作者：賀桂芬．辜樹仁．彭子珊

德國喊出工業4.0，美國、日本和中國也在暗中較勁。 習近平與梅克爾攜手宣布，中德兩國合作並進。 他們將炮火指向了機器人大國日本，瞄準的，是亞洲未來製造的主導權。

將生產中所有的人和設備，用雲端、物聯網和大數據串起來，是全球製造業的下一步。
誰能搶到主導權，誰就有可能一統天下。
德國結合產官學研，力推工業4.0；美國也不甘示弱，聲稱德國只不過喊出一個響亮的名詞，實質卻不如美國，因為德國最缺串聯人機的軟體。
而美國早在○六年，就已經由白宮、美國國家科學基金會（NSF）、企業界及四所大學，結成聯盟，進行所謂的CPS（智慧整合感控系統）。
聯盟中主其事者是辛辛那提大學教授李傑。加入李傑領導的聯盟，不只美國的奇異、波音等大型企業，還有來自中國的三一重工、日本的豐田汽車，甚至台灣的上銀和研華等十五個國家、八十多家企業。
李傑指出，德國的工業4.0還在實驗初期，美國已經有一百多個成功案例，只不過美國集中在少數幾個特定領域推動智慧系統，例如健康、航太和消費端的3C物聯網。
「雖然德國先提出了概念，但它們剛剛起步、著手轉型，」李傑接受《天下》專訪指出，「而美國一直在做以數位生產系統為概念的先進製造。」
李傑指出，工業4.0的核心，四個字便可囊括：預測製造。
將供應鏈從上到下、所有的人和設備串聯在一起，可以互相預測、檢測、感知、協調、合作，讓製造過程，能夠根據加工產品的差異、加工狀況的改變，自動、即時做出調整，以達到浪費最少、效率最高、污染最低。

李傑指出，目前世界上絕大部份的產品、服務和機器設備，都是在處理固定的事情，解決已經發生、顯而易見的問題，是事後諸葛。而工業4.0則是要做「事前諸葛」，解決、甚至是避免可見和不可見的問題，讓生產及使用零故障、零污染、零憂慮。（見表）
中國拚「跳級」與德國聯手 向日本宣戰
美、德相爭未來製造話語權的同時，生計、生態和勞工這三大壓力同時到來的中國，智慧生產更是不得不走的路。
就像中國所有的事情在過去幾十年的發展途徑一樣——從幼稚園小孩子一路跳級到大學。對於工業4.0，中國顯然也下了決心要這麼做，短短兩年，產官學研全面動員。
中國的實情是，工業跳躍發展了幾十年，忽略了許多製造的過程，缺少對細節的領悟。
「整個製造業都還處在提升質量、控制成本的階段，自動化還只是幼稚園階段，」李傑直言不諱。
但一三年初，以中國工程院為首的訪問團，參訪德國漢諾威工業展，受到德國力推4.0的震撼，回國後馬上進行《製造強國戰略研究》重大諮詢項目。
短短一年後，當中國國家主席習近平訪問德國時，就和德國總理梅克爾共同宣布，兩國將合作工業4.0。
「當前全球新一輪科技和產業革命呼之欲出，世界各國爭相調整、適應，中國要抓緊實施必要改革，」習近平甚至在德國媒體投書表示。
二○一四年十月，中國國務院總理李克強訪德，兩國正式成立中德工業4.0對話機制。
一四年中，中國政府已經提出《中國製造二○二五》計劃，作為「十三五規劃」之外，最重要的產業長期發展路線圖，預計今年年中公布具體計劃細節。
據了解，被選中進行工業4.0重點發展產業，有紡織、印刷、包裝、塑料橡膠加工、食品加工、製藥業、中小型機床與基礎製造設備。
日本也參戰　「串聯工廠」 全力捍衛主導地位
德國的工業化4.0計劃，更是讓自詡為「機器人大國」的日本緊張焦慮。
一四年十二月，日本經濟產業省的產業構造審議會，針對工業4.0大趨勢，日本該怎麼辦，召開會議。
德國重新定義製造業，「會徹底顛覆日本相關產業，企業經營者連想法都必須改變，」部份委員疾聲呼籲。
自動化向來是日本產業界的驕傲，包括三菱電機、發那科等龍頭不在少數。然而資通訊技術優勢不再，面對德國、美國和中國朝4.0急速奔馳，日本的焦慮明顯地寫在臉上。
一四年初的一場「Power of Japan」論壇上，來自豐田、索尼等台下三百多位日本企業高階主管，談的都是德國的工業4.0，日本製造業該怎麼辦。
工業4.0還沒有形成日本的政策，但企業界已經不能再等。部份企業已經開始動作，特別是機械業。
企業會員達三萬六千家的日本機械學會，在新出版的研究報告中，大聲疾呼企業致力製程創新，實現「串聯工廠」，打破大企業和中小企業的藩籬，重新拿回亞洲製造業標準的主導權。
工業4.0是沒有聲音的寂靜革命。未來製造主導權爭奪戰，是不見硝煙卻決定國家榮枯的關鍵戰役，這場戰爭，己經揭開序幕。（收藏自 2015-01-06 564期《天下雜誌》）