隱私的死亡訃告

如今，我們所建立的個人經歷數據，大多數情況下，與發布在臉譜網、推特或谷歌上的信息是區分開來的。但這種區分是暫時性的。拆除兩者之間界限的動因已經大於保留界限的理由。

比如，數百年來，我們都試圖通過數學算法找出潛在的愛人，而直到最近才研究出以每日、每秒為基礎的計算方式，能夠對一段戀愛關系中微妙的信息交流、對話、幸福時刻、敬畏感和失望感等加以量化。我們因此可以做出更好的決策；當一段關系註定失敗時，就不會開始，而只會選擇合適的對象發展下去。…

塞弗倫科技公司（Saffr on Technology）的首席技術官保羅R26;霍夫曼預言道，“我們會看到認知思維自動化的未來，就像現在口袋裏的便攜式計算器一樣。”。

塞弗倫公司的程序也能根據持續的數據輸入自動建模；程序內也有層級，但是強調語義和數據方面的推理。“我們可以分析文本、提煉語義、形成語境、進行計數，然後，你可以計算熵值、找出相關性、建立矩陣。基於此，你可以預測整個模式。”霍夫曼說。目前，他們的目標市場客戶只有一個——政府。

除了身為SAP實驗室研究副總監的霍夫曼，塞弗倫還有一個重量級人物，前國家安全顧問、DARPA研究員約翰R26;波因德克斯特。2001年9R26;11恐怖事件之後，波因德克斯特推行了一個徹底的監控和恐怖分子定位系統，叫做全面信息識別計劃（Total Information…

未來世界的數據意義，要到大腦中找答案

經過了一千年的暗中摸索，針對轉瞬即逝的信號，我們終於發展出一種永久記錄感覺、行為和動作的能力，而幾年前，這一切似乎沒有可能性。我們研究出了無限記憶的超能力。

“未來世界的數據會怎樣，還是要到大腦中找答案。”霍金斯說。他對這點深信不疑。“流動性是未來數據的基本屬性。數據不會在某個地方存儲下來。這正是我們大腦的處理方式。”…

移動設備的未來就是赤裸裸未來的起源

1992年，傑夫R26;霍金斯在給數百名英特爾高層管理者作演講時說，未來人們會更多依賴口袋裏的電腦，非常輕便好用、廣泛普及，定價也人性化（大約400美元左右），傳統PC市場將急劇萎縮。

但那場演講效果之差，達到歷史之最。演講之後的問答環節。通常，你會希望人們說，“哦，真棒，我很喜歡這個點子！”但實際不然。他們反應冷淡，“哦，挺有意思，但我不知道對我們來說有什麼實際用途。”…

犯罪行為不僅意味著財產損失和保險索賠，他們的對象是人。不同的人可能面臨不同的風險，取決於幾大因素，包括情境——毒品販子vs全職父母；形勢——犯罪發生當時你在做什麼，或者以何種方式受到牽連；環境——犯罪時間、地點。

Esri公司的邁克R26;金說，這些因素都是持續發揮作用的。風險越低——取決於你是誰、身處何處，遭遇犯罪行為的可能性越小。…

2002年，總部位於帕洛阿爾托的在線支付公司PayPal遇到一個大麻煩：一夥俄羅斯犯罪團夥對公司實施詐騙，數額高達每月300萬到400萬美元。PayPal創立者皮特R26;泰爾和同事喬伊R26;朗斯代爾意識到，他們必須開發出一款系統，更好地追蹤PayPal資金流向。簡單標記個人交易和用戶已經遠遠不夠。滲透者的適應性發展迅速，上一個虛假身份失效了，就會更新用戶身份，並選擇一個新的地址。泰爾和朗斯代爾知道，如果他們能更好地記錄每筆錢如何流入系統，又如何流出，何時支付，買了什麼，他們就可以看到整個過程中接觸到了什麼。…

還記得第一章中提到的“守護者觀察”嗎？這是一種物聯網服務，任何視頻電話持有者都可以將災難現場腳本發給執法者、第一批回應者和公眾。開發“守護者觀察”之後不久，創始人戈登R26;瓊斯就意識到，要讓這一服務真正發揮效力、在緊急情況下救人性命，或避免某一災難影響到整座城市，就必須出現在人們的手機上，很多手機。這是社交網絡創業公司

面臨的經典“第二十二條軍規”：密度問題。“守護者觀察”要想成為災難應對領域的Foursquare，就必須先解決覆蓋面的問題，需要大量用戶提供足夠的信息和內容，否則APP就起不到什麼作用。…

得克薩斯州胡德堡，2009年11月5日，下午1點剛過。

隨軍精神病學家尼達R26;哈桑少校走進士兵體檢中心，數百名士兵正在等候體檢。下午1:20，身為穆斯林的哈桑低頭輕聲簡短禱告。然後，他掏出了一把FNHertsal5.7半自動手槍（之所以選這把槍，是因為雜誌上的大篇幅報道）和另一把手槍。

然後他開始開槍，手無寸鐵的士兵們立刻躲藏。哈桑以一定節奏射擊，士兵們聽到了密集的槍聲，然後停頓，隨之繼續是槍聲。幾個受傷士兵試圖逃離，哈桑緊追其後。這時，34歲的金伯莉R26;穆勒警官碰到了哈桑，他正追著一群成功逃出體檢中心的受傷士兵。哈桑朝他們開槍，就像射擊一群從高灌木叢中飛竄而出的鵪鶉。穆勒掏出槍，扣動扳機。哈桑轉身朝她射擊，打中穆勒的腿部和手腕，而她也朝他開了幾槍，哈桑最終倒地。整個過程持續幾分鐘，13人死亡，38人受傷。…

2025年感恩節前的星期三，杜勒斯國際機場。今天是一年中最繁忙的旅遊日，機場裏到處是家長拖著孩子、孩子拖著毛絨玩具在各個門之間穿梭的場景。但是，盡管人流湧動，和我們今天熟知的場景卻有一點明顯不同。人們沒有在排隊，也沒有收拾衣物準備經過安檢機器的模樣。沒有脫下鞋子、解下皮帶，或接受安檢人員搜身檢查。大家徑直走到各自的登機口，準備登機。放眼望去，似乎看不到任何安檢設備。

人流中唯一的瓶頸似乎出現在登機口旁邊的入口。幾年前，旅客在這裏要接受各種檢查：金屬、氣體或粉末物質類檢查。而在未來的杜勒斯，旅客們只要走向一個機器，看鏡頭，回答幾個問題。…