雪州政府委任臺中科技園執行長陳明德，擔任第二科學園顧問。上周，我陪同雪州投資委員會和陳顧問，到巴生英達島考察，看見西港的起重機大多靜止著，好像在仰天長嘆。空貨櫃一個疊一個，一排拼一排，停放在自貿區內的馬路上。遠遠望過去，倒像是一棟棟五六層樓高的組屋。同行的商會董事打趣說，租給外勞做宿舍也不壞。金融大海嘯真的淹到我們腳下了。

當晚，陳明德教授作了一場公開演講。我和臺商總會丁重誠會長，擔任對談嘉賓。陳教授說道，雪州要安度金融大海嘯，與其寄望高科技，不如先側重帶動內需的服務業。而戴、丁二人也認為，洞察改變中的消費心理，以滿足消費者需要，是服務業當前要關注的事。

信念與感情密集的抉擇

這使我想起，去年3月，在官商交流會上，新政府的投資方向與青年就業議題廣受關注。

我當時提出說，2008年大選，促成新格局的其中兩項因素，一是年輕人，二是部落格、網路影音之類的新媒體。更正確的說，是年輕人對於新媒體的把握，開辟了非傳統的傳播網絡。在此網絡中，大家都是信息的接收者，也是信息的傳播人。“信息”二字，也可用“故事”取代。它體現了民主、自由與開放；也誘導了飽含個人信念與情感的創造。

（Feature Photo： La grande Danse Indienne by Ravi Shankar， www.facebook.com/pages/Ravi-Shankar-Photography/556600077724698）

那創造，可以是抽象的渴盼一方新天地；也可以是具體的制作一套宣傳短片，上載到You Tube。這不是一時的孤立現象，它標識著一整個第二代網路文化的開始。不管是選舉議員，還是電視上的“超級女生”、“快樂男生”，投票行為只是它的一個面向。它更大的空間，實際上是我們對工作與消費的選擇。

沒看準這新勢頭，再多的培訓計劃，例如英語會話、電腦技能，並不能提高大學生的就業率，因為，他們壓根兒就沒興趣走進工廠，去“和外勞為伍”；或投入商場，去“聽人支喚、替人賺錢”。

制造業放緩  文化創意入場

一個像雪州這樣成熟的經濟體，服務業已逐漸取代制造業，成為經濟成長的火車頭。對於投資者而言，面對日益激烈的競爭環境，急需具有鮮活創意的研發、設計、包裝與營銷等服務，以提高產品的附加價值。因此，我們應該優先給雪州的服務業註進新元素。我在國外觀察一些成熟的工業城市，發現它們在制造業開始放慢，就業機會減少時，文化創意領域是一條出路。

只要給予適當的培訓與支援，它能鼓勵大量的年輕人，成為自雇自主的文化創意人。他們可能是作家、畫家、設計師、攝影師、講解員、表演者、活動推動者、網路影視工作者、平價旅舍掌櫃、特色美食或個性小鋪經營人……。許多時候，他們身兼多重身份，身懷多重技能。

這麽一來，他們不僅解決了自己的生涯問題，也能幫助地方上的各行各業，創造新的競爭優勢。特別是看不見、摸不著，卻結結實實打動人心的軟力量。例如，把美食、土產、老街、古跡、建築、景點、廟宇、手工藝、神誕遊行、人文與自然生態等資源，與歷史文化結合上來，創作出有趣的整體營銷策略，系列黏人的故事與體驗項目，再透過多媒體網路內容等媒介傳播出去，將一個地方打造成“慢遊”、“樂活”或“深度行”之類主題的好去處，從而帶活當地的經濟。

海嘯疾掀，經濟生產放緩，我們享有更多的自主時間。一家子總不成老是泡電視、逛百貨大樓，一、兩天來回的鄉鎮，是休閑、充電的好選擇。可是，上那兒去呢？文化創意人有答案；可是，要他們出手，當政者要先招手、伸出援手。（收藏自2009年3月25日南洋商報《創意無價》專欄）