◎力求工作和生活的均衡

荷蘭前首相柯克是被譽為勞動協議教科書《瓦聖納協議》的重要推手之一，他是讓圩田模式的共生傳統復活，高明解決社會問題的老將，不過，放下對立和糾葛，強調合作和協調的圩田模式，只能是荷蘭的專屬產物嗎？是否能夠套用在其他國家？前首相柯克這麼說：

「圩田模式是荷蘭歷史和傳統的一部分，對於圩田模式有興趣的國家，當然也可以擷取部分想法來做研究，透過實際執行以獲取靈感。但是，這樣的模式並非輸出品，如果國家和人民對於達成協議，也就是傾聽對方意見，相互讓步妥協，以找到共同出路這件事沒有真正的決心，談再多圩田模式也無法進入實行階段。圩田模式可以做為靈感來源，讓其他國家靈活運用，但無法完全移植到另一個國家或是另一個社會。」

前首相柯克認為荷蘭工作最值得關注的特色是「相同勞動─相同工資」。

「兼職人員的契約、失業津貼、獎金分紅與正膱人員完全相同，除了根據工作時間長短而領不同的薪水之外，其他完全沒有差別，而且我們並沒有特別協議，若只是因為僱用方式不同而有差別待遇，是不符合常識的事情。」

近年來荷蘭的非正職，尤其是時薪工作的人氣越來越高，在法規和制度的保障下，許多人比之前更傾力關注工作和生活是否能得到均衡。

「我認為年輕人與其枯坐等待夢想工作來臨，不如把握機會體驗更多工作。先累積一定的工作資歷，進入穩定的勞動市場後再來尋找，若持續失業就只能夢想擁有工作，而無法擁有夢想的工作，主客關係完全顛倒了。我認為替年輕人創造出僱用機會是我們的義務，要更努力使其變為可能。」

世界各地都有飽受失業痛苦的年輕人，荷蘭也不例外，即使失業率明顯比其他歐洲國家低，就業率也比歐洲其他國家高，但是在這個國家一定也有因為找不到工作而藏起來的青年。我們的現實層面比荷蘭還要棘手，但是要達成類似的協議並非不可能，我們也需要讓明天變得更好，縱使這條路可能會充滿陡坡，不像荷蘭一樣平順，也還是要創造出自己的路。不是為工作而活，是為生活而工作，這條專屬於我們的共生道路，一定是存在的。