作者的話

在巨大社群媒體平台上，全球資訊流通著。

　　許多資訊社群，在平台上形成。

　　還有，無數的策展人（curators），與這些社群連結，並提供觀點。

　　以及，為數眾多的跟隨者們（followers），在那些策展人的觀點上打卡，接收資訊。

　　在全球化的平台上，存在著由內容與策展人，以及受其影響的跟隨者等形成無數個小規模的組件（module）。這樣的關係經常在重組更替，並從外部傳來新鮮的資訊。

　　這樣的生態系統（ecosystem），於焉誕生。

　　上述是《CURATION策展的時代：「串聯」的資訊革命已經開始！》這本書中描述資訊的未來願景。

　　演進到這樣的世界，舊式傳播資訊的常識將完全無法適用了吧？

　　透過大眾媒體控制資訊的傳統「廣告」，即將滅亡。

　　提供大眾媒體記者共通新聞稿的「通訊社」，也在無數個社群成立之間失去其意義。

　　無論廣告或公關活動，甚至是促銷全都逐漸形成一體，組成投資組合以分散「如何可向適切的社群傳遞資訊、精確完成訊息到達」「該如何將資訊發送出去」這些問題風險，我認為恐怕唯有能進行適切諮商的廣告業者才能繼續生存下去。

　　在廣告及媒體業界，每天都在針對社群媒體的興起，想方設法地討論各種作戰策略，有人說「今後是部落格的天下」，就熱心舉辦部落格相關活動；途中聽說「現在換成推特熱了！」，就一股腦地投入推特行銷（Twitter Marketing）；然後，當臉書正式啟動的時候，又跟著喊「推特也過時了，今後是臉書當道」。

　　但是，像這樣如同無頭蒼蠅般一窩蜂跟進，就算採用短期戰術，也很快就會過時而被淘汰了。

　　重要的是要觀察未來將出現什麼樣的願景，那是以社群媒體為主軸的資訊流通管道將會演變為如何分布的全貌。

　　應該確實地了解該願景，以該願景的架構為目標，擬定中長期性策略。

　　現在的媒體和廣告業界的因應方式，根本談不上「策略」的程度，只是單純四處賣弄廣告「戰術」而已。

　　只針對個別的情況相互競爭「用這個辦法應該會很順利」「這次的做法應該會被接受」這類行銷手法，也許有一小部分的情況剛好可適用，但正確掌握資訊流通全貌究竟將何去何從的人，實在少之又少吧？

　　總之，唯一「不變」的就是「變」──一切都在變，相信十年之後，在我們眼前呈現的又將是與現在完全不同的世界吧？屆時包含媒體、廣告，以及我們這些消費者，也許都將生活在和現在完全不同的新世界中。

　　我們會一直等到那一天的來臨。

二○一○年十月二十八日
佐佐木俊尚