Khalak Khalayak's Blog – May 2020 Archive (3)

鞏強·疫後振興:文産變機 (下)

一個成功的文創產品策劃不是在於解決了消費者痛點,而是在解決一個場景痛點。而下沈市場的存量價值挖掘,必須以一種能夠博取下沈市場主體人群“獲得感”的方式去進行,這有別於我們在主流市場的“消費升級式”打法。

 

文化實體消費場所的IP化生存 

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Added by Khalak Khalayak on May 16, 2020 at 4:30pm — No Comments

鞏強·疫後振興:文産變機 (中)

其次,當大眾的線下娛樂時間和預算向線上遷移,這種流量的強制性遷移為相關產品起到拉新、促活和付費轉化的作用。尤其是低線和下沈市場上,作為很早就“封村斷路”的那些區域,在封閉和宅家的執行上堅決徹底,這或許將減小各線城市消費者使用互聯網的習慣差異,一定程度上打破城鄉之間長期以來數字鴻溝下的認知差異。 

對此,泰合資本高級投資經理石松源認為:“長期來看,可能會刺激用戶付費習慣的形成,在整個線上文娛領域的預算增加,這有利於打開一些行業的天花板,比如受制用戶付費率不足而產生瓶頸的電競、小眾社區、獨立遊戲、知識付費等。” 

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Added by Khalak Khalayak on May 14, 2020 at 1:58pm — No Comments

鞏強·疫後振興:文産變機 (上)

(原題《疫情後的文化產業,5個潛在增長點和商業可能性》)



題記:2月10日,向上遊學邀請了北京大學文化產業研究院副院長向勇教授、北京益行者公益基金會聯合創始人盧亞和我共同做了一場線上的直播分享。今天,結合直播中大家共同關注的問題和這些天的持續思考,從短期性和長期性兩個方面,談談對於疫情危機中的變機、潛在的增長點和商業可能性的一些看法。 …

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Added by Khalak Khalayak on May 14, 2020 at 1:58pm — No Comments

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