文化有根 創意是伴 Bridging Creativity
內容簡介: CCTV《感動中國》十年回顧,幕後團隊首次出鏡,揭秘《感動中國》如何誕生,籌備之初經歷哪些波折;歷年感動人物如何選出,評選標準是什麼;推選委員會由哪些人組成,每年評選有何內幕;那些網上呼聲很高的候選人物,為何最終落選;那些曾經感動中國的人物,如今有何變化;節目組近距離接觸100多位感動人物時,有什麼鮮為人知的故事;節目成功背後有什麼奧秘,制作和傳播方面有何獨特理念;金庸、成龍、張藝謀、韓紅等名人明星,與《感動中國》又有哪些不得不說的故事……
全書巧妙結構,將制作團隊和感動人物兩個群體,圍繞《感動中國》節目展開故事,處處表達“感動”和“尊重”的主題。並配以珍貴的圖片資料,視覺沖擊力強,圖文並茂,極富可讀性。
對觀眾來說,這是一本了解《感動中國》台前幕後的珍貴讀物;對傳媒從業者來說,CCTV精英們在品牌創造推廣上的經驗技巧,值得品悟;對教師和家長來說,書中完整收錄十年感動人物事跡和頒獎詞,是向學生推薦的最佳作文素材和德育讀本;對青少年來說,這是一本充滿正能量的勵志書,一個個生動感人的故事,能幫他們樹立積極的人生觀和價值觀。
感動誕生
《感動中國》,CCTV第一品牌,“中國人的年度精神史詩”。
十年來推出了100多位感人至深的人物,重塑了中國人的道德價值觀。
獨創的節目形態被廣泛覆制,形成了獨特的“感動現象”。
……
這些,無一不顯示出,感動的力量。
但在十年前,《感動中國》誕生的2002年金秋,那群心懷新聞理想的電視人,卻為這個節目的誕生,在迷茫、摸索、承受焦慮、艱難抉擇……
如今,回顧《感動中國》的誕生,他們會告訴你,一個節目的成功,一定有它的道理。
做一個尋找好人的節目
CCTV新聞中心決定推出年度新聞人物評選節目,可2002年媒體報道最熱的新聞人物,有對國家影響力最大的領導集體,也有負面人物,不可能在年終時把這些人物請來頒獎。一個“找好人”的提議,使問題迎刃而解……
2002,21世紀的第二個年頭。
恐怖分子襲擊世貿大廈帶給美國人的傷痛剛滿一年,美國在全球打擊恐怖主義,對伊拉克的戰爭一觸即發。
世界杯在韓國和日本舉辦,巴西拿到了冠軍,“外星人”羅納爾多一戰成名。
中共的十六大推出了新一屆領導人。
中國中央電視台的新聞頻道正在緊鑼密鼓地籌備,預計第二年五月全新上線。中央電視台最著名的本土電視新聞雜志《東方時空》即將走過第一個十年。《東方時空》的創辦人孫玉勝正埋頭書齋,書寫他對過去電視探索的回顧,也是影響了後來很多電視人的作品《十年》。
2002,對世界是一個門坎,對中國是一個門坎,對中國電視新聞來說,也是一個門坎。
“東方時空”這四個漢字,從字面上看沒有任何確切的含義和指向,絕大多數中國人聽到這個詞匯,都會毫不猶豫地想到一個電視欄目。《東方時空》在過去的十年的確改變了中國電視,甚至在某種程度上改變了中國。很多躬逢其盛的電視人在回憶這個欄目時,都笑著說:它就像一隻英雄的母雞,生了許多著名的蛋,比如《東方之子》 《生活空間》 《實話實說》 《焦點訪談》 《新聞調查》 《面對面》等等。
以《東方時空》為基礎,中央電視台在1993年組成了新聞評論部,成為後來公認的電視人中最具人文精神的開創性群體。這個部門有八個字的部訓:“求實,公正,平等,前衛”,既是他們對新聞的態度,也是他們對人的態度,簡單有力,入木三分,在今天,令任何一個電視人都無法忽視。
在2002年,這一切都是或深或淺、或遠或近的背景,在這個背景下,中國電視新聞需要再向前一步。
中央電視台彩電中心大樓。
這是一棟有三十多年歷史的塔式建築。在上世紀80年代,彩電中心是北京西長安街的標志性建築。從90年代開始,這座建築的高度仍然令人矚目,但它對路人的吸引力正在慢慢減弱。人們更多關注的,是從這裏傳播出的各種各樣的節目—新聞、娛樂、財經、體育、軍事和大量的外語節目。
彩電中心七樓,是新聞節目中心的中樞所在,新聞評論部的辦公室就在這裏。大量震驚世人的新聞輿論監督節目在這裏經過最後一道把關,然後被送上熒屏。
梁建增擔任新聞評論部掌門人的八年裏,絕大部分時間是在辦公室度過的,“工作即生活,生活即工作”就是他的狀態。電視永遠開著,遙控器就在手邊;案頭上是各個節目組送來的稿件和磁帶;讀過的一摞報紙,放在椅子旁邊的書報箱裏。
來自國際國內的媒體新聞,來自各地的觀眾來信、編導的線索還有競爭媒體的動向,台內實力欄目的新近內容等等紛至沓來,但多而不亂。
人也像一個精密的信息過濾器,大量的新聞信息從耳朵眼睛裏進來,無用的拋出去,有用的壓縮存儲,特別刺激的會在頭腦中打幾個盤旋思量。
最近一個月來一直縈繞的念頭忽然湧上來,他拿起了電話,以輕鬆的口吻讓朱波接受一個任務,一個並不輕鬆的任務:中央電視台新聞中心推出年度新聞人物。
朱波進入新聞評論部工作已經有六年之久,最早以策劃人的身份進入《新聞調查》,後來擔任《東方時空》工作室主編,他當然了解梁建增有這個念頭不是最近一兩個月的事,已經有幾年了吧。但是做媒體的人都知道,中國和別的國家不一樣,媒體擔當著比人們想像的多得多的責任。如何評論一個人物不難,難的是你讓這個人物走上熒屏,本身就會被解讀為一種評價,而這種解讀的後果是不可評估的。對這件事,梁建增非常慎重,電視台所有的高層管理者也非常慎重。
但現在,時機似乎來了。中央電視台經濟中心的《年度經濟人物》在2001年推出,今年是第二年,體育中心的《年度體育人物》2002年正在籌備。《年度新聞人物》似乎已經呼之欲出,關鍵是用什麼樣的風格和標準推出。
朱波在同事的眼裏一向以輕鬆幽默風格出現,大事小事都愛開玩笑。但梁建增一向以嚴謹著稱。這次任務分派,聽起來是輕鬆的,卻讓朱波無法輕鬆。
“中國年度新聞人物”,朱波最先想到的是要有一定影響,這個人物寂寂無名當然不行,娛樂圈的明星倒是大把,但他們僅僅是水面上的泡沫,新聞人物要的是能在河水下影響水流方向的基石。新聞人物需要重大新聞事件中的人,那些影響國民生活和這個社會前途方向的人。
朱波安下心來,花三天時間學習了國際著名媒體的年度人物評選,梳理了2002年初以來的重要新聞。
同事多年,朱波當然熟知領導的打法,但“中國年度新聞人物”是重量級的炮彈,況且梁建增在電話中是那麼不同尋常的輕鬆口吻,朱波覺得更要慎重,決定先開上兩槍聽聽反應。
2002年秋,媒體報道最熱的人物,一個是剛剛被扳下馬的“五毒書記”張二江,一個是即將履新的新一代國家領導人集體。
朱波整理了這兩方面的材料,向梁建增匯報。梁建增沈吟了一下,這兩個備選項他當然知道,也早有預料。
如果張二江要算“年度新聞人物”的話,對中國觀眾的接受習慣來說可能不合適,老百姓接受的就是正面人物,負面人物怎麼能在年終時走上熒屏呢?這是一個困難。第二個困難,如果選這個年度最有影響力的人物,那新一代國家領導人肯定是對一個國家影響最大的,可是媒體該如何評點他們呢?再者,“年度新聞人物”是電視的形式,是要有儀式的,把負面人物和正面人物排在一起,該舉行什麼儀式?如何頒獎?按照評論部傳統,還是把各路人馬召集起來,發動集體智慧吧。
2002年秋,北京西長安街羊坊店115號院會議室裏,中央電視台新聞評論部的“各路神仙”濟濟一堂。會議主持人陳虻,是當時的新聞評論部副主任,參加會議的有十幾個欄目制片人,還包括主持人白岩松。
討論圍繞一個話題展開:2002年,中央電視台準備推出中國的“年度新聞人物”,這個項目該怎麼開展?要求大家想一個主題,得有年度影響力,人物還得是正面的。
那個下午,小會議室裏煙霧繚繞,討論來討論去,就是什麼影響中國、改變中國、震撼中國,討論了很久,列了十幾個這樣的名字,各種建議被提出,又被否定,討論幾乎陷入了僵局。按照慣例,這樣的僵局要陷入幾次才有好點子產生,但是這次沒有。
一直在聽大家爭論的陳虻忽然發言,他提出一個點子:找好人,評選讓人感動的年度新聞人物。
感動?感動中國?大家都被這四個字震住了。瞬間的沈默後,氣氛迅速活躍起來,也有人反對,認為既然是新聞人物就不能太主觀,但“感動”兩個字是全面徹底的主觀,不宜用來評選新聞人物。討論繼續下去,這種冷靜的“新聞觀”漸漸被一種“人文觀”淹沒,大家開始一致覺得,“感動中國”是相對來說最符合大家最初設想的。就這樣,定下了“感動中國”。
一次會議就有了結果,這當然是喜人的成績。朱波被確定為《感動中國》制片人,但是除了這四個字和被大家激起來的空前高漲的熱情,朱波手頭還兩手空空,他可以鋪開自己的棋盤,但是棋盤上還沒有棋子。
晚會需要一個小組來承擔,需要播出窗口,需要內容,需要一個讓觀眾了解和認知的過程。一大堆的工作,當然不能全部由制片人來承擔。承擔所有工作的制片人不是好制片人,這是朱波一貫的理念。他現在找到了方向,剩下的是要找到那些和他一起來分擔工作的人。
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