羅傑•R.皮爾曼 莎拉 C.布里頓《我沒瘋 我只是與你不同》(3)

類型的發展:

正在發揮作用的人格類型能量系統

這一章的內容是對類型動力學及其發展需求的

進一步探究。類型發展的目標在於使我們擁有

更加清晰的認知,作出更加合理的判斷。

學問積年而成,而日子卻不自知。

——[美]拉爾夫·瓦爾多·愛默生

第3章平衡要素

使我們持續留心的過程

心理類型關乎一系列平衡行為。在人類心理健康的情況下,平衡是一個過程,而不是一種存在的狀態。如果我們接受了榮格對“類型”所下的定義,那麽顯然,通過感知型功能和判斷型功能的平衡,一個人就能在外向能量和內向能量之間保持平衡。平衡要求一個人持續發展。例如,一個人過於傾向判斷,會變得挑剔死板,缺乏對感知的留意會使這樣的人失去平衡,從而變得墨守成規,思想片面,心裏也會很不自在。同樣的,一個人要是過於傾向感知,就會變得優柔寡斷,從而同樣也會出現墨守成規和內心不自在的人格特征。

假設心靈就是一張耐用的廚房海綿布,那麽觀點和數據感知則相當於其工作所必需的液體,而判定標準則相當於其纖維材料。為了讓這塊海綿布取得最佳的使用效果,液體和纖維必須保持適度的平衡。如果海綿布太幹,缺乏液體的話,就會變得脆弱易碎,當你用它來進行強力勞動時,它將會被你在手中弄碎。同樣的情況也會發生在海綿布中的水呈過飽和狀態——就像心靈過度地放縱於感知之中——它只是會從你的手掌外側翻走,它過於柔軟,多孔疏松,以致無法進行強力勞動。當我們用這種方式思考心理平衡時,就會看到,類型給我們帶來一種與眾不同的方式去理解我們心裏的不適。這些可能意味著我們已經顯示出對經驗的適應,也可能意味著我們的失衡。來自心靈的信息告訴我們:“留意你們自己的心理過程。”

正如之前所討論的,類型動力學被表述和認為是態度(外向型和內向型)與心理功能(感覺、直覺、理性、情感)之間的組合。我們可以通過將表1所示的這些對判斷和感知定位的喜好進行分類,從而認識外向型與內向型功能動態學中的每一種類型。在上一部分中,我們已經充分地探究了推動外向型與內向型心理功能的動態過程的力量和豐富性,然而,在到達下一水平之前,這裏還是要進行一下簡要的總結。第2部分類型動態綜述

類型理論提出,所有心理功能不可能被同程度地運用,而且,每一種類型的動態學均是由第一位(主導)態度與功能、第二位(輔助)態度與功能、第三位態度與功能以及最下位態度與功能構成的。一個人的喜好受他慣常的思維習慣產生的結果指揮。因此,當我們幾乎沒有自覺地利用自己的最下位態度與功能時,我們更有可能意識到並且從容地利用我們的主導功能。這就是為何最下位功能往往被稱為次等功能。因為我們更關心主導功能,所以它被稱為高級功能。而最下位之所以被稱為低級,不是因為它沒什麽價值或重要性,而是因為我們最少關心它。為了完整地填完每種類型功能層次的表格以及就類型動態學進行討論,可能要涉及第2章的內容。第4章將著眼於最下位功能詳細具體的豐富性和告誡。這裏,我們已經花了一段時間回顧類型動態學的概念,因為它對理解每一種類型學的本性有著極其重要的意義。正如所記錄的,這些態度和功能展現出各種各樣的平衡行為,讓我們每個人都能充分地體驗生活,對生活充滿目標。

不同傾向間相互作用的新發展

除了傳統類型動態學的證據之外,還有其他數據支持不同個性類型之間相互影響的表述。例如,一個ENTP型(發明家型)的人在外向直覺和內向理性上有著出色的動力。直到現在,我們才討論到:這種類型還有因不同組合而產生的不同行為表達,外向與感知(EP)相互作用的,我們稱之為“外在形象”;感知功能與感知定位(NP)相互作用的,我們稱之為“激勵因素”;判斷功能與感知定位(TP)相互作用的,我們稱之為“內在張力”;感知功能與判斷功能(NT)相互作用的,我們稱之為“認知核心”。這裏的每一種相互作用都有一套已在研究調查中被證明的獨特表述,真實地顯示出每種類型的美麗和復雜性。

在我們的研究調查中,不同個性傾向的表現是各種各樣的,並且它們之間是相互影響和作用的。為了使結論達到我們內定的標準,所提供的證據必須至少有3個來源是不同且可靠的,並且該證據已被我們的數據庫所證實。“外在形象”、“激勵因素”、“內在張力”、“認知核心”等術語都以每種相互作用的心理學核心問題為基礎。

  每種類型所對應的不同傾向的相互作用,詳見表5。

  象征性元素平衡

  繼分析所有與心理類型相關的調查研究之後,我們還探究了數據模式。正如榮格所提出的那樣,如果說心理類型是指導一個人行為方向的指南針,那麽由此可知,個人就是類型的中心點。正如他進一步推測的那樣,如果我們能以基礎模型的形式從我們身上看到人類變化的歷史畫卷,那麽類型本身也是人類意識進化中的系統基礎模型的後續發展。 《尋找靈魂的現代人》,卡爾·榮格,第92~94頁。面對這些發展潛力,探索相互作用以及它們的標誌是一種真正富有價值意義的追求。

  外在形象

  在第一次見面時,另外一個人對你的感知如何可能會讓你大吃一驚,然而,這種我們稱為“外在形象”的類型相互作用就像一面鏡子一樣展現出來。

  表5每種類型的平衡元素

  外向型 將軍型領袖型主人型教師型挑戰者型發明家型表演者型記者型 (ESTJ) (ENTJ) (ESFJ)(ENFJ) (ESTP)(ENTP)(ESFP) (ENFP) 外在形象 EJEJEJEJ EPEPEP EP 激勵因素 TJTJFJFJ SPNPSP NP 內在張力 SJNJSJNJ TPTPFP FP 認知核心 STNTSFNF STNTSF NF內向型公務員型專家型 照顧者型作家型 冒險家型學者型 藝術家型 哲學家型 (ISTJ)(INTJ) (ISFJ)(INFJ) (ISTP)(INTP) (ISFP)(INFP)外在形象IJ IJIJ IJ IPIPIP IP激勵因素TJ TJFJ FJ SPNPSP NP內在張力SJ NJSJ NJ TPTPFP FP認知核心ST NTSF NF STNTSF NF

  經常曲解別人接收到的印象。盡管充足的證據已證明:在相互作用的前15秒鐘內,判斷都是根據自己產生的,然而不能誇大獲得這種自我意識的重要性。這幫助我們理解如此多的快速誤判是怎樣產生的,我們如何盡可能對彼此提問更多合適的問題,從而能透過外在現象看本質。

  理解外在形象提供了制止我們過早對剛認識的人下結論的力量——也許比起更深入的相互作用,我們會更好地理解為什麽他們還有可能在一開始的對話中表現得這麽截然不同。這也表明,在第一次見面的時候,我們自己也很容易被他人誤讀。例如,一個精力充沛、任意自然的EP型的人可能會完全被誤以為是一個緘默不語、焦躁不安的IP型的人。至少,我們會被引導,考慮到我們應以怎樣的面目出席,如何中止與我們自己風格相差較遠的判斷。

  問題來了:如果有人在對話的開始給你拍下與人交流的快照,在相互作用中,他們可能會怎樣描述你呢?不如我們來讓這個問題的答案與態度和定位相互作用(EJ、EP、IJ、IP)的敘詞來場比賽吧。敘詞及與敘詞相符的答案詳見表6。

  當你下次遇到一個熟人或者一個新認識的人時,請好好想一下外在形象的這些“快照”。你對它們有怎樣的反應,而它們又可能會對你有怎樣的反應?我們已經看到,這一信息已經在面試技巧訓練和主管訓練上有了一定的效果。俗話說得好,“你永遠沒有第二次機會去改變你的初次印象”。理解這些相互作用,並對你將來的行為作出經過深思熟慮的選擇,這將幫助你獲得許多新的機會。

  激勵因素

  不幸的是,許多多才能幹的人卻因沒有認識到他們的外在形象如何被他人所感知而錯失了機會。同樣的,許多人目標不明,也不清楚怎樣將全部精力投入任務或者工作中。這樣所產生的結果不是不幸的經歷就是差勁的評價。

  在透過類型的鏡頭觀察問題的過程中,引人註目的是一種很重要的洞察力。不管是傾向於內向,還是傾向於外向,與外部世界聯系緊密的特殊動力始於一種運動,即外部導向(J或P)與其外向型功能發生相互作用時。所有的能量在外表上都被控制著,其意圖也是一致的。當感知定位與直覺或感覺相互作用時(無論偏向於哪種感知模式),或者當判斷定位與理性或情感相互作用(無論偏向於哪種判斷模式),二者之間存在著由激發形成的合作,彼此激勵對方攀登高峰,而各自都難以單獨做到。因此,動力之間的相互作用就是:SP,NP,TJ和FJ。

  表6外在的表現

  有適應能力的表象

  EP

  外向型和感知

  活躍的和充滿活力的

  尋找新奇的體驗

  非正式的和無意識的

  通常無限制的,像很快的速度

  IP

  內向型和感知

  大膽但有所節制

  易變的,非一致性的

  焦躁不安和個人主義的

  傾向於拖延活動

  堅定的表象

  EJ

  外向型和判斷

  活動迅速,充滿活力

  充滿自信與魅力

  通常是一致的

  健談,有時比較吵

  勤奮的

  IJ

  內向型和判斷

  內向,堅忍

  通常安靜而謙虛

  恭順,但很難使人相信

  也許會出現超調刺激

  表7激發因素

  SP

  帶有感知的意識

  有適應能力的現實主義者

  致力於當前

  尋求新的,目前的體驗

  能應付突發情況

  個人的精力充沛,效率高

  對於當前情況的敏銳意識

  相信經濟方面成就的人

  如果自然的刺激因素被否定也許會變得

  心煩意亂,漫不經心,反復無常,懶懶散散

  NP

  帶有感知的直覺

  有適應能力的創新者

  自立的

  尋找新的挑戰

  非傳統的

  富有挑戰性的

  流暢和富有表情的

  非一致性的

  富有想象力的

  新穎的

  如果自然的刺激因素被否定也許會變得

  易變,尋找快樂,不專心,不能延遲喜悅,焦躁不安的

  FJ

  帶有判斷的感覺

  與人為善的管理者

  反應靈敏

  善於觀察人們及他們的需求

  非正式的

  在關系式上富於表情且精力充沛

  如果自然的刺激因素被否定也許會變得

  過高地評估其他的刺激因素,全神貫註的

  TJ

  帶有判斷的思考

  邏輯上的決策者

  堅強的

  善於分析的

  有行政能力的

  挑剔的,通常愛懷疑的

  精細的

  深思熟慮的

  鑒定的

  雄心勃勃的

  如果自然的刺激因素被否定也許會變得

  神經緊張,嚴肅的,支配的,驕傲自滿的

  對於SP型和NP型的人來說,刺激因素或者愉快的心情也許會被當做一種無止境的,循環而且缺乏分界線的意識來體驗,就像一艘裝備齊全的船舶在晴朗的天空下乘著完美的風兒航行在一片平靜而寬闊的海洋之中。對於FJ型和TJ型的人來說,愉快的心情也許會被當做一種有著清楚定義的需求、界限和重點的穩定而強烈的成就感來體驗。他們的船已經在海上航行而且靠岸了,而且是用風來完成這一完美對接的。

  當人們受到這樣的指示,列出那些當時間為“剛才”時描述你的體驗的形容詞;當這種感覺被觸發的時候,你通常正在忙什麽,或是不忙什麽?表7中的描述正好和那些目標和關聯的功能(SP型,NP型,TJ型,FJ型)相匹配。除此之外,當被要求考慮如果這種刺激因素被否定了,會是什麽樣子的時候,有一個“也許會變得……”的表。當這些自然的刺激因素在任何大的時間長度中面臨絕境時,那些可能招致麻煩的行為者中也許會出現這樣的信息,“該回到平衡狀態了”。

  認識到我們本身具有的刺激因素為我們提供了一種理解和證實我們體驗的方法。它也提供了一個路線圖來開發更多的允許充分利用這種相互作用,以及在一再否定這些本能欲望和需求的情況下,源於生活和工作的東西的機會。這個意見不是指我們必須有能夠允許這些傾向性被表現出來的工作環境,而是指我們計劃那些鼓勵他們的習慣被表現的活動。比如,現在關註一下那些對SP型傾向性的人有了新體驗的尋求者,在外界沒有給他們那易變的適應能力提供發泄途徑的情況下,他們整天都生活在批判、分析,並始終被TJ的人所喜歡的環境中,這兩種情況都是可能存在的。首先,他們可能會變得心煩意亂或者懶懶散散,然後減少他們工作上的成就。其次,TJ型的人可能會相信SP型的人是由於抵抗力導致難以相處的。

  如果你在家或是工作上監督和管理其他人,你充分地了解各種激勵因素嗎?了解做好一份工作所需要具備的基本的個人需要嗎?你自己處在一個能將自己本身的激勵因素表現出來的環境中嗎?當你為家庭成員計劃行為和體驗的時候,當你評估這個問題中的項目是否會證實自身的激勵因素在他們類型運作時,你也許會把它記在頭腦中。就像田園露營或者學校環境可能會使那些被強迫參加的學生展現出他們最壞的一面來一樣,對於NP型的父母也會一樣。類型應該從來不是唯一的被用來作這些決定的數據點,但是把它考慮在內對於啟發我們的盲點助益很大。

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