文化有根 創意是伴 Bridging Creativity
[愛墾社論]陳明發博士:教育如何陪伴新一代面對變局
全球各地的大學正陸續舉行畢業典禮。受邀主持典禮、向畢業生致詞的嘉賓,如今恐怕都比以往更加謹慎。(The New Yorker)
全球經濟放緩,企業前景充滿不確定性;更大的變數是,AI正迅速改變就業市場,甚至開始取代部分工作。在這樣的時代背景下,還有誰敢輕易對即將踏入社會的年輕人說一句:「只要努力,前途一定光明」?
當「努力就有光明前途」不再是一句可以輕易說出口的話,在馬來西亞辦教育,就更無法回避這個時代的挑戰。我們要怎樣陪伴新一代,面對AI、經濟轉型與產業變局?
我一直在想答案。從剛落幕的世界杯足球赛回望文化創意,我覺得文創或許是一條可能的路。(陳明發博士《文創技能系列 7 》《文創技能系列 9 》)
不是每個人都要成為足球員,但足球教會我們的團隊合作、共同打拼、戰略思維、抗壓能力和永不放棄的精神,都可以轉化為文化創意的養分。未來真正重要的,不只是培養一種職業,而是培養一種能夠不斷適應變化、創造價值的能力。
誰來踏出第一步?
Centering Well-being Education in Rural Schools Around Bamboo
Sabah bamboo weaving model proves rural income success, artisan urg...
BAMBOO: Sabah bamboo industry has huge potential
George Matib:Large-scale bamboo planting is what Sabah needs
陳楨·福職:舞狮與非物質文化遺產
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[愛墾研創·教改]故事,何以成為共善?——從桑德爾的公共哲學論敘事教育的文化力量
當二十一世紀教育愈來愈強調AI能力、數據素養、STEAM教育與職場技能時,人們卻同時發現一個更深刻的危機:人會計算,卻未必懂得判斷;人會分析,卻未必知道何謂善;人能回答問題,卻不知道應該提出什麼問題。
這正是哈佛大學法學院教授桑德爾(Michael Sandel)多年來不斷提醒世界的教育課題。
桑德爾的公共哲學,并不如一般人想像的那樣,是一套抽象的政治理論。它其實是一種教育方法。他最重要的貢獻,不只是讓《Justice》成為全球最受歡迎的大學課程之一,更重要的是,他重新喚醒了蘇格拉底式教育(Socratic Education)的真正精神:教育不是灌輸答案,而是共同尋找何謂善(the good)的歷程。
因此,他晚近對幼兒教育與故事教育(Babayan Story Project)的投入,其實並不是他公共哲學的新方向,而是其思想最自然的延伸。
在《Justice: What's the Right Thing to Do?》(2009)中,桑德爾指出,現代社會最大的問題之一,在於公共生活逐漸被程序正義(procedural justice)與個人權利(individual rights)所主導,而忽略了共同體真正需要討論的一件事:
我們究竟希望成為什麼樣的人?
到了《The Tyranny of Merit》(2020),他更進一步指出,當代社會最大的危機,不只是貧富差距,而是「共善」(common good)的瓦解。當所有成功都被理解為個人成就,社會便逐漸失去彼此理解、共同承擔與相互尊重的能力。
因此,桑德爾不斷強調:
Democracy requires public deliberation.
民主需要公共討論。然而,更深一層來說,公共討論之前,其實需要公共敘事(public narrative)。因為人們若沒有共同理解彼此生命故事,就沒有共同討論善惡、公平與責任的可能。
換言之,共善首先不是制度,而是一個社群共同分享、共同詮釋故事的文化能力。
許多人驚訝於桑德爾晚年投入幼兒故事教育。然而,如果回到他的哲學背景,這一點其實十分自然。
桑德爾長期受到Aristotle德性倫理(Virtue Ethics)的影響。在《正義》一書中,他便指出,相較於自由主義只關心程序公平,亞里斯多德更關心:一個人如何透過實踐而成為一個好人。
而故事,正是德性最自然的教育形式。因此,他與妻子Kiku Adatto共同發展的《Babayan and the Magic Star》,並不是一本教孩子「守規矩」的童書,而是一場道德想像(moral imagination)的實驗。
故事中的Babayan原本是一頭充滿憤怒、霸凌別人的怪獸。可是,故事並沒有把他消滅。而是讓他改變。這個設計,正體現桑德爾一貫的公共哲學。
真正重要的不只是懲罰壞人,而是:壞人是否仍然可以回到共同體。
教育真正培養的,不是服從,而是理解;不是審判,而是判斷;不是恐懼,而是勇氣。
桑德爾曾指出:很多學習和道德推理,都始於克服恐懼。這句話透露了一個十分深刻的教育觀。
在心理學中,恐懼(fear)是一種原初情動(affect)。它尚未形成完整的情緒,更未形成價值判斷。
然而故事提供了一個安全空間,使孩子得以把無法言說的恐懼,投射到角色身上。
於是:害怕霸凌的人,可以透過怪獸理解霸凌;害怕黑暗的人,可以透過森林理解未知;害怕失去的人,可以透過旅程理解離別。
故事於是成為情動(affect)向情感(emotion)再向倫理(ethics)轉化的媒介。
這與Martha Nussbaum在《Poetic Justice》(1995)中提出的觀點遙相呼應。努斯鮑姆認為,文學與故事並非裝飾性的文化活動,而是民主社會培養同理心與公共判斷不可或缺的基礎。透過敘事,人們得以暫時離開自身立場,進入他人的生命世界,從而形成成熟的道德想像。
因此,道德教育並不是先有倫理原則,再套用於生活;相反地,往往是先有故事、情感與想像,倫理判斷才逐步生成。
桑德爾經常提到,他與家人最重要的教育場所,不是在書房,而是在餐桌。
晚餐,不只是吃飯。更是一場家庭公共論壇(Family Public Forum)。
孩子分享學校發生的事情;父母分享社會新聞;每個人提出不同看法;沒有人急著宣布正確答案。
這正是他在哈佛課堂一直實踐的蘇格拉底式對話。
教師不是知識權威,而是問題的提出者;父母不是答案提供者,而是共同思考的人。
因此,家庭首先不是管理制度,而是一個持續生產公共敘事的小共同體。教育,也因此重新回到最古老的形式:一起說故事;一起討論故事;一起在故事中重新理解世界。
如果說二十世紀教育最重要的是知識;二十一世紀教育最重要的是能力;那麼未來教育更重要的,將是:共同生活(living together)的能力。
聯合國教科文組織(UNESCO)在《Learning: The Treasure Within》(1996)提出教育四大支柱,其中「Learning to Live Together(學會共同生活)」正是全球教育的重要使命。其核心並非一致性,而是透過理解、對話與合作,在差異中形成共同體。
而共同生活,需要共同理解;共同理解,需要共同故事。共同故事,又需要共同說故事的人。因此,故事從來不是教育的附屬品,而是教育本身。
桑德爾的公共哲學最終提醒人們,共善是一種能夠在日常生活中不斷被實踐、被分享、被講述的生活方式。
一個家庭,若能透過睡前故事與餐桌對話,讓孩子學會傾聽、提問與反思,共善便在家庭中萌芽。
一所學校,若能以故事、戲劇、閱讀、討論與角色扮演,引導學生理解他人的處境,共善便在教育中扎根。
一個地方,若能透過地方故事、文化記憶、節慶儀式與社區敘事,使居民共同理解「我們是誰、從何而來、將往何處」,共善便在文化中生長。
因此,共善不是等待政府完成的工程,而是每一個共同體每天都在創造的敘事實踐。
故事,不只是娛樂,也不只是知識的載體;它是文化記憶的容器、道德想像的起點,以及公共生活得以持續更新的精神基礎。當一個社會仍願意彼此講述故事、共同討論故事,便仍保有形成公共判斷、修復社會信任與追求共善的可能。
從這個意義上說,桑德爾所倡議的故事教育,不只是兒童教育的方法,更是一種公共文化的培育工程:它讓人們在敘事中學會理解,在對話中學會判斷,在共同生活中不斷追尋「何謂善」這一永恆而開放的問題。
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