世界各國的足球造詣，是否與他們的人口、休閑及培訓有關呢？美國有兩 位經濟學家，東肯德基大學的R. G. Houston, Jr.，和德州阿靈頓大學的D. P. Wilson（註1），曾透過國際足聯給予197 支國家隊的排名，計算出這些因素之間的正面 關聯。結論就是，國民的收入高低，關系到一個國家的球技強弱。

有錢有閑就有活力

這道理不難理解：一個國家的經濟條件好，民間自然享有更多的休閑時間 與預算，可以投進足球等業余活動。久而久之，所選項目的風氣越來越熾盛，參與人數達到一定的比率與競爭，技藝便越來越圓熟。隨著參與國際競賽的機會提 高，也就更可能出類拔萃。

這裏所謂的“足球造詣”，根據的是1999 年6月份，FIFA會員國的國家隊排行。龍虎榜上的成績，來自各國足球隊在過去12個月的各場表現，加上之前 5年的積分。它比世杯賽更準確地反映出，一個國家的足球實力。

（Feature Photo： Olympia Stadion Berlin by Glenn Meling，www.glennmeling.com/）

在世杯賽中，一個國家的命運，往往決定於一兩場交鋒。加上區域代表權 的規定，進入決賽圈的32 強，來自全球6大洲。結果，國際排名61 的多哥；排 名48的加納，也擠進了此次德國世杯賽。雖然，在國民年均收入方面，多哥 1440 美元，加納 2620 美 元（註2），在各參賽國中，是墊底的兩個。同是來自 非洲的尼日利亞與喀麥隆，雖然名列第11及15，也只能望門興嘆。

你可能有一個疑問。巴西、墨西哥和阿根廷，國民年均收入分別是8590、9990 與14310 美元，在32 強中，經濟地位僅排23、20、15，他們的球技為何 卻排名世界第1、第4與第9？浩斯登、威爾迅二位經濟學人透露的，是統計學上 的一個整體趨向，不談個別情況。

不過，你也猜測得到，這些國家的部分健將，平 時都在歐洲職業賽中沖鋒陷陣。他們的先進培訓與國際實踐，多發生在國外。當 家鄉的號角一吹，換上不同的球衣，他們便是國家隊。所以，他們的球藝與國民 年均收入比例，有些偏離浩、威的學說，是可以理解的。

熒幕球迷變遊客

本欄討論的是創意經濟。浩斯登二人的研究，對於我們有何具體意義？在此，和大家分享一個垂鉤創想的方法。首先，我們知道，有的科學家專註在基礎 研究，探討事物的真相與原理；而有的則在別人的成果上，進一步開發可應用的新技術、新產品。

同樣的，我們不妨將上述經濟學家的發現，看成是基礎研究，再 根據這發現，挖掘出相關的實際用途。

他們的研究讓我們看見，足球與經濟關系到優秀球員的冒起。可以預測的是，足球與經濟，也關系到球迷群體的誕生。球星與球迷，是一起誕生的――沒 有特出的球員，觀球群眾懶洋洋的，迷從何生、醉從何來？沒有看球人的熱情鼓動，或對於看球人熱情鼓動的向往，踢球人那來長久苦練、渾身解數的堅持？

從浩、威二人的發現中，我們發掘出“球迷群體”，或其他活動“熱愛者 群體”這個概念，對於舉辦環球盛事的國家，例如此次承辦世足賽的德國來說，具有莫大的經濟涵義 ――

收入相對高的國民，比起相對低的人們，既然享受到更多的休閑時間、休閑資源，也就更有可能參與各種活動，而且投入得更深刻、更強烈。這回到德國觀賽的外國遊客，超過100 萬人。很大程度上，是由這些富有國民組成。

這次沒來也無所謂。肯定的，他們都在那320 億人次的熒幕球迷裏。經過 國際媒體這次長時間的聚焦，他們將進一步認識到，德國令人著迷的事事物物。明年夏天，或將來的某個春天，他們會變成一位真正的遊客，悠然走過柏林、萊比 錫抑或法蘭克福的街頭。

體育觀光的經濟效應

談到世杯賽的觀光經濟效應，想起日前在報上讀到一篇評論說，別期待世界杯會改變任何國家的經濟；“光靠著11位穿著球鞋，在草地上奔跑的球員，恐怕不足以讓世界對德國葡萄酒興致高昂。”

讀過浩斯登二人的上述分析，加上創新概念的敞開，我們對這樣的說法，難免要有所保留。任何活動事件，若結合上休閑、觀光產業，只要發揮新思銳想地踏實經營，必有助於推動一個國家的社會經濟。

美國的亞特蘭大經過1996 年奧運會，搖身一變成為世界級的城市。澳大利亞經過悉尼2000 年奧運會，4年間，海外遊客增加了150萬人。2002年世足賽，讓日本的國民生產總值提升了0.6% ；而韓國在國民生產總值提升 2.5% 的同時，並趁機告別1997年東亞金融風暴，憑借汽車、電器、通信、數碼工藝及文化創意 等產業，大動作向全球市場開拳踢腿，展現新的精神面貌。德國正借2006 年世足賽，進一步擺脫過去十年的頹靡。

成就還有待觀察，但各方面的努力令人感到樂觀。初步的估計是，單單在球賽期間，國際遊客帶來的外匯，就接近50億馬幣。

國家大事：大家為大家做好事

在球場上，球員假如只是跑來跑去，當然叫人打瞌睡。但是，當22 位勢均力敵的球員拿出看家本事，為國家榮譽、世界驚嘆，也為自身未來的專業身價而 競技時，球迷的興致肯定高昂。散場後，有的人便會開葡萄酒慶祝，還叫了一客 牛扒。當然，整個世界都對葡萄酒興致高昂，那是不可能的事。因為，有的人只 愛喝啤酒，有的喝可樂……。

經濟乃國家大事，全叫一粒足球、一隊球員頂了，未免苛求過頭。世足賽 讓球眾亢奮難眠。可是，柏林餐館的服務態度要是陰陽怪氣，連“歡迎光臨”、“謝謝”也不懂得說，球眾的暢快情緒冷了半截，你豈能責怪球員：“你為何不能踢火我們的旅遊業？”

德國啤酒或食物，要是讓球眾咽不下口，你豈能責怪球 員：“你為何不能踢旺我們的服務業？”你對女朋友說I Love You，要是無意間 瞄了鄰座一眼，他們便亮出刀子沖過來；警察和救護車在45 分鐘後才開到；而長官第二天在報上說：“你們要是不高興，可以回老家去！”。你豈能責怪球員：“你為何不能踢亮我們的國際形象？”

所謂國家大事，就是每一個國民怎樣善待大家的事：踢球的用心地踢；侍候人的貼心地侍；釀酒的全心地釀；烹飪的細心地烹；救人的熱心地救；管公安 的留心地管；抓政策的真心地抓……。

因為有一份心意在，旅客高高興興地回國後，有機會就會回頭來玩。暫時沒機會的，會鼓勵親朋戚友：“很值得去走一走，看一看。”說完，還拿出一瓶德國葡萄酒來侍客。

街頭當老師的警察

去年9 月，我從荷蘭阿姆斯特丹乘“歐洲之星”列車到柏林，邊警就在車廂裏查蓋護照，態度親切而優雅。其中一位看了看我的文件，用英語問我是不是 華裔，我說是，他緊接著問：“那你會不會講廣東話？”

我還不及回答，他便字 、正腔圓地用粵語說道：“早晨。你好嗎？”我稱贊他說得很標準，他連忙又說了 一句粵語：“多謝，多謝。”我感覺得，德國的這位公安人員，倒象是外交官。

而我在柏林碰見的另兩位警察，則更像是老師。我去參觀青色拱頂的柏林大教堂、紅色歌德式尖塔頂的馬林教堂等建築群。經過皇宮大橋，看見好幾個像是流浪漢開的遊戲地攤。兩個空火柴盒子，蓋著一粒豆子。雙手轉呀轉，高聲吆 呼遊客下註，賭賭看那顆豆子是在那一個盒子。有人好像很容易便贏了錢，於是 不少人便開始掏腰包。

第二天，我又經過皇宮大橋。那些流浪漢全不見了，輪到兩位警察在開地攤，許多人在圍觀。“你說英語嗎？”他們向我招呼說：“你看過這玩意兒吧？這 是騙人的東西。”

說著，拿出火柴盒和豆子，露了一手讓大家看。豆子明明是在 甲盒子裏，你押上賭註後，卻掉在乙盒子。我故意說：“我昨天看見，有人贏了 錢！”他們笑笑說：“你知道的，他們是同謀。”警察

在街頭開地攤，變戲法，帶 點娛樂地辦遊客教育，讓遊客有個安全愉快的假期。

那來一個盛舉，能讓那麽多頂尖的球星，來替一個國家凝聚全球關註的目光？早在德國成功申辦之初，德國人上下都很清楚，這不只是國際足聯或德國足 聯的事。

這是每一個德國人的事。體育、觀光、治安、交通、電信、科技、教 育、藝術創作、招資引商……，從諾貝爾得獎者到頂尖模特兒，世界級音樂家到 豪華汽車制造商。所有領域與部門攜手打造，一宗提升國家整體的環球事件。他們告訴國民：“你就是德國人！”促請大家借此機會，向全世界展現德國最美好 的一面。

（註1）Robert G. Houston, Jr. & Dennis P. Wilson, 2002, Income, leisure and proficiency: an economic study of football performance, Applied Economics Letter, p.939-943
（註2）各國人民年均收入引自 ABN AMRO Economic Department, Soccernomics 2006,Second Edition: Soccer and Emerging Markets