低成長年代的人生提案:推動內容營銷,打造2017年榮景

內容工作者新提案

你還記得這個故事吧,夫妻騎驢?

兩公婆趕路,牽著一頭驢。路人見之大笑:蠢公婆啊蠢公婆,有驢不會騎,走路累不累?

兩公婆於是騎上了驢子,路人這下不笑了,開始罵人:殘忍啊你們殘忍,你們有人性沒有,兩人騎一驢,不是虐待動物是什麼?

老公聞聲,趕快下來,讓老婆騎在驢子上,自己拉繩子。

有的路人開始批評做老婆的:你這女人真不要的;人家的老婆都疼老公,你卻貪自己舒服,讓老公走路?妳怎麼那麼不懂道德倫理?

做老婆的趕緊下來讓老公騎驢子,自己拉繩子。

又有些人馬上盯上做老公的:你這還算男人嗎?人家的老公都疼老婆,你卻貪自己舒服,讓老婆走路?你信不信女權分子揍你?

老公也只好下來,兩人牽著驢子走,路人又大笑:蠢公婆啊蠢公婆,有驢不會騎,走路累不累?

兩公婆最後怎麼了?說故事的人沒交代,我想很可能是發瘋了。

(Feature Photo: Caught Out by Owen G,www.facebook.com/pages/Owengfoto/573569785997485

在生活艱苦的年歲,很多人都會問:我們怎麼會落得這般田地?公說公有理,婆說婆有理,想不發瘋,唯有把自己的主權拿回來;像一個卓越的拳擊手,站在那裡就從那裡使力、出招,想法設法主動把生活提升。

有的朋友可能會說,自己的生活當然是自己過,也不是不想使力、出招;不是沒有想法設法,只是弄不清楚,自身的力道在那裡,良方善法在那裡。

事實是,我們並不無助。

誠如“蛻轉2.1”網友說的:

“2014 年,全球經濟的步伐繼續放慢?失業、裁員、減薪、通貨膨脹............的負面影響繼續衝擊我們?苦生活中,我們是否還有機會?我們每日上網遊 走在社群媒體,進出無數內容,可曾看見新的空間?可曾看見自己和周遭人群、事物的關聯,並將之轉化成新的可能,以減低甚至超越逼人的負面影響,好好過生 活?

“生活周遭的資源和記憶感情太豐富了, 網路內容工作者為何不深入去了解? 不去呈獻出來?” (見: http://iconada.tv/video/arcasamani001

借助網路工藝,我們提升生活可能的力道、善方之一,就在於“內容營銷”。

延續閱讀 》》》

當品牌變成好故事
微電影研究
說故事的力量
Host Studio's Photos
《說好的俳句》
《卡萊爾的書包》

《文創技能系列 1 》:布秧谷密碼
《文創技能系列 2 》:一切生意都是演出事業
《文創技能系列 3 》:雙子塔:兩條玉蜀黍而已?
《文創技能系列 4 》:跟著達文西密碼走
《文創技能系列 14》:你看見李英愛嗎?
《文創技能系列 26》: 守候大王花
《文創技能系列 27》: 到泗里街看螞蟻
《文創技能系列 28》: 開椰子的藝術
《文創技能系列 30》:山魔、樹妖與女鬼
《文創技能系列 33》: 捧金碗討飯
《文創技能系列 32》: 感受、體悟與表達
《文創技能系列 34》: 婆羅洲最偏遠的部落
《文創技能系列 59》: 文化遺產或口腹活動?
《文創技能系列 56》: 我的一九九七

Views: 4089

Comment

You need to be a member of Iconada.tv 愛墾 網 to add comments!

Join Iconada.tv 愛墾 網

Comment by iki kia kiak on January 5, 2017 at 2:23pm

馬來西亞2017年設世界首個數碼自由貿易區


首相拿督斯裏納吉宣佈,成立世界上首個數碼自由貿易區(Digital Free Zone),增加線上和數碼服務,促進國際電子商務和互聯網創新。

「數位傳播是商貿經濟的進化重點,佔了國內生產總值的16%,因此政府透過多媒體發展機構,撥出1億6200萬令吉,推動電子商務生態系統、數位自造與新的馬來西亞電子樞紐類別。」


「政府也會推介世界上首個數碼自由貿易區,結合實際與虛擬區域,包括增加線上和數碼服務,促進國際電子商務和互聯網創新。」

電子商務崛起成為全球商貿新勢力,在大馬的發展也備受關注,早前馬來西亞數位經濟機構(MDeC)電子商務主任黃慧娘就透露,該機構已擬定國家電子商務戰略路線圖,並會提呈給內閣。

在該路線圖下放眼推動國內電子商務的成長,在2020年時取得雙倍的增長,讓它從現有的10.8%,在2020年達到20.8%。(2016年10月21日 東方網


The government has allocated RM 162 million to implement programmes such as the e-commerce ecosystem and Digital Maker Movement, said Prime Minister Datuk Seri Najib Razak. Najib said through the Malaysian Digital Economy Corporation, the allocation would also see the introduction of the Malaysia Digital Hub. “The Government will also introduce the first Digital Free Zone in the world. It will merge physical and virtual zones, with additional online and digital services to facilitate international e-commerce and invigorate Internet-based innovation," he said. The prime minister said currently, digital connectivity contributed nearly 16
per cent to GDP.

 

Comment by iki kia kiak on December 10, 2016 at 1:13pm

用3D眼光看教育,實現一帶一路教育新突破

近日,教育部部長陳寶生在深化教育督導改革暨第十屆國家督學聘任工作會上作了《營造風清氣正公平優質的教育改革發展生態》專題報告。報告用「六個看」生動鮮明地概括了判斷教育發展形勢的六個維度,用「四個著力」指出了新的歷史階段我國教育面臨的主要任務和工作重點,用「四個制約」提出了教育改革發展的難點,用「四個不忘」明確了教育督導遵循的原則。

這些教育工作理念內涵豐富、角度新穎,彰顯了治學治教之道,體現了堅持民生導向的教育情懷,體現了教育部深化教育供給側結構性改革的決心和信心。

長期以來,在黨中央、國務院的正確領導和親切關懷下,廣西壯族自治區黨委政府高度重視教育,認真貫徹落實黨中央、國務院的決策部署,始終堅持教育優先發展。特別是2013年以來,廣西從戰略和全局的高度,作出了全面打造廣西教育升級版的決定,2014年初召開了全區教育發展大會,出台了系列支持教育改革發展的重大政策措施,力促我區教育趕超跨越,廣西教育取得了顯著成績。但廣西是欠發達、後發展地區,教育基礎薄弱,教育發展整體水平還比較落後,與黨中央、國務院的新部署和新要求,與自治區「兩個建成」目標、與滿足人民群眾新需要相比,還有較大差距。

下一步,廣西將根據「六個看」要求,多維度研判教育發展形勢,既要認真總結教育改革發展的成功經驗,又要客觀分析存在的問題和不足,準確把握廣西教育的歷史方位和階段性特徵,科學謀劃「十三五」乃至更長一段時期教育改革發展工作,切實增強政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識,著力提高質量、促進公平、改善環境、優化結構,努力在八個方面實現新突破。

「提高質量」方面,要實現「教育質量提升」和「兩高(高中階段和高等教育)攻堅」新突破。通過教育信息化、集團化辦學、學校聯盟、學區化管理、對口幫扶等多種形式,擴大優質教育覆蓋面,加快各級各類教育質量標準體系建設,建立以質量為導向的管理體制機制,讓廣大學生享受優質的教育,滿足人民群眾「上好學」的需求。深化縣級中專綜合改革,加快普及高中階段教育,力爭到2020年高中階段毛入學率達到90%。實施高等教育「強基創優」計劃,加快廣西高校「雙一流」建設,重點建設南寧、桂林兩個高水平大學聚集區,支持廣西大學等2-3所高校建設一流大學,支持30個左右面向全區重大產業發展的優勢特色學科建設一流學科。

「促進公平」方面,要實現「精準扶貧」和「補齊短板」新突破。對建檔立卡貧困戶子女就學實施15年免費教育,建立從學前教育到高等教育等各級各類學校和學生結對幫扶體系,到2020年,實現貧困地區教育發展整體水平接近全國平均水平,確保建檔立卡貧困戶「上學一人,就業一人,脫貧一戶」。堅持教育資源配置向貧困地區、革命老區、少數民族聚居區、邊境地區傾斜,進一步促進城鄉區域教育均衡發展。確保2020年全區110個縣全部通過國家義務教育均衡發展督導評估,重點解決好54個扶貧開發工作重點縣特別是35個特困縣的鍋底問題。

「改善環境」方面,要實現 「全面從嚴治教」和「教師隊伍建設」新突破。大力推進黨的建設主體責任落實,落實黨風廉政建設主體責任和監督責任。全面推進依法治教,深化教育行政審批制度改革。加快建設依法辦學、自主管理、民主監督、社會參與的現代學校制度,全面落實「一校一章程」。加強師德師風建設,加強領軍人才和高水平創新團隊建設,提高教師隊伍整體水平。落實鄉村教師支持計劃,實現鄉村教師生活補助計劃和城鎮教師支援農村的支教走教計劃縣縣全覆蓋,吸引優秀人才到鄉村學校長期從教、終身從教,造就一支素質優良、甘於奉獻、紮根農村的鄉村教師隊伍。

「優化結構」方面,要實現「服務大局」和「關鍵領域改革」新突破。要服務自治區創新驅動戰略、開放發展戰略以及區域經濟轉型發展和產業結構調整升級。重點建設20個廣西「2011協同創新中心」、5個創新平台、2個教育部人文研究基地、5個教育部重點實驗室及工程技術研究中心。主動融入「一帶一路」建設,建設面向東協的教育開放合作高地。開展東協留學生「雙萬人」計劃,打造「留學廣西」品牌。深入推進管辦評分離,建立教育行政權力清單和責任清單制度。深化考試招生制度改革,形成分類考試、綜合評價、多元錄取的考試招生模式,構建銜接溝通各級各類教育、認可多種學習成果的終身學習「立交橋」。

(2016-11-09 一讀網)

Comment by iki kia kiak on December 10, 2016 at 12:42pm

就是要當創世神:第一屆「VR 之星」帶你大戰蚩尤、重溫蔡倫造紙


(2016 年 09 月 04 日 泛科技


大家是怎麼抓住暑假的尾巴的呢?是飛奔北投收服噴火龍?或是揪三五好友出國旅行?又或是帶著親人小孩到博物館看展呢?

「暑假就是要出門玩呀,不然要幹嘛呢?」

然而有約一百多人在收假前哪裡都不去,從 8 月 26 日到 8 月 28日,連續三天只窩在台北 TAF 空總創新基地寫 Code —— 他們都是來參加第一屆 VR Hack Fest(VR 開發者黑客松大賽),除了角逐誘人的獎項外,更是個測試自己團隊能耐的好機會,希望透過虛擬實境(VR)頭戴式裝置的技術,帶使用者到任何想過或沒想過的地方去。

挑戰開發者腦力極限的黑客松

「黑客松」是近年來頗為熱門的活動,除了幾天到一週的時間限制外,主辦單位會提供大量的資源,目標是讓開發者在短時間內腦力激盪、討論及交流。

VR 黑客松現場畫面。VR 黑客松現場畫面。

而在被產業界譽為「VR 元年」的 2016 年,HTC Vive、三星 Gear VR、Oculus 等 VR 裝置銷量開始起飛,預期到了2020 年 VR 產值將翻漲 10 倍。在這樣的產業願景下,由經濟部工業局、三創育成基金會、DCIPO 和 TAVAR 等單位主辦,由資策會、法亞科技、AR digitC 等單位執行的第一屆 VR 黑客松盛大開跑,希望藉此激發台灣 VR 創意,掀起「全民 VR 」的風氣。

第一屆 VR 之星誕生了

結束三天的黑客松後,「VR 之星」頒獎典禮於 9 月 1 日晚上六點開放進場,展場位於三創數位園區的五樓,而報到台前的大螢幕輪播著各組製作的遊玩影片,光看著那些畫面,就讓人想馬上跳入遊戲中一起冒險。

進入展場後方,那裡有為得獎團隊設置的 Demo 空間,而會場內除了來自主辦單位的嘉賓外,更有如 HTC Vive、Eyemax 等贊助廠商的主管人員出席。他們在 Demo 空間直接體驗團隊的作品,並由團隊親自講述創作理念、製作過程及未來願景等,進行第一線的人才挖掘。

來賓於會場體驗各得獎團隊作品。來賓於會場體驗各得獎團隊作品。

第一屆 VR Hack Fest 共有 10 組團隊得獎,除了第一、二名外,還有最佳人氣獎、最佳潛力股獎等獎項。有的團隊是還在學的大學社團或同學一同報名,有的則是在技術交流平台上認識而組隊,組合的多樣性讓評審團驚嘆這世代的創造力,而身為評審之一的  3Glasses 首席科學家王銓彰更提到:「雖然這些比賽作品有些地方不如業界標準,但他們的創意及構想卻是業界人事所缺乏的 —— 希望在場的伯樂(產業人士)能相中他們這些千里馬(得獎團隊)。」

技術不是問題,想法更加重要

大家會怎麼想像獲得第一大獎的隊伍?是擁有最複雜的世界觀?有媲美好萊塢的華麗美術?或是超繁複的動作體驗?

答案是:除了技術上的突破之外,評審更關注的是作品整體的完整度、未來的發展及應用,互動性及社會回饋也是評分重點之一,而參賽隊伍 Super Mad Max 的作品 ——「Cardboard VR +遙控車」正達到評審的期待。

人車合一大戰蚩尤

「Cardboard VR +遙控車」背景設定在黃帝大戰蚩尤的時代,將 VR 實境車代表指南車,玩家必須操控車子找尋蚩尤領地的出口。

更神奇的是,玩家戴上Cardboard 與手機連結後,能與車上攝影機的視角同步,並透過動態感測與無線技術,讓車頭轉向能與玩家頭部動作幾乎一致,在 VR 與現實世界結合的狀態下遙控車子,解決 VR 空間受限的問題。

第一名-1024x768Super Mad Max 團隊 VR 實境車 Demo 畫面。圖片來源:法亞科技

此外,團隊希望 VR 實境車在未來能投入探勘、救災方面,能有效避免高風險的行動,真正落實社會關懷的目的。此外,更可加入跨區參觀的元素,由實境車組程車隊,帶領遠端觀光客同遊著名觀光景點,就像在使用哆啦 A 夢中的「任意門」。

跟隨蔡倫的腳步一起造紙吧

而獲得評審團第二大獎的參賽隊伍 Invirtual,玩家透過觸碰博物館內的捲軸,將進入一幢茅草屋及一大片竹林,並透過 VR 互動,依照指示完成造紙流程,最後連接印表機將成品印出,實現活字版印刷。

Invirtual 利用 VR 遊戲示範造紙過程。Invirtual 利用 VR 遊戲示範造紙過程。圖片來源:法亞科技。

Invirtual 的作品讓人聯想到,新北市警察局也在近期引進「情境模擬應變射擊訓練場」,透過五塊大螢幕, 300 度視角模擬 700 多種完整犯罪情境,作為新進員警的訓練課程。未來這些訓練若能結合 VR 技術,並配合體感呈現、心跳偵測等,也許更讓員警完全沉浸在案發的氣氛及場景中,往後若遇到雷同現場便可馬上喚起記憶,身體也會隨即反應,降低案件處理的危險,而這樣的技術結合也可類推至防災演習上。

跨越時空的愛情故事

除了獲得大獎的兩支隊伍外,由參賽隊伍「得獎吃牛排」製作的穿梭時空遊戲 ——「About You」 獲得多位評審好評。不同於傳統 VR 遊戲開放場景的自由度,「About You」將世界打造成六面體,玩家扮演因病過世的男主角,藉由翻動六面體(時空切換)和與場景互動,間接影響尚未去世的自己,完成為女主角種一棵櫻花樹的遺願。

這項作品讓 AMD 的經理盧英瑞讚不絕口,他也提到 VR 需有三大重要元素:直覺、沈浸、互動,「About You」的場景設計,讓玩家對遊戲世界不會感到突兀,並藉由故事的推移,玩家會發現自己的情感正被一瓢一瓢舀入遊戲中而不自覺。盧英瑞更期望這樣的作品能融合經典小說或電影,若觀眾能親身經歷《鋼鐵人》的打鬥場景或《鐵達尼號》的「You Jump, I jump. 」,不知有多少人會為之瘋狂呢。

「得獎吃牛牌」獲得最佳潛力股獎。「得獎吃牛牌」獲得最佳潛力股獎。

VR 將走向哪裡?

第一屆 VR 黑客松參加的 19 組參賽隊伍當中,有 14 組隊伍選擇使用 HTC Vive 進行開發,Vive 雖然價格昂貴,配備要求也高,但在畫面呈現和使用者體驗等在 VR 裝置市場上領先,也能體現開發者精心製作的美術及體感設計。 代表 HTC Vive 部門出席、同時身為評審之一的 Mike 也提到:「HTC Vive 需有好的內容投入,才能有好的結果產出;但 VR 軟體製作成本極高,若不能商業化就別想生存。」

VR 之星各單位合影。VR 之星各單位合影。

不論是 VR、AR 還是 MR 產業,高水準的硬體設備和優質的軟體內容彼此缺一不可。雖然當前頭戴式顯示器的價格還不是很親民,但好的內容與應用能讓更多企業戶及消費者願意擁抱這項新興產業,進而帶動整體市場正向發展。

正在起飛的 VR 技術能創造出無限多個世界,同時應用領域更是無遠弗屆,舉凡教育、救災、購物、旅遊及影視等都有極大發展空間,發展潛力十分驚人,許多出色的應用就可能藏在每個人的生活中。

所以大家在品嚐自己生活的同時,也可想想「這時有什麼東西那該有多好!」—— 別再想了,VR 通通帶給你!

Comment by iki kia kiak on March 9, 2016 at 9:26pm

融合媒體

  顧名思義,融合媒體是多種媒體融合形成的一種新媒體,目前生活當中最常見的媒體有5種,其中包括第一媒體:報紙;第二媒體:廣播;第三媒體:電視;第四媒體:電腦;第五媒體:手機;也就是說媒體其實都是有一個共通性,那就是都擁有一個載體進行圖片文字以及視頻的傳播。

  中國品牌戰略研究中心是中國商報社成立的專業品牌研究機構。中心專業從事中國社會科學領域品牌發展的理論研究和實戰推廣。中心專家組由著名經濟學家、高校學者、政府官員、企業家領袖、資深媒從事業者等組成,大部研究員有著在研究機構、政府部門、新聞機構、大型企業工作的資深經歷,對中國政府的運作、中國企業的經營有著切身的體會和實踐經驗。

  中國品牌戰略研究中心針對目前大多數企業面臨的推廣難、效果差、成本高的問題推出了品牌直通車項目,目的就是更大程度地幫助到企業減少推廣成本,提升推廣效果。

  在五個媒體當中,第一媒體受眾面廣,是大眾傳播的主要載體;第二媒體受眾面窄,大多數受眾人群為出租車司機,所以企業大多數不會選擇在第二媒體做相關的推廣;第三媒體電視雖然受眾群體較多,但是成本太高,也是大多數企業望塵莫及的;第四媒體是全球最大最成熟的媒體,推廣效果也是目前5種媒體當中最好的;第五媒體用戶很多,但是目前為止,還沒有將娛樂真正轉為商用。所以品牌直通車采用全球首創融合媒體,將第一媒體和第四媒體完美結合,有效地解決關於企業推廣難、效果差、成本高問題。這是一種概念創新,是一種推廣變革。

  工程實施背景:該項目是中國商報社、中國品牌戰研究中心與商機網進行戰略合作,整合百網、百報、百刊、百展資源,共同推出的一個多維一體化品牌推廣工程,該品牌推廣工程將依托中國商報社強大傳媒背景和新華網、鳳凰網、商機網等全球化網絡平臺,幫助眾多傳統中小企業培育品牌、推廣產品、實現產業升級。

  核心優勢:報、刊、網、展四位一體的聯盟化牌品營銷戰略,讓中小企業盡享傳播快捷、信息量大、權威性強、文圖視頻兼顧、費用低的品牌推廣優勢。這與單一的傳統網絡廣告、電視廣告動輒數百萬、上千萬的投入來說,不僅花費極少,而且能將自己的品牌快速、精準地展示在億萬消費者面前。

  戰略目標:充分利用新華網、商機網、鳳凰網、人民網、中國商報等百網、百報、百刊、百展的聯盟化傳媒資源,整合線上、線下多種宣傳形態,助力珠三角中小企業進行以網絡營銷為依托的網絡、展會、報刊等全方位品牌推廣。通過多維一體化互聯網電子商務的全新營銷方式去以小博大,讓眾多傳統制造企業在激烈的市場競爭中投入最小量的品牌宣傳費用建立大品牌、獲得高效益,實現中國由“制造大國”向“品牌王國”的戰略轉型和產業升級。

  權威主辦方之一:新華網是由中央直接部署,國家通訊社新華社主辦的中央重點新聞網站,是中國重要的網上輿論陣地,在海內外具有重大影響力。為中國最重要的官方網站之一,也是中國最大、具有全球影響力的國家重點網站。

  權威主辦方之二:鳳凰新媒體專注一億高端網民,通過旗下綜合門戶鳳凰網和手機鳳凰網,網臺聯動,組合傳播。在寬帶與無線互聯網帶來顛覆性革新及新舊媒體融合的時代,鳳凰新媒體引領著互聯網、手機、電視的聯動組合傳播與3G時代的手機媒體化創新。據Alexa最新流量排名,在傳統媒體門戶網站中,鳳凰網全球排名前三位;在亞洲和大中華地區穩居第一。

  權威主辦方之三:商機網是華南地區最大的電子商務平臺,擁有企業註冊會員510余萬,日均訪問量超過1000萬人次,覆蓋2800多個城市、300多個行業,影響商務人群超過1.2億;商機網國際貿易平臺擁有企業註冊會員103萬,企業商情覆蓋全球90多個國家和地區,為中國外貿企業的網絡營銷提供了高效的電子商務服務。

Comment by iki kia kiak on January 16, 2016 at 10:39am

方建華·微信5.0公眾賬平臺運營心得

經常有很多朋友和學員在微信公眾號留言,問我一些微信運營的經驗的心得,今天我花時間,對自已做微信公眾賬號運營的心得總結寫出來,供朋友們參考和指點.

1.請告訴我每一次溝通丶互動,推送的內容是誰,讀者對這個人越了解,信任度越高,他在公司職位丶姓名丶連系方式.

2.簡單就是力量,不要把自已的微信公眾賬號變成萬能的功能的應用,可以免費聽音樂丶機器陪聊,這些功能只會淡化企業核心的價值,請刪掉這些功能,請記住,簡單就是力量.

3.微信營運的目是維持顧客的關系,99%的時間都用來培養顧客的信任度,請暫時忘記銷售,天天促銷,不如29天培養顧客,用1天的時間用來促銷更有效,請暫時忘記銷售.


4.微信營銷沒有任何營銷秘誠,比的就是投資和執行力,想不投入就能獲取大量的粉絲是不可能的事情,不要只看到3個月獲取90萬粉絲的案例,先問一問他們投入多少資金和人力,

如果你不想投入太多的資金,就要選擇投入時間,再加入執行力的到位,才能達到你要的目的.

5.不要忙於每一天推送大量的內容,給潛在顧客,創造可以跟讀者溝通的話題,你要知道所有價值都來於溝通,推送再好的內容,不如跟讀者溝通一次.

6.想和讀者創造更多溝通的機會,就要問讀者更多的問題.問一問讀者喜歡什麽時間接收內容丶對自已公眾賬號提出寶貴的見意等等.

7.不要被那些3個月100萬的粉絲,沖昏了頭腦,粉絲再多,如果不能轉化成價值,就跟本沒有用,我們需要的粉絲是那些目標粉絲,粉絲的質量,比粉絲的數量更重要.

8.發布文章不一定要長篇大論,可是一定要引發讀者的思考,一般內容在300至500字左右

9.關註競爭對手的微信,關注了10丶50個就有50個人教你怎樣做好微信營銷,你要做的就是優化他們所有的方法,請記住,競爭對手是最好的老師.

10.新手開始學習玩微信,從關注優質的微信開始學習,記住那些優秀玩家的方法,每一天都拿筆記下來,自已對比一下那些地方可以做的更好,用利於自已以後運營微信公眾賬號.

11.認真分析自已的行業,是否需要用微信公眾平臺,其實很多中小企業和個體老板,只要利用微信朋友圈就可以做生意,比如理發店丶美容店丶餐飲店丶快餐店等等.具體分析請看我寫的淘寶賣家如何做好微信營銷.

12.怎樣創作內容,內容一定要原創嗎,不一定,如果你不想打造行業第一領袖的地位,內容不一定要原創,可是你一定要做一件事情,就是要加入自已的觀點哦!

13.我們尊重顧客,可是千萬不要討好顧客,取消關註的遲早會取消關註,只要你一直提供價值,留下的總會留下來.

14.微信營銷要靠渠道,擁有渠道的好處就是,每一天你都能獲得到穩定的粉絲,而不是一天進500粉絲,再過3天就沒有粉絲進業,請記住,粉絲要一天天的增加,每一天都有新的讀者關註.

15.做微信營銷是做個人微信還是做微信公眾賬號,我想這兩個並不矛盾.可以相互的進行運營,如果你本人運作1到2個人的店面的話,建議用個人微信進行運作,如果是大店的話,一定要用上公眾賬號.

16.不要被微信營銷案例沖昏了頭腦,那些100萬的粉絲案例不真實,那些很真實的案例,你需要分析一下,他們投入了多少人力和物力,現在的營銷案例忽悠人的多,自已認真去做好自已的微信運營.

17.做微信營銷見效很慢,粉絲沈澱就要花很多的時間,通常需要3個月沈澱的時間,才能收到一些效果和利潤,最重要的就是一直堅持下去.

18.要想在很短的時間裏獲取大量的粉絲,必須靠媒體,請記住成功靠媒體,當然了具體跟據自已的情況,是選擇是做雜誌媒體還是電視媒體.

19.做微信營銷堅持很重要,你寫一篇文章,讀者不一定認可你,可是當你寫到50篇至100篇的時侯讀者一定會認可你,所以堅持最重要.

20.微信營銷重視互動,因為它不象微博一樣,可以吸引大量的人轉發和評論,只有通過和顧客的溝通來取得顧客的信任.

21.在準備營銷產品之前,做好整個產品銷售策劃,推送的內容最重要,因為內容會直接影響讀者的購買,內容預熱是最好的方法.

22.現在大家有一個誤區,希望一切都通過微信營銷來實現,最終要顧客購買產品之前,記住,不要忘了讓顧客拔打訂購電話,人與人交流最能解決購買當中的穎問.

23.做微信營銷,最好打通騰訊的產品一起使用,騰訊qq丶騰訊空空間一起使用,達到的營銷效果更好,因為未來的移動互聯網營銷會走向人脈關系鏈的營銷.

24.做微信營銷就等於在做一本行業精刊,重視的是內容的質量丶而不是內容的數量,高質量的內容會得到大量的人分享,會形成病毒營銷,請記住,小而美的內容策略.

25.微信營銷的本身的功能是以經定好了的,真正能使微信營銷發揮更大的威力的是,使用微信營銷後面的那個人,所以我們除了學會使用微信功能,真正要學習是營銷.

26.有人問我微信是不是營銷工具,我說,你認為是就是,你認為不是就是不是,一把刀你用它來殺人它就是殺人工具,你把它放到那裏,就是一塊破鐵,所以不要和別人去爭論這個事情,其實騰訊心知肚明.

27.很多草根想按微博大號再玩微信,想弄個微信大號,這樣的做法行不通,除非你能在很短的時間裏獲得大量的粉絲,並且是正規的操作,不正規的操作很容易被騰訊封掉,微信營銷更適合企業.

28.做好精準的關鍵詞回復功能,這樣能指導讀者,通過什麽樣的方式更了解你本人和你的企業,獲得讀者的信任.

29.珍對微信的認證對提升企業的信任度很重要,所以想盡一切方法早一點通過微信認證,微信認證的條件是,500的粉絲量和一個微博認證.

30.千萬不要一個人坐在家裏學習微信營銷,經常去一些微信營銷qq群裏,看一看大家都在聊什麽樣的話題,其實在這些群裏你能學一很多東西.

31.推送,不一定要每一次都推送文章,推廣一些小的知識和技巧,也是很好的方法,只要能幫助潛在的顧客和讀者都可以,我最近訂閱了一個心理學習的微信賬號,每一次都推送一條跟微博一樣的內容給我,我很喜歡,因為信息量小,不會影響我的生活,並且可以學到新的知識,我很喜歡這樣的公眾賬號.

32.我見到很多人,經常用微信向自已的朋友推銷產品,這是錯誤的做法,這麽讓你失去這個朋友,如果你想利用微信做生意,請重新申請一個賬號,用來銷售產品,千萬不要向自已的朋友推銷產品,這樣會讓朋友感到你這個人太沒有人情味,太功利什麽都跟著利益跑,很多朋友都會離你而去.

33.微信的內容,選擇合適的圖片很重要,經常去和自已經相關的微博裏獲取一些行業裏的圖片,做微信營銷要重視細節.

34.推送內容,晚上推送內容最好,因為這些時間讀者有足夠的時間來閱讀,白天推送內容,適合做產品的促銷,當時顧客可以訂購產品,帶來產品真正的銷售.

35.企業先學好服務500丶1000個微信客戶,用戶多少不代表營銷能力,僅僅是一個數量,用戶的互動價值才是微信營銷的核心,多創造和讀者溝通的話題,讓整個公眾賬號活躍起來.

水不流動就變成的死水,公眾賬號沒有活躍度就是一個死號,沒有任可的價值.

36.有必要學習一些寫作技巧,怎樣寫標題,怎樣排版丶怎樣用文字激發讀者的興趣,關於寫作的內容,在我的公眾賬號上有大量教大家寫作的內容.

這就是我經營微信公眾賬號的心得,都來自實戰總結,希望能幫助到大家做好微信運營.

歡迎和電商朋友一起交流丶學習. (2013-6-14 派代

Comment by iki kia kiak on January 9, 2016 at 11:13am

馬來西亞:5大挑戰當前‧修預算案救急
人民如何“開源節流”?尚待答案。

(布城8日訊)首相兼財長拿督斯里納吉今日說,在當前的國際經濟形勢下,他將會在近期內提呈修正2016年財政預算案,以及宣佈完善和最佳支出(optimum expenditure)的措施。

他說,他會在多方面重新作出調整,以便更符合現實情況。

新的調整包括著重完善開支、政府相關公司的角色,以及照顧人民的福祉。

他說,他去年提呈的2016年財政預算案是根據原油每桶48美元來估算,但油價在昨天卻跌至每桶31.58美元,因此政府必須根據實際情況來作出調整。

消費稅拯救經濟

納吉在財政部特別集會致詞時,也把消費稅比喻為國家經濟救星,並預計今年會獲得390億的毛收入。

他說,他不想提供不切實際的幻想來討好人民,最好就是針對國家的重大挑戰坦誠相告,但政府會致力和承諾維護人民的利益。

“政府放眼2016年的大馬經濟依然保持穩定;目前預測會取得4至5%的成長,通貨膨脹率維持在2至3%的低水平。政府也承諾會減少財政赤字至3.1%,而聯邦政府的債務預測佔國內生產總值的55%。”

首相也列出大馬在今年所面臨的5大挑戰。

2016年財政預算案的總開銷為2千672億令吉,其中行政開銷是2千152億令吉,發展開銷則是520億令吉。

大馬今年5大挑戰

1.中國經濟放緩。中國作為世界第二大經濟體,亦是大馬最大貿易伙伴國。上海證券交易所在1月7日已暫停實施指數熔斷機制。

2.國際油價和原產品價格持續下滑。布藍特原油的平均價格已從2014年的每桶98.94美元,跌至2016年1月7日的每桶31.58美元。

3.全球的需求和貿易呈現疲軟。

4.金融市場尤其是美聯儲的利率正常化將會對區域包括大馬的資金流動帶來影響。

5.美元幣值企穩。(2016-01-08 星洲日報頭版頭條)

馬股撤資潮延燒‧首5日流出6.1億

(吉隆坡8日訊)馬股2015年外資賣壓冠東盟,分析員相信在外圍不明朗因素環繞下,今年市場將延續震盪走勢,但預見公司稅下調有望加快企業盈利增速,為馬股今年漲勢帶來扶持。

馬股2015年外資賣壓冠東盟。

糟糕的是,延燒全年的外資撤資潮,今年未見平息跡象,在中國股市4日兩度觸發熔斷機制及中國經濟前景不明朗等因素幹預下,今年首5個交易日外資已從馬股再提走6億1千359萬令吉。

債券增至2150億

不過,外資冷對馬股,卻熱情擁抱債市,全球基金在12月增持政府債券至2千150億令吉。

馬銀行研究表示,大馬是去年外資賣壓最重的東南亞國家,受到這一波外資撤離潮影響。截至去年杪馬股自2010年累積流入的外資已減少至72億令吉,遠比2014年杪的269億令吉來得低。

去年資金撤離197億

其中,外資在12月淨賣出馬股13億令吉,讓全年資金撤離擴大至197億令吉,幾乎是2014年全年資金撤離69億令吉的2.9倍。

相比之下,本地機構投資者全年淨買進236億令吉,而散戶則賣出19億令吉。

隨著外資不斷撤離,連帶拖累馬股去年杪外資持股比重從前期的23.8%減至22.3%,僅比2010年2月全球金融海嘯後最低的20.3%高出約2%,更比2013年5月全國大選後最高的25.2%低了2.9%。

以馬股去年杪1.69兆令吉市值計算,預估外資在馬股的持股估值達3千780億令吉。
馬銀行研究相信在美國利率正常化、中國經濟結構放緩及油價低迷不振等不明朗因素環繞下,今年市場將持續動盪。

截至2015年杪,馬股本益比估值從年初的16.1倍減至15.8倍,逼近長期平均的15.5倍水平,而股價淨值比(P/BV)水平也回退至1.678倍,比1.89倍的長期平均出現0.3的標準差。

“我們仍維持馬股今年杪1800點目標,主要考量2016和2017年綜合核心盈利將增長7.5%和7.7%。

其中,2016年企業盈利將獲得公司稅下調1%提振,但銀行、種植和消費相關領域仍潛存盈利風險。"投資策略方面,馬銀行研究建議投資者持續將電訊、公用事業、消費必需品、特定產業投資信託和醫療保健組成的抗跌核心組合及主題性和價值股進行搭配來取得超越大市表現。

當中,美元持續走強、砂拉越州選、厄爾尼諾(El-Nino)和潛在拉妮娜(La Nina)現象和清真股被視為重大投資主題,長期則可強化有望從跨太平洋夥伴關係協議(TPP)和中國“一帶一路"政策受惠的利基出口商。(9.1.2016 星洲日報/財經‧報道:洪建文) 

Comment by iki kia kiak on November 19, 2015 at 8:12pm

微電影盈利模式

微電影的盈利模式現在並不多,目前主要的盈利方式有以下幾種:廣告分成:早在2011年,56就小範圍嘗試的視頻廣告分成,就是針對一些大的帳號或者原創作者制定CPM分成規則。一般要求網站獨家。現在pptv、酷六、土豆原創博客都已經推出視頻分成模式。通過分享廣告收入鼓勵原創作者上傳更多優秀的原創視頻作品,這對於微電影作者來說又拓寬了一條盈利的渠道。但是為了控制版權問題,這方面準入門檻還是相對比較高的。

廣告植入:也就是在劇本階段或者視頻半成品階段接入廣告,從而分攤一部分制作成本。這種盈利模式已經很普遍、也很簡單,主要是道具植入。有些小的微電影制作團隊能拿到一些線下的贊助商,但是金額一般都在5000以下。線上廣告缺乏渠道,要拿到贊助相對比較難。有的原創作者現在上網發起微電影項目,遇上貴人會幫助原創作者對接廣告商,並幫助原創作者發行影片。

品牌微電影:其實這種模式跟上面提到的廣告植入差不到,唯一不一樣的是微電影的誕生流程,所以在這裏做了個小小的區分。品牌微電影一般是品牌商提出品牌推廣或公關需求,制作團隊根據需求編寫劇本、挑選演員最後制作成微電影。比如瀧澤蘿拉的《天神傳》,波多野結衣的《搜神記》,都是大型網絡遊戲的品牌微電影。總得來說,目前微電影的盈利模式還不是規範,小團隊很難拿到很好的廣告資源,所以會存在作品很優秀,但是作品不能產生盈利的情況。雖說微電影制作成本較低,但是設備成本跟人力成本還是免不了的。所以一個對於微電影創作者來說,“報團取暖”是很有必要的。著作權歸作者所有。

微電影有兩種謀利方式第一、商業廣告定制,商家客戶投資來要求制作方量身定制一部片子,要求盡量多的把企業的產品形象logo 做到畫面中;也有譬如叫獸拍的那個《大村姑》那樣,把企業的精神融入片子中去。當然後者屬於高級別的廣告植入,前者就弱多了。第二、逆向的融資模式。現有好的劇本出現,然後劇本中可植入的廣告成分一一分解,資金量大就可以做片子。現在國內已經有人開始做這方面的實驗,大概雛形跟大電影的融資模式差不多,相信未來會做起來的。兩種模式有利有弊,在一段時間內此消彼長,有誌於這方面的人可以重點考慮第二條。

微電影劇本策劃,拉商家贊助,這應該是微電影生存發展的必走模式。那麼讓商家贊助你必須手裏有籌碼,那麼什麼才是籌碼:高效的宣傳平臺是的,視頻主流網站首頁推薦,千萬粉絲微博轉發必不可少。讓你的微電影有一個展示自己能力,對商家有有效說服力的平臺。說道平臺例如:優酷、土豆、56、PPTV、新浪、愛奇藝、騰訊、迅雷、酷六、搜狐、激動網、播視網、樂視網、第一視頻網、播視網等。如果自己的視頻能夠在這幾大視頻首頁展示、頻道頁展示,和微博轉發,起到真實點擊量的迅速提升,那麼你就拿到 了能夠讓商家贊助的籌碼。一,起到了宣傳商家的效果,那麼贊助就不成問題了二,宣傳了我們自己的團隊,接到更多媒體傳媒公司的訂單。三,循序漸進的發展促使精英團隊的迅速成長四,我們是忠誠,務實,註重效率的視頻推廣推薦團隊。誠信6年、用實力說服一切!打造先推廣後收費的原則,做不到您心目中的效果完全不收費!!

微電影其實就是內涵點的廣告,比如可愛多冰淇淋,玩的是植入式廣告、嵌入式營銷,貼近影片的衍生品,或者是基於劇情結合的商品。某某logo或者產品在畫面中出現一定時長,網站捐贈,比如淘夢網等一些網站宣傳,視頻網站買版權播放。(網摘)

Comment by iki kia kiak on November 19, 2015 at 7:52pm

優酷?對盈利的訴求超過內容建設
超過對視頻制作者的支持
超過對UGC頻道的維護

個人非常喜歡的是YOUTOBE的一些個人頻道。他們真的是向人們分享一些東西,教會我們一些東西。但是國內的視頻都是些什麼?感覺都是一些新聞,熱門事件為主,搞笑,娛樂等等。這些也占居了視頻網站的大幅頁面,這樣的引導本身就是錯的。

舉個例子:在youtube有一個家庭後院改造頻道,這個是有一個團隊幫自己的鄰居改造後院的。每次改造他們都會錄下視頻,改造的也很漂亮,他們的創意,體現的淋漓。從中真的你可以學到如何改造自己的後院。他們也是很出名的。


但是咋們可以看看國內的一些視頻拍客。最近確實也看到了國內的一些發展,那個羅輯思維還是不錯的。以上有些扯遠了,回到問題。其實個人覺得這個更國人的性格和思想有些關系。普遍的國人是比較害羞的。他們不喜歡上鏡頭,相對國外他們很開放的。還有就是分享的精神。

優酷和youtube分別這樣設定,應該也是為了滿足目標用戶的需求。我覺得從觀看者角度來說同樣也有這樣的區別。外國用戶可能更傾向於自己探索內容,發現新鮮事;國內用戶的話就更加願意東西擺在他們面前,不願意探索。(例如:我媽打開瀏覽器沒有網頁導航,就根本不知道從何入手)。

既然用戶生成分享內容意願不高,單純為了觀看,那用戶可能傾向於觀看質量更高的視頻。而UCG的視頻質量相對較低,所以觀看的人相對少。不能帶來流量,國內視頻網站有意無意地對UCG內容不重視了。還有一點,UCG內容不好管控啊。YouTube放什麼視頻都可以,國內UCG視頻還要人工審核,大大增加了運營成本!!

原因是國內噴子太多而支持的人相對較少。如果你去YouTube隨便搜一段自彈鋼琴曲, 不需要是大師級別的只要不太糟糕就可以了。你會看到"覺得好"的人大概都會在"覺得差"的人的三倍(豎拇指跟倒豎拇指),而在評論區主要的內容都基本是"彈得很不錯啊"、"請再接再厲"、"等待你出新的視頻"之類的。

相反在YouKu或者土豆, 但凡出現自作視頻下面總是有很多批判性評論。鼓勵的相對來說就很少。於是,大家就傾向於做"搬運工", 即從外國視頻網站搬運視頻重新上傳了。

因為視頻內容再差, 被批判的都不是我而是原up主。如果是某些遊戲視頻對比就更大了。基本都是被噴或者是"這裏可以再打好一點!"這樣,上傳視頻本來就是無償的行為, 如果還得不到其他人的支持,甚至得到批判, 很多人都會喪失原創動力吧。

補充: 可能這個跟國內外文化有關。在西方國家人們普遍都鼓勵、贊美他人。舉些簡單的例子: 當你在國外預定餐館報上名字的時候, 對方都會說"awesome"、"nice name" 之類的。國內從未遇到過。碰到聊天問陌生人國籍的時候, 無論你是否知道對方的國家你都會說"ah...xxxx...nice place"之類.

看 Youtube 上面的好視頻真多啊,搞笑視頻有 RWJ,化妝的有 Michelle Phan,玩槍的有 FPS Russia,教人的有 How Cast。相比之下,國內視頻網站上能夠成功傳播的「病毒視頻」卻很少。

是不是因為在中國,我們沒有外國人那麼多享受生活的想法,也沒有那個社會保障和條件,所以外國人在有心情有時間拍視頻的時候,我們在壓榨別人,或者被壓榨著?

從一種角度來說,這個問題是偽命題,原創還是有的,但是變成病毒視頻的不多,在這些平臺上“功成名就”的人也不多。總有感覺,這兩年的視頻站上精彩的視頻、個人頻道還不如幾年前。

反而,這些平臺現在都在推付費電視劇、電影。再看動輒30秒~1分鐘的廣告,可見這些視頻站的自我定位更像“門戶”,或者“媒體”,它們對盈利的訴求超過內容建設,超過對視頻制作者的支持,超過對UGC頻道的維護。

相比之下,youtube一貫以個人“頻道”為中心,首頁展示的大多是精彩的UGC內容。youtube甚至還組織線上線下活動(例如年終的youtube rewind)。傾向的不同,難免對這些制作視頻的個人、組織有所影響。

土豆的口號是“每個人都是生活的導演”,但現在打開首頁,除導航第一條是“原創外”,其他都是電視劇等非UGC欄目。首頁slide直接是宮廷戲。平臺不推,UGC內容弱化,自然難以引導。

另外,對於個人來說,我大國民還有技術門檻、知識門檻等等問題。畢竟基本問題還沒解決,自我表達、自我實現這樣的事還要慢慢來。而且,而且國民的性格相較比較內斂,很多人還是處於多一事不如少一事的狀態。

Comment by iki kia kiak on November 17, 2015 at 1:28pm

Zainir Aminullah:What the 2016 Malaysian Budget means for content creators

The 2016 Malaysian Budget underlined some positive measures that the government will take in the ‘year of commercialisation’ to ensure the enhancement of infrastructure, as well as productivity in the effort to support continued growth in the GDP.

While Ideate Media welcomes the allocation of RM250 million for the national broadcasting digitalisation project outlined in the Budget, we hope that the government will continue to support the creative content industry as a sustainable catalyst for the nation’s growth.

                                                                                                                   (Photo Credit:Dr Tan Beng Huat)

It remains a priority to address the fundamental challenges, with a greater call to examine how the existing fund is utilised. As we move forward, the industry needs to better optimise the support by creating meaningful, original content that can be owned and linked to commercial outcomes.

Focus on origination of intellectual properties

Over the years, companies have been capitalising on government-led initiatives with investments heavily focused on content production. The results have been phenomenal with production of several internationally acclaimed films tapping on our local resources.

Malaysia is well-positioned to move from the existing production-led state towards an industry that approaches every step of creative content development in a cohesive manner – from ideation to production and commercialisation. We need to encourage the incubation and ownership of local intellectual properties (IP), and move beyond being an outsourcing production hub.

This will not only provide greater opportunities for local players, but also increase the ability to broaden the export of Malaysian-made content and drive a sustained funding environment.

Developing content with commercial returns

There needs to be a closer link between development and commercialisation in the process of content creation. It is one of the most overlooked areas, yet today’s content is largely created without a monetisation plan.

Producers need to embrace a mindset where content must be produced with a buyer or a commercial interest in mind at the early stages. To drive this shift, industry funding programmes should measure success of the product by ROI. It will then provide an assurance that every development comes with returns, which can be channelled back into the ecosystem to fuel the growth of content creation and up skill our local talents.

As we aim to develop, produce and commercialise high-quality content for international audiences, we are encouraged by the 2016 Budget allocations with hope that it continues to bring us a thriving and lucrative creative content industry.

The writer is Zainir Aminullah, chief executive officer of Ideate Media.
(Source:http://www.marketing-interactive.com

Comment by iki kia kiak on November 15, 2015 at 7:51pm

李昱龍‧創意和創新的威力

大經濟低靡,大環境迷茫。當下生存之道,惟有創意和創新,但說易行難。世界創意之神蘋果公司創辦人喬布斯說:“Stay hungry.Stay foolish。”喬布斯是要人們“永不滿足,即使得了大智大慧,也要假裝甚麼都不懂的從傻瓜開始。”

創意是用新方法做現在做的事,創新則是用新方法做新的事。譬如,網購就是一種用新方法做現在生意的創意;發明新手機則是一種用新方法做新事情的創新。創意和創新,適用於個人和企業。

從筆者比較熟悉的出版和印刷業談起,讀者或或許比較容易理解。以前,我們寄信,要自己出錢買信箋、筆、墨、信封及郵票,交給郵政局處理。傳真時代,信或文件寫好了,用傳真機傳真過去就行了。電郵時代,用電腦創建好了信或文件,只需按一個鍵即送抵收件者郵箱,他要看或要用時,可以自己列印出來。雲運算時代,信件或文件儲存在雲端伺服器內,授權的收件者可通過互聯網,隨時隨地登入雲端伺服器讀取或下載。

印刷成本由寫信人轉移給收件人,不少政府的表格也是這樣讓公眾下載列印。這就是時下盛行的隨需列印(Print on demand)。

看大一點,以前要當作家出書或賣雜誌,必定要找出版社和印刷商,而且還有一定的最低數量(至少1千本)。隨需列印出現後,作家親自(或委託編書者)把書連封面一起製作好,上傳到亞馬遜網絡書店,挑選紙質、封面設計再定售價就可以賣書了。亞馬遜不會印一大堆實體書存在世界各地的倉庫,而是收到訂單時,才在最靠近買家的隨需列印店(可以是合作夥伴列印商),按照該書的原本檔案列印該書,然後火速付運給買家。

大家或許以為,隨需列印的成本比較高,對買賣雙方都不划算。但是,當你有一定的數量時,成本就自然降低,長遠來說,還是有利可圖。本地一家雜誌集團,因庫存了太多過期和退貨雜誌,導致現金難以周轉而憤然投資一大筆,買了一套電子列印機,開始隨需列印業務。該集團每次印出來都是新雜誌,可保證讀者收到的每本雜誌都是新的,再也沒有賣不出的雜誌和退貨,更延長了雜誌的“壽命”,讀者甚至可以買到絕版書和過期雜誌。該集團,將來也可能開拓一項隨需列印服務,幫其他小型出版商或剛出道的作家印書。

隨需列印也節省了產品商家的成本,不必再印多種語文的說明手冊,只需把用戶手冊製作成PDF檔,放在網上,用戶可隨時隨地瀏覽或下載列印。產品包裝不必放入多本各種語文的手冊,減少了不必要的浪費也縮小了包裝體積,更進一步降低了付運成本。一個簡單實用的創意,就解決了多項難題,創意和創新的威力可見一斑。(星洲日報/畫龍點津‧作者:李昱龍‧《新媒體》組長)(收藏自 2015-11-04 《星洲日報·言路版》

愛墾網 是文化創意人的窩;自2009年7月以來,一直在挺文化創意人和他們的創作、珍藏。As home to the cultural creative community, iconada.tv supports creators since July, 2009.

Videos

  • Add Videos
  • View All

Members