夏學理: 心見聞.看山不是山,看水不是水 創意滿腦飛

10年來,臺灣快速的文化產業推動,造就了許多新銳的設計力,精湛妙趣的文創產品,不斷地帶領臺灣走上國際舞臺。

臺灣文創產業之所以能夠成功,與文創行銷脫離不了關係。

由雲手基金主辦雲手大師系列講座,3月份邀得臺灣國立臺灣師範大學、文化創意產業學及藝術營銷等課程專任教授夏學理,蒞馬主持講座及課程。

三十多位本地藝術及文創工作者、教育工作者、企業界人士參加了為期三天的“文化藝術行政管理課程”,學習策劃創意營銷。3月22日舉行的“故事式行銷”講座,則吸引了社會大眾踴躍參與,聽夏教授分享如何為產品找故事、建立情境、提升品牌價值。

這三天的“紫籐大學”課室,來上課的學生都不是“泛泛之輩”。有紅姐姐兒童劇場創辦人洪繡晴、口述歷史工作者楊兩興、圓夢工場創辦人吳文彬、薔薇舞踏舍的舞者姚麗洙、檳城易學堂及五腳基的鄭錦華、雙福殘障自強發展協會創辦人沈秋香、佛光山東禪寺釋有航法師、余仁生黃家建總經理。同學當中,還有年輕劇場工作者、攝影旅遊雜誌巿場經理、獨中藝術老師及創文中心主任等,紫籐茶原老闆林福南、手集團行政總監莊立康則在一旁乖乖當旁聽生。

(網路照片:馬來西亞手集團)

三天課程裏,大家的腦袋都被來自臺灣的夏學理教授重新上發條,激盪出新思維,對於自己耕耘的領域,以及馬來西亞文創產業有了更多的想法。

另類千鈞一髮?

夏學理教授舉了一個“頭髮吊大象”的成功例子,讓大家了解什麽是創意行銷。2007年,臺灣高雄國立科學工藝博物館要做一個頭髮抗張力實驗,夏教授的學生特地打電話向他詢問意見,得到“頭髮vs大象”的靈感。

於是,臺南縣頑皮世界野生動物園與高雄國立科學工藝博物館聯手,準備以32萬根頭髮吊起8噸重的大象和平臺,創造健力士紀錄。新聞發布後,引起社會轟動及動物保育團體的反對。

結果,學生再來電向他求救,教授想出一個法子。最終,主辦單位改以大象總重量相當的八公噸粗大圓木組合取代大象。活動照樣進行,創下健力士紀錄,顧全了保護動物的立場,同時兼顧社會的期待與觀感,一舉多得。

妙用文創武器 行銷不設限

本地藝術文化團體和非營利組織最大的擔憂,不外乎收支平衡與營利的問題。夏學理教授一番話當頭棒喝,“很多藝術團體對於‘金錢’有‘潔癖’,把賺錢看到扁。搞藝術,應該要賺錢,但要莫忘初衷,賺了錢拿來做更多發展。”

藝術文化如何賺錢?首先,要把自己的東西或“產品”做好,然後要用對方法,把“產品”銷售出去。而創意行銷便是最有用的“武器”。

以下是夏學理教授課程和講座上部分精辟語錄:

創意要“破”-創意的概念是“破”,破除僵化的思維,要想多一點,看遠一點。勇於創新,要先丟掉comfort zone,踏出第一步。

創意行銷-有創意,還得有行銷,這樣才能在訊息混亂的時代裏讓人聽見。每個人都要懂行銷,當機會來的時候,要大膽自信地sell自己和自己的idea。

創造價值-人生要創造價值,而非價格。你的願力有多大,影響就有多大。

創意行銷使軟-現代消費者“吃軟不吃硬”,創意行銷要用soft touch而不是hard sell。

文創的基礎-偉大的創意行銷始之於初心。“感覺”是文化創意的重要基礎,如果沒有感情,就沒有溫度,無法感動自己,也無法感動別人。

文創的深度-勿模仿,要用自己的方法做出來,才有深度。若一個人的觀點跟別人一樣,是沒有競爭力的。

創意的敵人-創意最大的敵人是“困擾”,當心被糾結、人被糾纏、腦被堵住,創意就被掏走了。

創意方法-創新思維的方法是:忘掉框架,要看山不是山,看水不是水。

藝術像嫁女兒-你所創作的藝術文化若是好的,就要像嫁女兒般把她嫁出去,努力大聲一點告訴人家你的東西有多好。

藝術跨界合作-大馬藝術環境貧乏,缺少政府資助,小團體可以考慮跨界合作,共享資源。沒有競爭沖突的藝術團體,比如舞團、樂團、劇團可共同享用一個平臺進行聯合行銷,並分擔行政費用。

捕捉看不見的競爭力 美,點亮世界之光

美感教育或藝術教育有多重要?

馬來西亞當前的美育環境與過去的臺灣相同,家境富裕的小孩學鋼琴,中上的小孩學畫畫,負擔得起的小孩學舞蹈,家裏沒錢的小孩自己演戲玩。

然而,越來越多家長意識到藝術文化教育的重要,因為他們相信,一個美好的社會建立在美好人格之上,“美”在我們的生活中非常重要。

一般人可能很難想像,“美”是一把希望之鑰,是新世紀最重要的競爭力。歐美國家用藝術解決失業、犯罪問題,重建社區,企業也視之為競逐未來的武器。放眼世界,正大步向美走。臺灣走了十多年後,終於見到了改變。

常到臺灣的人或會發現,這些年臺灣變得越來越美。臺灣有這種改變,是因為人們越來越相信,美感可以為他們的生活做什麽。當人的心靈變美了,自然生活環境也會變美,街道更幹淨,人們自動排隊,商店裏的店員會微笑。生活空間變美並非一朝一夕,需要時間,更需要學習。

發自心靈,造福社會

2001年臺灣天下雜誌教育特刊,以“美的學習”為主題,副標題為“捕捉看不見的競爭力”,認為“美”讓人能享受作為人的美好;並激發人所獨具的創造力,因此強調培育未來的人才,藝術不能缺席。這個特刊的企劃人正是夏學理教授。

“美感教育、美的學習,這與國計民生何關?”在景氣低迷、未來充滿不確定的時刻,“美”這個題目是不是太不食人間煙火了?12年前,臺灣社會關心政治改革,但同時有一群人相信,“美的教育”是將社會變得更好的關鍵。美並非掛在牆上給人欣賞的藝術品,美是發自心靈,“美”是把我們心光點亮時,那道光照著別人與世界,世界也會因此變得更美。

韓國靠文創翻身

文創不僅是未來推動一個國家經濟發展的重要產業,也是一個國家軟勢力的展現。夏學理教授指出,韓國已經超越了日本,成為亞洲國家當中創意產業最發達的國家。

韓星韓劇瘋魔世界、PSY憑著騎馬舞騎進了白宮等,都是韓國創意產業的成就。韓國從1999年經濟泡沫爆破的破產國,變成今天領導世界潮流的新勢力,成功翻身的其中一個重要關鍵,就是重視創意開發。

臺灣把文創重點發展

文化創意產業(Cultural and Creative Industry),簡稱文創產業。目前推動文化創意產業的國家較出名者,約有英國、韓國、美國、日本、芬蘭、法國、德國、意大利、澳洲、紐西蘭、丹麥、瑞典、荷蘭和比利時等。

文化創意產業的定義是“源自創意或文化積累,透過智慧財產的形成與運用,具有創造財富與就業機會潛力,並促進整體生活環境提升的行業”。

2008年金融海嘯發生後,世界局勢丕變,各國政府莫不投註更多資源,以透過輔導及吸引民間投資,擴大文化創意產業的規模與產值,進而提高經濟效益,帶動就業機會。而文化創意產業也成為世界新興產業的發展重點之一。

臺灣在2002年即正式將“文化創意產業”列為國家發展重點計劃之一,期望藉由結合藝術創作和商業機制,創造具本土文化特色的產品,藉以增強人民的文化認同。隨後更將文化創意產業列為臺灣的六大新興產業之一。近年來,中國的文創產業正急起直追。

註:夏學理教授為美國加州拉汶大學公共行政學博士。目前為國立台灣師範大學專任教授,教授文化創意產業學及藝術營銷等課程。

夏學理教授曾分別獲得台灣教育學術團體聯合年會優良教育人員“服務獎”及“木鐸獎”,並名列2006年亞洲成就者名錄、2007年亞太名人錄、2007年亞美名人錄以及2010年亞洲名人輯粹。(收藏自8 Apr 2013 《中國報》報導、攝影:譚絡瑜)

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