目前，隨著數字化技術的發展，消費者參與文化創意和內容制作的合作創作或開放式創新，不斷湧現，文化創意產業被認為是某種社會網絡產業[69]，顯示出與廠房經濟和流水線經濟等傳統模式迥異的特征。所謂文化經濟的項目網絡生產模式，主要是圍繞一個個、一次次、不同的、臨時的、任務型的「酷（cool）」項目，對生產要素加以組織、管理、運作及其價值實現。每一本圖書、每一部電影、每一個藝術作品、每一次廣告運動，都是不同的文化產品、文化「項目」，需要通過組織各種不同人才及其所擁有的異質性技能與知識、形成特定項目團隊而運行[70]，並隨著項目的完成而解體。

例如，電視節目制作公司為完成一部電視劇，可能需要一年的時間，通過電視頻道編輯與制片人合作，尋找導演、腳本作家和攝影師，組成核心團隊或攝制組，然後再依據各自的人際關係網絡和職業關係網絡，尋找其他相關機構和合作者，構成一個臨時的項目生產網絡，直至該部電視劇制作完成並播出而解體；下一部電視劇或電視節目的項目網絡參與者及其組織與構成，可能完全不同。當然，項目參與者通過長期、多次的項目生產與合作，使得組織間或公司間關係與創意工作者人際關係的總合，逐漸沈澱下來，形成某種相對穩定的「項目網絡（projectnetwork）」[71]，每家公司、每一在文化創意領域求生存的自由工作者，都可能建立起相對穩定但並非不變的「項目網絡」，連接著項目、項目成員、公司及其所嵌入的組織場域（organizationalfield）以及更廣泛的、從地方到國家的制度環境，超越了單個項目的邊界[72]，構成所謂特定地方或產業的（知識池）資源池（pools）[73]。文化創意產業的運作實踐，就建立於並存在於這樣的項目網絡或資源池當中。從經濟地理學的研究譜系來看，新媒體行業、藝術策展行業、廣告業和時裝秀等等文化創意領域，所存在的大量基於項目或項目網絡的生產方式，並不是地理學家的發現，而且，這種生產模式與公司地理學以公司為中心，所開展的彈性生產模式或創新生產模式有所不同，後者強調經濟地理學家所熟悉的公司之間的合作網絡、企業集群和產業區[74]，而項目網絡生產模式十分強調對個人及其勞動和創意技能的組織，因此，人際關係或社會網絡非常重要，例如，電影工作者、藝術家的人脈關係對於工作機會的獲得以及項目團隊的組織，很關鍵[75]。

項目網絡的運作和人際關係的積累，建構了文化產業地方勞動力市場的基本信息和結構，例如電影行業中演員的A名單或B名單等[76]，便於勞資雙方的相互尋求、減少風險，反過來維系了該項目網絡的獨特生產模式。因此，從項目和項目網絡出發，是深化文化經濟地理學進一步探討文化經濟規律及其發展政策的重要途徑。4.2地理學者對文化經濟項目網絡的研究嘗試雖然，建築項目、工程項目等一直以來就是基於項目的產業，項目管理（學）甚至發展成為管理學的重要分支學科⑾，但地理學家對項目生產模式的關注很有限，這可能與地理學家長期以區域（城市）、產業、以及較晚才得以重視的公司為研究單位的傳統有關。不過，西方少數地理學家，特別是德國經濟地理學家GernotGrabher，在研究文化經濟時，注意到其明顯而獨特的基於項目和項目網絡的生產模式，初步開展了經驗研究和理論探討，成為項目網絡地理學研究的先鋒。一方面，他沒有放棄地理學一貫重視的「地域」概念，另一方面，他特別吸收了組織管理學中項目和項目網絡的概念，提出項目、公司、人際關係、地域、網絡等等的集合，構成「項目生態（project ecology）」[35,70]，從而挑戰以往經濟地理學研究公司、網絡、知識、學習及其空間性時，忽視項目與項目網絡的傳統認識[77]，強調以項目（而非公司）作為考察地域經濟的研究單位，圍繞項目參與者，探討項目網絡及其運行的地域特性（localities），以及和制度設計[73,78]之間的相互關係。