頒獎人：平凡處見驚雷

梁建增說，用青少年為獲獎人頒獎，是《感動中國》的一個特色，這代表未來，代表希望，代表文化的傳承。

2011年底，新浪微博上一條尋人啟事被轉發幾十萬次。

“這倆孩子，你們在哪？你們的成長最能看出十年的歲月，我們一起來迎接《感動中國》十年吧。”

圖片上的這兩個孩子是2002年《感動中國》的頒獎人，這是主持人敬一丹發出的微博，朋友、粉絲和相關媒體人見到後紛紛轉發。人們寄希望於萬能的微博能找到2002年出現在舞台上的兩個孩子。

2011年底，《感動中國》頒獎晚會正緊張的籌備中。編導尹韜負責拍攝《感動中國》十周年宣傳片，宣傳片要制作幾個版本，其中一版是以敬一丹和白巖松為主角的。觀眾想象不到，電視屏幕上華麗的畫面其實就是在辦公室內拍攝的。制片主任找美工師做了非常簡單的背景，燈光師安置了最簡單的光，三個攝影師、兩個主角、一個導演就開始了十周年宣傳片的拍攝。

拍攝之余，大家感慨這十年來的變化，敬一丹想到了當時兩個頒獎的孩子：“不知道他們現在怎麽樣，上高中了吧。頒獎的時候可能他根本不知道自己在做什麽，可是父母總會告訴他，當時是怎樣的盛況，台下有多少人流著眼淚，領獎的都是些什麽人。我相信擔任頒獎的孩子一定會受到《感動中國》的影響，如果把他們找出來，一定會給觀眾帶來特別的感覺，這是和《感動中國》一起成長的孩子。”

這個動議一提出來，就得到全體讚同。可是，到哪兒去找這兩個孩子呢？十年前，節目組未曾想《感動中國》會走十年這麽遠。現在只知道這兩個孩子是從附近的幼兒園裏找來的，名字沒有記錄。十年過去，孩子應該已經升學三次，恐怕非常難找了。

這時有人想到了微博，於是，這條帶著照片的微博被到處轉發。

千辛萬苦，總導演樊馨蔓的微博有了回音，2002年的那個小男生被人們在人海中發現了。編導尹韜帶著攝制隊伍在一所中學的籃球場上找到了他。

世事並非一切都和導演們的想象一樣。小男生對十年前的工作還有一點印象，但多半也是家長覆述給他的，絲毫沒有令人興奮的地方。“那大概是最早的一份工作吧，媽媽讓我去，我就去了，頒了獎就回來了。台上發生了什麽，那時候我太小，真的不知道誰是誰，就記得燈很亮。”

正是青春期的孩子對攝影隊態度淡然，無論尹韜怎樣放低了姿態，想勾起他多一些回憶，他總是閃避，仿佛知道十年前的舞台上他不是主角，既然不是主角，就不想太多說到自己。他承認一點，這麽多年，每年《感動中國》晚會播放的時候，他和家裏人還會守在電視前看。

以十年前頒獎的孩子為主角制作宣傳片的計劃沒能實現。但這兩個孩子還是牽動人心。

2012年初的《感動中國》節目中選用了兩個年齡稍大的孩子，很多觀眾猜測：這是不是十年前的兩個孩子長大了？

微博中關於孩子頒獎的評價還很多：

這麽多年給這些《感動中國》人物頒獎的不是高官名流，也非明星大腕，而是那些稚氣可愛的孩子。這樣的設計不落俗套又意味深長，讓人看到的是無限的希望。

《感動中國》晚會最讓人感動之處，就是沒有一個個大腹便便的頒獎嘉賓和讚助商，讓我們看到一個幹凈的感動晚會。喜歡那兩個頒獎的孩子，這就是未來的希望。

……

梁建增曾說，用青少年為獲獎人頒獎，是《感動中國》的一個特色，這代表未來，代表希望，代表文化的傳承。

當初確定下來用孩子頒獎，經歷了很長時間的討論。

在中國的傳統觀念裏，頒獎要突出的不僅僅是獲獎者，觀眾一般還會根據場面的大小、出席的領導、頒獎人的分量等各個方面來確定這個獎項的重要。

但《感動中國》不同，它是一種精神意義上的頒獎，不應該用周邊因素來確認人物精神的偉大。另外，《感動中國》聚集了不同領域裏的頂尖人物，如果需要人為他們頒獎，這個人是誰呢？這些都是問題。

讚同需要嘉賓頒獎的人強調，既然頒獎在中國已經是一種文化，那麽就應該順應這種文化，為《感動中國》在人脈和影響上贏得優勢。

朱波不讚同，他就是想不明白，如果袁隆平獲得了這個獎呢？他曾經是國家科技大獎獲得者，當年是國家領導人親自頒獎的。那麽《感動中國》請誰來為他頒獎？誰敢為他頒獎？即便不是袁隆平，我們說徐本禹，一個普通的大學生，他做到的，很多人都做不到，如果我們能找到一個比他更強的人，為什麽不把獎項頒給更強的人呢？

爭論還有其他意見，比如由組委會成員頒獎，和奧運會、諾貝爾獎一樣。但這種意見沒能成為主流，很快被忽略。中央電視台雖然是頒獎方，但誰都知道，感動是所有觀眾心裏的一桿秤，不是中央電視台某個機構或者某層領導能最後確認的，這和奧運會、諾貝爾獎完全不同。

沒有人頒獎，那麽獎杯怎麽送到獲獎人手裏呢？用禮儀小姐的方式當然是不會被采用的，用孩子是最眾望所歸的想法。這個孩子應該是誰呢？他或者她多大呢？

又是新一輪討論。

樊馨蔓主張用小孩子，越小越好，起碼是學齡前的。有人不同意，因為獎杯是有分量的，孩子太小會拿不動這座水晶獎杯。但樊馨蔓堅持，她覺得，獎杯大、沈重，孩子拿起來艱難，這種感覺是對的，能讓觀眾註意到孩子的小、幼稚，能讓觀眾體會到節目組的用意。

樊馨蔓的堅持是新聞評論部有名的，一般她都會取得勝利。

當然也有例外，《感動中國》2005年度頒獎晚會上，嘗試了一次使用頒獎嘉賓。但所有擔任頒獎嘉賓的人都是曾經的《感動中國》獲獎者。從過去三年的獲獎者中，節目組在人物內核上尋找一一對應關系，不遠萬裏，把曾經的獲獎者邀請到北京，只為舞台上不到三分鐘的時間。節目組期望這種頒獎能傳達《感動中國》精神的傳承意味，也獲得了相當的效果。

盡管所有的意義指向都是正確的，但導演堅持回到原來的方案上，她認為頒獎瞬間是一個段落的高潮，這時候，舞台上的因素過多，會影響效果。觀眾剛剛通過短片和訪談已經建立了對獲獎者的敬意，但新出現的同樣是《感動中國》獲獎人的頒獎者，打破了這種辛苦營造的認識，獲獎者作為主角的地位被減弱了。

邀請曾經的獲獎者擔任嘉賓，只有這一次。

頒獎的孩子雖然只有四五歲，但經過《感動中國》的鏡頭放大，當然是萬眾矚目。很多家長都覺得，這個位置對孩子來說，是個好機會。所以每年都有不少朋友或者同事托人把自己的孩子送過來，讓導演過目。每次都是總導演樊馨蔓親自挑選這些孩子，她從來都是拒絕這種請托，堅持到附近的幼兒園中挑選。

面試的時候場面不大，一般都在辦公室裏。這時候，十幾個五六歲左右的孩子排著隊等候著，家長們抱著衣服和食物，耐心等待，場面和幼兒園的親子活動一樣。

制片人朱波的兒子朱珈逸曾經央求爸爸，他想上《感動中國》頒獎，朱波對自己的兒子非常有信心，他說：“那你就去面試吧。安排面試可以幫忙，別的就看你自己了。”

2003年，四歲的朱珈逸站在被挑選的孩子中排隊，輪到他面試，樊導看了看，問了問年齡，說：“太小。”

旁邊有助手小聲提醒她：“這是朱波的兒子。”

她還是堅持：“真的太小，過兩年再來吧。”

又過了兩年，朱珈逸又站在面試的隊伍中，面試的還是樊馨蔓。輪到朱珈逸面試，旁邊的助手小聲提醒：“這是朱波的兒子，以前你說太小，現在長大一些了。”

樊馨蔓笑了笑，還是問了問年齡，然後說：“小朋友，你太大了。回家告訴你爸爸，以後不用來了。”

很多年之後，朱波提起這件事還是苦笑：“你們看，這就是我，《感動中國》制片人，連兒子的忙都幫不上。那些自己主動想獲這個獎的人，通過大小領導找到我，我都給他們講這個故事。”