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產品創新的六個對策 

對策1:打造鄉村家庭共享空間

隨著人們家庭意識的提高，中青年及家庭成為主流，鄉村旅居產品應更加注重鄉村家庭產品的打造，滿足家庭三代人的旅居需求。 

空間維度上，注重長輩的無障礙生活空間、父母的個人獨享空間、孩子的安全遊樂空間以及家庭成員的共享互動空間的打造。產品維度上，突破現有的“康養配套+兒童樂園”的產品標配，深挖鄉村在地資源，開發鄉土元素與親子互動相結合的家庭型休閑及生活產品。

對策2: 建立社區健康保障體系

鄉村旅居社區應擁有自己的社區醫療配套。短期內，農村基層醫療衛生服務無法滿足新居民需求。社區要配備基礎健康醫療服務及遠程線上應急醫療服務。例如，泰禾地產提出了社區健康小站全覆蓋的產品概念，針對高端社區，還可以配備家庭（全科）醫生，為居民提供完善的健康醫療保障。

對策3：提供社區“陪伴式”增值服務

社區產業生態鏈將重建，社區增值服務空間增多，生活服務及安保服務成為社區物業的基礎服務。針對鄉村旅居型社區，可以提供休閑及旅遊增值服務產品。與度假村GO(GentleOrganizer)類似，推出社區GO服務。社區GO是社區活動的組織者，鄉村生活的引導者，甚至是新居民融入鄉村社會的媒介。

對策4：完善雲社區智能化管理

未來的旅居產品，在服務模式方面，線上服務、線上交流、智能工具的使用成為主流。相對於城市，不那麽便捷的鄉村尤其重要。居家雲辦公系統、智能社區防控系統、社區智能識別系統、遠程室內監控系統、智能門崗系統、物業智能信息化系統等，都可以為業主的生活及工作提供便捷、安全、安心的服務。

對策5: 注重“社群+”生態圈建設

自從阿那亞成為中國文旅地產的“社群之王”。文旅地產的核心就不再是房子，而在於社群，鄉村旅居社區亦然。以培養新居民的主人翁意識為主體，重視社區居民的成長與學習，調動民眾的積極性和能動性；利益、關係、興趣、地域、榮譽、活動都是社群建設的驅動力。通過社群建設，加強社區內居民的了解與互動，構建健康的、可持續的社區社群生態圈。

例如，臺南的金華社區，2002年金華社區自籌177萬新臺幣，在社區周邊打造“樹木銀行”。由小區居民從各地搜集各種各樣的花花草草，集中在“銀行”里種植、照護。經過14年培育，“樹木銀行”里花卉苗木已多達上百種、十餘萬株，除了承擔樹苗培育場的功能，還是一處上好的天然氧吧和社區居民的休閑場所。

對策6:喚醒新鄉紳與鄉土的情感連接

社區要作為新居民與鄉村溝通的紐帶，喚醒新鄉紳階層與鄉土的情感連接，從了解鄉村、感受鄉村到走入鄉村，從鄉土情懷到鄉建運動，引導和協助新鄉紳階層加入並推動鄉村社會的進步與經濟發展中。而鄉村也將成為新鄉紳階層的精神寄托及夢想之地。 

中國的文旅地產多處於從旅遊地產向度假地產的過渡時期，旅居地產更處於起步階段。但鄉村一定會乘著夢想的翅膀，逆行思變，成為中國旅居發展的先鋒軍，引領全新的人居生活理念。