Kreativnaya ideya's Blog (417)

夏泰寧:麗媛Style

中國第一夫人彭麗媛在國際舞台上的成功亮相,成為海 內外傳媒和中國網民們熱議的話題。

一時間,人人都在談論中國這位第一夫人的衣著、打扮、形象。連帶中國為領導人訂造禮賓服裝的公司及其他服裝概念股大漲。 甚至有了所謂“麗媛Style"。

然而,恰如中國一句老話:“人著衫,衫著人。"彭麗媛能夠將原本名不見經傳的中國品牌衣飾穿出味道,成為名牌。…

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Added by Kreativnaya ideya on April 2, 2013 at 12:00am — No Comments

新加坡小小咖啡店上美國《時代周刊》

新加坡小小一家咖啡店,竟被美國著名雜志《時代周刊》(Time)提及!

位於直落亞逸芳林公園民眾聯絡所的“早安南洋”咖啡店,最近與世界其他餐飲店,被《時代周刊》一篇文章介紹為城市鬧中取靜的場所。

文章作者大贊咖啡店的半生熟蛋煮得恰到好處,而咖椰也比一般咖椰更具口感,卻甜而不膩,還散發出濃郁蛋香和斑蘭香。…

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Added by Kreativnaya ideya on March 31, 2013 at 7:55am — No Comments

中國主席夫人向美國第一夫人看齊 一身行頭牽動時尚設計界眼球?

(北京25日綜合電)“彭麗媛形象太出衆了!”、“真令人興奮,第一夫人太為國爭光了!”原本低調的彭麗媛,在習近平確定為第5代領導人后,行事 更低調。已久未見她出現公衆場合的中國民衆,的確沒想到,揭開神秘面紗后的彭麗媛,確實令人驚艷。更沒想到的是,彭麗媛一身行頭,全來自“國産”貨。

彭麗媛首度亮相世界舞台,時尚品味備受贊譽。原本,不少人猜測其穿着,為歐美奢侈品牌單品;但其實彭麗媛用的全是“國貨”;據悉,此次出訪所有行頭,全交中國本土品牌“例外”(EXCEPTION)一手包辦。

當前往莫斯科班機艙門開啟后,衆人對中國第一夫人的眼光,毋寧是苛求的。從頭頂到腳跟,似乎急切尋覓第一夫人穿着代表的意義。彭麗媛一身打扮及…

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Added by Kreativnaya ideya on March 29, 2013 at 11:00pm — No Comments

說說故事贏得外交 習近平的敘事外交

24日的莫斯科,寒風中又飄起了雪花。當地時間上午9點左右,完成對俄訪問的中國國家主席習近平離開了下榻的總統飯店,趕往機場飛赴坦桑尼亞訪問。雖然訪問日程僅有短短的一天半,但新任國家主席首訪所展現的親和之風給俄羅斯民眾留下深刻印象。



習近平善於運用中國智慧



“我的問題就回答完了,我想問問你學中文多久了,你有中國名字嗎?”23日,習近平在莫斯科國際關系學院回答問題結束後,向提問的學生問起了問題。“他(習近平)太容易讓人親近了。”學習中文多年的阿列克對習近平演講的風格印象尤為深刻。…



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Added by Kreativnaya ideya on March 26, 2013 at 5:58pm — No Comments

中國新領導人講究形象 設計創意產業更上層樓

(英國 ‧ 倫敦23日訊)英國《金融時報》國際版週五刊登一篇文章說,中國的新一屆領導人正在設計與過去截然不同的形象。

文章說,在民主國家,成功的政治家們總是擅長於把自己的形像設計成適應公眾,其中一些人特別精通此道。

比如英國前首相布萊爾,最著名的例子就是當他想要獲得工人階級的支持時,他聲稱自己最喜歡吃的是勞工階層最愛的炸魚和薯條。…

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Added by Kreativnaya ideya on March 24, 2013 at 11:30am — No Comments

“犀利” 消費者來了!

“犀利”消費者來了!

企業正面臨史上最嚴苛、反應最迅速、力量最強大的消費者!

營收獲利創下近三年新高的一千大企業,致勝關鍵正是創造“打動人心”、引發顧客心靈共鳴的魔法。

“豐收”與“詭譎”

台灣一千大企業,一下子嘗盡這兩種處境!二0一0年財報創下新高。

翻開今年一千大製造業、五百大服務業、一百大金融業總成績,從營收成長、總純益與獲利率,皆為近三年來的高峰。…

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Added by Kreativnaya ideya on March 22, 2013 at 12:01am — No Comments

天下雜誌獨家越洋專訪 行銷學之父 科特勒:行銷3.0打動人心的祕訣

"現代行銷學之父"科特勒(Philip Kotler),讓行銷擺脫"只是賣東西的花俏伎倆",成為一門嚴謹的學問。更讓企業打破做品牌需要花大錢的迷思。

如今,面對金融風暴後,經濟環境與消費者行為的轉變,科特勒再將行銷推向另一個境界。

他指出,過去六十年來,行銷概念已從行銷1.0的產品導向,進入行銷2.0的消費者導向。

"如今邁向行銷3.0時代,企業將轉變成人性導向,以社會責任來制衡獲利的追求,"

科特勒認為,未來消費者、員工、通路、股東都是企業的代言人。企業必須要能跟這些利害關係人共享品牌使用、願景與價值,才能獲利。…

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Added by Kreativnaya ideya on January 27, 2013 at 9:00am — No Comments

行銷之父科特勒: 如何讓顧客心甘情願跟隨你?

行銷大師科特勒在新書《行銷3.0》中指出,企業要提出與消費者心靈產生共鳴的價值,才能夠真正收買消費者的心。到底企業要如何跟消費者搏感情?

你是不是也發現了,消費者變了。

不管廣告何時推出,消費者可能已經從臉書上得到了新產品的訊息、上部落格搜尋討論了一番。不管產品價格為何,消費者心中已經有了決定。

今天,最能說服消費者的到底是什麼?是誰?行銷的著力點,到底在哪裡?

“企業要提出與消費者心靈產生共鳴的價值,”行銷大師科特勒(Philip Kotler)在新書《行銷3.0》中指出,這才是最強大的行銷力量,也是現今企業差異化的最堅實基礎。…

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Added by Kreativnaya ideya on January 13, 2013 at 11:00am — 1 Comment

行銷學之父科特勒徹底解讀:社群媒體時代,品牌行銷7大關鍵策略

當企業不再只靠產品的功能面來吸引消費者時。

唯一能吸引消費者的方法,就是與他們的心靈產生共鳴,用企業的理念與使命,讓消費者覺得欽佩和感動;再透過言行一致的實踐,讓消費者感受到真實與信任,進而成為企業的粉絲。

這就是所謂的 "行銷3.0"。…

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Added by Kreativnaya ideya on November 27, 2012 at 12:00pm — 1 Comment

影像華商:傳承 。蛻轉

家家户户都有数码录像机了,後制软体也很普遍;youtube优管网站可以上载作品,面子书可以广做免费宣传,与人共享或向人行销,都不缺乏空间了。

从来没有一个时候,比现在更适合玩短片,以表达自己的故事和想法。…

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Added by Kreativnaya ideya on October 31, 2012 at 4:10pm — 4 Comments

思科執行長眼中的未來工作樣貌:行動、社交、影像、虛擬

現在的你只能坐在辦公室前工作嗎?思科(Cisco)執行長錢伯斯(John Chambers)指出,再過幾年,人們的工作型態將會完全改變。

我們不再需要坐在固定的辦公桌前,行動化、社交化、視訊影像、虛擬化,這四件事情才是未來的工作樣貌。

思科本周在美國聖地牙哥舉辦全球大會Cisco Live!,今年共吸引一萬七千人參與。

錢伯斯指出,思科從一家專注於網路的公司,這幾年逐漸轉型成為全方位IT服務供應商,“因為市場趨勢不斷再變化,使用者需求也快速改變,未來的思科將幫助企業徹底改變工作型態!”

他認為,新科技已經改變了人類生活中的每個面像,包括生活、娛樂、學習、工作的方式都將大不相同。…

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Added by Kreativnaya ideya on October 28, 2012 at 6:57pm — No Comments

吳恬儀:品牌小資源少,競爭力卻很大

2011年底,正當歐債危機再度波及台灣代工業,訂單減少、無薪假、降薪、裁員的隱憂,使得許多科技業壟罩在愁雲慘霧中。同時,我們卻也看到不少台灣自創的小品牌,即使成立時間不長、知名度低、市佔率小、行銷資源少仍力爭上游,以驚人的速度陸續竄起,競爭力直逼廣告量大,資源也多的大品牌。



10多年前台灣的中小企業,一直被形容成刻苦、堅忍、默默付出的社會中堅份子,只有埋頭苦幹才有出頭的一天。但隨著行銷工具愈來愈多元,經營模式也不斷創 新,使得風格鮮明、定位清楚的小品牌,即使面臨歷史悠久、營業額大、市佔率高、擁有全球行銷資源的競爭對手,也能用獨特的市場區隔和創意擄獲消費者的心。…



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Added by Kreativnaya ideya on March 22, 2012 at 2:17pm — No Comments

P C Home 謝振豊:讓顧客放心

《馬來西亞第三屆全國中小企業大會》

硬竞争VS软实力,如何打造创新文化?

 

主讲:网络家庭国际股份有限公司营运长谢振丰

主持:中华总商会科技及创新组主任兼大會總策劃陈明发博士

 

网路家庭国际资讯股份有限公司总营运长谢振豊指出,创新其实是源于想要解决别人面对的问题。…

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Added by Kreativnaya ideya on March 16, 2012 at 1:00am — 3 Comments

噗浪網創辦人雲惟彬:網上軟銷更有效

如何把社交网站当经商利器?

噗浪网(Plurk.com)创办人云惟彬“教路”,他说,使用社群媒体不能强硬推销公司的产品,而是以真诚的心慢慢接触顾客,让使用者了解你的产品。

他指出,大家使用社群媒体主要是与朋友交流,若强硬推销产品将引起使用者反感。

他举例,一些艺人使用社群媒体与粉丝交流,做的很好。…

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Added by Kreativnaya ideya on March 16, 2012 at 1:00am — 22 Comments

蔡青翰:社群媒體是企業對外平台

社群媒體是協助企業回到過去先輩經商的年代,聽取消費者對產品回饋及建立友誼的最直接管道。

華裔先輩過去在大馬經商都主張與客戶建立關係,這顯示了經商仍以熟客為主,消費者也喜歡尋找相熟商家交易。在看準這種消費心理後,社群媒體協助企業尋找客戶,管道已從一對一延伸到一對多的局面。

社群媒體泛指面子書、推特、新浪微博、中國開心網等社交網站。從早期企業架設網站的一對一溝通,個人化的部落格及一對多的社群媒體,社群媒體讓企業掌握客戶對某服務或產品的喜好,是一個直接回饋系統。

隆雪中華總商會中小型企業及人力資源發展小組主任陳明發說,相對於過去需要花龐大經費聘請私人公司進行調研,社群媒體的直接回饋系統,能讓企業以很低的費用就能探查新產品是否有市場。…

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Added by Kreativnaya ideya on March 14, 2012 at 9:00am — No Comments

網絡工藝:一起漫步雲端間

馬來西亞人每三分鐘上網一次,三分一的上網時間耗在社群媒體?

上網看視頻的時間,也比去年同時期多了19%,或相等于一個月增加一個半鐘頭?

看來寬頻加速後,上網過程比過去順暢,許多人逐漸也建立了“網式生活”、 “云端生活…

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Added by Kreativnaya ideya on December 21, 2011 at 6:00pm — 12 Comments

華商蛻轉:路不轉,人轉

要给这两年的马来西亚找个关键词,相信大家都会提“转型” (Transformation)。

转型是什麽呢?别说各领域的认知错综不一,当政者本身恐怕也是不甚了了。他们虽说带头高喊这口号,也不过是那个单位递什麽纸条过来,就跟着念台词那样的表演一场就是。

完全让人感受不到那求变的决心,以及明确前进的行动。

所以,我们看见了许多有趣的乱象。举个例子,首相署说:“我们要削减津贴,否则马来西亚将在2019那年破产!”而国内贸销部却四处去开“一个马来西亚商店”,大卖便宜货。他们为何能卖得那麽便宜?因为政府津贴他们。…

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Added by Kreativnaya ideya on October 30, 2011 at 12:00am — 10 Comments

愛墾網 是文化創意人的窩;自2009年7月以來,一直在挺文化創意人和他們的創作、珍藏。As home to the cultural creative community, iconada.tv supports creators since July, 2009.

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