的聲譽，大力發展旅遊業是一條有效途徑，它能讓人對該國留下深刻的印象，這對創建國家品牌來說，效果是最好的。在過去的40年中，新加坡的品牌形象至少有5次重大的變化，每次都是由新加坡旅遊局負責人順勢而為，而且最近受到許多其他部門或機構的影響，像新聞通訊及藝術部、國家促進執行委員會以及和它有關的部門如商務產業部支持旅遊業。旅遊局的所有努力在政策和執行上都得到上到總理辦公室下到人力資源部的支持。



為了在國際上獲得更廣的聲譽，旅遊業依然是最強有力的平臺。…

7月16日，由人民日報社主辦的首屆中國品牌論壇在京舉行。國務院新聞辦公室副主任郭衛民致辭時表示，講述好中國品牌故事是新聞媒體肩負的重要責任、光榮使命。

郭衛民表示，近年來中國經濟總量不斷擴大，在世界經濟格局中的話語權不斷提升，中國企業的國際化步伐明顯加快，逐步實現了從模仿到創新、從貼牌到創牌，進入全球消費者的視野。

郭衛民同時認為，目前中國擁有國際知名品牌數量還不夠多，實力不夠強，尤其西方主流市場上缺乏競爭力，中國制造常常被認為“質低價廉”，這種情況還沒有得到徹底轉變。中國邁向制造強國之路，躋身品牌強國之列，仍然任重而道遠。…

幾乎每一項國家政策的制定都是為了刺激國內生產總值。…

海爾從原來的“垂直的金字塔結構”實現了向“扁平式結構”的轉化。現代企業組織設計強調企業和職工的“雙贏”，而傳統的企業組織結構強調的是企業發展，忽視了職工個人的發展。這是一個明顯的缺陷。因此，尊重人的人格，重視人的需求，開發人的潛能，為各類職工提供施展才華的舞臺，就成為企業在設計組織結構時需要特別關注的問題。海爾集團提出的“業務流程再造”，把直線職能型的垂直業務流程結構轉變成水平型的流程網絡型結構，這一“扁平化”的管理結構創新，使企業收到三個效果，即顧客零距離、資金零佔用、質量零缺陷，使海爾的經營進入更高境界，達到更高水平。陜西洛川蘋果則從另一個視角上創新，稱這一地域品牌是世界上第四個蘋果。第一個是亞當夏娃偷吃的禁果，第二個是牛頓發現萬有引力定律的蘋果，第三個是喬佈斯制造的蘋果，第四個則是洛川的蘋果。創意獨特，具有大智慧的含量。 …

2010年，新加坡的品牌形象退回到了對立的方向，從要塑造獨一無二的形象再次轉到“人民的一切”形象上來。這種轉變趨勢可以體現新加坡的精髓特色—擁有蛋糕並吃掉它的強烈願望。旅遊業新的宣傳口號是“你的新加坡”（兩個英文單詞拼在一起可以當商標使用），意在讓遊客自己安排行程來探索新加坡，並且尋找他們對新加坡的感覺。



這要洞悉如今遊客的旅遊習慣：多數人在旅遊時攜帶著自己喜歡的能體現個性的新款智能手機，渴望在他們的旅行經歷中體驗到個性化的新奇，所以要給這些遊客量身定制他們喜歡的行程。數字媒體平臺，例如Facebook和谷歌網站，首次被用來作為吸引遊客注意力的主要渠道。…

（七）提升產業

品牌能夠帶動產業更新換代，轉型升級，品牌由於集聚了最優質的資源要素和生產要素，科技手段最強大，信息渠道最暢通，市場反應最靈敏。“春江水暖鴨先知”，一個行業、一個產業的升級換代，往往最先發生在擁有品牌產品的企業。 …

（四）助推企業 

企業一旦擁有享譽世人的品牌，很容易做大做強。金融危機前，美國有五大投行（高盛、摩根斯坦利、美林、雷曼兄弟、貝爾斯登），其資產佔美國GDP的60%，日本有五大商社（三菱、伊藤忠、丸紅、三井、住友），其輸出佔日本總量30%，輸出佔40%，收入佔日本GDP的20%。這五大投行和五大商社靠自己的品牌聲譽，越做越大，僅日本三井商社下的“二木會”，就操控了豐田、東芝、三越百貨、日本制鋼、王子制紙、富士照相、東麗纖維、三德力飲料、紮晃啤酒、東京電力、索尼電子、野村證券等10多家品牌企業。中國的恒大集團，正在靠品牌由房地產向諸多領域擴張。 …

在“一帶一路”戰略部署下，中國企業加速“走出去”已是大勢所趨。企業要“走出去”，除了“思想先行”、“糧草先行”，做好前期規劃、風險評估和以雄厚財力作為後盾之外，還需要有“知識產權先行”的意識。在保護知識產權的框架下，建立更加完善的商標戰略實施機制，提防中國品牌在“一帶一路”沿線國家和地區受到侵犯。

中國企業如何加強知識產權保護意識，防止商標遭惡意搶註，是“一帶一路”政策中常被外界忽略的，但這又是較迫切需要解決的環節。

數據顯示，中國企業過去在海外投資過程中，每年都有數以百計的商標遭國外企業搶註而失去商標經營的自主權，例如“飛鴿牌”自行車商標被印度尼西亞搶註、“海信”在德國被搶註、聯想因Legend在很多國家被註冊要改用“Lenovo”等。…

在“一帶一路”戰略部署下，中國企業加速“走出去”已是大勢所趨。企業要“走出去”，除了“思想先行”、“糧草先行”，做好前期規劃、風險評估和以雄厚財力作為後盾之外，還需要有“知識產權先行”的意識。在保護知識產權的框架下，建立更加完善的商標戰略實施機制，提防中國品牌在“一帶一路”沿線國家和地區受到侵犯。



中國企業如何加強知識產權保護意識，防止商標遭惡意搶註，是“一帶一路”政策中常被外界忽略的，但這又是較迫切需要解決的環節。



數據顯示，中國企業過去在海外投資過程中，每年都有數以百計的商標遭國外企業搶註而失去商標經營的自主權，例如“飛鴿牌”自行車商標被印度尼西亞搶註、“海信”在德國被搶註、聯想因Legend在很多國家被註冊要改用“Lenovo”等。…

剛剛閉幕的中央經濟工作會議指出，堅持以提高經濟發展質量和效益為中心，主動適應經濟發展新常態。在經濟發展新常態下，如何做到以提高經濟發展質量和效益為中心？習近平同誌今年5月在河南考察時提出，“推動中國制造向中國創造轉變、中國速度向中國質量轉變、中國產品向中國品牌轉變”。“三個轉變”的重要論述，立意高遠、思想深刻、內涵豐富，指明了提升經濟發展質量和效益的前進方向和現實路徑，明確了建設質量強國的宏大目標和具體要求，是做好新時期質量工作和經濟工作的重要指針。

實施創新驅動戰略，推動中國制造向中國創造轉變…