確定節目形態

人物故事短片播放、現場采訪、宣讀推薦詞和頒獎詞、為獲獎者頒獎，《感動中國》首創的“四段式”頒獎儀式結構，後來被國內同類節目廣泛覆制使用。頒獎詞在電視形式上是一次創造，它的源頭來自一年一度的新聞評論部內部年會。

第一屆《感動中國》人物進入最後的評選階段。

近百名候選人，附帶了各地網友的評論，推薦材料的誇張，還有不同媒體的折射，一切事實都呈現出多個角度。如何衡量這些感動？節目組最先陷入了一種“混亂”當中。

評選的票數總結出來，首先就受到了質疑。推選委員們質問這些投票有沒有地方因素？是不是有的地方會組織投票？有些人很少見諸媒體，人們對其無從了解，通過網絡投票來評選知名人士與無名者是不公平的。

網絡投票之外，電話和郵寄信件投票也是受到限制的。窮鄉僻壤中的奮鬥者怎麼可能有更多選票？即便是村民願意多花成本來推薦他們的英雄，但是這和發達地區比還是九牛一毛。

如果完全按票計，恐怕會很快見到“感動”的負面：媒體評選所受的限制，會導致評選是少數人的評選，比如同樣是搶救落水兒童犧牲的英雄，同樣的事跡，誰更令人感動？這很難說清楚，但如果沒有控制，這次評選很快會變成候選人所在地區之間的網絡終端擁有量對比。

《感動中國》當然要感動，也要公平，但是這種公平無法完全通過投票的方式實現。推委會達成了共識：在2002年的現實情況下，公平只能由推委的良心提供。

20名候選人事跡在中央電視台《東方之子》節目中依次播出。

推委們的手冊，一本一本地寄回來，票數一一被記錄在案。按照規定，他們每個人應當投十票，這樣才具有統計意義。但推委們相當吝嗇，他們大概非常珍惜自己手中的權力，多數人只投出六七票，最少的只有兩三票。他們會在手冊上寫下自己的推薦語，這時候，他們毫不吝惜自己的熱情。

2003年1月1日，別人都在歡度元旦的時候，節目組在馬不停蹄地工作。十個人終於定下來。對節目組來說，多半在意料中，但還是有新鮮的驚喜。他們是：

勤政愛民的湖南省委原副書記鄭培民；

被譽為“新時代愚公”的河南輝縣上八裏鎮回龍村黨支書張榮鎖；

侵華日軍細菌戰中國受害者訴訟原告團團長王選；

“打破藍田神話”的中央財經大學研究員劉姝威；

海爾集團首席執行官張瑞敏；

舍己救人的重慶魚田堡煤礦103隊隊長張前東；

國家最高科技獎獲得者黃昆；

籃球運動員姚明；

勇鬥歹徒光榮犧牲的烏魯木齊市小西門派出所教導員趙新民；

預防艾滋病宣傳員濮存昕。

10天之後，這些來自全國各地的感動人物將登上《感動中國》的舞台。節目組的每個成員既興奮期待，又有些惴惴不安，他們，能像感動我們一樣，感動中國嗎？

每個人都曾經感動過。你可能清楚地記得那一刻的很多細節，卻很難清晰描述：到底是什麼？怎樣打動你內心？或者再深一步，打動你內心的哪部分?

越是理性的人越難以被感動。我們可以假設世界上有一個無所不知明察秋毫的人，他了解這個世界的現實，懂得人與人的關系，熟知自己心靈的每個角落，那麼他一定很少感動。

可以說，感動和超脫總是相對的。問題是這個世界上真正超脫的人很少，所以感動人並不算難。

這是《感動中國》節目組最初的認識，也是一切信心的出發點。所以《感動中國》不光是要賺來淚水，還要讓更多人通過節目，認識世界、了解自己。

這是個常識，可是有點空洞，怎樣把它轉化成一種策略，使之貫穿到節目中，讓每個節目能真實觸動所有人的內心，這才是難點。

這將是一個怎樣的頒獎儀式呢？

從整個創作團隊的核心看，他們都是新手，但也是高手中的高手。2002年，他們就是在這種兩個極端的矛盾中合作的。他們的確是第一次涉足晚會領域，他們足夠謙虛，以一個新手的態度向每個人學習，但是他們又很堅持，對自己看好的內容非常堅定，這種堅定的執拗特別像個中老手。

爭執中，總導演和制片人作了一些分工，在別人負責的領域，你只有建議權，但對自己的領域要完全地負責。這也是一種摸著石頭過河，這樣才順利地推進下去。

制片人和總導演的分工是：朱波確定候選人，並負責主持人致辭、采訪，最後的頒獎詞等等；而晚會語言和內容外的東西，包括音樂、燈光、舞美的設計，這都是樊馨蔓負責。

節目的形態也在爭論中定下了輪廓。

頒獎典禮中外皆有，但《感動中國》與所有的頒獎都不大一樣。西方的頒獎通常是娛樂界的最愛，電影、電視、流行歌曲各種獎項爭奇鬥艷，可無論是形式還是內容，都不能借鑒。國內有類似的項目，但多數是專業領域內完成，如最有影響的《CCTV年度經濟人物》頒獎，也才不過一年的歷史。而《感動中國》與此不同，它所涉及的是人的精神和道德層面，晚會所要涵蓋的主題和情緒之多、之廣、之覆雜，是別的頒獎所無法替代的。表現一種情緒不是難事，難的是十個人十種情緒，而且你還要完成平順的轉換。

當然，還有條件的限制。《感動中國》不是奧斯卡，不是艾美獎，它沒有那麼多錢，沒有那麼大陣仗，但是所要表現的內容偏偏比這些獎項要多十倍。

樊馨蔓的思路就總是在這些人之間跳來跳去。她總是拿起電話，向一個人解釋音樂的節奏，然後再拿起電話，聽另外一個人講燈光的色彩和塑造。電話不斷地響，她就在自己的耳朵和眼睛之間跳。

節目形態也最終確定下來--“四段式”慶典結構：人物故事短片播放，現場采訪，宣讀推薦詞和頒獎詞，為獲獎者頒獎。

播放人物短片，因為這是電視節目，必須發揮電視之長。把一個人的一生或者幾十年濃縮在5-7分鐘的電視片裏。而拍攝短片表現人物，也恰恰是這個團隊的長項。

現場采訪，同樣是電視的常規動作。《感動中國》擁有最優秀的主持人，挖掘情感，挖掘人物內心，也是《感動中國》的優勢，所以必須得有。

頒獎詞在電視形式上是一次創造，當然也是從其他的頒獎中借鑒來的。因為獲獎的項目涉及覆雜的精神層面，所以頒獎方必須向公眾有一個解釋，告訴公眾我們為什麼選擇它。《感動中國》與此有類似的地方。創新是大膽的，但是成功與否，又很難說了。形式是樊馨蔓來定，而頒獎內容由朱波負責，他們還必須緊密地捆綁在一起。

頒獎環節不用商量必須得有。問題是怎樣才能和別人的頒獎不同，怎樣才能體現一個國家的道德獎項，怎樣才能把對一個普通人的最高敬意恰當地表達出來，讓觀眾拜服，但決不過火。

後來的事實證明，晚會的形式是成功的。因為這一頒獎儀式結構被國內同類慶典節目廣泛地覆制使用。

主持人由白巖松和敬一丹擔任，絲毫沒有懸念，無論是從經驗還是形象上，當之無愧。《感動中國》沒有用新人，因為這是一個和中國人的情感密切相關的節目。需要大家風範，需要良好的公眾形象。兩個人在接到任務後，都很輕松地表示，一定完成任務，表情、語氣和承擔其他晚會沒什麼不一樣。

這讓樊馨蔓有點著急，但朱波很沈得住氣。樊馨蔓悄悄和朱波溝通：“他們是不是有點輕率了？《感動中國》和別的節目是不一樣的，我是不是再和他們溝通一下？”

朱波笑笑，攔住她：“你放心，他們都很明白。他們外表越輕松，心裏越是有數的。好的主持人什麼樣？教材上怎麼說的？舉重若輕！這就是傳說中的舉重若輕，你就放心吧。”

放心了的樊馨蔓開始轉而折磨另外三個人，一個是錄音總設計師陳晨，一個是舞美設計師慕峰，一個是燈光設計師劉文豪。

陳晨是樊馨蔓在擔任《直播中國》導演時認識的，相互信任，合作很穩定。樊馨蔓的執拗還在於，她相信人品和作品是密切相關的，一個在工作中保持誠懇、執著認真的人，他的作品一定是好作品。陳晨就是這樣的人。樊馨蔓相信他推薦的也一定是這樣的人。慕峰和劉文豪就是陳晨推薦的。

而另外被折磨的人也是個新手，解說大象，他的本名叫王向群。大象不是專業的配音，他是一位紀錄片導演，偶爾為自己的作品配音。樊馨蔓頂住了來自各方的壓力，堅持選用這個名不見經傳的家夥。

隨著晚會時間一天一天臨近，各路人馬都開始緊鑼密鼓地行動起來，朱波開始聯絡邀請各位獲獎人，樊馨蔓開始出晚會方案。樊馨蔓的執著和完美主義在這時候體現出來了。

她首先堅持不進台裏的演播室，要讓這些人物擺脫以往中央電視台演播室的高大全人物的頒獎模式。她說一定要給人一個舞台，一定要讓獲獎者接受所有人尊敬的目光，而演播室的感覺帶有某種娛樂性質。從此《感動中國》10屆做下來，一次都沒進入台裏的演播室。

其次，她堅持不用台裏建議的資料音樂，人物短片音樂和晚會現場音樂全部要原創。兩個多小時的節目，每個人物設計4到5段音樂，這既給作曲增加難度，同時也增加了一筆巨額經費。但樊馨蔓說，音樂並不只是配樂的作用，它有一種直指人心的力量，能塑造一個人精神層面的形象，那種感覺是任何語言和畫面都難以傳達的。所以，一定得在音樂上花很大的功夫。這些獲獎人都是獨一無二的，為每個人物專門設計音樂，一定要堅持原創。細心的觀眾會發現，每屆晚會，獲獎人出場、接受采訪、站起來接受頒獎、豎屏上紅綢落下露出名字、再走下舞台，每個人物都設計有4到5段音樂，這是多年來的堅持。

還有燈光，台裏沒有一台晚會是像《感動中國》燈光這麼講究的。樊馨蔓認為，燈光對於一台晚會而言，不是照明而是塑造，不同的人物，他是悲情，是仗義，還是孝順，光的色彩就不一樣。

最後，她堅持用評論部自己的攝像師。一般像大型的晚會，都是用有熟練演播室工作經驗的攝像師，因為各台機器相互配合非常重要。但她卻說評論部的攝像都是拍紀錄片拍專題片的高手，雖然現場的這種配合都比較生疏，但是他們會很好地把握人物的表情，善於捕捉突然出現的人的各種場景。

樊馨蔓是個秀麗的江南女子，外形看起來很柔弱，總是柔聲細語，但一投入到工作中，立即顯出寸步不讓的強勢，那種固執和認真，幾乎是一種燃燒的狀態。

同時，朱波也在和編導們一遍一遍修改人物短片。人物短片是觀眾了解人物的第一環節，非常重要，5到7分鐘的短片要打動人，一定要有相當高超的創作技巧，就像寫500字的人物通訊一樣，要在這麼短的篇幅裏打動人，多難啊。

就這樣，每個環節反覆打磨，追求完美，終於到了晚會錄制的這天。