紀曉嵐是清朝的一個大官兒，他很喜歡開玩笑，說出話來、寫出文字來都很有意思、很有趣味。 　　有一家四個兒子，都是做大官的。一天，老太太八十大壽慶，紀曉嵐也去了。 他跟主子說：「我要送老太太四句話，就在壽堂裡寫吧！」。

主人說：「多謝多謝！」就當下拿了一大塊紅綢子放在桌子上。 紀曉嵐拿筆就寫，第一句寫的是：「老娘八十不是人。」 這時候親友很多，大家看了都很吃驚。 第二句寫的是：「天上聖母下凡塵。」 大家一見，都說：「真好真好！」 第三句寫的是：「四個兒子都做賊。」 他放下筆，往四周看了看，看到那四個兄弟臉都白了。 他笑了笑，拿筆又寫第四句：「偷了仙桃孝母親。」 大家連連鼓掌叫好。

某次福州一場宴會上，有人問紀曉嵐： 「紀曉嵐大人學識如此淵博，除了天資聰穎之外，應該有什麼做學問的訣竅吧？」 紀曉嵐說：「不敢不敢，我只是勤學不怠罷了。」…

不少人認為，作為管理者，最需要的是遠見、洞察力與戰略方向感，但這正是很多女性管理者所欠缺的。他們覺得女性比較情緒化，往往會為一些小事忘記最初的。所以，許多女性領導者在升遷過程中容易遭遇“天花板”。譬如2004年500強公司中，只有8家公司的CEO是女性。

在日前舉辦的復旦管理學院卓越女性班公開課上，美國史必克大中國區副劉曉華呼籲女性管理者為消除人們的這種印象而戰，“女性管理者要在好的下工作，發揮自己的優勢，克服弱點，不斷提升自己的領導力。”

愉快、地領導…

故事一…

約翰•曾格（John Zenger）和約瑟夫•弗克曼 (Joseph Folkman)在幾十年對傑出的領導者進行分析後確定了成功的領導者的16個品質。這些品質中包括正直、主動、自我發展、解決問題和註重實效。曾格和弗克曼因為設計出能測試出這些品質的強大工具和在高潛力的高管中培養這些技能而出名，並且他們在經營這項業務。這就給了他們數據去分析，在這些數據裏這些品質最容易被發現。關於男性領導者和女性領導者之間的效率差異這一問題，結果令人吃驚：女性領導者的效率要高過男性領導者的效率。

傑克•曾格（Jack Zenger）博士認為這主要是因為領導風格的改變導致的。從指揮型的領導風格到更具協作模式的角色的轉變，他認為這是女性的優勢。女性是更好的傾聽者，她們更善於建立關系，而且他們更擅長協作完成任務，他認為這就使她們更好地適應了現代領導的要求。出於這個原因，曾格得出結論說沒有什麼好的理由不去提拔女性。…

引言：…

媒體作為一個公共平臺，無論是在媒體人的主觀意願上或客觀上都發揮了保障公共利益的作用，但同時，從婦女權益角度來看，很多時候不管是在倫理上還是在法律上，也有傷害或者侵害婦女權利的情況。這種情況常常不是有意發生，而是無意為之。



無意發生裏分好幾種情形：一種情形是性別歧視。根據《聯合國消除對婦女一切形式歧視》的國際公約定義，歧視包括對女性不利的區別、限制和排斥，無論是有主觀故意還是雖然無意但客觀產生的對女性不利的區別、限制和排斥,都是歧視。我國是這個公約的首批簽署國,並制定了婦女權益保障法，但有意思的是，在法律上有反對歧視、禁止歧視，但沒有定義歧視。為此，聯合國消歧公約委員會審議中國實施公約報告時，多次敦促中國政府定義歧視並完善法律政策措施。…

近年來，富二代群體的負面新聞不斷：房祖名涉毒、李天一輪奸，還有大量瘋狂拜金炫富、開著豪車撞人的“腦殘”……這激發了大多數並不富裕的人們的強烈反感，造成社會仇富情緒彌漫，卻很少有人關註富二代為什麽是這個樣子。實際上，貧富懸殊令有錢人陷入孤立，種種原因讓富二代不一定過得很快樂，抑郁、焦慮、不良行為等心理問題比窮二代還要嚴重。心理專家指出，老師和父母都有傾聽、教育富二代的責任，讓他們成為獨立的自己。

有錢的代價：無法享受普通人的喜悅…