全球社會經濟論壇（GSEF）的目的是解決全球以致各地的金融危機。 當然這些問題絕對不可能只依賴政府去解決。通過民、商、官之間的合作，建立商業和社會參與的新模式，創造及提升產品或服務的社會價值，積極解決全球性和本土社會問題。這個共贏局面，正正是社會創新和共享經濟的目標。首爾市長朴元淳開幕致詞時也講到：「如果你一個人夢想，這只是一個夢想。如果我們一起夢想，這會變成真實！」

這個年會在首爾市政廳舉行，足見首爾市政府對於社會經濟及社會創新的支持和重視。與會者是來自不同的創新城市的政府或機構代表，各自分享他們以社會經濟角度應對社會問題的理念、經驗和成果。他們都認為面對全球經濟危機、社會不公及環境破壞的困局，必須通過合作以創新方法去解決。

其中一位開幕主講者是意大利的Carlo Dellasoga，他介紹了Melinda蘋果園。Melinda沒有一個真正的老闆，卻有4,000個同時是股東的種植者和員工(Shareholders-grower)。公司以合作社和永續生產為原則，現時已經成功把出產的蘋果銷售到五大洲超過四十個國家，有三百五十萬的客源。果園除了有經濟價值，亦為婦女提供就業機會，同時保護生態環境。以合作社模式去經營亦打破了一般商業化的營運，與社區的關係比較接近。

除了在市政廳，同時在Seoul Innovation Park亦有不同項目的研討會和分享，其中包括亞洲在社會創新的發展和經驗，探討社會創新對於城市重塑的影響。由Hope Institute的研究團隊檢視五個國家共四十六個個案，整理出七個共通點：以人為本的發展、社區賦權、以資訊科技為基礎的公民參與、公務員領導力與地區管理、社會創業家精神、中介協調機構和跨界合作。

1972年在孟加拉成立的BRAC致力為貧窮問題努力，針對小農、手工業者和婦女需要的項目包括提供微型貸款、建立合作社、設立社區中心、推行健康教育以至提高識字率等。近年開始利用科技，例如以手機進行流動微型貸款及流動賑災基金募捐平台，令機構能更有效率地協助貧窮人士。

https://docs.google.com/a/goodlab.hk/document/d/1F3q2WN-DgBcdpd8clo...

另一個會議討論主題是青年議題與社會經濟，來自日本和南韓的講者分享了現時兩國青年共同面對的困境。其中南韓在二零一三年時，十五至二十四歲組別青少年有19.2%是屬於不在學、不在職或不在培訓的，這個情況令青少年與社會逐漸脫離，成為社會發展的隱憂。K2 International在兩國為青少年提供職業訓練，幫助他們重返社區讀書或工作，找回他們的自信和價值，有助緩解部分青少年衍生的社會問題。

近年青年社會創業項目不斷增加，NPI China（恩派）簡介機構以不同發展階段社會組織的需求為導向，設計、引入、實踐、推廣各類平台型、支持性項目。2013年更與英國的社會企業家培育平臺UnLtd，達成為期兩年的合作夥伴關係，成為孵化機構去協助青年成為社會創業家。機構至今已協助超過二百家非牟利機構或社會企業，未來將來繼續為更多初創企業提供支援，推動社會創新。

年會最後一天參加了一節關於社區資源分配善用的分享，聽取了東京、倫敦和巴黎的個案經驗及成果。

東京世田谷區以地域共生計劃，釋放社區的閒置空間，例如將舊倉庫改建為文娛場所或住宅、開放居民的私人庭園作社區活動用途，和規劃市民綠地讓居民進行各類活動。

倫敦東區的計劃由組織Community Links帶動，以居民為本，主導社區建設及空間使用權。組織取得前市政廳大樓的使用權，得到捐款翻新大樓，由九名員工開始發展至擁有八間中心、二百名員工、四十個地區項目及每年八百萬英鎊的營利。社區建設由居民參與能增加歸屬感，各項支援工作亦能改善社區在教育、衛生、治安、就業的狀況。受惠於倫敦奧運，政府在東區投放更多資源進行基建及重建，有助舒緩區內的失業及貧窮問題。

Semaest以商業模式去進行都市活化重塑，將空置商用單位購入翻新後，讓文化創意行業或社會創新組織進駐，亦會為店主提供咨詢服務，協助舉辦活動和宣傳等。計劃成功創造就業和創新產業的發展，同時為社區提高生活質素、連結鄰里。

總結這次的考察見聞，大家都對首爾市推動社會創新與共享經濟有更多了解，相信可以從不同地區的經驗中學習，思考在香港可以如何應用，從而改變社區以至推動更多的改變。

(收藏自/更多社企專業好內容請瀏覽
Good Lab Blog 好單位部落格)