文化有根 創意是伴 Bridging Creativity
培養什麼樣的人,是教育的首要問題,也是一個國家教育目的的方向性問題。AI時代的到來,使培養什麼樣的人的問題有了新的內涵,這是教育強國建設必須回答的時代之問。
從歷史鏡鑑看教育應培養什麼樣的人
關於培養什麼樣的人的問題,中國古代教育家有過許多專門的論述,這些論述體現了不同時代的教育家對教育目的問題的思考智慧。中國古代教育家將培養什麼樣的人的問題集中表述為「士」「士大夫」「君子」「大丈夫」等。自孔子以來,「士」的傳統至少延續了兩千五百多年,其教育目的集中體現在儒家教育的「三綱領」「八條目」上。中國古代的教育目的將個體的內在修為與服務社會有機統一起來,形成了完整的邏輯鏈條,體現了「內聖外王」的理想追求。孔子的「仁者愛人」、孟子的「大丈夫」、張載的「橫渠四句」、朱熹的「道問學與尊德性」、王陽明的「致良知」等,都是對培養什麼樣的人的問題的具體表述,均由個體修為指向「治國」「平天下」的社會抱負。中國傳統教育強調人的社會化發展,形成了社會本位的教育目的觀。[下略]
從他山之石看教育應培養什麼樣的人
在西方,從蘇格拉底、柏拉圖、亞里士多德開始,教育家倡導教育目的層級化,提出教育目的要根據正義實現的要素把人培養成統治者、衛護者、生產者,尤其以統治者「哲學王」為教育的最高目的。文藝復興之後,教育家倡導人性的解放,尊崇個性教育,奠定了西方教育中追求個人自由與解放的主旋律,個人主義思潮逐步興起,成為西方教育的主流。資本主義興起以來,實用主義與功利主義逐漸成為西方社會的主流思潮,夸美紐斯提出培養「百科全書式的人」、盧梭提出「培養自然人」、斯賓塞提出培養「過完美生活的人」、杜威提出培養「民主社會的公民」等,將教育目的置於社會需求與個體成長的坐標中。西方教育目的強調人的個性化發展,形成了個人主義的教育目的觀。
AI時代,教育應該培養什麼樣的人?其答案顯然與工業化時代的教育目的有明顯不同,世界各國面對這一挑戰紛紛出台相應的政策。美國啟動《全國人工智能人才激增計劃(2024)》,提出美國在AI時代的人才培養並非單純擴大知識型或能力型人才的規模,而是構建一套人才分層培養體系:頂層爭奪全球頂尖大腦,中層強化培養具備政府治理能力的人才,底層夯實藍領技工隊伍,同時培養特殊人才以提升軍事與國防領域的智能化水平。日本在2026年3月發佈《AI 服務科學的基本戰略方針》,明確提出了金字塔型分層人才培養計劃:頂層培養全球頂尖創新人才,高層培養各類專家型人才,中層培養應用型專業人才,底層普及全民AI素養。AI時代,歐盟的人才培養戰略主要圍繞「深度科技人才」和「全民AI素養」兩大核心展開,同樣提出構建從專家到全民的分層培養體系。世界各國面對AI時代的挑戰,都在調整人才培養方案,確立新的教育目的。
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[愛墾研創]演算法的「罐頭慰藉」與感受質的終極疆界:評 AI 寫詩與套路化創作
隨著生成式人工智慧(AI)在文學創作上的突飛猛進,關於「機器能否擁有心智」的古老思辨,近年來已被推向了最前線的文化主戰場。一種流傳甚廣的論點認為:
「人工智慧無法取代真正富有想像力的創造力;但對於那些偏好依賴常見套路、旨在逃避現實的作品的人來說,人工智慧或許能夠滿足他們的需求。」
這個觀點精準地劃分了藝術的層次,但若我們引入認知科學中「感受質」(Qualia)的觀念來進行辯證,會發現 AI 對當代文化市場的衝擊,遠比想像中更為複雜與弔詭。
一、逃避現實的「完美鏡像」:為什麼套路作品註定被 AI 接管?
上文所述的後半句,在密碼學與統計學的邏輯下是完全成立的。以一首四行詩為例,在有限的字詞組合空間中,AI 擁有全人類文明的文本大數據作為後盾。它不需要真正「懂得」悲傷,它只需要計算出「悲傷」這個詞元(Token)與「冬雪」、「殘月」、「冷冽」等意象在多維數學空間中的向量距離。
對於旨在逃避現實、追求感官刺激或公式化情感撫慰的讀者而言,這類作品的本質就是一種「文化套路」。AI 作為一個極致的機率計算機器,它能以千分之一秒的速度,根據讀者當下的情緒、心境與偏好,組裝出最符合審美慣性的「罐頭慰藉」。在這種情境下,AI 甚至能比二流的創作者做得更好。因為它不帶個人說教,它只是精準地充當了人類情感的反射鏡,完美滿足了市場對於「消費型客製化藝術」的需求。
二、感受質(Qualia)的真空:機器想像力的先天限制
然而,這是否意味著「真正富有想像力的創造力」就能在 AI 時代高枕無憂?要回答上文的前半句,必須直視 AI 最底層的系統缺陷——感受質(Qualia)的真空。
哲學上所說的「感受質」,指的是主觀經驗的獨特質地。人類詩人寫「冷」,是因為肌膚曾被寒風刺痛,或是靈魂經歷過痛徹心扉的孤獨;這是一種由內而外、基於物理肉身與生命限度的「感官驚艷」。相反地,AI 擁有關於悲傷的數據(Data about Sadness),卻絕無悲傷的體驗(Experience of Sadness)。
缺乏感受質的 AI,其「想像力」在本質上是「後設的」與「重組的」。它無法無中生有地創造出一個跳脫既有統計分佈的全新審美維度。真正的藝術巔峰,往往來自於對常規套路的「破壞」與「突變」——那是創作者在生命絕境中迸發出的非理性直覺。在這一點上,上文的論點完全成立:缺乏主觀生命經驗的 AI,確實無法取代那種攜帶著靈魂溫度、真正富有想像力的偉大創造。
三、當計算騙過眼睛:主體性倒錯的當代危機
但在這場辯證中,最值得我們警惕的文化危機,正悄然隱藏在兩者的交界處。
當 AI 的機率計算完美到極致時,它所產生的「套路作品」在感官上與真正的藝術已無差別。這時,藝術的「情感」不再由主體(創作者)發出,而是轉由客體(讀者)在閱讀時,用自己的人生經驗去填滿那段由演算法精準編排的留白。AI 只要負責觸發開關,人類就會自我感動。
這引發了一個當代的文化悖論:如果一個「沒有真實情感、但能完美安慰人類的 AI」大行其道,而多數受眾因習慣於「逃避現實」而無法辨識這兩者的差異時,大眾的審美感知將會逐漸被演算法「馴化」。當人類集體喪失了對「感受質」的敏銳度,轉而滿足於高科技的套路商品時,原本專屬於人類的「富有想像力的創造力」,將不是被 AI 強行奪走,而是因為失去市場與受眾,在邊緣處逐漸枯萎。
結論
AI 是一面照出人類精神現狀的鏡子:它以無可匹敵的「偽隨機」套路,滿足了當代人逃避現實的文化剛需;同時,它那缺乏感受質的空洞核心,也反向證實了人類真正創造力的不可替代性。
然而,這場機器與心智的博弈,勝負最終不在於 AI 能進化得有多像人類,而在於人類自己是否會為了追求便利與逃避,主動放棄了那唯有肉身才能體驗的、無可取代的感受質。
[愛墾研創]剖析世界銀行2026年人力資本報告
《世界銀行2026年人力資本報告——在關鍵處構建人力資本:家庭、社區與職場》(Human Capital Report 2026:Building Human Capital Where It Matters: Homes, Neighborhoods, and Workplaces,2026年4月,WBG)的新思維:首度引入「場域基礎視角(Settings-Based Approach)」
世界銀行在 2026 年首度打破了圍牆,推出以「家庭、社區、職場」這三大真實生活空間為核心的整合框架:
1.家庭(不僅是幼兒期):過去政策很少介入家庭照護。新報告首次系統性強調,在孩子上學前,家庭內的早期詞彙刺激、營養與非暴力環境,就已註定了未來的發展。
2.社區(空間的正義):過去只評估學校好壞,新報告首次強調「地理位置決定命運」,社區的空污、治安、汙水處理等環境問題,對個體成長的限制不亞於學校教育。
3.職場(技能的延續):以往認為離開學校教育後人力資本就固定了。新報告首次透過全新發布的 HCI+(進階版人力資本指數)指標,將「成年後的在職學習與職場環境」納入量化計算,承認職場是人力資本精進或耗損的延續地。
為什麼世界銀行要選在 2026 年做出這次「跳脫」?
因為世界銀行發現,過去 15 年來,全球有高達三分之二的中低收入國家,其營養、學習或勞工技能的發展面臨停滯甚至倒退。傳統「加碼投資學校與診所」的策略回報率已經面臨瓶頸。
透過這次首創的「場域視角」,世界銀行試圖強迫各國政府做跨部門的預算與政策整合——因為如果家庭貧困或社區充滿污染與暴力,蓋再多、再漂亮的學校,也無法阻止兒童人力資本的流失。
世界銀行《2026年人力資本報告》將核心轉向「家庭、社區、職場」的精神,與19世紀英國哲學家與教育家斯賓塞(Herbert Spencer)所提倡的「為完美生活做準備(Education for Complete Living)」之教育目的完全契合,甚至可以說是該理論在21世紀的經濟學與空間科學版實踐。
斯賓塞在其核心教育思想中指出:教育的最高目的,是教導人類如何過完整且全面的生活。他反對脫離現實的純學術教育,主張教育必須根據人類生活活動的價值序列來展開。
這份報告的精神與斯賓塞的「完美生活」培育觀有著以下三層核心對應:
1. 兩者都打破「單一學校」的框架,走向「全生活場域」
斯賓塞的觀點:他認為教育不只是學校圍牆裡的背誦,而是要培養個體應對現實生活各種活動的能力(包括直接保全自己、間接保全自己、撫養子女、履行公民職責、享受休閒)。
世銀報告的精神:過去的人力資本政策只看「學校(教育部門)」,新報告則跳脫圍牆,走向「家庭、社區、職場」。這三大場域涵蓋了人類從出生到老去的完整生活。
世銀承認:要培養一個有生產力的人,必須在這些最真實的生活場域中提供支持,這與斯賓塞強調「教育必須為真實生活做準備」的去象牙塔化思想完全一致。
2.精準對應斯賓塞生活活動的「價值序列」
斯賓塞將人類過完美生活所必需的活動按重要性排序,這與世銀的三大場域功能形成了跨越時空的精準對話:
「家庭」場域 ➔ 對應:自我保存、撫養與教育子女的活動
斯賓塞認為:健康的身體(直接自我保存)與正確的育兒知識,是過完美生活的首要基石。
世銀報告強調:家庭是人力資本的起點。父母的營養照護、非暴力環境與早期認知刺激(早期詞彙),決定了孩子最初的健康與存活率。這正是斯賓塞眼中最核心的生命保存與撫育活動。
「職場」場域 ➔ 對應:謀生(間接自我保存)的活動
斯賓塞認為:個體必須具備科學知識與技能,才能在工業社會中獲得賴以生存的生計。
世銀報告強調:職場是技能提煉的延續地。透過 HCI+ 指標,世銀指出在職學習與良好的工作環境能讓成人持續精進技能、轉化為經濟價值,這正是斯賓塞「精準謀生」以達成自我保存的實踐。
「社區」場域 ➔ 對應:履行公民職責與維持社會關係的活動
斯賓塞認為:完美生活包含參與社會、履行公民責任並與群體和諧共處。
世銀報告強調:社區是階級流動的增幅器。一個安全、環境良好(無空污、有良好基礎設施與社會規範)的社區,能為個體提供社會資本與安全的成長環境,決定了個體的社會化品質。
3.從「單純的知識灌輸」轉向「全面的福祉(Well-being)」
斯賓塞批評當時的英國教育只看重「裝飾性的古典知識」,忽略了與生活息息相關的科學與健康。他強調「有了健康的身體,才有完美的生活」。
世界銀行在 2026 年的這份報告中,同樣拋棄了「只看畢業證書和入學率」的傳統官僚指標,轉而強調健康、營養、安全、心理認知與技能匹配的綜合累積。世銀透過全新 HCI+ 指標,將「成年期的健康風險」與「職場剝削/耗損」納入計算,這正是用現代經濟學工具去衡量個體是否能過上「免於匱乏、健康且具備實踐能力的完美生活」。
簡言之:斯賓塞在 19 世紀呼籲教育必須回歸人類的「日常整體生活」;世界銀行則在 2026 年用大數據和政策框架證實了這一點——一個人能否成為高效的人力資本(過完美生活的人),不取決於他在學校考了幾分,而取決於他在家庭中是否獲得足夠的營養、在社區中是否享有安全的環境、在職場中是否能持續學習與成長。
斯賓塞的理論非常強調「科學與健康教育」在生活中的第一順位。
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