[愛墾研創·嫣然]從國油數位平台，看沙巴與砂拉越文創產業的人才新想像

國家石油公司（PETRONAS）近日與沙巴州政府合作推出兩項數位平台——POMIGAS（沙巴石油與天然氣工業職缺暨實習線上申請系統）及沙巴工作證線上系統（Sabah Work Pass Online System），表面上是一項人力資源管理措施，實際上卻展現了一種值得各產業借鏡的發展思維：真正的產業競爭力，不僅來自投資、技術或市場，更來自一套完善的人才生態系統。

POMIGAS並非只是一般的求職網站，而是一個整合職缺、實習、培訓與人才配對的平台；工作證線上系統則將跨部門行政流程數位化，提升人才流動效率。兩者共同指向一個重要觀念：當人才可以更容易被看見、更快速被媒合、更便利地流動，整個產業便能建立起更具韌性的發展基礎。

這樣的理念，其實同樣適用於文化創意產業。

長久以來，文創領域的人才政策往往聚焦於補助、比賽或單一活動。然而，真正限制文創產業發展的，往往不是創意不足，而是缺乏一個能持續累積人才、串連機會與建立合作的平台。藝術家找不到策展人，策展人找不到設計師，活動主辦單位找不到志工，國際藝術家也難以快速找到在地合作夥伴。許多合作關係仍停留在人際網絡與口耳相傳，缺乏制度化的人才媒合機制。

如果石油天然氣產業可以建立人才生態系統，文化創意產業同樣可以。

沙巴與砂拉越擁有東南亞最豐富的文化資源之一。從原住民族文化、口述歷史、傳統工藝、世界級生態環境，到多元語言、音樂、飲食及節慶活動，都具備發展國際文化品牌的潛力。然而，要讓文化資源真正轉化為文化產業，除了硬體設施與活動經費，更需要建立一套完整的人才基礎設施。

所謂人才基礎設施，不只是人才資料庫，而是一個整合創作者、文化機構、企業、教育單位及政府部門的數位平台。藝術家、設計師、作家、影像工作者、策展人、翻譯員、研究者、自由工作者及學生，都可以建立專業檔案；政府、博物館、藝文節慶、企業及非營利組織，則可以透過平台尋找合作夥伴、招募人才及媒合專案。

更重要的是，文創平台應該將志願服務納入整體人才培育架構，而不是視為臨時的人力補充。

世界許多重要文化活動，包括藝術節、影展、書展、音樂節及博物館展覽，皆有賴大量志工參與。然而，志工不只是活動執行者，更是未來文化工作者的重要來源。若能建立文創志工資料庫，記錄服務經驗、專長及培訓成果，讓志工逐步累積成為實習生、專案助理、自由接案者，甚至專業文化工作者，便能形成一條完整的人才成長路徑。如此一來，志願服務不再只是一次性的公益參與，而是文化人才培育的重要起點。

此外，國油推出工作證線上系統，也為文化領域帶來另一項重要啟示——文化交流需要更便利的人才流動機制。

文化工作者與一般企業聘僱不同，許多國際藝術家、策展人、導演或研究者來到沙巴與砂拉越，可能只是停留數週或數月，參與藝術節、駐村計畫、工作坊、紀錄片拍攝或文化研究。如果行政程序繁瑣，將降低國際合作意願，也削弱文化交流的活力。未來若能針對文化交流建立更便利、更具彈性的行政機制，將有助於提升婆羅洲在國際文化網絡中的吸引力。

更值得思考的是，文創產業的競爭，已經不再局限於地方或國家，而是全球人才的競爭。

今日的文化創意合作，可以跨越地理疆界。一位日本動畫師可以參與砂拉越原住民故事的數位轉譯，一位法國策展人可以策劃婆羅洲生態藝術展，一位韓國音樂製作人可以與沙巴青年共同創作，一位來自台灣的文化研究者也可以投入地方文史保存。數位平台正是串聯這些跨國合作的重要媒介。對沙巴與砂拉越而言，吸引全球文化人才，並不意味著忽略本地人才，而是在國際交流中培育本地創作者，使其獲得更多合作、學習與創新的機會。

因此，未來若能建立一個「Borneo Creative Talent & Volunteer Platform」，整合沙巴與砂拉越的文化人才、志工資源、專案媒合、教育培訓及國際交流，不僅能服務地方文化發展，更有機會成為東協文化合作的重要節點。這樣的平台，既能吸引世界各地的創意人才，也能讓本地青年看見文化工作的未來，讓婆羅洲成為人才匯聚而非人才流失之地。

從POMIGAS到文化創意平台，我們看到的不只是兩套數位系統，而是一種值得借鏡的治理思維：真正成熟的產業，不只是創造工作，而是建立一套讓人才願意留下、持續成長、自由流動並彼此連結的生態系統。

對沙巴與砂拉越而言，下一個值得投資的，不只是文化場館，也不只是更多的文化活動，而是一套面向未來的人才基礎設施。當文化人才可以被有效發現、充分培育、跨域合作，並與全球創意網絡緊密連結時，文化便不只是地方特色，而會成為推動區域發展、提升國際能見度與創造經濟價值的重要力量。