《會說故事,讓世界聽你的:說一個動人故事,勝過跳針長篇大論!》 第8章

08不是農夫也要田野調查

我從廣告公司前衛大膽、設計新穎,甚至高度人性化的辦公室裡學到的東西是──不要待在辦公室!

真的,所有我覺得勉強稱得上是作品的作品,都不是在辦公室裡想到的。

因為故事來自於人,辦公室裡雖然有人,但他們不是全部,更何況,在辦公室裡的我們,通常並不完整。我們被要求壓抑,我們要理解紀律,我們大多數的生活,都不發生在辦公室,當然,更明白的講,可能在辦公室裡我們可以賺錢,但生命裡的大事,可不只有那些個數字遊戲,而人們想聽的故事,更不會是一份份財務報表。

不過,注意,你應該清楚,辦公室在這裡,是個形而上的概念,它意味著「工作場域」,或者你熟悉習慣、沒有變化的地方,所以對老師而言可能是教室,對工人而言可能是生產線,對麵攤老闆來說,或許是白鐵鑄成冒著蒸騰熱氣的攤子。

總之,避免那些讓你想要服從的地方,有時你想服從的不是老闆,也不是數字,你服從的只是自己的惰性。

我只是想請你移動尊臀,試著到你不熟悉的地方,試著到你沒想過的情境,去吃個從沒吃過的內蒙古饃,搭配用手上的小刀一片片自大腿骨割下的羊肉,你會覺得不一樣的。

那種刺激,對大腦好。

當然,當你有要面對的題目時,你更該邁開步伐,走出去看看你到底要處理什麼題目。現在的網路太過發達,我們通常會選擇先上網Google一下,但是,請你千萬記得,如果你上網看得到,別人也就看得到,那你帶給別人的感動,可能也很可預期,很有限。

有時候,「笨功夫」就是最好的功夫,再不濟事,它至少絕對會是個功夫,因為你花了功夫。

你如果要想一個跟車有關的故事,就不要坐在位子上,好歹你也坐在車上,再不然你也去馬路上,或者你可以去車廠的裝配線,看看車子怎麼被生出來,你問我看這些有什麼用,而且到底要看什麼,這幾個問題我都答不出來,但我確實知道你坐在辦公室也很難想到個厲害的,在馬路上,搞不好被車撞的當下,你就想到了。(好啦,真的過馬路時不要亂想,仔細看路比較安全,我就曾經……)

在生產線裡,也許車子怎麼製造的過程,你再怎麼仔細看都一樣,但是,你多問幾個問題就不一樣了。跟誰問?當然是跟在現場的人問,這些人你永遠不會在辦公室裡遇見,你更不太會讀到他們寫的報告,並從中得到故事。因為他們不寫報告,他們用手做事,他們用嘴巴講故事,你只要問,然後聽。

我曾經做一個磁磚品牌,當時有機會參觀工廠,坐了將近兩小時的車,經過蜿蜒山路,到了一個山區,那裡只有這個廠房,冷得要命、睏得要死、全身酸痛,每次這樣的時候,我都會有預感,待會兒一定有禮物。

當然,你不知道是什麼,不會是工廠裡的溫開水,也不是用茶包泡的方便茶,但我知道既然我費了那麼多的功夫來到這,而別人並沒有,那我一定會得到別人得不到的,至少是之前沒來過的我,沒法得到的。

我們一路參觀工廠的裝配線,當然無聊、當然看不懂,看不懂就亂問,誰說不能亂問,亂問至少不會造成工安意外,亂摸才會!

一整個小時,一直亂問那機器是幹嘛的,那個溫度怎麼知道,直到我問一個「那品質怎麼控制」的問題,突然,禮物送到了。

當然廠方人員的回答,多少還是制式,沒有情感,什麼「一貫作業、電腦監控」,這種沒有故事的東西,很容易就被講出來,當然你也很容易就忽略了。但是,當提到老工匠的時候,你耳朵一定要打開,他講到,會有一個特別的職位,通常由老工匠擔任。當輸送帶運著完成的磁磚,一路滑送,會有一個過程,會有一個簡單的小搥子,輕輕地敲幾下,而老工匠就可以知道這塊磁磚的品質,有沒有合乎要求。

我說,怎麼知道?

他說,用聽的呀。

用聽的?

對呀,用聽的就知道了,因為好的磁磚,它的厚薄度,還有它的成分、質感,在敲擊時發出的聲音都會一樣,而不盡完美的磁磚就不一樣了。

我說,真的假的?帶我去看。

結果,他帶我去看,真的,就一位老先生,坐在那裡,閉著眼睛,聽著磁磚被敲擊的聲音,好專注也好從容,彷彿一位大師,在評鑑著一件件的美學作品。

我心想,搞定了!剩下的,只是把它演出來。

我們就提了這樣一個腳本,一位如同義大利教父模樣的嚴肅男子,坐在椅子上,他緊閉著雙眼,似乎在閉目養神,這時,看到一位丰姿綽約的妙齡女子身著剪裁俐落的美麗套裝,踩著高跟鞋,遠遠的一路走來,高跟鞋踩在磁磚上,「叩叩叩」的聲音,由遠而近傳來。

突然,大師眼睛睜開,用義大利文喊了聲「站住」,緊跟著用手勢示意,要女子再往回走一步,高跟鞋踩在磁磚上發出「喀」一聲,一點細微的差異,但大師馬上察覺,一會兒兩個工人跑進來搬走那片有問題的磁磚,去銷毀。

大師滿意地微微一笑,並在他鑑定過的磁磚上落款簽名。這時字幕浮現,「在義大利,美學是唯一的度量衡」。

結果,我們就拿到那個案子了!而這一切全來自於,那位沈默不語用耳朵工作的老先生。

如果我不去,我不會知道這樣的故事;我去,我就會比沒去的自己多得到些什麼,雖然不知道那什麼最後會不會成為故事。

田野調查的意義,就是這樣而已,你努力去,你就會成為比別人富有的田僑仔(台語,富有的地主二代)。我沒有田,但我努力田野調查,努力成為故事的田僑仔。

29說造就人的故事

人們追求良善的故事,因為心裡渴望碰觸更多屬於人性光輝的一面。

現在的行銷研究已經來到強調有意義的行銷(Marketing With Meaning),其實大概的意思是,希望每個行銷作為都是有意義的,對廠商有意義,對消費者有意義,對參與這行銷活動的人也有意義,甚至,最理想的是對這社會有意義,對人類有意義。

也許有人會說,幹嘛那麼麻煩?不能就解決銷售的問題就好嗎?是呀,那如果我告訴你,有意義的行銷對於解決銷售問題,是相對正面有影響力的呢?你是不是會比較想讀下去?

是這樣的,太多人是行銷免疫者了。有時我們會開玩笑說,現在的廣告很難做,因為我們的廣告經驗不足。

請問,一個二十二歲的消費者,他的廣告經驗有多少呢?答案很可能是二十年,因為從他兩歲開始他就接觸廣告,因此他的廣告經驗高達二十年。但是,一位如我一樣經過文案、資深文案、副創意總監、創意總監、導演,一路經過訓練經過挫折失敗經過殘酷試驗(Torture Test),經歷的廣告經驗也不過十三年,你如何靠這微薄的經驗,去對抗擁有強壯抗體的消費者呢?

答案有許多,但目前看來比較有用的,似乎是故事。

不管你是要講述一個故事,讓對方感動落淚、捧腹大笑,甚至最理想的狀態是放在他的社群網站上,作為他個人印記的一部分;或者創造一個情境,讓他進入其中,讓他成為故事的一部分,並期待因此他會幫你傳遞這故事,故事是可以造就人的。

人們現在願意追求更多關於良善的故事,因為他們被現實世界逼迫,心裡渴望碰觸更多屬於人性光輝的一面,對於商業世界的爾虞我詐,不單是了然甚至是極端厭惡的。

而廣告行銷等和商業利益牽扯巨大的作為,更讓人會主動迴避,當然也因為太多實在是以打擾人取勝、以煩死人為樂的,這是我們自己要檢討的。有意義的行銷,之所以有效,也就來自於人們對於返樸歸真的良善渴望,更重要的是,社會形象。

你現在看FB上面,人們分享最多的,是自己的美食、旅遊,當然間雜著一些抱怨、不滿,但是獲得最多回應與按讚的,可能還是生活的美好一面。

當你想做好事,所有人都會想參與!

有一個有趣的觀察,就是公益議題。人們會PO和自己無關的事物嗎?會,當那東西可以表達他自己的形象時。所以你會看到很多人放很多趣味的影片或照片,儘管那不是他自己,但是他放的原因除了讓自己的好友們笑之外,也在表達自己是個有幽默感的人。

同樣的道理,人們會願意轉發有意義的事情,好讓人們感受到他是個有溫度有感情的好人,好創造一個理想的社會形象,這當然對於傳播從業人員是個好的突破點,但也並不完全。

有意義讓人感到有價值

許多企業編列很大的預算在公益活動上,但我現在想建議的是,在日常的行銷活動中放入公益思考。

不必增加過度的額外支出,就是在每一個環節裡,你都去思考企業的社會角色,你會選擇的故事是對社會有意義的,同時又能傳達你的商品主張,你可以同時達到商業傳播的目的,同時又解決社會問題,更是人們所樂於見到的。

但你必須是真心的,你必須真的能夠對你關注的議題投入,並為你拿來對話的對象帶來實質的幫助。因為如果沒有,你就是最惡的惡人,而那在這世間是很明顯的,你會受到很嚴厲的譴責,那會讓品牌死無葬身之地。

當你是真心的,當所有人都是真心想改善世界的,當兩樣品牌的價格功能是接近的,我會選擇良善的一方,因為它主動且真心負起社會責任,而這讓選擇這品牌的我感到榮耀。當消費者感到光榮,就是產品的附加價值。有時我會想,或許,我們都該先賺到尊敬,再賺到錢。當消費者感到光榮,就是產品的附加價值。

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