特色小鎮的社群活力(上)

原题:在阿那亞,看見社群的活力|《變量》裡的小趨勢


我們必須建立一種社群生活,才能更好地發現自我。 – 何帆

「阿那亞」是一個房地產項目,座落在離北京最近的海邊,第一次聽到阿那亞,是在混沌大學的課上,創始人馬寅介紹他如何運營。


能到混沌大學上課的講者,都不是泛泛之輩,阿那亞裡的房子原本實在太偏僻,根本就賣不出去。


但現在光是社區裡的民宿,一天就要3000元人民幣,整個區域的服務類收入高達五億,房地產銷量賣了70%。



馬寅說以往的房地產,都是先蓋好了再想辦法營銷出去,是一個以銷售為核心的產業,但他做阿那亞,這個方法行不通,根本沒人要買在這裡。


實在沒辦法,只好改以用戶需求為核心,整個空間的設計、房子的設計、乃至公共的建築物,都是環繞著用戶共有的價值觀去打造。


有一次馬寅到德國鄉間,參觀了建築大師卒母托蓋的一座教堂,教堂其實很窄只有一個人能進得去,四面都是牆,但上方有光線照進來,走進去卻有一種震撼感,是一種精神上的體驗和滿足。


所以阿那亜的社區裡,也蓋了像圖書館、美術館、禮堂,等接近藝術品的建築物。


這些看起來很新穎的地方,實際的買主大多是40~55歲左右,阿那亞看起來很新潮,卻是一個中年社區。


他們買房是為了自己的「第二人生」,第一人生裡他們有很好的經濟基礎,但生活太枯燥,而在第二人生裡,他們可以參加話劇社、開民宿、到街角的咖啡館找鄰居聊聊天。


第一人生滿足的是物質上的生活,第二人生則是情感和精神上的豐滿。


不過更有趣的是,馬寅和屋主們在對於社區裡的一些規則,互相溝通的環節。



溝通的渴望


社區裡有共同的食堂,大家都可以到食堂裡吃飯,剛好附近有家房子正在施工,午餐時間工人們也進去食堂裡用餐。


由於工人一身泥沙,有其他社區的人就在群裡抗議,說以後應該禁止工人到食堂吃飯。


這件事情,所有的屋主就在群裡面爭論起來,有人認為工人也要吃飯,不應該禁止他們,其他人同意但還是覺得會影響用餐的氛圍。


經過一番討論之後,大家就訂了一個共同的規定,「工人可以使用食堂,只要進食堂前確保衣服乾淨就好。」


我想這是阿那亞寶貴的地方,它讓人們重新體驗了「社區生活」。


在都市裡,每一個人都是陌生人,哪怕彼此其實就在生活圈裡會時常遇見,在公共空間時,我們也都活得像一座座孤島,只和自己熟悉的人交流,和陌生人好像絕緣似的。


除了人們的生活習慣,這也反映了人們對於「信任」的瓦解。我不和你交流是為了省麻煩,久而久之,就真的不對話了,突然要對話還覺得奇怪。
收藏自嘉慶平台)

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