《鄉頻道》一帶一路：老地區新經濟

Comment by Khalak Khalayak on February 22, 2021 at 11:52am: 高齡社會

據日本總務省統計局的資料顯示，截至2017年6月底止，日本全國的總人口數為1.2558億人，人口總數已出現連續8年衰退的情況，雖僅是全球第十大人口國，但其65歲以上的老年人口卻高達3,514萬人，占全日本總人口比率為28.19%，卻是全球少數進入所謂聯合國世界衛生組織（World Health Organization, WHO）定義的超高齡社會的國家（「高齡化社會」為65歲以上人口佔總人口比例達7%；「高齡社會」為比例達14%；「超高齡社會」為比例達20%）；其中，日本超過90歲以上的高齡長者也首度突破200萬大關，達到206萬人的水準，相較2016年同期增加14萬人。

日本目前除了面臨少子化與老齡化之間的差距仍持續未見改善之外，人口數主要集中在幾個重要大城，例如：東京都、名古屋及關西等三大都市圈的人口總數就達6,453 萬左右，占日本總人口數比率高達51.38%；日本人口結構在城鄉差距嚴重惡化，「湧向東京」的趨勢仍持續上演。為了避免人口結構快速老化以及少子化引起的勞動力衰退、消費力下降，甚至地方人口持續移往大都市圈，造成地方經濟產業與社會出現萎縮問題，日本在2014 年為了實現國土區域人口平衡及維持地方經濟產業活力，由中央政府（內閣官房）提出全國性的地方創生總合策略（ 2015 至2019 年），針對全國一千多個都（道、府、縣）或市（町、村）等地方政府，提出地方版總合策略及相關實施計畫。（蔡鳳凰／中華經濟研究院第三（臺灣經濟）研究所分析師，《借鏡日本經驗發展我國地方特色產業》）

延續閱讀》Countries With the Oldest Populations in the World

Comment by Khalak Khalayak on February 21, 2021 at 5:08pm: 木下齊《地方創生鐵則》

根據木下齊在2017年出版的《地方創生：小型城鎮、商店街、返鄉青年的創業10鐵則》發現，日本地方創生在管理、經營、行銷等概念方面，以日本盛岡市的公共私營制模範－紫波町小鎮“OGAL PROJECT”執行經驗為例，推動地方創生應要有經營事業的思維而須具備以下三大要點：

第一，經濟團體要因應當地發展脈絡與環境，搭配能活絡地方的活動。區域發展應配合當地脈絡與環境，自主發展在地經濟，應用“因地制宜”將目標縮小在小型市場，不在競爭激烈的市場裡消耗資源，使得民間的事業團隊能夠清楚專注在自身差異性的業務活動領域。

第二，不依賴補助金，一開始便要準備好自行獲利以振興地區產業的企劃。良好區隔“地方再生”與“地方創生”的差異，讓地方政府能夠自發性思考、減少依賴政府補助金，透過自行獲利以振興地區產業，創造在地財務的自主性與永續性。以日本商業改良區的例子來看，特定地區若由業者共同出資，不僅投資能改善該地區的事業，更可提升資產價值與地方觀光的經濟效益。

第三，要以民間主導、政府參與的方式合作，而非全由政府主導。除了運營模式由民間取代官方開發，資金籌措與調度及風險承擔也皆由民間負責處理，以開發符合自身格局的商業模式，避免不必要的浪費；如此一來，將不僅提高行政處理效率且可降低人事費用，也能不被鄉鎮公所規則綑綁，讓行政機關的角色朝向後勤公關為主，讓創業者得以活用鄉鎮公所的信用關係，培養與當地媒體良好的企業互動模式。（蔡鳳凰／中華經濟研究院第三（臺灣經濟）研究所分析師，《借鏡日本經驗發展我國地方特色產業》）

延續閱讀》

Countries With the Oldest Populations in the World

《高齡社會》

《借鏡日本地方創生經驗》

Comment by Khalak Khalayak on January 27, 2021 at 10:43am: 陳明發《外資》

仍在發展中的馬來西亞，極需外資推動。外資帶來的，不僅僅是資金，還包括其他如技術與市場網絡等關鍵要素。中國與新加坡是其中兩個最主要的外資來源。可是， 2018年以後，情況起了很大的變化。東馬輸油管與馬新高鐵等巨型合作項目觸礁，其他計劃也多處於不明朗狀況。如何重建本身的發展方向與外資的信心，成了大挑戰。延續閱讀：一帶一路·札記

(攝影：鄧福恒遺作·沙巴日落）