在馬來西亞乃至東南亞的文化創意產業（CCI）版圖中，陳明發博士（Dr. Tan Beng Huat）是一位極具標志性的跨界學者、戰略顧問與實踐先驅。他擁有澳大利亞國立南澳大學（UniSA）企業管理博士學位，專攻組織創造力，並曾任黨團首席執行長；州投資委員會咨詢委員；馬來西亞中華總商會科技創新組主任；及屬會人力資源組主任。這些深厚的學術與商界背景，使他並未將自己局限於象牙塔內的文史考證，而是將視線投向了更廣闊的體驗經濟與在地復興。

陳明發博士的文創核心思想，可以總結為「將歷史轉化為故事，將故事內化為價值，將文化鑄造成產業」。無論是透過早年創辦的「愛墾網（Iconada.tv）」、「敘敘吧（Cerita2 Malaysia）」，還是在 YouTube 平台上的「馬來西亞微電影實驗室」（@MalaysiaMicro-MovieLab）與「巴生歷史戶外學堂（@klang7788）」，他始終致力於將馬來西亞豐富的多元族群文史、海上絲綢之路的宏大敘事，轉化為當代企業與地方社區的「軟實力」。他在文創業界的實踐與成就，不僅為馬來西亞在地文化保存開辟了新路，更為跨國文化外交與地方經濟復興提供了極具啟發性的戰略藍圖。

一、企業故事力：從「文化資源」到「品牌資產」的蛻轉導師

在當代體驗經濟中，文化若無法與社會大眾及市場產生共鳴，便容易淪為乏人問津的古玩。陳明發博士在文創業界的首要貢獻，在於他系統性地提出了「故事創造企業價值」與「做自己的代言人」等內容行銷與企業敘事理論。

透過「馬來西亞微電影實驗室（Malaysia Micro Movie Lab）」等數位媒介，陳明發博士開展了大量的文創技能培訓。他尖銳地指出，當前許多企業與組織缺乏的不是優質的產品或深厚的歷史，而是缺乏將自身背景轉化為核心競爭力的「故事力」。他提倡的「企業敘事」，並非虛無縹緲的文學創作，而是一種將在地社會關懷、企業家精神與文化靈魂相互交織的策略工具。

在他的指導下，許多大馬本土中小企業與組織學會了如何從自身的家族史、地方遷徙史或傳統工藝中汲取養分，撰寫出具有文化溫度的品牌故事。這種將「無形文化資產」精煉為「有形經濟效益」的轉化路徑，填補了東南亞華商企業在向現代文創轉型過程中的理論空白。

二、海上絲綢之路的「南洋敘事」：以「詩意競爭力」重塑文化外交

除了微觀的企業賦能，陳明發博士在宏觀的區域文化外交與戰略研究上同樣扮演了關鍵角色。作為馬來西亞絲綢之路文化智庫主席、前馬來西亞海上絲綢之路研究學會及沙巴海上絲綢之路學會的創會會長，他率先從「南中國海與婆羅洲」的在地視角，重新解讀21世紀海上絲綢之路（MSR）的當代意義。

在傳統認知中，海上絲綢之路往往被視為宏大的基礎建設與地緣政治博弈。然而，陳明發博士則主張，地緣經濟的長遠發展必須依賴「內功」的修煉，即地方社會的文化認同與人文互通。他特別強調，像是沙巴、砂拉越和婆羅洲這類處於奧斯特羅尼西亞（南島語族）遷移與古代海絲路交匯的核心節點，擁有無可替代的歷史厚度。

中文市场，跨步迈向全世界。

[愛墾研創] 陳明發博士：詩性智慧在馬來西亞的文創實踐

[本土媒體文史] 詩性智慧的連續體：從馬華文青到文創經濟的陳明發博士與「愛墾」實踐

陳明發博士：在歷史深處尋找「當代靈魂」的文創實踐家

東盟文化創意產業有何從事文化創意產業的研發與投資的領導？

首屆「一帶一路」語言服務國際學術研討會在阿拉木圖召開

「共築絲路橋魅力新北京」