許多新村缺乏新的經濟作業,以致年輕人多外流到城市謀生,加速了新村的老化。

根據官方統計資料,大馬共有22%的人口來自全國450個華人傳統新村,由于新村居民八成是華人,因此新村很自然地被等同于華人的村落,與馬來人為主的「甘榜」及印度人為多的「園坵」形成對比,這也反映出英殖民政府分而治之的策略。


新村在輝煌時期,總人口曾高達168萬人,相等于每4名大馬華人,就有一人住在新村。惟自1995年后,新村人口增長率便有逐年下降的趨勢,究其原因,不外乎缺乏新的經濟作業,以致年輕人多外流到城市謀生,加速了新村的老化。

為了解決上述問題,馬華近期積極推動「新村城鎮化」計劃,由該黨新村事務局主任拿督何啟文率領的27人(包括新村村長及新村發展部官員)的考察團,9月中旬到中國浙江及江西等地,針對中國新型城鎮進行考察,瞭解中國如何現代化鄉鎮。

何啟文接受《東方日報》訪問時指出,在其他國家,尤其是國土面積龐大的國家如中國,農村和城市的差距偏遠,因此許多年前開始,中國就積極加強農村城鎮化,減少農民,以便讓農民獲得充分的經濟發展和富裕起來,而韓國則在70年代就推行「農村運動」,以加強農村城鎮化,惟當時仍以農務為要。

「雖然我國在這方面起步較晚,但新村必須轉型發展,絕不能只停留在修路、建街燈及溝渠等基本設施,因為這是過去的模式。」


結合周邊鄉村發展

他表示,新村事務局以中國新型城鎮為藍本,再建議以成功案例,協助華人新村提供刺激和經濟機會,讓年輕人可回鄉創業和生活,不用離鄉背井與承受城市煩惱。

他透露,初步計劃是依據新村的歷史及特點進行改造,並與周邊鄉村配合轉型成為城鎮,結合兩者現有的條件,協助青年留在新村發展。

「我們已經圈定全國幾個地區,作為新型城鎮化的試點計劃,包括彭亨文冬、森美蘭州汝來、馬六甲萬里望、柔佛永平等。」

他指出,這些試點計劃,不僅為當地人,尤其是年輕一代創造商機和就業機會,也為當地經濟和社區營造注入新的元素,讓這些城鎮或新村「活」起來。


根據地理環境 挖掘新村特色


經濟是一個城鎮建設的前提和基礎,沒有經濟的發展,一切將無從談起。因此,保持和加快經濟發展,為城鎮建設提供經濟支撐,是推進新村城鎮化發展的必然要素。

何啟文認為,新村城鎮化發展是農村社會演進,並通往現代化的重要過程,必須充分體現「以人為本」的科學發展觀,而且全面、協調及有持續性地貫穿經濟社會發展的各個領域。

「過去新村的發展領域主要集中在農耕業、加工業及服務業三大類,照這樣的經濟基礎來看,欲實現新村城鎮化目標,其實可以根據新村原有的地理環境,從中挖掘、發現及善用新村的資源來加以發揚,例如農產品、美食、景點等。」

他舉例,中國浙江省的何斯路村,以及江西省的洲上村,便是參照原有的經濟基礎加以改革,但方式卻有所不同。


地契問題存爭議

他說,何斯路村的地形具備特有的丘陵,而且有許多地方尚未被開發,因此非常適合推動休閒農業及生態旅游。當地村委會2008年開始種植高檔植物如薰衣草,同時設立各種特色民宿,經過幾年的努力,成功吸引每年15萬人次遊客到訪,更被譽為義烏的「普羅旺斯」。

「洲上村過去則是遠近聞名的貧瘠村,村里沒有特色產業,老百姓連溫飽都無法解決,因此政府通過拆遷安置方式來調整產業結構,並發展蠶桑和山羊產業,使之成為特色產業村。」

何啟文說,上述2個例子僅供參考,畢竟我國無論是在國情、制度及土地面積方面,都與中國有很大的不同,尤其新村地契及保留地問題,仍具有一些爭議。

他建議,各個新村村委會可從新村的特色、歷史來加以推廣新村的發展,如文冬著名的文冬薑及豆腐卜,加上當地山明水秀的風景及百年老街,是可以建立新村旅遊與土產購物景點,吸引外人進來新村,也提高就業機會。

「馬華新村事務局已要求全國新村發展官到各個新村進行考察后,12月之前,提呈報告給總部,以讓當局進一步擬出發展計劃。」

新村居民可依據原有的地理環境,從中挖掘、發現及善用新村的資源來加以發揚,例如農產品、美食等。" 


官商民合作走出瓶頸

新村面對錯綜複雜的民生問題,必須獲得「官商民」的三方合作,才能盡速讓新村轉變為新型城鎮,走出因客觀環境所限制的框框。

馬青署理總團長李俊滽坦言,新村因缺乏可耕地段,居民為了生存,在村內從事各式各樣的家庭工業,長久下來,上述缺乏規劃的發展給新村帶來不少問題,如空氣及河流污染、環境噪音等,不易解決。

他說,地方政府過去對于這些中小型業者,採取發放臨時營業執照的應對策略,已不合時宜,因為這非但無助于迫使業者另尋經營地點,反而局限了新村的發展出路。

他舉例,麻坡巴口新村聞名于家具業,更是麻縣製香業的重鎮,兩者皆是居民主要賴以為生的行業,但近年來卻陷入發展瓶頸。

「麻坡家具同業商會在過去10餘年來,不斷協助業者向政府爭取在巴口新村附近設立一座家具工業園,以協助位于益華村的非法家具廠進行搬遷,如今總算獲得州政府的首肯,購地計劃正在如火如荼進行中,預料未來將成為東南亞最大的家具中心。」

他說,巴口新村也擁有許多特色美食,如螃蟹米粉、芋環等,一旦巴口家具業獲得妥善安置,村內也將有多餘空間作為推動美食旅遊及人文藝術活動,多管齊下的方式將有助于留住人才,同時提升地方上的經濟。

「馬華去年成立《十大經濟方略》焦點小組,研究如何將新村『城鎮化』,巴口是其中一個納入此研究計劃的新村。」

身為此小組一員的他說,他們將通過馬華在政府內的影響力,把新村計劃和倡議,納入國家主流發展政策。


政府撥款有限 缺乏良好基設

所謂「萬丈高樓平地起」,一個區域的發展離不開良好的基礎設施,以及優質的公共服務,這些卻是新村最缺乏的。

隆雪華堂執行長陳亞才指出,我國在獨立后因政府經濟能力有限,新村未能成為發展的重點,儘管現在一些新村已具備市鎮外形與規模,但在過去數十年來,政府並沒有擬定具體或重大的新村發展計劃,故此許多新村的發展一直停滯不前,有的甚至走向沒落,日見衰微。

他直言,要讓新村更快進入改變的狀況,關鍵在于提供村民創業的機會及行業生存的空間,惟前提是搞好基設,唯有完善的設施,才能讓行業走得更遠。

他以太平十八丁漁村為例,指出該村近年來落力推廣的人文生態旅遊,的確取得很大的成效,但原有的基本設施卻跟不上旅遊業發展的變化,導致一些慕名而來的遊客無法盡興。

他說,政府每年發放給新村的撥款相當有限,若依賴政府款項提升新村基本設施,恐怕是遙遙無期,必須另尋對策。

「根據2016年財政預算案,新村明年度所獲得的撥款為5000萬令吉,平均分給全國450個新村,每個新村一年僅獲11萬令吉。」

他認為,馬華或許可延續前任房屋及地方政府部長丹斯里黃家定在任期間,嘗試推動的新村發展模式,即分階段選出重點新村集中撥款發展,再定期檢討方向及策略。(收藏自  2016年01月09日 東方日報))

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Comment by Khalak Khalayak on November 6, 2020 at 12:33am

Creative industries can play a key role in the COVID-19 recovery

“Local creative industries can be the cornerstone of recovery for our communities and local economies from the impacts of COVID-19."


Councils across the country are backing the creative industries to help drive economic recovery in local areas, the Local Government Association and Creative Industries Federation set out today.

The LGA, which represents councils in England and Wales, has today published a guide to help councils to support their local creative industries recover from the coronavirus pandemic and to boost the creative economy.


Latest government statistics show that creative industries - including small and medium businesses and organisations that specialise in arts, culture, design, music and TV & film - contribute more than £111 billion to the UK economy.


Many councils are trying to continue supporting the creative industry in their local areas, despite significant funding pressures as a result of the pandemic.

The handbook will help councils learn from best practice when looking to implement new creative economy strategies in their areas, ensuring that the creative industries can play a key role in the national economy recovery.

Cllr Gerald Vernon-Jackson, Chair of the LGA’s Culture, Tourism and Sport Board, said:


“Local creative industries can be the cornerstone of recovery for our communities and local economies from the impacts of COVID-19.

“Councils have a unique perspective of viewing the creative economy through place and this guide will help councils across the country to unlock the potential of their creative communities to bounce forwards towards a better society and economy.


“We are calling on the Government to support this work and to ensure that councils retain the planning powers they need to curate their communities and grow their local economies.”

Caroline Norbury MBE, Chief Executive of Creative Industries Federation & Creative England said:


“Our creative sector is an economic powerhouse. The creative industries bring people into our towns and cities. They are intrinsic to building atmosphere, to a sense of place and civic pride, and investment into creativity is critical if we want to level-up the country.

“In order to build back better, we must learn from the past. Research shows that following the 2008 financial crash, previously strong regional creative sector growth trends fell away, and growth coalesced around fewer clusters once more. Experience shows that when crisis hits, the regions suffer. As we plan for an economic recovery, regional focus is key. We need to use local knowledge and devolved power to build tailored, community-owned responses from the bottom up.”


Case studies

Examples of councils taking supportive action for the creative industries include:


Luton Council has used their licensing powers to develop a successful offer for creative enterprises in the town to diversify the night-time economy. The council’s Town Centre Framework Plan identified eight areas for development, including a new cultural quarter which has helped to create a more vibrant town centre.

Cornwall Council has co-funded with the ERDF and Arts Council England a bespoke creative skills and business support programme – Cultivator, led by Creative Kernow. It has supported more than 6,000 businesses and uses industry specialists as advisors and offers mentoring, employment bursaries, funding advice and networking events. It is entering its second phase with a focus on enabling innovative interventions.


Cheshire East Council is creating a skills programme designed to provide their thriving digital and gaming creative cluster with the employees they need but to help train young vulnerable people. It offers an initial tasting session after which young people can work towards an accredited award with representatives from local companies in structured sessions over an eight or 16-week period.

The Kent and Medway Cultural Transformation Board has helped to create a new vision and ambition for the local creative economy. By enabling collaborative working, it allows partners to work up joint bids which, with small amounts of match funding from KCC, are ready to be submitted when larger funding opportunities arise. Recently this model has proved successful with four schemes combining as a single project called ‘Pioneering Places’ to win £1.5 million from the Great Places fund, £500,000 from the Cultural Destinations fund for ‘England’s Creative Coast’ and £4.3 million from the Cultural Development Fund for ‘Creative Estuary’.

(05 Aug 2020 https://www.local.gov.uk

Comment by Khalak Khalayak on November 6, 2020 at 12:21am

Tengku Zafrul: Creative industry could make vital contributions to high-growth sectors

With the right approach, Malaysia's creative industry could make vital contributions to the high-growth sectors and industries such as education, science and innovation, said Finance Minister Tengku Datuk Seri Zafrul Aziz today.

He said the creative, arts and cultural industry players should no longer see themselves in isolation as this is the time when disciplines and the value of businesses are being integrated into digital and other technological means.


"Consider this for a moment... how influential global tech giants like Google, Apple and Amazon would be if they do not have this creative economy content on their platforms?

"The creative economy has in fact become the competitive edge and growth of so many high-growth companies around the world," he said in his keynote address at the Creative Economy 2021 Forum, in conjunction with Budget 2021.


Tengku Zafrul said the Covid-19 pandemic had an adverse impact on the creative industry, resulting in cash flow constraints due to income losses or deferred projects, and the industry needs rapid support in rebooting creative activities.

The Malaysian creative industry accounted for 1.9% of gross domestic product in 2015, and has an enormous potential to grow and contribute significantly to Malaysia’s economy in the long term, the minister said.


"The challenge for all parties concerned, including the government, is how we can capitalise on this foundation, and the measures that we must put in place so that the creative economy can become a substantial and sustainable contributor to the nation," he said.

For starters, Tengku Zafrul said there is a need to dispel the illusion that the various economic sectors exist separately, and to point to the fact that the creative economy has a synergistic relationship with the wider Malaysian economy.

"A clear example of such a relationship can be seen in South Korea where the success of its film and music industries helped boost the global sales of its beauty and electronic products, and promoted their tourism industry to the world," he noted.

To ensure the industry's immediate survival during the Covid-19 pandemic, the government had allocated RM225 million for the arts, culture, entertainment and event industries under PENJANA (Short-term Economic Recovery Plan), he said.

This includes RM100 million in soft loans and RM30 million in grants for the creative, events and exhibitions industries under MyCreative Ventures, as well as RM10 million under CENDANA (Cultural Economy Development Agency).


Tengku Zafrul noted that there has been a shift in countries such as Indonesia, Thailand and South Korea which have successfully grown and promoted their creative economies.

"The creative economy is also an opportunity for us to promote our Malaysian arts, culture and heritage on the world stage.

"This time, we add our own success story by creating a sustainable, resilient and thriving creative economy that will help to promote Malaysia internationally," he added, while stressing the need to do more to empower talents across the entire creative economy.


The one-day Creative Economy 2021 Forum was organised by MyCreative Ventures Sdn Bhd.


The forum was part one of a two-part event that has been designed as a forward-looking platform that encourages sharing and canvassing of ideas and brings together all stakeholders, relevant ministries, the private sector, as well as, creative, arts and cultural activists and practitioners.

(Bernama October 06, 2020)

Comment by Khalak Khalayak on July 22, 2020 at 2:54pm

李桑 The FIRST 不可擋

從3月18日行管令算起的第107天,我“終於”又可以重新坐上飛機攜嘜筒帶團去了!只是,過去30幾年來都持續不斷出走走出的我,不知怎地這一次的出團,心里竟參雜著萬般難以形容的五味雜陳feeling……!?

依然處於復原期行管令的今天,久違的出發!我領軍42國人,從梳邦準備飛往浮羅交怡,大家以實際行動來支援復蘇旅遊產業。不過偌大機場大廳卻空蕩蕩冷清清,一股陌生的唏噓感還是點滴湧上心頭,總覺得情景詭異!?反倒是我們這隊42人氣大軍的騰騰殺到,給予機場與地勤,航空公司,飲食店禮品店等等無形力量與信心!其實,咱們這一出走,有點不小心締造了好幾個正面的the FIRST,激動人心!我還真的從沒想過,新常態之下的今時今日之“旅行”,竟然如此可歌也可泣!有旅友激動的說:不想再憋在籠子里了,我們以行動支持國內趴趴走!果真是,疫見有情有義之旅朋友!


在機場忙著與大夥寒暄問暖當兒,突然有位7歲小女團員向我飛撲過來,緊緊抱著我大腿熱情嚷著:安哥李桑,安哥李桑!看來小粉絲能再見我風采,又能同行出遊真是禁不住的超然興高采烈!其實旅友們何嘗不是?宛如劫後余生的隔世再團聚吧?!想必經過了之前的一切措手不及以及“戰爭期”的考驗後,我們會從之前已經習慣的生活加法,漸漸地調整為接受那毫無預警的人生減法。進而,我們才會發現活著原來可以如此這般的簡單樸實,能出個門旅個行就已是一碗暖暖的心靈雞湯了!不過人們往往在失去之後,也不一定就完全懂得珍惜當下的必然吧!?


飛螢航空很珍惜我們這來得不易的旅行團;而我們也是飛螢的第一團。

我們也是飛螢的第一團。為此特別贈送大家,每人一份小飛螢造型的伴手禮!


飛螢航空在這一次特別破例,他們很珍惜我們這來得不易的旅行團;而我們也是飛螢的第一團。為此特別贈送大家,每人一份小飛螢造型的伴手禮。真的很難想象原本今年預計有15億人次的旅遊產業,來到如此史無前例的艱難時刻,該如何突圍困境?!要嘛繼續原地等待政府的復蘇對策的出爐?!我看,不了!還好有李桑的這一眾誌成城效應,齊齊點燃起國內旅遊的火種!因此,凡我們掠過之處都激起了或輕或重的陣陣漣漪水波,也激活了旅遊產業鏈的死寂經脈,帶動了旅遊經濟與就業機會!?浮羅交怡兩位導遊連賢貴與張桂月,還有巴士司機以及市區RT海鮮餐館老板娘都異口同聲地說:這是我的第一團,希望相隨!不僅如此,他們臉上閃亮著#自信自心,是隨著 #相濡以沫 而來的暖意!


浮羅交怡天空之橋

紅樹林生態之旅,元素豐富又多元!

在紅樹林生態保護區。在這里,大家可以親自餵食老鷹,與之親密接觸。

浮羅交怡海上養殖場,大開眼界!

怎麽可能錯過與當地地標巨鷹合影!



有些人也許還無法切實理解2020年的非同凡響,前所未有的長久停頓,導致世界災難性的坍塌;但,這已不在話下!?此時此刻,我雖處之泰然堅定從容;現實里,我的焦慮還是露了餡。所以,當然,更從來不會忘記每一位團友的“膽大”心動亦行動!對了,每一次帶團我都會攜著私家話筒嘜克風一起遊天下哦! 疫情之下,想不到嘜筒又可重出江湖派上用場,還好並未語無倫次咧,嘻嘻!

第一團的兩輛巴士,出發!

風景怡人的浮羅交怡!

Ambong 老板,阿末

夕陽也是如此的迷人

不過,單憑這幾個國內旅行團,就說能挽救旅遊同業們的飯碗嗎?無可否認,那只是自我安慰自我打氣而已!不過,這一趟意義非凡的the FIRST旅程,確實解開了重重心鎖,重現我們站上舞臺的英姿。對於旅遊同業們來說,這絕對是個好開始,並肩同行!現實里,旅遊從業員旅行社導遊領隊等都已經整整6個月沒工沒收入沒歸屬感,大家都不知何去何從……通通只好閑在家里,發呆發霉發酸也等著發酵,下一步恐怕快要進入自暴自棄的階段了?!在浮羅交怡,度假村業者頻頻向我抱怨說:對旅遊部期望越高,失望可大!所以,他們對我們私人企業能自救性地積極推銷國內旅遊的行動,萬分感激喲!我回說:那是因為國人都想實際支撐支持旅遊產業,都想一起去發現自家國內景點的真美!比如美里姆魯洞穴,山打根國家公園,森林河川大自然等都值得我們親身去體會青山綠水江山如畫的熱帶雨林那境界!走,妳想去;李桑帶隊!


我這一次的“開嘜”,意外成就了許多疫想不到的The FIRST效益!也是這非常時期之下,同業中的第一出擊,對症下了藥!對,李桑久違的嘜克風,很快會交到每一位旅遊同業的兄弟姐妹們手心上! 期盼妳們的風華,也很快能地與我李桑一樣再現!

敬妳,親愛的旅朋友們~

感恩,我們依然有旅/妳❣️

走,妳想去;李桑帶隊!

7歲小女團員向我飛撲過來,送李桑紀念品~

“李桑與蔣珮珮 – ‘疫見真情 系列‘ 之約定妳於浮羅交怡” 圓滿暫告一段落!

刊登於2020年7月12日《星洲日報》蘋果看世界

Comment by Khalak Khalayak on July 18, 2020 at 3:11pm

聽聽故事走景点

旅遊藝術及文化部長拿督斯裏南茜蘇克莉主張培訓跟多“說故事的人”,從日常生活細節處發覺能引人入勝的特色,“例如有人能生動地介紹炒粿條,能向遊客推介好吃的炒粿條,從那裏有得買粿條、制作過程,還有後面的精彩故事。”

“幾天前,有人來找我,主張用說故事的方式來推介大馬旅遊業,我想這是精彩的。我要求所有國會議員發掘選區內能言善道的人,想外賓介紹本地的精彩文化,例如以人名取名的地名,他是誰,背後有什麽故事。”

她說,她已經找了壹些可以訓練說故事的老師,以她的選區開始培育說故事的人才,“以種稻為例,他們可以講解種稻過程,也可以講講只有在8月出現的小魚,為何河裏有很多蝦,為何蝦以鱷魚背後的角質為食,這些故事都很精彩的。”

南茜也向國民介紹她的選區有螢火蟲景點,“我去到那裏也很興奮啊,只是那裏唯有晚上才有螢火蟲。” (25.6.2020《星洲日报》國内10版)


Comment by Khalak Khalayak on June 12, 2020 at 1:05pm

砂拉越特色小鎮地理標識·黑橄欖


砂拉越特色農作十指數不清,而近幾年在國內外市場名堂響當當的就有黑橄欖。這種砂州獨有的天然山果營養成份相當高,可加工制成果醬、果幹、脆餅、蛋糕等。不止帶來舌尖上的享受,它還可以制成沐浴香皂,果核也能成炭用來燒烤食物,總之壹身都是寶!

砂拉越黑橄欖(Dabai Sarawak)的原生地在砂拉越河岸,尤其在詩巫、加帛及泗裏街河岸旁最容易看到黑橄欖樹。早期黑橄欖只是本地人喜歡吃的壹種果子。盛產季節到來時,人們最愛將新鮮果實洗凈,投入熱水浸泡約10分鐘,果肉變軟再調點醬油和糖壹起吃,下飯也特別開胃。

多年前砂農業局聯合壹些大學、私人企業等單位,開始持續對黑橄欖做深入研究後,其更多用途就陸陸續續被發掘出來。研究發現黑橄欖營養豐富,且含有高抗氧化劑,加工成食品及美容產品都沒問題。

研究發現砂拉越黑橄欖的營養成份很高。


記者到訪實蒙谷農業研究中心采訪時,食品工藝研究員拉瑪慕茲麗就展示了多樣黑橄欖加工產品,如黑橄欖油、美乃滋、脆餅等。

“如今,坊間已廣泛將黑橄欖當作食材運用在日常餐飲中,包括其果皮及果肉可做千層糕、炒飯、沙律、三文治及冰淇淋,風味非常獨特。”

“果肉裏藏著果核,敲開後裏頭有核仁。取出來用烤箱烘幹,就有香香脆脆的黑橄欖核仁吃了。除了直接食用,還有很多吃法,可以添加蜜糖、芝麻做甜味黑橄欖核仁,也可以用來做餅幹等。”

“堅硬的果核還有壹個用處,可制成炭,燒烤食物時最適合派上用場。這種炭燃燒時煙少,且帶有壹股淡淡香味,很特別。”


堅硬的果核能成炭,最適合用來燒烤食物。


有了創新科技協助研發,黑橄欖的商業化發展之路走得更順暢。除了生產加工產品,砂農業局也成功研究出黑橄欖冷凍保鮮儲存方法,不但本地人受用,也有利於出口到外國。

由於黑橄欖屬於不耐久存,容易腐爛的水果,壹般采摘後2、3天便漸漸幹縮。經過壹系列科學研究,該局發現可將新鮮黑橄欖放置在冰箱的結冰層,直接冷凍保存。

根據研究人員的觀察與分析,冷凍半年後,黑橄欖皮的顏色會漸漸滲入其果肉裏,變得有點褐色,不過品質與營養成分仍能保留得很好,而最長的保存期可達1年。

冷凍黑橄欖的食用方法有兩種,壹是從冰箱取出來,用熱水直接沖泡。或者可放入涼水裏浸泡半小時解凍,之後再泡溫水,果肉變軟即可食用。

用途多多的黑橄欖經濟潛能無限,不但是砂拉越壹大特色,相信未來也將持續為國家帶來更高經濟收入。(東方日報 2014年12月12日)

Comment by Khalak Khalayak on May 11, 2020 at 5:14pm

疫後振興·國内遊契會
HO WAH FOON:New tourism trend to emerge post Covid-19

(A Quiet Kota Kinabalu,Picture by www.iconada.tv


IN the past 22 years operating China-Malaysia tours, businessman Datuk Keith Li had always looked forward to the Labour Day holiday for this was one of the “golden” times to bring in many Chinese travellers and big profits.

But for this year, there is no anticipation.

The raging coronavirus disease (Covid-19) pandemic engulfing more than 200 countries globally is forcing life, business, as well as tourism to a standstill.

With country lockdowns seen almost everywhere, most people cannot move from one place to another. Without passengers, leading airlines, including AIRASIA BHD, have to halt operations and are screaming for government help.

Hotels, another function of the tourism industry, are bleeding. Many empty hotels have closed their operations temporarily or for good, and workers have been asked to leave or take no pay leave.

Local hotels are estimated to have incurred total revenue loss of more than RM1.5bil since Malaysia imposed the movement control order in March.

In the local travel and tours segment, 30% to 50% of cash-tight travel companies have closed down while the more established ones are struggling, according to Li.

Sweet attraction: Li says in-bound tourism may start to recover only in October.
Sweet attraction: Li says in-bound tourism may start to recover only in October.

“My business has fallen from near zero in January to zero now. May golden week this year is hopeless for tourism. I have asked all my staff to take no-pay leave until business returns. In-bound tourism might start to recover only in October, ” Li tells StarBizWeek.

“Why October? International tourism is about bilateralism or multi-lateralism. Even if Malaysia is able to lift control soon, other countries may not. This is a global pandemic, not regional, ” the Chinese national explains in a WhatsApp interview.

Due to lingering concerns over safety, most would-be tourists are likely to choose domestic travel and nearby destinations once the pandemic is over.

A recent survey in China, which has wiped out its Covid-19 epidemic in March, showed that more than 90% of respondents would choose domestic tours in their immediate travel plans.

The booking statistics for the May golden holiday provided supporting evidence for the trend, said the survey jointly organised by the China Tourism Academy and Trip.com Group.

The survey report, published in China Youth Daily, was conducted on 15,000 people mostly aged 18 to 45, in nearly 100 cities across mainland China.

Taking cognisance of local tourists’ preference after Covid-19 crisis, China’s travel agencies – in their attempt to stay afloat – have diversified into selling delicacies to live-streaming culture talks that feature history and well-known personalities.

New landscape

Hong Kong Tourism Board (HKTB)’s chairman Y.K Pang sees a new tourism landscape after the pandemic, which has posed unprecedented challenges to industry players and put global tourism to a halt.

After a major HKTB-organised web seminar on April 24, Pang said in a statement: “The tourism landscape will be reshaped. In the post-pandemic world, we will see a shift in preference and behaviour among travellers – the public health conditions of destinations, and the hygiene standards of transportations, hotels and other tourism facilities will become a top priority.

“People will prefer short-haul breaks and shorter itineraries; wellness-themed trips will become a new trend. It is an ideal time for us to review and rethink Hong Kong’s position in the global tourism market.”

Last Friday’s tourism web conference was participated by 1,500 representatives from travel agencies, tourist sites, hotels, airlines, the retail and dining industries, as well as Meetings, Incentives, Conventions and Exhibitions and cruise sectors.

In discussing the future of short-haul tourism, speakers shared that domestic travel will be the major preference shortly after the pandemic. Outbound travel will resume soon after.Regional competition is seen to be fiercer than ever, as the tourism authorities and travel trade of various destinations and countries are now gearing up for intensive promotions.

Raymond Chan, HKTB’s regional director for South-East Asia, believes in the potential of the Muslim travel market.

He shared how HKTB has been stepping up its efforts to grow the Muslim travel segment as part of the recovery plan in South-East Asia.

It is learnt that mainland China is also attaching increasing importance to the Muslim segment to widen its reach.

The tourism seminar also heard that the young and middle-aged groups in Japan, South Korea and Taiwan would be the most eager to travel.

Green tourism and the outdoors will be favoured, while short-haul travel will be preferred due to financial constraints and lack of holiday leave days.

For the mainland Chinese market, which has gradually resumed economic activities, the seminar was informed that the Chinese will become more price-conscious and they will pursue value-for-money holidays.

“After prolonged confinement during the lockdown, most visitors will place greater emphasis on health and nature, ” said the HKTB statement.

When choosing destinations for future trips after the Covid-19 crisis, tourists will favour those that pose low risks to health.

The meeting and incentive market is expected to continue to slow down as many activities have been postponed or will be held online.

It may take a longer time for the long-haul markets to recover as governments are focusing on containing the outbreak within the region.

“A longer time is expected for these markets to recover and outbound travel may resume in the last quarter of this year at the earliest, ” said HKTB.

Within the region, HKTB expects Asian tourists to be the first to visit Hong Kong after the pandemic.

As consumer sentiment is more positive in Canada, France and Germany, outbound travel in these markets is expected to recover at a faster rate.

Vacations to be more expensive

Even though there is expectation that people may start travelling from the third quarter of this year, recovery may be slow.

A recent study by the University of South Florida revealed that 63.8% of travelers will reduce their travel plans in the next 12 months, according to an online report by Tourism Review News.

More than 50% of respondents surveyed by the US university had cancelled their business travel due to the coronavirus.

On the future of tourism, writer Kevin Eagan of Tourism Review News believes that “travelling will become a luxury again”.

“The coronavirus will probably make travelling more expensive and thus also more climate-friendly. Cheap flights at cut-rate prices will soon be the thing of the past. The future of tourism encompasses substantial changes, ” Eagan wrote.

He predicts the tourism industry will shrink by 50% in 2020, and this means a significant loss of jobs and revenue.

“As a result, it may be expected that the flight tickets will cost more, hotels will raise prices - travelling will probably become more expensive when the travel restrictions are lifted.

“The risk of infection with the coronavirus is reducing the available space: keeping a distance between people is expensive. Thus travelling becomes a luxury again, ” Eagan explained.

The immediate future will see empty rows of seats to prevent infection in airplanes and trains.

The International Air Transport Association (IATA) predicts that passenger numbers could fall by a third, and ticket prices could rise by half, if a “decongestion” were to be implemented.

But ultimately this would be determined by supply and demand, IATA boss Alexandre de Juniac was quoted as telling Tourism Review News.

Hence, future vocations will be expensive as tourists will have to pay more money for the same services. People without money will be left behind in the world of tourism. Now not everyone can fly.

www.thestar.com.my Saturday, 02 May 2020)

Comment by Khalak Khalayak on April 9, 2020 at 11:34pm

疫後振興·國内遊契會

國內景區陸續開放,旅行社部分經營活動開始恢復,遊客的出遊腳步從城市遊、周邊遊慢慢開啟,旅遊消費正在逐步恢復。國內遊是2020年中國旅遊市場的看點。提升供給質量,培育新興業態,就成為國內遊發展的重中之重。

 

景區有序開放 

隨著疫情防控形勢持續向好,國內遊市場加快復蘇。據文化和旅遊部統計,截至3月16日,全國已有28個省(區、市)3714家A級景區恢復對外營業,復工率超過30%,已開放的旅遊景區主要為山嶽型景區、開放型景區和市民公園等室外旅遊場所。據攜程統計,其平臺上恢復預訂的景區已超過1000家。由於疫情仍未結束,景區積極采取限流措施,目前遊覽人數仍遠遠低於疫情前水平。 

在目前開放的景區中,人氣最高的自然風光類景區有香山、黿頭渚、亞龍灣森林公園、蜈支洲島、天涯海角、青秀山、西嶺雪山等。攜程集團副總裁、全球玩樂事業部CEO喻曉江說:“春暖花開,遊客在名山大川這些非密閉的景區,享受自然風景和清新空氣,有利於放松心情。在線預約已成為景區開放的標配。市民遊客積極使用線上購票、在線收聽語音導覽等非接觸方式健康遊覽。”

 

近日,上海、陜西、新疆、四川等多地恢復旅遊企業部分經營活動。旅行社、在線旅遊平臺的首批產品開始恢復上線接受預訂。一些地區的線下門店也已開業。旅行社開始有序復工,國內遊市場加快復興。這極大提升了旅遊從業者的信心。據記者了解,恢復上線的首批旅遊產品,主打少聚集、更私密的私家團、精致團,以現在時令的踏青、親近自然的休閑遊為主。攜程跟團業務在快速恢復上海、陜西、新疆、四川等本地遊產品。恢復後的跟團遊把遊客健康放在首位,采取一系列措施,包括司機導遊上崗前需要測量體溫並佩戴口罩,隨團準備護理包,包含口罩、酒精、洗手液等用品。

 

提質旅遊消費 

消費是最終需求,是旅遊產業增長的持久動力。旅遊產業振興的關鍵是擴大消費。近日,國家發展改革委、文化和旅遊部等23部門聯合發布《關於促進消費擴容提質 加快形成強大國內市場的實施意見》(以下簡稱《意見》),其中“重點推進文旅休閑消費提質升級”是核心內容之一。浙江、山東、遼寧、江蘇等多地計劃發放文旅消費券等刺激消費。 

在近日巔峰智業主辦的文旅振興公益直播大會上,專家學者紛紛為擴大旅遊消費支招。青島大學文化旅遊高等研究院院長於沖認為,旅遊消費是疫情後旅遊產業振興的支點。旅遊產業振興首先從省市的周邊遊啟動,帶動國內旅遊消費的振興。

 

湖北大學旅遊發展研究院院長、教育部旅遊管理教指委副主任馬勇認為,疫情過後,人們的旅遊消費體驗將會發生變化,大家更看重康養,讓心靈和身體放飛,融入大自然。城市周邊遊、鄉村休閑遊的出遊頻次會有所提高,甚至會成為高頻消費。 

北京第二外國語學院教授、文化和旅遊部“十三五”規劃專家委員會委員厲新建表示,2020年旅遊業的發展一定是國內遊為重中之重。對人們國內遊的質量要求會發生變化。在國內遊高質量發展的進程中,我們需要圍繞著市場秩序、產品質量、標準落地、正視差異、補齊短板、強化優勢、選準重點、服務大局上做一些重點的謀劃,出臺一些相應的政策。

 

培育新興業態 

17年前非典時,旅遊同樣深受重創,但之後國內遊市場沒有萎靡不振,而是迅速進入恢復期。17年後,中國國內遊規模和質量都有了顯著提升。2019年,國內旅遊人數60.06億人次,比上年同期增長8.4%,國內旅遊收入5.73萬億元,比上年同期增長11.7%。國內遊韌性更強,抗風險的能力也更強。 

提升供給質量,培育新興業態,成為國內遊發展的重中之重。《意見》明確提出,培育新型文化和旅遊業態,鼓勵發展博物館遊、科技旅遊、民俗遊等文化體驗遊,開發一批適應境內外遊客需求的旅遊線路、旅遊目的地、旅遊演藝及具有地域和民族特色的創意旅遊商品。促進全域旅遊發展,提升國家級旅遊度假區品質和品牌影響力。鼓勵各地區因地制宜發展入境海島遊、近海旅遊、鄉村旅遊、冰雪遊、歷史古都文化遊等特色旅遊。

 

疫情期間,旅遊業專家和從業者舉辦多次線上論壇,共同探討振興之策。旅遊消費升級的大趨勢並不會隨著疫情而改變,疫情反而會提振部分旅遊產品的市場需求。未來,國內遊將迎來多產業融合的時代,加速與醫療、養老、體育、研學等交融。康養旅遊、生態旅遊、體育旅遊等被大家紛紛看好,將迎來大發展。對於旅遊目的地而言,爭取更多的遊客,不僅只有好山好水自然風光,更需要營造一個舒適的生活休閑空間。(原題《加速振興國內遊》,作者:趙 珊,摘自2020年03月20日 人民網-人民日報海外版)

Comment by Khalak Khalayak on April 8, 2020 at 11:39pm

疫後振興:行業復蘇策略

看春節檔電影、去餐廳吃年夜飯、在假期出遊體驗冰雪樂趣……往年的春節前後正是餐飲、旅遊、電影等行業如火如荼的“黃金期”。而今年伊始,不期而至的黑天鵝事件,使文旅行業全面承受著沖擊和壓力。面對新冠肺炎疫情,從業者們迎難而上,在新技術、新模式以及各項政策支持下,危中尋機,積極探尋安全、可行的復工方式。
 

“大廚直播帶貨”、無接觸式配送等關鍵詞與餐飲業復工緊密相連;“雲旅遊”讓人們足不出戶就能走進全國各大景區和博物館;“雲直播”逛書店、“線上讀書會”使實體書店以另一種方式陪伴在讀者身邊……沒有一個冬天不可逾越,沒有一個春天不會來臨。經歷沖擊的文旅行業正在逐步蘇醒。從長遠來看,持續發展和長期向好趨勢不會改變。

 

1.營收減少和支出負擔成為普遍困境

 

2月21日,黃山風景區正式恢復對外開放。當天迎來了首位遊客,也是唯一的一位遊客,一人獨覽黃山美景。23日,九華山風景區開放,首日接待遊客25名,當天遊客全部下山,無人入住景區。 

這些現象是疫情下包括旅遊業在內的文旅市場的真實寫照。今年的春節假期,全國各大景點、博物館、文化館等場所與往年相比格外冷清。文化旅遊活動通常伴隨著大量的人口流動、人群聚集。為了有效控制疫情,全國文旅企業紛紛停業。文藝演出活動停止,圖書館、文化館、博物館、美術館等公共文化場所停止對外開放。旅行社及在線旅遊企業的旅遊業務全面停止,全國旅遊景區停止對外營業。中國人民大學文化產業研究院執行院長曾繁文表示,參照近3年的數據測算,正常狀態下2020年春節期間旅遊接待總人數、旅遊收入預計達4.5億人次、5500億元,受疫情影響,這部分收入將損失絕大部分。

 

不只旅遊業,居家隔離、推遲復工等疫情防控措施對包括旅遊、餐飲、電影、書店等文旅行業經營均造成較大沖擊。失去客流、關門關店等狀況導致許多企業失去收入,同時還要擔負房租、員工工資等經營成本支出。 

據商務部服貿司司長冼國義介紹,2019年,住宿餐飲行業營業收入超過5萬億元,吸納就業人員超2600萬人,是穩增長、促就業、惠民生的重要領域。疫情發生以後,住宿餐飲企業營業收入大幅下降,企業經營壓力增大。除門店停止營業導致餐飲業營收減少外,餐飲企業還要承擔起門店租金、員工工資、原材料成本等支出,導致損失進一步擴大。中國烹飪協會調研顯示,疫情期間,93%的餐飲企業都選擇關閉門店。相比去年春節,78%的餐飲企業營業收入損失達100%以上;9%的企業營收損失達到九成以上;7%的企業營收損失在七成到九成之間;營收損失在七成以下的僅為5%。

 

春節檔新片全部臨時撤檔、電影院暫停營業、劇組暫停拍攝工作等措施,對電影業也造成巨大沖擊。一方面,影院、制片、發行方無法獲得分賬收益;另一方面電影行業各方還需負擔前期電影宣傳投入,劇組人員、空間成本支出,影院房租、管理、員工等支出,這些都導致電影行業處在虧錢狀態。“疫情下,各行各業都受到很大的影響,特別是影視行業因提供的是服務性產品,所以受到的影響會更大。”據澳門科技大學電影學院院長尹鴻介紹,春節檔期票房收入一般會占全年電影票房的20%左右,2019年全年共計600多億元的票房,僅春節七天假期就貢獻了將近60億元,接近全年票房的10%,可見今年電影業的損失非常大。 

在疫情期間,國有書店、品牌性連鎖書店、中小實體書店等大多數實體書店均處於關門停業狀態,特別是中小實體書店運營更為艱難。2月5日,“書萌”發佈的《疫情籠罩下的實體書店呼聲——超千家實體書店問卷調查分析報告》顯示,在1021家參與調查的書店中,有926家停止營業,停業率達到了90.7%。

 

2.企業自救與政策扶持緩解經營壓力

 

廚師王若飛在西貝蓧面村工作了15年,由於餐廳停止營業,他第一次走進直播間,成為了一個“雲帶貨”的大廚主播。在直播間里,王若飛為網友們介紹了西貝招牌菜的制作步驟,吸引了5萬多網友觀看。數據顯示,西貝蓧面村、小龍坎、眉州東坡、新雅等多家餐飲品牌的主廚開始通過直播“雲端營業”。2月以來,天貓整體半成品菜銷售額較去年同期增長70%,部分品牌增長超400%。 

大廚直播帶貨、移動食堂、無接觸式配送等新模式讓許多餐飲企業在疫情中突圍,餐飲企業紛紛上線外賣,拓展收入來源。美團研究院發佈的《新冠肺炎疫情對中國餐飲行業的影響》報告顯示,外賣成為餐飲商戶渡過難關的短期抓手。短期內近三成受訪餐飲商戶轉向外賣自救。目前營業的商戶中,53.6%的商戶外賣收入占營業收入的一半以上,其中高達42.9%的商戶外賣占比超過70%。

 

餐飲企業經營平臺從線下走到線上,通過與外賣平臺、電商平臺合作,數字化程度不斷提升。“這些模式創新和業務調整,有利於在疫情防控背景下滿足人民群眾乃至抗疫一線的需要,有利於行業自救和發展,也反映了生活服務業信息化、品質化、便利化、融合化發展的新趨勢。”冼國義表示,商務部將進一步研究推動這些行業的數字化建設,完善流通網絡,推動“放管服”改革,促進服務消費在疫情結束後盡快恢復並提質擴容。 

據冼國義介紹,在推動住宿餐飲行業復工復產方面,一系列支持政策已經出臺,包括增值稅,養老、失業、工傷保險費,住房公積金等減免優惠政策。此外,很多地方也出臺了支持措施,對住宿餐飲企業給予房租減免支持,失業保險穩崗返還補貼,為餐飲企業向大型集團用戶提供團餐牽線搭橋等等。根據商務部對4000多家生活服務企業開展的問卷調查,截至2月25日,有22%的企業表示已經享受到支持政策,一些大型住宿餐飲企業得到銀行貸款支持,明顯緩解了資金壓力。

 

針對旅遊企業面臨的經營困境,文化和旅遊部2月5日印發通知,向符合條件的旅行社暫退部分旅遊服務質量保證金。據統計,截至2月25日,全國3.52萬家旅行社提出暫退質保金,占旅行社總數的90%。應退保證金總額達到80億元,現已退還34.62億元。據文化和旅遊部市場管理司司長劉克智介紹,文化和旅遊部還協同各部門從資金支持、金融政策、稅費減免、降低成本、政務服務等五個方面扶持文旅行業,出臺了延長旅遊企業2020年度虧損的結轉年限,對提供文化體育、旅遊娛樂等服務所取得的收入免征增值稅等政策。 

在政策支持之外,“雲旅遊”成為疫情期間旅遊業的一次全新嘗試。3月1日,布達拉宮首次開啟“雲春遊”,網友們通過網絡直播足不出戶就可“遊覽”布達拉宮。數據顯示,在一個小時的在線直播中,總計觀看人數達92萬人次,占布達拉宮全年線下參觀人數的一半以上。此外,中國國家博物館、甘肅省博物館等國內8家博物館也通過直播開啟了“雲春遊”。據悉,目前國內已有至少20個城市、1000多家景區開通了線上遊覽服務,為宅在家的人們提供了不同的“出遊”體驗。

 

在線化、數字化也成為公共文化機構、文博機構以及實體書店的自救舉措。在全國各級公共圖書館、文化館(站)等公共文化機構以及國有博物館、文保單位等文博機構臨時閉館期間,在線博物館、在線圖書館、在線劇場等產品逐步上線,使人們足不出戶就可以享受到豐富的公共文化服務。

 

許多實體書店也通過網上賣書、會員眾籌、雲直播逛店等方式積極自救。位於安徽合肥的書店“保羅的口袋”策劃了“線上讀書會”,邀請詩歌學者、文學愛好者、營銷廣告人等在微信群,圍繞不同主題和讀者進行分享和討論。“保羅的口袋”創始人之一朱莎表示,疫情加速了網絡時代的進程,也促使書店進一步思考經營方式的轉變。據統計,上海鐘書閣書店、中信書店、蒲蒲蘭繪本館等200多家知名書店開啟了在線直播,書店店長帶讀者“雲打卡”逛店、推薦新書。數據顯示,開通淘寶直播的書店數量同比增長超過5倍,圖書直播場次增長近10倍。書店的直播內容也在變得越來越豐富,如推出線上講座、請作家對談、發佈新書等等,吸引了更多的讀者。

為緩解經營壓力,一些影院也推出“影院賣品外賣”業務。蘇寧影城、博納影城相繼推出零食禮包清倉秒殺,阿里影業聯合“餓了麼”外賣平臺推出“影院賣品外送”業務。同時,北京、上海、浙江、江蘇等省市相繼推出了支持電影業發展的政策,包括電影專項資金項目、影院補貼、宣傳發行補貼等。

朱民認為,在防控新冠肺炎疫情中,教育、娛樂、影視、在線辦公、線上餐飲購物等行業積極運用現代技術手段開展自救。數字化技術和科技創新既是抗擊疫情的有力工具,也將成為經濟反彈的重要增長點。

 

3.持續發展和長期向好趨勢不會改變

 

逛街,看電影,約好朋友一起吃火鍋……在社交網絡上,“疫情過後的美食清單”“疫情過後想去哪里旅行”“疫情過後想做的事”等話題的閱讀量均已過億。在這些話題下,網友們表達出對疫情過後恢復正常生活的信心和希望,也難以掩蓋強烈的消費欲望。

朱民表示,疫情過後經濟反彈是必然的,“中央已經出臺了大批政策,地方也要有自主性地推出創新政策,推動經濟反彈,特別是要發揮市場的作用,給企業足夠的自主性和發展空間”。 

目前,餐飲住宿業已經逐步復工,企業收入也有所回升。據悉,商務部重點聯系的20家大型連鎖餐飲企業復工率已達57%;住宿業復工率也已達50%以上。餐飲企業的復工方式仍以外賣為主。“疫情不會改變住宿餐飲等生活服務業快速發展、持續升級的趨勢,預計疫情結束後住宿餐飲會迅速恢復。”冼國義表示,商務部還將會同相關部門進一步研究出臺更有針對性的政策措施以支持企業渡過難關,同時研究疫情結束後振興餐飲業的舉措,促進餐飲業綠色、節約、生態發展。

 

與餐飲業的復工相比,人們對旅遊業的復工表現出了更大的熱情。隨著文化和旅遊部發佈《旅遊景區恢復開放疫情防控措施指南》,一些景區逐步開放,吸引了大批遊客。據同程藝龍景區數據顯示,截至2月24日,全國範圍的景區開園率為38.1%。在疫情防控下,互聯網在線訂票受到青睞。據攜程全球玩樂平臺數據顯示,已有300多家國內收費景區可以在線訂票,從2月19日到25日,攜程平臺門票預訂量每天以100%速度增長。

“當前,中國旅遊產業已進入全域旅遊、文旅融合的縱深發展階段,疫後恢復也會更快。”曾繁文表示,只要疫情得到控制,在政府的支持措施和旅遊企業得當的應對措施之下,被疫情暫時壓抑的旅遊需求將得到極大釋放,中國旅遊產業基礎、便捷的交通條件等將促使旅遊業迅速恢復。

近期,全國各地一批國有書店和品牌連鎖書店也相繼復工。在四川,文軒BOOKS九方書城、軒客會門店、西南書城等共計近50家門店已陸續恢復營業。截至2月27日,上海共有42家新華書店、上海書城復工開業,復工書店數量還在持續增長。值得註意的是,對於中小實體書店來說,其正常運營還需要一定的恢復期。2月5日,“書萌”發佈的以中小型實體書店為主要調查對象的報告指出,未來一段時間內,客流量短期內無法立即恢復。原來實體書店可以借助的線下體驗型服務內容,很有可能出現消費者響應度低、效果差的情況。

 

在影視行業,一些對辦公條件沒有特殊要求的影視制作公司已經開啟線上辦公狀態,而影院、影視基地的正常運營還需要一定恢復期。尹鴻認為,影院具有環境封閉、人員密集的特點,即便恢復營業,大家還需要有克服心理恐懼的過程,所以疫情對院線的影響可能還將持續兩到三個月。 

對於影視產業的長期發展狀況,市場展現出較好預期。日前,上海電影股份有限公司發佈公告稱,預計公司2020年第一季度經營業績將產生波動,但公司管理層對中國電影市場的可持續發展充滿信心,也將努力保持公司業績的長期穩定。中國電影、橫店影視等上市公司均表示,疫情對公司的短期經營業績存在一定影響,但不影響公司的持續盈利能力。(原題《逆風飛揚,文旅行業尋找春的消息》2020-03-06來源: 中國文化傳媒網)

Comment by Khalak Khalayak on April 8, 2020 at 11:33pm

疫後振興:城市周邊遊新驅勢

人民網北京3月5日電 (田虎)攜程今日通過大數據平臺“旅行觀察家”對數百目的地進行了“心願得分值”統計,並發布《2020目的地心願指數報告》(以下簡稱報告)。報告顯示,北上廣等一線城市消費者對“周邊遊”十分期待,“親子”、“古城”、“美食”三個維度的心願指數呈現強勁勢頭。

 

疫後V形回暖清晰可循  40個目的地心願指數超50

 

據了解,“旅行觀察家”數據平臺是攜程綜合全球近年來公共衛生安全事件前後旅遊業的恢復數據、2019~2020年旅遊行業成長規模、疫情發展預判、平臺用戶的搜索、瀏覽、下單、收藏以及時令因素後,建立的2020年行業復蘇預估模型。根據該模型呈現的結果顯示,行業歷經低谷後,會隨著疫情控制開始平穩回升,並隨著五一、暑假等傳統旅遊節點的到來開始獲得增長,全年趨勢呈現明顯V型。 

“根據有無疫情的綜合數據對比差值輔以相應算法,我們可以得出目的地心願指數數據,50分是一個關鍵節點。”攜程CMO孫波介紹,攜程報告結果顯示:已經有超過40個國內目的地心願指數超過50,顯示出回暖期初期的跡象。 

報告還發布了國內外“心願指數熱門目的地”榜單,三亞、成都、貴州位列國內前3,上海、西安、北京、廈門、杭州等也同步上榜。境外部分,上榜國家則包括泰國、越南、迪拜、印度尼西亞、馬來西亞、澳大利亞、德國、英國、加拿大等。

 

“周邊遊”、“主題遊”期待值高

 

報告顯示,在國內遊市場方面,北上廣等一線城市消費者對“周邊遊”十分期待,北京周邊的天津、秦皇島、張家口、保定、濟南;上海周邊的湖州、黃山、麗水、蘇州和杭州;廣州周邊的澳門、惠州、珠海、湛江、桂林等地均進入“周邊遊”心願目的地指數榜單前5名。 

盡管疫情未過,不少消費者已經開始向往“踏青”、“賞花”和“看海”。以花聞名的婺源、洛陽、大連、西藏、青海心願指數最高;黃山、揚州、延慶、貴州和內蒙古排名“踏青”類心願指數榜前列;氣溫回升,三亞、廈門、青島、日照和寧波則霸榜國內“海濱熱門心願目的地”。而在熱門主題榜單中,“親子”、“古城”、“美食”三個維度的心願指數呈現強勁勢頭。 

此外,通過報告也可以看到,國人對海灘、購物、異域風情的熱情也已按捺不住。在包含“親子”及“購物”“異域風情”的海外目的地榜單中,英國、德國、迪拜、加拿大等熱門目的地榜上有名,印尼、泰國、馬來西亞等成為大家最想飛去的夢想海灘;摩洛哥、阿布扎比、巴西等地則以“異域風情”占據了榜單一席之地。(原題 攜程發布《2020目的地旅遊心願指數》 城市周邊遊最受期待,2020年03月05日 來源:人民網-旅遊頻道 

Comment by Khalak Khalayak on April 8, 2020 at 11:15pm

疫後振興:綠洲計劃

為助力旅遊業疫後重振,3月3日,途牛旅遊網(以下簡稱“途牛”)發起“綠洲計劃”,聚焦旅遊目的地整體形象提升。 

“‘綠洲計劃’主要聚焦全球旅遊目的地,圍繞目的地旅遊宣傳、形象打造等進行疫後聯盟品牌推廣,助力全域旅遊深化推進。計劃分為‘啟動恢復期’、‘基本恢復期’和‘全面恢復期’三個階段,貫穿全年。”途牛相關負責人表示,疫情過後,市場或出現反彈式復蘇,“綠洲計劃”構建的全新聯盟品牌生態圈將在這一階段顯示出重要作用,後期旅遊業的恢復也將為“綠洲計劃”所有聯盟品牌提供更好的助力。 

據悉,途牛發起的“綠洲計劃”在疫後恢復期間,將向聯盟成員免費提供價值超過千萬元的“聯盟助力包”,包含官網頻道頁廣告、APP開屏廣告、旅遊旗艦店展示、會員營銷大數據篩選、呼叫中心推廣等眾多資源;與聯盟成員共享途牛宣發渠道、異業合作渠道、途牛營銷資源等。(原題《途牛發起“綠洲計劃”,助力旅遊目的地疫後重振》2020-03-03 新京報 記者:王真真)

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柳敬亭說書

Posted by Host Studio on May 14, 2017 at 4:30pm 0 Comments