首先是管理者,然後才是女人

不少人認為,作為管理者,最需要的是遠見、洞察力與戰略方向感,但這正是很多女性管理者所欠缺的。他們覺得女性比較情緒化,往往會為一些小事忘記最初的。所以,許多女性領導者在升遷過程中容易遭遇“天花板”。譬如2004年500強公司中,只有8家公司的CEO是女性。

在日前舉辦的復旦管理學院卓越女性班公開課上,美國史必克大中國區副劉曉華呼籲女性管理者為消除人們的這種印象而戰,“女性管理者要在好的下工作,發揮自己的優勢,克服弱點,不斷提升自己的領導力。”

愉快、地領導

劉曉華認為,女性要在上占有一席之地,首先要保持好。有一次,她去芝加哥出差,看到了一本名叫BeHappyAtWork的書。此書采訪了許多在大公司從事、管理工作的女性,講述了這樣一個道理:女性一定要在工作中尋找樂趣,以愉快的投入工作。劉曉華讀後,產生了深深的共鳴。

工作時有好,才可能提高自己的領導力。劉曉華說,領導力是、知識、技術、品行和動機的集中表現。知識即特定領域的信息,技術是指可以實踐的知識,品行是表現行為方式的,動機則是驅使行為的思想。

這些素質中,女性領導者最需留意的是,因為很多女性在領導員工時顯得不夠。劉曉華認為,作為領導,要知道自己想做什麼,告訴別人自己想要的成果。曾被譽為“第一女CEO”的卡莉·菲奧莉娜說過:你必須有這樣的信心,你可以作出貢獻,做出不同的事情。有人說你做不了這個事情,你不要太在意。只要你內心知道你要做什麼事情,就去做吧。”

更親和、更前瞻

女性領導力有其獨特的構成,它主要包括正直感、承諾及能力;但情緒化、缺乏前瞻視野是部分女性的劣勢。劉曉華指出,女性要提升自己的領導力,就必須學會揚長避短。

劉曉華曾為公司招聘過上百個碩士、博士。結果,其中有6個人被發現私自出售公司派發的免費藥品。劉曉華果斷地開除了這6個人,她說:“管理者需要正直、開放、敏感,開除人不是件容易的事,但你必須作出抉擇,負地處理。”

一般來說,女性的能力優於男性,親和力是女性領導力的重要組成,劉曉華學員們發揮這一優勢,“業務不熟練還可以學習,但一定要保持你的親和力。”

她還引用了卡莉·菲奧莉娜的一句話提醒女性管理者避免情緒化工作,“我首先是一個管理者,然後才是女人。”

劉曉華說:“做領導一定不能把自己不好的情緒傳染給他人,要保持清醒的頭腦,要考慮對方的感受。”

對於女性較欠缺的前瞻性“戰略細胞”,劉曉華認為可以通過三個步驟彌補:先確立自己的業務程序,制定業務發展戰略;然後帶領他人同行,用心培養下屬;尋求學習、發展和的機會,用正直、公正的方式行事,有勇氣承擔風險。

女性領導力 - 區別男性領導力

男女管理者不同的思維方式:在有意見分歧的情況下,雙方都想說服對方,這時男性管理者和女性管理者想要達到的目的或者說心中想要的結果是有偏差的。男性會不斷遊說對方接受自己的意見,如果對方沒有接受,他會有挫折感。但女性面對分歧,通常考慮的是群體和潛在的關系,以及各成員的需要。她想要的是尋求一種大家能同心協力去實現的方式。大體上,女性更關註群體、關系,而男性更關註目標、策略。[1]

果斷並非武斷,在國際學者對男女領導行為方式的研究中得出,個人在決策過程中,與男性領導者相比,女性領導者更傾向於民主決策,而較少采用獨斷型行為方式。

優劣勢

除兩個領域外,女性的領導能力都優於男性。不過,男性在抓問題關鍵方面還是要略勝一籌。一項調查針對澳大利亞1800名男性和女性主管和經理的調查數據顯示,女性管理者更具戰略意識、冒險精神、人際交往能力和創新精神,但在情緒穩定方面與男性管理者差不多。

不過男性在管理工作的整體掌控及關註利益回報方面要強於女性。與女性管理者相比,男性更關註工作本身,他們更專註於搞好工作而不是忙於處理各種關系。

此外,男性更關註工作本身,更專心於搞好工作而不是忙著處理各種復雜的人際關系。他們更能適應層級、頭銜差別和升遷的過程。

當女性成為高管,要讓女性所獨有的個性魅力成為利器,成為提升領導力的捷徑。女性高管魅力管理造就魅力成功女性,在男性高管共同競爭的同時,千萬不可喪失舊“ 女人味”。

因此,作為女性高管,身處高位註定擁有不同於眾人的影響力,而這種影響力更多的便來自於高管的魅力,個人品格、個性、氣質、思想……都是構成領導魅力管理的重要因素。簡而言之,女性高管的優雅氣質決定了其影響力以及管理風格。

她們是一群處在金字塔頂端的女性,作為高管,她們是成功的,她們以女性特有的潛質沖破了傳統社會的性別束縛,為事業發展創造了無限發揮的空間;作為高管,她們是不易的,家庭與事業的兼顧使他們往往要付出比男性更多的努力。魅力女人蘊含著深度的內涵,向外透閃出迷人的精神、至上的力量和高貴的心智。

她們對世俗的喧囂與瑣屑始終保持著警覺和距離,永遠藻有一分柔情、二分優雅、三分浪漫、四分智慧。在城市流動的嘈雜中,在喧囂的商場競爭中,有魅力的女性高管總能在人群中脫穎而出。她們思路清晰、步態悠閑,流淌著清空之氣,飄漾著萬種風情,洗練出一種超凡脫俗的寧與靜。最世俗的男人在她們面前,也會變得溫文爾雅起來。

女性要成為一個卓越的領導者,應該向男性氣質靠攏,要抑制自己軟弱、猶豫等女性化的弱點。領袖魅力並不是簡簡單單就能培養起來的,女性領導人不僅要摒棄性格中的糟粕,更要能吸收各種完善自我的養料,讓自己在不斷的進步中迅速成長起來。

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