在《創造力手冊》（劍橋，1999）中，威廉姆斯和拉娜楊引述了另一句璣珠妙語：“ 制造更好的捕鼠器的那個人，最近滿身螞蟻：原料缺貨、惹上專利官司、生產中斷、要與人合夥兢標、碰上惡意打折――還要上稅。”

這話，說出多少創意人的悵然心事啊――連孫行者翻個身一萬八千裏，也還翻不出如來佛的手掌；你的腦子再靈光，抱負比天高，算什麼？

商業環境千奇百怪，消耗你青春，磨鈍你菱角的事，真不少。一不小心，腦漿就幹枯了。偏偏，你不惹麻煩，麻煩卻盯上你！好比說，你辛苦三年搞出來的家具設計，別人把它稍微改頭換面，轉個身就剽竊去了，而你又沒金錢沒管道和他糾纏。


翻不出佛掌，但能選擇


創意人創業，要把自己感動的事，變成大家都感動，還要把那感動兌現成收入，原來就不是容易的事。可是，終日郁郁不得誌，那形象雖符合一般人對創意人的偏見，卻只會使腦漿蒸發得更快。

不如盤算本身有何能耐，怎樣更好的發揮它，感恩之情油然而生，創造能量的勢頭會更旺。
 

說真的，比起莊子所說的師徒倆，身懷《屠龍之技》，卻活在龍已滅跡的世界，我們幸運的是，可以讓文化與創意奧妙地結合上來，打造我們所要的生活與市場。
 

和《西遊記》中的孫大聖比較，我們也很幸運，因為我們能選擇如來佛的手掌；大千世界，千佛千眼千手掌，翻不出去無所謂，但我們可以選擇躺在，自己覺得舒暢的一張佛掌――慈悲的，支援的，松開的，讓我們覺得舒暢、安全，能自尊自信創業、實現自我的環境。

前景看好的文化創意產業，其實多是跨業衍生的新領域，如影視內容走進手機、網路；生活資訊數碼化、娛樂化；傳統制造業與新設計主張、新消費形態結合，等等。所謂夕陽產業，只是缺創想者的借口；而創意創業人，卻有機會選擇、開拓本身的根據地。

根據《創造力投資理論》（1999），斯藤博格和魯伯特認為，一個人稱得上是“創造型”，是因為他願意將專業創想“低買高賣”，並有能耐這麼做。當某個有潛質的創想尚未浮現，或大家看不起眼的時候，創意人便開始努力探索，這是“低買”。
世事當然不會一帆風順，在發現、提出有價值的新想法初期，一般上都會遇到障礙。不過，成功的創意人就是有這個勁，能堅毅地面對並超越種種挑戰，找到他要找的對象，賣個高價。然後，他又去垂鉤下一個新點子。


創意絕非源自真空


肯定的，創意人就算對著空氣，失神地想東西，也不是活在真空裏。因為企業創意絕不是來自真空，無父無母從石頭裏崩出來的。需要，就是發明之父；失敗，成功之母。

市場上，還有某種需要，沒人去滿足，若有人思考怎樣提供這滿足，就是發明、創造的開始。或有人提供了，卻做得不怎麼樣，讓人覺得不完滿，甚至很失敗。此時若有人思考怎樣改進，怎樣輔助或替代，往往便催生了第二波、第三波的新創想。

創意體驗產業的好例子，便是平價航機、預算旅棧、部落格行銷、自由行配套、小眾特色目的地與個性導覽服務等，讓更多人在經濟能力範圍內，最充分與方便地把握資訊，籌備行程，然後逍遙自在地，暢遊自己所向往的地方，迎向旅遊局冊子、報刊吃風版從沒報導的經驗。一種有異於傳統參加旅行團、趕鴨子般的玩樂方案。(2008年9月9日南洋商報《創意無價》專欄稿)