為什麼搜尋將被淘汰:在內容被淹沒的網路世界,策展才是王道 (1)

        歡迎來到雲端策展國度!

  在我們這個世界,有許多用語往往代表同一件事,而且會隨著時間過去逐漸演變成為一種新的概念。

  在推特出現以前,「tweeting」(啾鳴聲)是鳥類的一種行為,這個字如今有了新的意義,指在推特網站上發帖或留言。過去你對於一個你感興趣的人,不是透過正式調查,就

  是詢問他們的朋友來了解他,但現在你可以用 Google 來搜尋他們。重大的變革步調不僅對我們的生活及彼此的互動產生影響,也正改變我們用以描述我們做什麼的每項用字遣詞。

  如今,「curation」(策展)這個詞的意義也不同以往,它既是新詞,也是舊詞。

  策展是商業、編輯及社群等領域的核心轉變,需要極其優質的人力介入。此處的「人力」指的就是策展人,他們從事電腦不可能做到的事。人類族群及團體與個人的品味,存在太多細微的差異,因此策展關乎選擇(selection)、組織(organization)、呈現(presentation)及發展(evolution)。儘管電腦可以匯聚內容、資訊,或任何形式與規模的資料,如果缺少策展,最終只是一大堆看似相關、實際上卻缺乏定性組織的東西。

  藝術、鞋子、甚至是女用睡衣的實體策展,可能不是什麼新鮮事。

  在真實世界裡,從博物館神聖的廳堂,到一般零售店面的這股策展趨勢,絕大多數依舊是在蒐集各類真實物品。在網際網路的數位世界裡,策展才是一種新概念。因為網際網路基本上仍是新的。從臉書到推特,再到部落格、新聞閱讀器(newsreader)、LinkedIn、文字訊息、電子郵件、四方(foursquare;一種提供用戶定位的社交網絡服務)的更新訊息、語音郵件,以及如今 iPhone 的 FaceTime 視訊語音對話……我們可取得的大量數位資料,既令人眼花撩亂,又令人找到精疲力竭。

  在資料富饒的年代裡,其所缺乏的是「品味」。如一般人所知道,大眾媒體不是為了滿足人類對同一品牌的牛仔褲,或同一管牙膏的需求而建立的;它們是由科技所建立。而當科技刺激大眾媒體的內容創造的同時,大眾內容的創造與匯聚工具,如今又正對微型媒體及網路策展人這份工作起推波助瀾之效。

  當你有了臉書、LinkedIn、推特與部落格貼文,你就已經是個策展人,只是不自知而已。


作者簡介:
史蒂芬.羅森鮑姆 

  創業家、製片人兼數位策展人。他製作過MTV音樂頻道一個由觀眾提供影片的開創性節目《MTV Unfiltered》,此外,他也執導過獲獎的九一一記錄片《九月的那七天》(7 Days in September)。羅森鮑姆是網際網路最大的即時影片匯聚與策展引擎--Magnify.net的執行長。目前住在紐約市。


譯者簡介·
黃貝玲

  澳洲Bond University商業資訊管理學士及企業管理碩士。曾擔任《電子時報》網際網路研究員、《電子化企業經理人報告》主編、《資誠通訊》主編。現為自由文字工作者,譯有《控制狂進化論》、《坦伯頓投資法則》、《Google衝擊》、《從餐桌上學到的職場智慧》、《CEO創業學》、《誰說行銷不重要?》、《微軟思想工廠》、《聰明=100%成功》、《企業對企業之一對一行銷》、《海龜法則實踐心法》及《內容行銷塞爆你的購物車》、《素人股神操盤手》等書。


佐佐木俊尚《策展时代:点赞、签到,信息整合的未来 》

《策展時代》內容簡介:不同於以往“策劃展覽”的概念,如今的策展已超越美術展的範疇。賦予作品甚至商品一個故事,創造情境,並且提出自己的看法,設置價值,分享聯結,這就是21世紀的策展。基於策展人的價值觀與世界觀,從猶如恒河沙數的信息洪流中淘選,賦予其新意並與他人共享。信息爆炸無處不在,過濾信息的策展人,價值越來越高。

        這是一個信息泛濫的時代,也是一個最需要策展人的時代!

        本書以全球化的角度和說故事的方式解讀“簽到、點讚皆為策展”,深掘策展時代信息傳播產生巨變的本質,進而詳述如何在信息爆炸、消費理念轉變的時代發現新商機。

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