我自認是想事情很快的人，連買房子幾乎不超過十分鐘。乍看書名，本來想婉拒，順手翻了幾頁，立刻改變了想法，倒是發現需要很大的膽量，才敢提筆寫自己以往看書的習慣正確無誤。

一對失業父母，沉迷在虛擬世界中養一個名為“阿妮瑪”的虛擬女兒，長期逗留網咖，竟把自己親生女嬰活活餓死，故事乍聽極為荒謬，卻絕對真實，是發生在南韓的真實事件。

類似的虛擬世界成癮，棄親生子女不顧的狀況，之前也在台灣發生過。…

文化就在巷弄間。在都市巷弄內遊走，不時能瞥見掩映在綠蔭下的黑屋瓦、木窗櫺在吐露幽情，它們是都市綠地的守護者，是時代變遷的見證者，卻經常幽禁在高牆裡緩緩頹傾。

在文化資產保存新趨勢下，近年在台北市有多處日式木造房舍被重新翻修並賦予新生命，不僅開拓了另類公共空間，也重新鍵結人群、創造記憶。

春寒料峭的早晨，作家亮軒（本名馬國光）準時來到他曾經闊別十年的老家──台北市青田街7巷6號──市定古蹟馬廷英故居，為慕名來訪的人群提供私房導覽：記憶中，木構造的樑柱散發淡淡香氣，室內氣流通透，屋外綠樹與鄰棟連成一氣，蟲鳴鳥叫不絕，彷彿置身小小森林。…

21世紀的領袖，努力、虔誠學習的標竿，在於發展事業的使命與價值，實現團體的文化與倫理，提升個人的生命與心靈素質。

領導，是發揮影響的過程。

當一個人說：“看，這就是我們共同的目標。”

而另一個人或一群人說：“我想這就是我們所要追求的，讓我們現在就開始動手吧。”

(Feature Photo: Learning to Fly by…

有一個鏡頭，在過去的一週，深深感動了世界上眾多熱愛野生動物的男女。

他們的眼淚，不管是禁不住流下，或是強忍在眼眶中，都化成了憤怒。

這張照片就是：一隻只有三個月大的婆羅洲小象，哀叫著死去的母象，祈望著它的聲聲哀叫，能叫醒它早已倒下的母親。

這隻母象不是自然死去的，它是死於中毒；從嘴巴到肝門，整個內臟高度腐爛。

最可怕的是，它不是唯一這樣死去的大象；在過去短短的一個月內，總共有十四頭婆羅洲象先後如此倒斃。…

妻子：你一生只愛我一個人嗎？

丈夫：當然(不只愛你一個人)



妻子：如果有一天沒有我你會怎麼樣？

丈夫：我會哭(流下我幸福的眼淚)



妻子：是不是因為有了我你才覺得生活有了色彩？

丈夫：對，因為有了你(我才明白什麼叫迫害)



妻子：是不是覺得我是世界上最好的女人？

丈夫：當然是(最不好的女人了)…

1978年當我準備報考美國伊利諾大學的戲劇電影系時父親十分反對，他給我列了一個資料：

“在美國百老匯每年只有兩百個角色，但卻有五萬人要一起爭奪這少得可憐的角色。”

當時我一意孤行決意登上去美國的班機，父親和我的關係從此惡化，近二十年間和我說的話不超過一百句！

但是等我幾年後從電影學院畢業我終於明白了父親的苦心所在。…

在2011年尚未結束前，台灣媒體已歡慶年度國片票房上看15億元，從《殺手歐陽盆栽》、《翻滾吧！阿信》、《那些年，我們一起追的女孩》，到《賽德克·巴萊》，一再改寫票房新紀錄。

魏德聖、李烈、九把刀3人笑容燦爛的照片，大大地登在報上。長久以來，台灣電影的光環 多屬於導演，唯獨李烈因製片身分登上檯面。

繼去年獲頒為金馬獎“年度傑出台灣電影工作者”，今年李烈又成為總統文化獎創意獎得主。她憑什麼以專業製片的角色，連續拿下兩項重量級獎項？…

某洋先生，懂得一點普通話，被派到深圳出勤，拜訪他們的代工廠家。

會面半途，廠長說：“對不起，我去方便一下。”

洋先生沒聽過這句普通話，便謙虛地問他的翻譯員：

“請問，‘方便’是什麼意思？”

翻譯員說：

“方便，就是上廁所的意思。”

洋先生： “哦，我明白了。”

參觀結束時，廠長熱情地對洋先生說：…

有個小姐逛街走入一家店，



店門口有一隻鸚鵡大聲的喊：“歡迎光臨”。



買完東西走了出去時，這隻鸚鵡對她說：“謝謝光臨”。



她覺得很好玩，想試試看這隻鸚鵡是不是真的這麼聰明，於是又走了進去，



“歡迎光臨”。



“謝謝光臨”。



她來來回回走了十幾次，鸚鵡也一直說：…

         〈聖山〉    

             菩薩您瞧！

　　這麼多信眾　三跪九叩

　　朝您的聖山去　不辭千里

　　我卻還在這裡種詩給祢…

小時侯上學，沒學過國際音標，學英文，都是跟著老師的口音唸。

怕記不住，所以在英文單字旁註上中文。沒想到-----

把“English” 讀為“應給利息”的同學，當了銀行行長。



讀為“陰溝裡洗”的，成了菜販子。



讀為“因果聯繫”的，成了哲學家。



讀為“硬改歷史”的，成了政治家。



讀為“英國裡去”的成了，海外華僑。…

夢見你走在大路上

天色是晦暗未明之際

那意象不知道怎樣發展下去

一部公車急速衝來

我瞬間張開眼睛

手心握著一個

“冷”字



（Feature Photo:…

你和你居住的城市相處得好嗎？

每一個初次抵步城市的人，在心理上都是個小孩，眼前充滿新鮮的遊戲。雖然有點害怕與遲疑，很多事物總叫人感到何妨放手試試。

若是一位詩人，滿腦子會是無比歡實而夾纏繁複、豐饒野艷又層出不窮的喻象；大用不盡的想像，似乎永永遠遠、完完全全都在這裡。

可是，再完美的祈禱以及祈禱的姿勢，久了也會酸疼疲憊，甚至讓位給失望、無助。

所以，在城市裡住久了，就算城市對你實現了最初的許諾，你也會感覺得一份失落、一份無奈。…

"現代行銷學之父"科特勒（Philip Kotler），讓行銷擺脫"只是賣東西的花俏伎倆"，成為一門嚴謹的學問。更讓企業打破做品牌需要花大錢的迷思。

如今，面對金融風暴後，經濟環境與消費者行為的轉變，科特勒再將行銷推向另一個境界。

他指出，過去六十年來，行銷概念已從行銷1.0的產品導向，進入行銷2.0的消費者導向。

"如今邁向行銷3.0時代，企業將轉變成人性導向，以社會責任來制衡獲利的追求，"

科特勒認為，未來消費者、員工、通路、股東都是企業的代言人。企業必須要能跟這些利害關係人共享品牌使用、願景與價值，才能獲利。…

311大地震後，海埔新生地上的東京迪士尼樂園面臨聯外道路中斷，七萬名遊客驚慌失措，無家可歸。

迪士尼大可在此時將遊客請出園區外，但他們卻選擇了最麻煩的安置：先是發送布偶出來讓人保護頭部、奔走發放購物袋和紙箱為孩子保暖、緊急拿出店內販售的糖果和食物為眾人止飢，甚至帶著嚇壞的孩子遊戲，忘 卻恐懼。

而這一切，都是80％以工讀生為主的基層人員，以感動服務出發，自行判斷的結果。

夢想的王國沒有背叛前來尋夢的遊客。在從前，任誰都會認為迪士尼的靈魂人物是米奇和唐老鴨。

然而在311之後，群眾赫然發現，迪士尼內化在每一個基層人員心中的感動服務力，才是拯救七萬遊客的關鍵！…

這樣遲遲的日影，

這樣溫暖的寂靜，

這片午飲的香味，

對我是多麽熟稔。



這帶露臺，這扇窗

後面有幸福在窺望，

還有幾架書，兩張床，

一瓶花……這已是天堂。



我沒有忘記：這是家，

妻如玉，女兒如花，…