文化有根 創意是伴 Bridging Creativity
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陈明发博士在学术方面,是澳大利亚阿得雷德国立南澳大学企管博士,近年的学术研究主攻“ ”文化与创意经济“ ”及“ ”开发地方体验品牌“ ” 。他曾于欧亚,澳三大洲50余个城市,实地观察文化创意产业大趋势,常受马来西亚媒体,论坛和企业邀请,发表有关的洞察。
现任为马来西亚民办之文化产业研究机构“创新大学计划”主席,与本土学府,商会,官方单位,企业组织,文化评论家,艺术工作者和地方建设与行销业者等,组成专业的支援网络,把握本区域古老,丰富的自然与人文资产,协助地方社区,文化创意人才和创新型企业投进文化事业。
资料来源─ ─第四届中国(深圳)文博会海外华人文化发展论坛
专访内容:
马来西亚雪兰莪州巴生市是个历史悠久的城市,有着丰富的文化资源,也是马来西亚最大的港口,以贸易,锡米,农作物及工业为主要经济活动,但由于制造业近年来受到金融风暴的冲击,使得国内进出口活动减少,这现象使得积极社会工作者的关注,其中具代表性的商会为巴生中华总商会,秉持着承先启后,凝聚华商力量的精神为宗旨,希望为经济建设注入新的元素,因而举办许多有意义的活动。
陈明发博士表示,巴生除了传统的商业活动之外,必须找寻新的出路,而文化创意产业可以奠定巴生悠久的历史特色。目前马来西亚创新大学计画积极推动相关文创产业,藉由人们的努力共同来挖掘巴生文化资产,让世界看到巴生,并开发传统文化资源。博士认为提升人们的文化意识,需要加入创意的元素,因此于 2009年的年8月8-9日举办“巴生2009年创意节“ ,这是巴生第一次举办这样的创意活动,希望鼓励这些默默的工作者发挥原创能力,如歌曲创作者,音乐家,
摄影家,作曲者,画家,博客(博客) ,作家及媒体工作者等,将原有的乡土文化资产转变为文化创作,结合巴生各界的力量,使巴生不再被遗忘,将没落的街头及百年历史店重新包装,向世界宣扬,带动巴生经济发展。
陈明发博士再次鼓励巴生商家和各界创意人,积极参与“巴生2009年创意节”的活动,使大家能看到在马来西亚巴生这个地方,还有人以中文创作,以中华文化为根基,努力地将乡土的故事,乡土的人情,推广至世界各地,透过跨文化的互动与学习,推动民族形象。未来希望巴生能走出马来西亚,走向台湾,走向中文市场,跨步迈向全世界。
「共築絲路橋魅力新北京」
首屆「一帶一路」語言服務國際學術研討會在阿拉木圖召開
[iCONADA Research Team] Dr.Tan Beng Huat: CCI’s Role in Shaping the Future of the Maritime Silk Road
Dr.Tan Beng Huat’s involvement with the Maritime Silk Road (MSR) and the Cultural and Creative Industries (CCI) represents a strategic bridge connecting transnational history, regional economic diplomacy, and community-driven cultural development. Rather than treating the 21st Century Maritime Silk Road purely as an infrastructure or logistics initiative, Dr. Tan reimagines it through the lens of identity, narrative, and "experiential economy". [1, 2, 3, 4]
His specific contributions and methodologies in this domain can be analyzed across several key areas:
Pioneer in Institutional Silk Road Diplomacy
Dr. Tan was a visionary in establishing formal platforms to dissect the intersection of culture and trade in East Malaysia: [1]
Founding Leadership: Between 2015 and 2019, Dr. Tan served as the founder and pro-tem president of both the Sabah Maritime Silk Road Society and the Malaysia Maritime Silk Road Research Society. This was notable for being the first group of overseas civil organizations specifically targeting MSR frameworks through a distinct South China Sea cultural perspective. [1, 2, 3]
Policy and Local Alignment: He fiercely advocated that for a region like Sabah to truly benefit from bilateral funding or trade networks (such as China's cross-border initiatives), it must master its "internal capabilities" (内功). To him, this meant local sectors—particularly tourism, education, and heritage—needed to form a well-coordinated narrative strategy to anchor international interest. [1, 2]
Academically, Dr. Tan rejects the binary opposition of "Inland vs. Maritime" history. He repositions Borneo as a critical historical node of the Austronesian migration and the ancient Maritime Silk Road. [1]
Rewriting the Regional Story: Through his public lectures (such as the prestigious "Ceramah Di Bawah Bayu / Land Below the Wind" forum hosted by the Confucius Institute at Universiti Malaysia Sabah), he champions localized storytelling. He explores how to repackage Sabah's maritime history to capture post-pandemic tourism and community revitalization. [1, 2, 3]
Literary and Cultural Compilations: His extensive field research in rural towns and remote schools (referred to as pian xiang or hinterlands) culminated in localized cultural mappings, captured in specific MSR-themed regional publications like "Min Xiang Qin · Hai Si Qing" (民相親·海絲情 — People-to-People Closeness, Silk Road Affection). [1]
Dr. Tan’s approach translates heritage directly into modern commercial and social capital through the Cultural and Creative Industries: [1]
The "South China Sea East Fence" (南海東籬): For the milestone 50th anniversary of Malaysia-China diplomatic relations, Dr. Tan introduced the creative philosophy of Poetic Competitiveness. He advocates that true economic value on the Silk Road comes from soft power—turning intangible cultural assets (like local folklore, traditional food aesthetics, and regional identity) into high-value experiential products.
Digital Integration via Iconada.tv: Using his digital platforms, Iconada.tv (愛墾網) and Cerita2 Malaysia (叙叙吧), he actively trains local creatives and small-town enterprises to weave ancestral Silk Road history into modern content marketing. [1, 2]
Ultimately, Dr. Tan Beng Huat’s MSR-CCI blueprint demonstrates that a nation's ultimate resource on the global stage is not just its physical ports, but its capacity to transform historical narratives into sustainable, community-led economic engines. [1, 2]
A formal APA-style (7th edition) bibliography has been structured to capture Dr. Tan Beng Huat's digital repositories, multimedia footprints, foundational leadership organizations, and core cultural concepts as follows:
1. Digital Portals & Archival Repositories
Tan, B. H. (2009). Iconada (愛墾網): Cultural and creative industries knowledge and research ecosystem. [1]
Tan, B. H. (2024). Cerita2 Malaysia (敘敘吧): Narrative platform bridging history, literature, and local creative industries. Cerita Malaysia. ceritamalaysia.org [1]
2.Multimedia Channels & Digital Broadcasts
Malaysia Micro Movie Lab (馬來西亞微電影實驗室). (2009). Videos: Storytelling, enterprise marketing, and creative skill training modules by Dr. Tan Beng Huat YouTube Channel.
Klang History Outdoor School (巴生歷史戶外學堂). (2009- 2013) . Videos: Local mapping, town placemaking, and outdoor heritage education showcases [YouTube Channel].
3.Key Literary Anthologies & Regional Reports
Tan, B. H. (2019). Min Xiang Qin · Hai Si Qing (民相親·海絲情 — People-to-People Closeness, Silk Road Affection). Malaysia Maritime Silk Road Research Society. [1]
Tan, B. H. (2014). Dan Dan Dan Nan (淡淡丹南 — The Quiet Resurgence of Tenom). Sabah Maritime Silk Road Society. [1]
Tan, B. H. (2019). Yuan Dong Li: Zai pian xiang xiao du zhong yuan ge meng (原動力——在偏鄉小獨中圓個夢 — Driving Force: Fulfilling a Dream in Remote Chinese Independent Secondary Schools). Iconada Publications. [1]
4.Invited Academic Lectures & Presentation Papers
Tan, B. H. (2022, September 25). Maritime Silk Road culture: Sabah narratives in the context of the 10-year old Belt and Road Initiative. Paper presented at the 20th "Ceramah Di Bawah Bayu" (風下論壇), Confucius Institute at Universiti Malaysia Sabah (CI@UMS), Kota Kinabalu, Malaysia. [2, 3]
5.Theoretical Frameworks & Conceptual Briefs
Tan, B. H. (2024). The philosophy of "Poetic Competitiveness" (詩意競爭力) and the "South China Sea East Fence" (南海東籬). Conceptual blueprint submitted for the 50th Anniversary of Malaysia-China Diplomatic Relations. Silk Road Culture Think Tank. [1]
6.Institutional Foundations & Executive Portfolios
Malaysia Maritime Silk Road Research Society. (2015). Founding constitution, civil diplomacy frameworks, and South China Sea spatial research directives (Dr. Tan Beng Huat, Founding President, 2015–2019).
Sabah Maritime Silk Road Society. (2015). Regional capabilities development and strategic infrastructure narrative positioning report (Dr. Tan Beng Huat, Founding President).
Associated Chinese Chambers of Commerce and Industry of Malaysia (ACCCIM). (2008-2011). Executive committee briefs: Technology and Innovation Section operations (Dr. Tan Beng Huat, Past Section Head). [1, 2]
[1] https://iconada.tv
[2] https://jesseltontimes.com
[3] UMS 沙巴大學
[愛墾研創]英國哲學家安東尼・肯尼:知識·信念·信仰~~安东尼·肯尼(Anthony Kenny,1931-2026)思想,常被概括成「既不相信上帝,也不相信上帝不存在」。這其實低估了他的哲學。更準確地說,不可知論不是他思想的消極終點,而是他對「知識、信念、信仰」三種認知姿態重新劃界之後所得出的積極立場。
本文嘗試把他的「信念」定位在「輕信」與「懷疑」之間,但不把他的「信仰」簡化成「因為渴望,所以選擇相信」;在《What Is Faith?》中,他更關注的是信仰如何與「相信上帝所啟示的命題」以及理性、實踐和宗教語言發生關係。該書的核心問題正是:對上帝的信念以及對神聖話語的信仰,是否能成為合理或理性的心智狀態。
在信仰與懷疑之間:安東尼・肯尼的不可知論哲學
安東尼・肯尼的一生,幾乎可以看作二十世紀宗教信仰危機的一個縮影:他曾是羅馬天主教神父,接受經院哲學與神學訓練,後來卻因對自然神學論證、宗教教義及信仰的理性根據產生深刻疑問而離開司鐸職位;此後,他成為牛津哲學界的重要人物,並以分析哲學的方法重新處理亞里士多德、阿奎那、笛卡兒、維根斯坦以及宗教哲學等問題。肯尼晚年的自我定位相當明確:他不是有神論者,也不是無神論者,而是一名不可知論者。
然而,「不可知論」若被理解為「不知道,所以什麼都不說」,便完全錯過肯尼的哲學精彩處。他的不可知論,其實是一種對知識界限的嚴格尊重:凡是聲稱知道的,就必須承擔證成責任;當證成不足時,承認不知道並不是智性的失敗,而是一種智性誠實。
這正是理解他「知識、信念與信仰」三分法的關鍵。
一、不可知論首先是一種知識論上的自我節制
肯尼最重要的哲學習慣,是拒絕把「我相信」偷換成「我知道」。
在人類日常生活中,我們充滿信念。相信明天會下雨、相信朋友沒有欺騙自己、相信醫生的診斷,甚至相信某一歷史事件曾經發生,都未必具有數學定理般的必然性。因此,若把「合理」理解成「絕對不可能錯」,那麼幾乎所有日常信念都會被排除在理性之外。
肯尼在《What Is Faith?》中特別強調,人類的認知生活需要在兩種錯誤之間取得平衡:相信得太多,便陷入 credulity,即輕信、易信;相信得太少,則陷入 excessive scepticism,即過度懷疑。他把處於二者之間的理性狀態理解為一種智性美德。
這個思想看似平凡,實際上具有非常深的文化含義。
現代社會經常把「懷疑一切」誤認為理性,把「拿出證據」簡化為科學實驗意義上的證據。但肯尼提醒我們:理性並不等於拒絕相信;理性要求的是讓相信的程度與理由的強度相稱。
因此,合理信念可以是錯的。
例如,兩名醫生都判斷病人所患的是良性腫瘤,病人因而相信自己沒有患癌症。即使最後檢查證明診斷錯誤,這個信念在當時仍然可能是合理的。肯尼藉此區分「真」與「合理」:一個命題可以為假,而相信它的行為仍然可以具有理性根據。這一點使肯尼遠離了兩種極端——
第一種極端是宗教式的輕信:「只要我有信心,就一定是真的。」
第二種極端則是粗糙的科學主義:「凡是不能以科學方式證明的事情,都不值得相信。」
肯尼主張的是第三條道路:信念可以有程度,可以有理由,可以合理,但不必冒充成知識。
二、上帝問題為什麼特別適合不可知論?
一旦把「知識」和「合理信念」區分開來,上帝存在的問題便呈現出特殊結構。
肯尼對阿奎那五路論證的研究,並不是簡單地用「科學」擊敗宗教。他更深層的工作,是檢查:從世界的運動、因果、偶然性、秩序等現象,究竟能不能有效推出一個具有傳統神學全部屬性的上帝。
他的結論相當懷疑:傳統自然神學的證明不能成功建立其所需要的結論,而且經院哲學所描述的那個全能、全知、全善的上帝概念,本身還可能產生嚴重的概念困難。肯尼在《The God of the Philosophers》等作品中對阿奎那自然神學的批判,正是他日後不可知論的重要思想背景。
但這裡必須注意一個關鍵邏輯:「沒有成功證明上帝存在」並不等於「成功證明上帝不存在」。這正是肯尼與某些強硬無神論者分道揚鑣之處。
在《What I Believe》中,安东尼·肯尼提出一個非常有力的非對稱性分析:無神論者若宣稱「上帝不存在」,其實提出了一個比有神論者更強的普遍命題;有神論者只需主張某種「上帝」概念能夠使「上帝存在」為真,而強烈無神論者則必須排除所有可能的上帝概念。肯尼認為,這兩方面的主張都沒有獲得令人信服的證立,因此的預設位置不是有神論或無神論,而是不可知論。
所以,肯尼的不可知論不是「五十五十」。它不是說:「上帝存在的可能性是百分之五十,上帝不存在的可能性也是百分之五十。」
而是說:我們沒有足夠的知識條件,把其中任何一方提升為知識。這是一個知識論命題,而不是機率統計。
三、「我不知道」在肯尼那裡不是軟弱,而是哲學勇氣
肯尼不可知論最有力量的一句話,可以概括為:知識主張需要證成,而無知只需要承認。這句話的哲學重量,在於它重新分配了舉證責任。
我們通常以為,宗教懷疑者只是「沒有足夠勇氣相信」。但在肯尼看來,情況恰恰相反:當一個問題超出我們能夠確證的範圍時,仍然強迫自己選擇「一定如此」或「一定不如此」,才可能是一種智性上的怯弱。
這使不可知論成為一種「認知節制」。
在這個意義上,肯尼與蘇格拉底式的哲學精神有某種親緣性。的哲學不是急於獲得答案,而是首先知道自己究竟知道什麼。它要求人承認:有些問題值得追問,卻未必能在我們這一代人的知識條件中得到決定性的答案。
因此,肯尼的不可知論並不是犬儒主義,更不是「什麼都無所謂」,恰恰相反,它保留了宗教問題的尊嚴。
四、肯尼並沒有因此把宗教信仰判定為荒謬
這也是理解肯尼最容易被忽略的一點。如果「上帝存在」不能被知識性地證明,那麼是不是代表相信上帝就是非理性的?肯尼的答案是否定的。
《What Is Faith?》的核心工作,就是試圖說明宗教信念與理性之間仍然存在一個中間地帶。這也是為什麼該書將「合理信念」描述為位於 skepticism 與 credulity 之間的智性美德。
換句話說,肯尼拒絕一個非常流行、卻過度簡化的二分法:要麼你知道上帝存在,要麼你相信上帝就是非理性的。
在他看來,這個二分法錯誤地把「知識」當成所有合理信念的唯一標準。人類生活本來就不是如此。
我們對朋友、愛人、道德價值、歷史人物、未來計畫乃至自己的人生方向,都會形成不是絕對確定、卻可以合理持有的信念。宗教信念至少在原則上也可以被置於這個框架中。
這使肯尼與理查德・道金斯式的新無神論形成重要差異。道金斯傾向把宗教信念的證據問題置於非常嚴格的自然科學標準下;肯尼則指出,從「沒有科學證明」直接跳到「因此相信它必定不合理」,本身就是一次概念偷換。
宗教信仰未必是知識。但不是知識,也不必然就是非理性。
五、信仰不是知識的低配版
這裡便進入肯尼哲學最微妙的一層:faith。若把 faith 翻譯成中文「信仰」,很容易產生誤解。中文「信仰」往往帶有整套世界觀、價值觀以及情感歸屬;而哲學上的 faith 則可能同時涉及相信、信任、委身、盼望、實踐以及宗教命題的接受。當代宗教哲學也特別強調,faith 與 belief、desire、trust、hope 之間存在複雜關係,不能簡化為單純的「想相信所以相信」。
因此,對肯尼的思想最好作一項重要修正:把他的 faith 理解成「因為渴望,所以選擇相信」,未免過於心理主義。
肯尼更重要的問題其實是:如果宗教信仰不是知識,那麼一個人究竟能否在沒有知識確定性的情況下,仍然合理地生活於信仰之中?
答案是可以,但條件是信仰不能要求智性上的自我欺騙。這一點尤其重要。
信仰,不應該要求一個人把懷疑從自己的心智中消滅;更不應該要求他把「我希望如此」偽裝成「我知道如此」。
肯尼式的宗教姿態因此帶有一種奇特的雙重性:可以信,但不能假裝知道;可以希望,但不能把希望冒充證明。
這使信仰與不可知論並不必然矛盾。
一個人甚至可以說:「我不知道上帝是否存在,我也不認為我能證明上帝存在;但我仍然願意以某種方式生活、祈禱、希望或參與宗教生活。」
這正是肯尼思想最富文化意味的地方。
六、不可知論不是宗教的墳墓,而可能是宗教語言的新起點
肯尼晚年的思想更進一步。
在《The Unknown God》中,他甚至把不可知論與宗教語言問題聯繫起來。他認為,如果真的存在一個超越性的神聖存在,那麼我們對它的語言很可能不能像談論普通物體那樣採取字面描述;宗教語言因此具有詩性、像徵性與非字面性的特徵。相關評論將他的晚期立場概括為一種「poetic agnosticism」:他既拒絕無神論的封閉性,也拒絕把信仰當作簡單命題知識。
這裡可以看到肯尼思想的一個漂亮轉折:早期的問題是:「我們能不能證明上帝存在?」晚期的問題則變成:「當我們談論上帝時,我們究竟在談論什麼?」這兩個問題其實不同。
如果「上帝」不是世界中的一個超大型物件,那麼要求用經驗科學的方法找到上帝,本身可能就是概念錯置。但反過來,若宗教語言不能按字面理解,也不能任意說任何話都是真的。
肯尼於是把宗教帶入一個更加困難、卻也更加成熟的空間:宗教既不能要求科學式證明,也不能因為缺乏科學式證明而免除哲學批判。
七、肯尼反對的,不是信仰,而是智性不誠實
若要用一句話定位肯尼的哲學,我們不能說他只是「站在有神論與無神論中間」。更準確的應該說法是:他把「不可知」提升成一種需要勇氣維持的智性位置。
這個位置同時反對兩種誘惑。一種是宗教性的誘惑:「我如此渴望它是真的,所以它一定是真的。」
另一種是反宗教性的誘惑:「我無法證明它是真的,所以它一定是假的。」
肯尼拒絕兩者。
前者把心理願望冒充成真理;後者把證據不足冒充成反證。兩種錯誤看似互相敵對,實際上共享同一個認知毛病:都急於把我們所不知道的事情,變成我們自以為知道的事情。
由此看来,肯尼的不可知論是一種「反過度主張」的哲學。它要求哲學家區分:我知道什麼?我相信什麼?我希望什麼?我能夠合理地相信什麼?以及——我只是害怕承認自己不知道什麼?這幾個問題,在今天仍然極具現實意義。
八、從宗教哲學走向現代文化:我們其實都需要肯尼
肯尼的重要性不限於宗教。在假新聞、陰謀論、演算法推薦、政治極化以及社交媒體資訊爆炸的時代,人類面臨的問題正是肯尼所說的兩個極端:credulity 與 scepticism。
一方面,人們太容易相信。看到一段影片、聽見一個權威人物說話、讀到一則符合自己立場的消息,就把「可能是真的」直接升格為「我知道是真的」。
另一方面,人們又可能陷入另一種極端懷疑:既然所有媒體都可能造假、所有專家都可能犯錯,那麼任何事情都不可信。前者製造迷信,後者製造犬儒。
肯尼提供的第三條路是:合理相信,但保持可修正性。這超越軟弱的成熟;。成熟的心智不要求世界立即給出絕對答案;它只要求自己的相信程度與理由相匹配。
所以,肯尼的不可知論其實是一種民主文化也需要的美德:它讓我們能夠在沒有絕對確定性的世界裡繼續生活、判斷、對話與行動。
結語:不知道,也可以是一種知道
安東尼・肯尼最值得留下的遺產,不是他究竟「相信」還是「不相信上帝」,而是他重新界定了「不知道」的尊嚴。
傳統宗教可能要求人相信;啟蒙時代可能要求人懷疑;現代科學則要求人提出證據。但肯尼提醒我們,在這些要求之間還存在一個經常被忽略的位置:承認證據不足,同時拒絕把證據不足變成相反命題的證據。
這就是不可知論的哲學核心;它不是站在信仰的對面,而是站在「過度確定」的對面。
它說的是:「讓我們準確地知道,我們究竟知道多少。」它没說:「一切都不知道。」肯尼的知識、信念與信仰三分法,故此可以濃縮成一條精神上的階梯:
知識要求真理與證成;信念允許錯誤而要求合理性;信仰則把人帶到知識與合理信念仍然無法完全覆蓋的領域。
而不可知論,正是站在這三者交界處的人所採取的姿態。它首先要求人保持誠實,并不要求人放棄信仰或接受信仰;。
在一個人人都急於表態、急於確定、急於把複雜問題變成「是」或「否」的時代,肯尼最深刻的哲學教訓反而顯得異常樸素:有些問題值得一生追問,卻不值得用虛假的確定性來回答。
而「我不知道」,如果是經過充分思考之後仍然堅持的「我不知道」,並不是哲學的失敗。它本身,就是哲學的一種成就。
[愛墾研創·嫣然]華教:春風化雨,潤物細無聲
沙巴進步教育基金諮詢委員會黃一鳴主席接受愛墾網—台灣師範大學文創研究團隊訪談時說過,華社透過華教發揮了「超越種族,造育人才」的崇高精神。
他舉沙巴內陸地區的丹南為例,小小的一個鄉鎮居然有十間華小,每一家華校都是靠當地的商家與小園主在支撐。現在的油棕價錢不錯,他們的收入充裕,支援華教的能力自然高些;可是過去種橡膠、可可,市價低落時,他們對華教一樣相挺到底。
而許多華校的受益者,實際並非華人子弟本身。丹南鄉下過去交通不方便,孩子就近上學,各個學校的華裔生相對多些。
而今隨著經濟發展的演進,很多華人家庭都遷移到市區,留在鄉下華校求學的孩子,變成以土著為多。
土著家庭願意把孩子送到華校,一是認為華校紀律好、上進心強,二是數理學習可以打下較好的基礎。
鄉下學校裡的華裔學生逐日減少,任重道遠的董事部還是一視同仁,年年想方設法籌錢把學校維持下去。
這些鄉下華校正好彰顯了中華民族無私的、忘我的一面。
回首當初
初航南渡之時,風濤萬里,鄉關漸遠。祖上自中國南方沿海啟程的華人,或因生計所迫,或隨世變流徙,乘舟下南洋,散落於婆羅洲與馬來半島之間。初抵之地,多非城鎮繁庶之所,而是瘴雨連綿、煙嵐障目的荒陬之境:熱帶雨林深密如幕,草木盤結,藤蔓縱橫,日光難透;雨霧終年不散,濕熱蒸人,蚊蚋成雲,瘴氣潛行其間,幾無立足之地。其艱其險,非徒衣食匱乏,實乃與天地爭一線生存之機。
然人之韌性,往往於絕境中見其鋒芒。彼輩或入林開芭,披荊斬棘,以斧鉞割斷荒藤,以血汗拓出田畝;或負鋤荷鍬,於泥濘瘴地之中辟出可耕之園丘,使橡膠、胡椒、甘蔗之屬得以生長;亦有循礦脈而行者,勘地探石,尋砂覓金,深入溪谷山腹之間,或入礦坑鑿土取錫,以勞力與危險為代價,換取一線生機。礦塵與林霧交錯,汗水與雨水同流,生存之路,皆以雙手一寸寸開鑿而成。
歲月流轉,漂泊者漸得安身之所,孤身者亦成家室,血脈遂於異域延續,鄉音在異土生根。及至生計稍定,煙火漸起,社群乃相與扶持,宗鄉會館、同業公所次第而立,凝聚人心,互濟艱困。
其時,眾人尤重教育之本,深知若無文字之傳承,則根脈易斷;若無學校之設立,則文化難續。於是白手集資,群力興學。或於市鎮隅角,或於園丘近旁,搭建簡陋校舍:木板為牆,鐵皮為頂,風雨可入而書聲不輟。白日勞作於礦場與園地者,夜間仍為學務奔走;販夫工匠亦慨然捐助,以維學校不墜。燈火雖微,卻長明於異地之夜,照見一代人對文化根柢的執守。
由是,南來之途,不僅是離散之路,亦成落地之始;瘴雨蠻煙之地,不僅是艱險之境,亦成文明生根之所。開芭與開礦並行,汗水與礦砂同在,生存與教育交織。華人社群遂於南洋大地之間,從荒野拓出生計,從勞苦守住文化,使語言與記憶得以延續於異鄉土壤之中,終成一段由血汗鋪陳、以學校為燈火的長史。(30.5.2026)
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Posted by 馬來西亞微電影實驗室 Micro Movie Lab on February 18, 2021 at 5:30pm 18 Comments 81 Promotions
Posted by 馬來西亞微電影實驗室 Micro Movie Lab on February 21, 2021 at 11:00pm 7 Comments 71 Promotions
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Posted by 用心涼Coooool on July 7, 2012 at 6:30pm 39 Comments 60 Promotions
Posted by 就是冷門 on August 24, 2013 at 10:00pm 93 Comments 91 Promotions
Posted by 罗刹蜃楼 on April 6, 2020 at 11:30pm 40 Comments 69 Promotions
Posted by 葉子正绿 on April 2, 2020 at 5:00pm 77 Comments 75 Promotions
Posted by Rajang 左岸 on August 26, 2013 at 8:30am 29 Comments 68 Promotions
Posted by 來自沙巴的沙邦 on November 4, 2015 at 7:30pm 3 Comments 83 Promotions
Posted by Dokusō-tekina aidea on January 5, 2016 at 9:00pm 35 Comments 80 Promotions
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