文化有根 創意是伴 Bridging Creativity
阿里45億美元要買優酷馬鈴薯
昨天下午,阿里巴巴集團宣佈,阿里巴巴集團已向優酷馬鈴薯公司董事會發出非約束性要約,擬以每ADS(美國存托憑證)26.60美元的價格,現金收購除阿里已持有股份外剩餘全部流通股,預計總金額將超45億美元。同時,阿里提議優酷創始人古永鏘繼續擔任CEO。據悉,這一要約已得到優酷馬鈴薯創始股東的支援。
阿里目前佔股18.3%
2014年5月,阿里巴巴就對優酷馬鈴薯進行了初步戰略投資。根據優酷馬鈴薯公開資訊,阿里巴巴集團當前持有優酷馬鈴薯流通股的18.3%。
此前,雙方已經在視頻電商、大數據、支付等方面展開多種合作,不過,業內分析人士認為,要想更好更高效地令優酷馬鈴薯視頻平臺同阿里生態進行深層融合,完全收購是最好且必要的選擇。
阿里的數字娛樂業務佈局
數字娛樂業務是阿里巴巴集團未來的核心戰略之一。馬雲曾在今年致股東的公開信中表示:“商業帝國式發展的時代已經過去了,我們應該堅持平臺生態化發展。只有生態系統裏的企業共同參與發展,大家是利益共同體,才能持久發展。”此次將優酷馬鈴薯納入阿里生態圈中,可以將阿里的電商、媒體和廣告等數據驅動平臺與優酷馬鈴薯的數字視頻業務結合起來。對阿里巴巴來説,優酷馬鈴薯的數字視頻業務及其龐大用戶群體將會成為阿裏數字娛樂戰略的重要支柱。借助優酷馬鈴薯龐大的用戶人群,迅速帶動阿里的數字娛樂産業。
從投資、製作、發行、渠道、終端到用戶,收購優酷馬鈴薯令阿里數字娛樂板塊形成了完整的鏈條,一個數字娛樂帝國已悄然形成。
邊看邊買或將成真
阿里巴巴集團CEO張勇説:“以視頻為代表的數字産品是電商除實物商品外重要組成部分,優酷馬鈴薯優質的視頻內容將會成為未來阿裏電商數字産品的核心組成部分。同時,優酷馬鈴薯與阿里行銷、數字娛樂等業務結合,也將産生更多化學反應。我期待著與古永鏘以及他領導的團隊合作,一起發展。”
有業內人士認為,此舉將使數字娛樂與消費行為能夠得到緊密結合,比如,優酷馬鈴薯與阿里巴巴的合作無疑更將順暢,可以真正做到“邊看邊買”。這將極大提升商家和用戶的體驗,甚至改變人們的網購習慣。
阿里提議古永鏘繼續任CEO
阿里巴巴集團董事局主席馬雲表示:“我一直欣賞古永鏘取得的成就。通過此次合作,我們將更加深度支援古永鏘和他領導的團隊,實現打造中國領先數字娛樂平臺的夢想。”並提議古永鏘繼續擔任優酷馬鈴薯主席以及首席執行官,領導優酷馬鈴薯的發展。
對此,古永鏘昨天也發表名為“同心合德,共迎未來”的公開信,通告了這一情況,並表示將會在一段時間內對這一要約做出決策。
在公開信中,古永鏘提到了優酷馬鈴薯在2015年上半年收入同比增長50%,二季度來自用戶的收入增長了6倍。有數據顯示,2015年第1季度優酷馬鈴薯、愛奇藝PPS、騰訊視頻分列中國網路視頻市場廣告收入的前三名。在移動端,優酷馬鈴薯的市場佔有率遠遠超過其他視頻網站APP。業內人士分析,進入阿裏後,優酷馬鈴薯的優勢或許會進一步提高。(北京青年報報訊,見習記者 溫婧,2015年10月17日)
阿里收購優土:中國網際網路史上最大一筆現金交易
昨日,阿里巴巴集團宣佈,已向優酷馬鈴薯公司董事會發出非約束性要約,擬以每ADS(美國存托憑證)26.60美元的價格,現金收購其尚未持有的優酷馬鈴薯全部已發行普通股。收購完成後,優酷馬鈴薯將從紐交所退市私有化。
現金交易 阿里不差錢
2014年5月,阿里巴巴曾以12億美元入股優酷。截至今年6月30日,阿里巴巴集團持有優酷馬鈴薯流通股的18.3%。本次收購後,阿里巴巴將持有後者100%股份。為了此次收購,阿里巴巴花了45億美元,比優酷馬鈴薯此前最後一個交易日的收盤價溢價30.2%,成為中國網際網路史上最大一筆現金交易。
誰來當家 古永鏘繼續
在人事安排上,優酷創始人古永鏘將擔任優酷馬鈴薯主席及首席執行官,繼續領導優酷馬鈴薯的發展。
阿里巴巴集團董事局主席馬雲表示:“我一直欣賞古永鏘取得的成就。通過此次合作,我們將更加深度支援古永鏘和他領導的團隊,實現打造中國領先數字娛樂平臺的夢想。”
古永鏘以擅長資金運作著稱,優酷馬鈴薯在他手下創造了中國網際網路史上三個第一:2012年優酷與馬鈴薯合併市值規模最大;2014年阿裏斥資12.2億美元入股,當時金額最高;此次並購現金金額最大。
優酷馬鈴薯雖然董事長兼CEO仍是古永鏘,短期內保持獨立運營,但長遠看,仍將面臨與阿裏影業進行整合及人事分配的問題。
以退為進 收購私有化
視頻行業一直都難以擺脫“流量驚人、賺錢困難”的窘境。高居不下的頻寬成本和鉅額版權成本,令線上視頻行業一直處在“燒錢”階段。網際網路觀察家王冠雄認為,通過此次交易,優酷馬鈴薯集團將獲得空前的資金實力,可以放開手腳去搶錢、搶糧、搶地盤。
據王冠雄透露,被收購後,古永鏘等人仍會持有公司股權。通過此次交易,優酷馬鈴薯先從紐交所退市,然後通過管理層持股,計劃2-3年內在A股或港股市場尋覓IPO的機會。
早在3個月前,“優酷馬鈴薯尋求買家”的消息就不脛而走。虎嗅作者王長勝表示,優酷馬鈴薯和百度、騰訊都曾接觸過,流産原因主要是優酷馬鈴薯與愛奇藝、騰訊視頻的差異化不明顯,用戶重合度較高。優酷的優勢在UGC領域,但商業化價值不大。此外,阿裏持有20%優酷馬鈴薯股權,也是百度、騰訊介入的一大障礙。
針對阿里巴巴向優酷馬鈴薯發出私有化邀約一事,愛奇藝表示,對視頻行業的前景充滿信心,將一如既往地減持愛奇藝特色的獨立發展戰略。
追問: 馬雲帝國要幹啥?
在擁有20%股份成為控股股東之後,阿裏為何還選擇將優酷馬鈴薯整個吞下?數百億元鉅資投入的背後,到底暗藏馬雲怎樣的大招?
按照阿裏官方説法,在收購完成後,阿裏生態體系將成為運營電商、視頻、廣告等三大業內領先業務的完整科技企業,為生態系統注入強大活力和協同效應。優酷馬鈴薯目前活躍用戶超過5億,在移動視頻端具有領先優勢,加入阿裏後,將為阿裏數字“快樂”戰略、虛擬商品消費戰略、多屏戰略增添核心支柱。
從上述表述中不難看出,優酷馬鈴薯承載的是阿裏的“娛樂”野心,將加入阿裏的“快樂”生態,而非電商業務中。對此,馬雲幾天前曾在《致投資者的公開信》中透露這一心思:狹義的電子商務僅僅是今天阿里巴巴集團戰略的一部分,超過半數的員工及關聯公司(如螞蟻金服和菜鳥)在從事物流、網際網路金融、大數據雲計算、移動網際網路和廣告平臺等業務。同時,阿裏還在著力打造“double H”産業,即基於數據技術的健康和數字娛樂業務(Health and Happiness)。言外之意,電商已非阿裏的唯一核心。
在娛樂版圖中,優酷的大數據、自製劇、影業、視頻等均在業內具有舉足輕重的地位,想讓優土完全融入阿裏娛樂生態,最好的辦法就是將之變成阿裏的全資子公司。(2015年10月17日,來源:北京晨報,韓元佳/孫雨)
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