Krásná duše's Blog – January 2016 Archive (8)

史賢龍·產品煉金術(5)產品管理的組織保障

從過去一百年產品成敗的教訓看,產品的失敗都是企業市場判斷、決策的失敗:柯達、諾基亞這樣優秀、有實力的企業,依然會在產品研發上犯戰略判斷的錯誤,導致企業市值巨幅縮水。

  導致產品失敗的原因,不僅是對產品管理的內涵與重點缺乏認識,更重要的是企業產品管理的組織結構不合理,相應地,在組織功能上就缺乏自我保障、自我進化和風險防範。

  簡單地說,企業在產品管理上重視產品的研發、營銷等運營層面的工作,忽視了產業、戰略等產業結構與趨勢的追蹤與判斷,甚至有的企業還在犯西奧多·萊維特四十年前就說的“營銷短視癥”:只看自己內部的產品,忽視了產品背後的顧客以及產品存在的本質是對顧客價值的滿足,不是企業內部自以為是的利潤、技術、研發和銷售。…

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Added by Krásná duše on January 27, 2016 at 8:38pm — No Comments

史賢龍·產品煉金術(4)產品驅動的進化

企業發展的三個階段裏的產品戰略重點,是產品在不同發展階段的差異性特點與智造方法。從產品自身的發展來看,現代意義的產品與傳統意義上的“物化商品”這個概念已經有了徹底的變化:現代商業及社會生活本身,正在賦予產品新的內涵,我們必須面向未來去看待產品自身的進化。

  符合當今及未來時代的產品驅動理論,正在發生四個顯著的變化:

  1從產品到商業系統

  產品不僅僅是一個被消費的物品,更是一個商業系統的集成。淘寶網、蘋果的itune+App、谷歌的安卓操作系統、安卓APP等。這些產品已經不是微軟視窗、Office那種軟件產品,而是一個整合了上下遊龐大社會資源的商業系統。

  2從產品到商業模式…

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Added by Krásná duše on January 19, 2016 at 12:27pm — No Comments

史賢龍·產品煉金術(3)產品驅動三階段

我們從企業增長的宏觀視角,對產品驅動引擎在企業持續增長過程中的作用,以及在企業發展階段的產品驅動方法,都要有清晰的認識,並了解產品驅動引擎與其他驅動引擎之間的關系。

  沒有任何一個企業從誕生就建立了一整套系統或體系,但企業運營的所有體系要素都或隱或顯地存在於這個新企業體之內。正如一個健康的生命體,企業需要在由小變大的過程中,完善內在各種器官的功能及形態。

  企業增長的核心五要素:戰略、產品、渠道、品牌、組織(管理)。從企業發展角度看,各要素在企業發展的不同階段作用不同。

  圖3-1企業增長三階段、核心能力三層與五種增長引擎關系圖…

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Added by Krásná duše on January 17, 2016 at 10:16am — No Comments

史賢龍·產品煉金術(1)重新認識產品驅動

市場改革開放三十年間,中國一代規模企業崛起,靠的是紮實的質量、渠道以及資源整合能力(包括資本市場的推動)。

  肉類裏的雙匯、雨潤、眾品、高金;食用油裏的金龍魚、福臨門、魯花;飲料裏的娃哈哈、農夫山泉、匯源、椰樹、露露;食品裏的康師傅、統一、今麥郎、洽洽;日用消費品裏的美特斯邦威、李寧、百麗。

  21世紀的第一個十年,中國資源及平臺產業的崛起,形成一大景觀:汽車、房地產、互聯網、餐飲連鎖、影視娛樂、商業零售,一大批新企業、新品牌爆發式誕生,令消費品領域的產品創新相形見絀。

  大商業熱點的轉移,並沒有解決中國企業產品創新貧乏癥的根本問題。…

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Added by Krásná duše on January 15, 2016 at 2:32pm — No Comments

史賢龍·產品煉金術

者有責任在讀者閱讀本書前,簡單闡述本書的特點、內容及目的。

為什麼要將一本方法論的著作起名為“產品煉金術”?

煉金術是現代化學的早期形態,用煉金術命名的商業書籍,較有影響力的是三本:喬治·索羅斯的《金融煉金術》,麥肯錫公司顧問們合著的《增長煉金術》,馬克·謝靈頓的《增加值:品牌驅動增長煉金術》。

  這三本使用煉金術為名稱的著作,並不是作者故弄神秘,而是表達對事物本身未知性與不確定性(即使只有1%的比例)的敬畏。

  與金融、增長、品牌三個重要課題一樣,產品也是介於已知與未知、理性與任性、邏輯與靈感混合的試驗場。…

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Added by Krásná duše on January 14, 2016 at 8:58am — No Comments

史賢龍·產品煉金術(2)產品驅動的四個引擎

產品是企業增長的永恒驅動力,卓越的產品規劃就是幫助企業構建一座取之不竭的產品金礦。

  企業如何根據好賣產品的五個本質規律,來設計支撐企業持續增長的產品線或產品組合,即構建起支持企業持續增長與盈利的產品金礦呢?

  好賣產品的五個本質規律,是智造好賣產品的方法論基礎,但不是企業產品規劃的專業方法。企業需要基於產品本質的專業的產品規劃方法論,才能逐步建立產品金礦,有效達成產品驅動增長、產品驅動效益的目的。

  我們需要建立一個企業產品規劃的專業方法論,去找到金礦的“龍脈”所在。

  圖2-1企業產品金礦的四個引擎…

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Added by Krásná duše on January 14, 2016 at 7:29am — No Comments

陳明發敘事學慕課:胸有成竹

這是清代著名畫家、揚州八怪之一的鄭板橋的藝術觀。他在「題畫竹」中有一段文字,形象地概括出創造的一個規律。節錄會失真,幹脆把全文抄下來吧:

“江館清秋,晨起看竹,煙光日影露氣皆浮動於疏枝密葉之間。胸中勃勃,遂有畫意。其實胸中之竹,並非眼中之竹也。因此磨墨展紙,落筆倏作變相,手中之竹,亦非胸中之竹也。總之,意在筆先者定則也,趣在法外者化機也,獨畫雲乎哉!”…

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Added by Krásná duše on January 3, 2016 at 9:19pm — No Comments

陳明發敘事學慕課:澳大利亞·處處有故事

(陳明發2005年9月4日日記)故事,在身邊各個角落沈默著。空氣尚在,它們沒死,只是等著你開口、打個招呼。異國旅遊的一張車票,或一張海港餐館的帳單,都是故事的載體。就等著你開口,詮釋。

自澳大利亞回來四個月零九天,抽屜裏有些手記短語,看一看,每一行都是一條甬道,走向一個世界――

悉尼與墨爾本街頭以演出換取觀眾獎勵的藝人。GumTree是澳大利亞大沙漠裏的一種土生植物。

在墨爾本Victoria State…

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Added by Krásná duše on January 2, 2016 at 10:36am — No Comments

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