原题：在阿那亞，看見社群的活力｜《變量》裡的小趨勢

我們必須建立一種社群生活，才能更好地發現自我。 – 何帆

「阿那亞」是一個房地產項目，座落在離北京最近的海邊，第一次聽到阿那亞，是在混沌大學的課上，創始人馬寅介紹他如何運營。

能到混沌大學上課的講者，都不是泛泛之輩，阿那亞裡的房子原本實在太偏僻，根本就賣不出去。

但現在光是社區裡的民宿，一天就要3000元人民幣，整個區域的服務類收入高達五億，房地產銷量賣了70%。


馬寅說以往的房地產，都是先蓋好了再想辦法營銷出去，是一個以銷售為核心的產業，但他做阿那亞，這個方法行不通，根本沒人要買在這裡。

實在沒辦法，只好改以用戶需求為核心，整個空間的設計、房子的設計、乃至公共的建築物，都是環繞著用戶共有的價值觀去打造。

有一次馬寅到德國鄉間，參觀了建築大師卒母托蓋的一座教堂，教堂其實很窄只有一個人能進得去，四面都是牆，但上方有光線照進來，走進去卻有一種震撼感，是一種精神上的體驗和滿足。

所以阿那亜的社區裡，也蓋了像圖書館、美術館、禮堂，等接近藝術品的建築物。

這些看起來很新穎的地方，實際的買主大多是40~55歲左右，阿那亞看起來很新潮，卻是一個中年社區。

他們買房是為了自己的「第二人生」，第一人生裡他們有很好的經濟基礎，但生活太枯燥，而在第二人生裡，他們可以參加話劇社、開民宿、到街角的咖啡館找鄰居聊聊天。

第一人生滿足的是物質上的生活，第二人生則是情感和精神上的豐滿。

不過更有趣的是，馬寅和屋主們在對於社區裡的一些規則，互相溝通的環節。


溝通的渴望

社區裡有共同的食堂，大家都可以到食堂裡吃飯，剛好附近有家房子正在施工，午餐時間工人們也進去食堂裡用餐。

由於工人一身泥沙，有其他社區的人就在群裡抗議，說以後應該禁止工人到食堂吃飯。

這件事情，所有的屋主就在群裡面爭論起來，有人認為工人也要吃飯，不應該禁止他們，其他人同意但還是覺得會影響用餐的氛圍。

經過一番討論之後，大家就訂了一個共同的規定，「工人可以使用食堂，只要進食堂前確保衣服乾淨就好。」

我想這是阿那亞寶貴的地方，它讓人們重新體驗了「社區生活」。

在都市裡，每一個人都是陌生人，哪怕彼此其實就在生活圈裡會時常遇見，在公共空間時，我們也都活得像一座座孤島，只和自己熟悉的人交流，和陌生人好像絕緣似的。

除了人們的生活習慣，這也反映了人們對於「信任」的瓦解。我不和你交流是為了省麻煩，久而久之，就真的不對話了，突然要對話還覺得奇怪。（收藏自嘉慶平台）