培根(1561年-1626)論迅速(下)

對於那些報告事情的人應當好好聽取他們的發言,如有指示當在報告之前說明,而不可在他們說話之中插嘴,因為被人攪亂自己談話次序的人將不免反復地說,並且在追憶欲說而經人打斷話頭的時候,比他能順著自己的路子說下去的時候,將更為冗長可厭,但有時常見抑制他人發言的人較發言者本身更為可厭。

重復說話多半是一種時間上的損失。但是再沒有比重復重點更為節省時間的了,因為這種辦法可以把許多空虛無關的話語在表述時都拋開。冗長而過細的言辭之於迅速就如同寬袍長裙之於賽跑。序文、套語、自我解釋的話語以及其他關於一個人自身的言語,都是大為浪費時間的東西,它們雖然好像是出自謙虛而其實是架子排場。然而在他人有阻撓或反對的時候卻應當留神,不可過於直截了當,因為懷有先入之見的心智總是需要先容的言辭的,就好像一種要使藥膏生效而先用的蒸罨劑一樣。


最要緊的,次序、分配與選擇乃是敏捷之所系,只是分析得不要過細就是了。那些不善分析的人永不會做事,而分析過細的人則永不會把事情辦得清楚。選擇時機就等於節省時間,而不合時宜的舉動則會打亂氣氛。

做事有三個部分:準備、討論(或審察)和完成。如果你要敏捷的話,在這三項之中,唯有中間的一項可以作為多數人的工作,而前一項與末一項則應該是少數人的工作。

把要討論的事先寫個概要,然後按照這個所寫的東西進行商議,這很有助於敏捷辦理。因為即便所寫的那些意見或計劃被完全拋棄了,然而有所否定的決議總比漫無定見的談論更易於為人們所理解,正如柴灰要比塵埃更能肥田。

Views: 20

Comment

You need to be a member of Iconada.tv 愛墾 網 to add comments!

Join Iconada.tv 愛墾 網

愛墾網 是文化創意人的窩;自2009年7月以來,一直在挺文化創意人和他們的創作、珍藏。As home to the cultural creative community, iconada.tv supports creators since July, 2009.

Videos

  • Add Videos
  • View All

Members