文化有根 創意是伴 Bridging Creativity
老板想 ,這 倒是個有膽量的小鬼,他不由從心裏對這蒼蠅的膽量感到佩服。對付事情就要這個樣子,就是需要這種精神。千萬不要悲觀 ;這 問題無非是個……誰知蒼蠅這會又辛辛苦苦地忙完了;老板正好來得及把鋼筆再蘸一 下,在 剛剛弄乾凈的蒼蠅身上不偏不倚地又滴下一滴 墨水。這 回怎麽樣呢? 開 頭 一會 叫人捏了把汗 (A painful moment of suspense followed)。可是一看哪,前腿又在動了;老板不由大大松 了一口氣 (feltarushofrelief)。他俯身對著蒼蠅,溫柔地對它說 ,“你這個機靈 的小……”他還…
ContinueAdded by 就是冷門 on October 30, 2016 at 7:56am — No Comments
開頭部分 的敘事進程通過前後呼應的方式 ,暗暗地聚焦於對老板虛榮心的反諷 ,邀請讀者對老板自私的虛榮做出負面的倫理判斷。接下來 的片段是 :
“我最近把房 間整修過 了,” 他解釋說 ,他前幾個星期就解釋過 了——不知說過 多少 回了。“新地毯,” 他指指那張大 白圈圖案的鮮紅地毯。 “新家具 ,”他沖著那個 大書櫃,那個 四條腿像扭股 糖似 的桌子 點下頭。 “電爐子 !”他幾乎興高采烈地沖著那傾斜 的銅爐擺擺手,爐裏五串像紅腸般 的電…
Added by 就是冷門 on October 27, 2016 at 11:48am — No Comments
第一章·這個世界有多糟
第一節 溫室效應的後遺症
現今世界人口已經突破七十億大關。它是二十世紀上半葉的三倍,是十九世紀的五倍,而往後可能還會持續成長。這麼多人擠在地球上,所消耗的資源、所需求的糧食和所製造的汙染及對環境的破壞等,都快到了極限。當中因耗能而造成資源短缺和溫室效應等連鎖效應,為最立即可見的生態危機,卻沒有那個人或那個國家可以在這日漸惡化的情境中「叫大家停下來」。
大家所以停不下來,有相當成分是應了紀登斯(A. Giddens)新近一本書所描繪的「礙難恐同症」:…
ContinueAdded by 就是冷門 on October 23, 2016 at 9:56pm — No Comments
就文評傳統來說 ,新批評對反諷十分關注。在探討詩歌時 ,新批評學者將反諷視為詩歌有機統一體的結構原則,這種反諷引發讀者進行雙重解讀 ,去發現在表層意思之下 的深層意思。③ 然而 ,這種詩歌的反諷模式僅涉及沖突性質的陳述、隱喻或意象,難以用於解釋小說中主要依靠非沖突性、非比喻性文本成分建構的反諷性隱陛進程。在 《理解小說》 這部新批評名著中,布魯克斯和沃倫也十分關註小說中的反諷 ,但他們在 “重要詞匯”部分對 “反諷 ”的界定相當傳統 ,僅涉及上面提到的 “言語反諷” 和 “情景反諷 ”。在該書正文的分析中,布…
ContinueAdded by 就是冷門 on October 17, 2016 at 3:20pm — No Comments
內容提要 近二十年來 ,敘事進程成為西方敘事研 究界一個越來越熱門的話題。對進程的研究是對結構主義靜態敘事模式的一種回應。迄今為止,在研 究整個文本的敘事運動時,關註對象均為 以情節中不穩定因素為基礎的單一敘事進程。然而,在不少敘事作 品中,存在雙 重敘事進程,一個是顯性 的,也就是批評家們迄今所關註 的對象 ;另一個則是隱性的,為以往對敘事進程的研究所忽略。這種 隱性進程隱蔽在 顯性進程的後面 ,與顯性進程在倫理價值或主題意義上呈補充性或顛覆性的關系,一般具有較高的審美價值 ,且經常具有不同程度 的反諷性。在曼斯菲爾德 的 《蒼蠅》 中,就存在 一個 與顯性進 程呈補充關系 的反諷性 隱形進程 ,其主要構成成分是看上去偏離情節的文本 因素,與情節發展呈現 出不 同走 向。對這種 隱形進程 的探討 ,不僅能在很大程度上豐 富和加深我們對作 品修辭 目的、主題意義和審美價值 的理解,而且能幫助我們看到人物的覆雜性和多面性。
20世紀 80年代中期…
ContinueAdded by 就是冷門 on October 6, 2016 at 8:18pm — No Comments
肆、雲端策展內容優化之實踐歷程模式
本研究初探策展人在紛雜資訊中「採礦」挑選特定主題,運用策展平台工具「共享」同好,除希望成立頻道聚集有相同理念的人之外,有些策展人更基於一種追求夢想的精神,寄望成為該網路社群熱門的點閱目標,引起興趣社群注意、期待認同及分享。
其中尤以新聞頻道的策展,藉此發揮公民新聞的精神,扮演平民「意見領袖」的角色,頗具意義。一如Rosenbaum(2011: 80-81)所倡議,網…
Added by 就是冷門 on October 6, 2016 at 6:51pm — No Comments
行銷訊息與策略:
(1) 短期策略運用社群網路與消費者的有效互動,創造市場高知名度。策略性主題活動之規劃,突顯頻道差異性,創造特效資訊頻道第一品牌。
(2) 中期策略結合外部資源,策劃計劃性事件行銷,發揮最大活動效益,提升頻道市場高競爭力。策劃彙集觀眾需求,以其客觀之分析報告為基礎,輔導要求館內店鋪提升服務品質。
(3) 長期策略開發市場資源先機,整合長期策略聯盟之企業合作,鞏固頻道市…
Added by 就是冷門 on October 5, 2016 at 6:49pm — No Comments
2024
2023
2022
2021
2020
2019
2018
2017
2016
2015
2014
2013
2012
2011
愛墾網 是文化創意人的窩;自2009年7月以來,一直在挺文化創意人和他們的創作、珍藏。As home to the cultural creative community, iconada.tv supports creators since July, 2009.
Added by engelbert@angku张文杰 0 Comments 71 Promotions
Posted by 馬來西亞微電影實驗室 Micro Movie Lab on February 21, 2021 at 11:00pm 7 Comments 60 Promotions
Posted by 馬來西亞微電影實驗室 Micro Movie Lab on February 18, 2021 at 5:30pm 18 Comments 73 Promotions
Posted by Host Studio on May 14, 2017 at 4:30pm 11 Comments 49 Promotions
Posted by 用心涼Coooool on July 7, 2012 at 6:30pm 39 Comments 53 Promotions
Posted by 就是冷門 on August 24, 2013 at 10:00pm 79 Comments 81 Promotions
Posted by 罗刹蜃楼 on April 6, 2020 at 11:30pm 40 Comments 66 Promotions
Posted by 葉子正绿 on April 2, 2020 at 5:00pm 77 Comments 69 Promotions
Posted by Rajang 左岸 on August 26, 2013 at 8:30am 29 Comments 61 Promotions
Posted by 來自沙巴的沙邦 on November 4, 2015 at 7:30pm 3 Comments 76 Promotions
Posted by Dokusō-tekina aidea on January 5, 2016 at 9:00pm 35 Comments 73 Promotions
© 2024 Created by 馬來西亞微電影實驗室 Micro Movie Lab. Powered by