《首爾社會創新考察團》回顧 Part 2

考察團下午參觀了在麻浦區的D-well。

D-well有"Do well, Dream well”的意思，在2014年11月正式開幕，是一個讓變革者(Changemakers)聚首一堂去推動社會創新的地方。

創辦人Kyungsun Chung是現代汽車經營者家族第三代，他以企業的部分營利成立一個名為Root Impact的基金來支援社會創新的計劃。

他以實際行動為社區做一些帶來正面影響、推動社會變革。

Kyungsun Chung相信"everyone has the good will and potential to improve the world"，因此希望以Co-working為社區帶來更大的改變。

D-well是一個Co-housing space，地庫和一樓是Community Space (D-WELL SALON)，除了是工作空間，亦會用作工作坊或聚會之用，讓會員的計劃優化及認識不同界別人士一起推動創新。.而二樓及三樓是十六人的Community House (D-WELL HOUSE)，會員可以低於市價租住最長兩年時間，Kyungsun希望能藉此強化會員之間的溝通，甚至促成合作。Root Impact會購入或租用物業來配合計劃的需要，例如是展覽場地，工作室和餐廳，目前在D-well所在的社區已經有超過十個地點試行不同的計劃。計劃的選擇大多是以居民需要為本，包括教育或藝術等範疇。

Pinframe是集合了工作室、商店和展覽室，是藝術工作者有創作、發表和交流的場地。

Loading Kitchen是一家以Jamie Oliver Fifteen為基準而成立的餐廳，目標是以學徒計劃訓練青少年成為專業的餐飲業者。

另一家餐廳以推動Farm to Restaurant為目的，希望顧客可以吃到本土出產的食物，支持本地農產品同時提倡健康飲食。

Rooftop Paradise
東大門社區資源運用的重新想像

東大門區域長久以來是一個成衣及鞋類批發區，這座建築由1960年開始是東大門的工商活動集中地，樓高六層，由於沒有升降機，因此在大樓裡的生產活動減少後，人流亦逐漸減少，令天台空間荒廢。當東大門設計廣場(DDP)出現後，這個區域開始發展成一個藝術文化空間，這個計劃是希望青年能夠參與文化空間的發展和想像。由於東大門區大部分地方經已開發，因此決定活化利用建築物的天台空間，由Rooftop Makers創造一個共享空間，支持各種文化活動，讓創意有實驗的場地。

負責人朴先生 (Park Chan-kook) 介紹了在Rooftop Paradise的不同活動，鼓勵青年發揮創意、增加文化交流，例如升級再造、種植、天台養蜜蜂，或者是討論時裝價值、空間利用，以至各式各樣的聯誼或參訪。

(Credit: Rooftop Paradise http://www.rooftopparadise.org/?cat=17)

Sungmisan Village
從合作社開始的永續社區

(Credit: Sungmisan Village)

考察團第二天去了Sungmisan Village參觀，Sungmisan Village是位於小山丘 Mt.Sungmi 旁邊的小社區，面積大約一平方公里，人口約五千戶左右。二十年前，一群社區內婦女由於找不到託兒所，所以一起成立託兒服務，再一步一步演變為合作社。十年前，居民一起成功阻止政府發展 Mt. Sungmi，令社區更團結。時至今日，Sungmisan Village 已經成為一個全球爭相模仿的共享社區，有自己合作社辦的非主流學校、超級市場、便利店、食堂、咖啡室、老人服務、各式興趣小組等等。他們甚至合資建了一座小劇院及數棟以互動交流為主的住宅，內有common area作住戶交流之用，亦有小店販賣手作工藝及有機產品等。現時 Sungmisan Village 合作社一年收入達50億韓圜（3500萬港元），該區樓價亦因社區建設而不停上升。社區的營運目的並非牟利，收益都會用在社區發展方面，大多數的居民在社區各合作社出現之前已經住在這裡，後來遷入的居民都是基於認同社區的永續和共享理念。

社區內有Co-housing，居民可以參與居所的設計，根據使用需要建造出規格不一的房屋，除了各自的居所外，亦有供居民交流聚會的地方、共用工具或物品的儲存空間。

居民的共用廚房和聚會場所。

社區內的書店和咖啡店。

製作及售賣天然手工皂的地方。

售賣本地有機農產品的合作社超市。

Haja Centre
推動創新思維和工藝的另類教育

Haja Centre成立於1999年，由韓國延世大學與首爾市政府共同成立，旨在用藝術和創意激發青少年的潛能，幫助他們培養技能融入社會，快樂地學習與工作。正式名稱為Seoul Youth Factory for Alternative Culture，他們簡稱Haja，有「讓我們一起做吧」的意思。

Haja的出現緣於1998年的經濟危機造成失業率上升，青年離開學校後缺乏就業機會，對社會構成負面影響。Haja的創辦人趙惠淨教授(Cho Hae-joang)希望可以在正規教育以外為青少年提供不同類型的技術性訓練，讓他們的創意和才能得以發揮，Haja希望能藉此改變原有的教育文化，從而令學生改變自己甚至推動社會革新進步。

Haja現時共有五間另類教育學校、九間有關文化藝術的社會企業與及不同形式的青年項目。

Haja的課程多元化，包括電影及錄象、音樂與表演、影象設計、網絡與公民文化，另外還有天台種植、木工、陶瓷和餐飲等方面的訓練。

課室的設置簡單，學生之間的距離較接近，增加課堂上的交流。

由Young Chef Project訓練成為廚師的學生，在Haja的廚房裡實習，為其他學生及教職員準備午餐。

由學生準備的午餐非常豐富！

Haja的精神是 “We are Little, but we do what we can do”，學校內的天花掛著一幅畫，故事講述森林大火，動物都慌忙逃生，唯獨一隻蜂鳥不斷來回河流取水救火，動物們都覺得蜂鳥所做的事微不足道，根本沒辦法撲熄大火，蜂鳥就認為即使自己的力量很小，但仍然要盡力去做自己能做的事。學生都十分認同這種精神，覺得只要每個人都出一分力量的話就可以變成一種改變的力量，令社會變得更好。

天台設有園圃讓學生體驗有機種植。

學生會學習用木材或利用回收材料製成傢俱使用，學校裡不少桌椅都是出自這個工作室。

學校裡亦有單車維修工作室，讓學生了解器械操作的原理和應用，回收舊單車翻新重用成為共享資源，更可以推廣使用單車代步。

Youth Hub
為青年而設的創業平台

在2013年4月開幕的Youth Hub由首爾市政府資助、延世大學負責營運，是一個為十九至三十九歲青年設立的工作、生活和活動空間。青年都有很多具創意和潛力的計劃可以為首爾帶來改變，Youth Hub的角色是連結青年、學習機會、工作經驗和社會資源，令創新意念可以有更多發展空間，成為真正可以革新城市和社區的行動。Youth Hub相信由青年開始的改變，社會創新將會逐漸滲入社區，影響城市的發展方向。

Youth Hub內有不同部分，除了Co-working space還包括工作室、會議室和咖啡店。透過Co-working space提供開放的工作空間，可以加強交流及增加合作機會，讓有潛質的計劃可以逐步發展。

不少傢俱用品都是用回收物料再造，環保而且實用美觀。

Creative Commons Korea
開放和共享資源

Creative Commons Korea是一個以Youth Hub為工作地點的非牟利組織，透過簡單、免費的授權條款，讓個人以至於企業能夠以標準化的方式授權他們的創作，授權者既可保留著作權，同時允許他人複製、發佈，而且能使用於他們的非商業創作。授權人可以決定他們的作品如何被他人使用，選擇授與額外的權限。這是一個發展成熟的共享經濟例子，推廣開放資訊和創作，與市民的生活結合，令大家了解共享城市的概念。通過開放資訊流動，讓公眾都能取得各類數據或資料，按需要加以整理分析，則可用於商業發展或民用服務。開放數據也可以創造商機，或支援社會創新的發展，與首爾市的革新相輔相成。

Cafe Slobble
推廣慢活飲食的社企餐廳