遇上·北婆羅洲 01

過去三十年, 看著沙巴首府亞庇加雅街的變化。

其實也就是看著北婆羅洲在社會文化上的變化。

最明顯的是身為原來主要民族的杜順人等原住民和華人, 好像變成了外人。

外人反而變成主 人家。

從充滿自信的主人, 變成好像是處處不確定, 想抗拒什麼又想保留什麼的邊緣人。

當我們和更大的新境遇碰面時, 是否重新認識世界與自我的契機?

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Comment by Host Workshop on May 13, 2021 at 10:45am


陳明發《還有很遠的路要走》


上月5日在沙巴亞庇經歷了一次5.9級地震,及好幾回餘震;想起2009年在臺中弘光大學講課時,也遇上一次6級搖晃。

此次神山地震不幸死了18位爬山者/嚮導;但當地眾多原住民嚮導在地震後不顧個人安危,上山尋援其他失散的爬山者,有者因而犧牲了自己的生命。因為許多爬山客來自國外,這件事引起西方媒體大力報導,讓我們覺得做馬來西亞人很值得驕傲。

因為神山是杜順族的聖地,事故發生後,很多媒體(包括馬來西亞本身)才開始想到:我們對杜順族很陌生啊。我因為寫過關於神山(又名中國寡婦山)的組詩,有家媒體也要我針對他們的傳說講點話。此次事故讓我感覺到,做個“沾光式”的“驕傲的國民”還不夠啊,我們對自己的鄉土了解多少?馬來西亞內容、文創工作者還有很遠的路要走。(原載 10.7.2015《愛墾網》

Comment by Host Workshop on December 26, 2020 at 6:31pm


陳明發博士《治國方針下的地方創生》


有的友好告訴我,現在管鄉區事務的部門,又不歸華人部長管,難以展開地方創生工作。再說,到時很多原有選區,萬一給土著友黨拿去,做來幹什麼?

回歸主流,要有主流心態。過去有的政黨失敗,其中一個大要害,就是他們往往忽略了自己已在掌權,許多事情還是把自己當著是反對黨;與公務員對著幹、搞得關係特別惡劣。


即使是政治聯盟中的“小”夥伴,其實也可以是“關鍵少數”。這精神落實到“創造氣候”的實踐面,便要有這樣的認識與配合:即使是友黨做部長,他/她也有施政的“關鍵績效指標” (KPI);包括在全民鄉區的整体概念下取得成績,以贏得更多的選民支持。

既然已經是同盟友黨,要怎樣配合?這需要一套創造合作氣候的行動;就算最後由友族出來做候選人,在盟黨精神下,平時累積好的社會資本,到需要動用時,就有助于拉回鄉親票。誰也不敢說:“沒有你們(華人)的票也會贏”。(如果真的是這樣,就是可有可無的少數,非“關鍵少數”矣)。


不過說回來,我們新一代候選人,真的是潛在的“治國人才”嗎,真的懂得政府是怎樣操作的嗎;從而找到切進去的空間?

勝利者創造機會,失敗者卻永遠有借口。這話很老套,不過還是很管用。

我個人素來這樣和地方創生夥伴互相勉勵。這裏的朋友覺得可行的,歡迎互相交流。

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