工業4.0的熱浪在全球繼續蔓延，每一個國家都在認真思考自己的戰略表達。2016年日本內閣會議上正式提出了社會 5.0（Society 5.0）。這個概念在引起了日本的廣泛關注。《日刊工業新聞》也做了詳細的深度報導，本文對近期的日本業界進行了深入的跟蹤，解密超級社會5.0。

Big Project巨項目

社會5.0是日本向未來社會前進的道路標示，這是日本政府寄予厚望的巨大項目（big project）「社會5.0」。也是官民互動，強力促進的方針被視為中流砥柱。

從日本政府而言，這是鼓勵企業的原創技術及技術訣竅，能夠在實現舒適化社會中發揮作用的一種態勢。在此，已開發國家與日本等新型社會基礎設施的輸出被寄予希望，是官民一體共創新的潮流。

日本渴望再次進入高速成長的軌道。

Society 5.0是2016年1月內閣會議在決定的五年科學技術政策基本指針「第5期科技技術基本規劃」中，所使用的新詞彙。主要意圖是最大限度應用信息通訊(ICT)技術，通過網絡空間與物理空間（現實空間）的融合，共享給人人帶來富裕的「超智慧社會」。

而 「Society 5.0」就是實現「超智慧社會」的一系列對策。

日本與德國的區別

德國產業聯盟會長Grillo曾半開玩笑地說：「德國4.0，日本就已經是5.0了？」。然而，對於日本而言，「4.0」還是「5.0」不過是技術進步速度的角力，而非標準的競爭。

與德國的「工業4.0」等諸國不同，為何是「社會5.0」？社會5.0的特徵是立足整個經濟社會，不僅要提升產業的生產性，還要提升生活的便捷性，解決少子高齡化、環境和能源等社會課題等，是將這些置入視野的努力方向。

顯然，與歐美概念相比，範圍寬廣得多。

日德區別之處起因於應用新的技術實現什麼？德國通過IT的應用實現製造業的尖端化、與18世紀的機械化齊名的「第4」次革命為「工業4.0」。

而日本則選擇了不同的視角，著眼於社會構成。它是將「狩獵社會」視為起點，進化過程中有「農耕社會」、「工業社會」、「信息社會」。

5.0社會進化史

而「社會5.0」面向實現舒適的生活，定位於社會發展階段。狩獵社會、農耕社會、工業社會、信息社會之後，則是「第5」的超智慧社會，所以稱其為「5.0」。

與專注工業的「中國製造2025」和「工業4.0」不同，日本重新構想了工業與整個社會的關係，因此從更高一個層面構建了全新的遠景圖：那就是一個面向富裕、有活力的社會。

社會5.0將物聯網IoT、機器人、人工智慧AI、大數據等技術來解決，少子高齡、資源匱乏導致的脆弱的能源基礎設施、極端集中等這些已開發國家特有的課題。

超智慧社會，簡單說就是精準服務，它通過整個各個社會子系統，對人類/地理/交通等大數據進行橫向應用，從而實現一個充滿活力與舒適度日的社會，每個人都接受高質量的服務。

日本科學技術創新綜合戰略2015重點領域

（2015年9月18日內閤府政策統括管）

系統工程考量下的大數據

分布式能源的高效利用、基礎設施、醫療、防災對策。在社會中廣泛利用這些資源，與經濟成長息息相關。社會5.0是戰略上設定開放創新理念、企業橫向建立「協調領域」，加速社會實施的勢態。擔任綜合科學技術與創新會議議員的豐田汽車內山田竹誌會長也指出:」產業界必須改變意識，增加更多的協調領域」。

另一方面，正如德國中小企業對待工業4.0的態度一樣，圍繞大數據開創新型業務，日本企業對此也多有猶豫。這使得日本政府深感採取國家措施的必要性。

創新環境下，「社會5.0」針對社會問題的解決。達成此目標的關鍵是「人、物、資金」，其後是作為「經營資源」的大數據應用。

伴隨物聯網IoT及智慧型手機的普及，設備之間相互連接，Internet上的信息量飛速增長。收集及分析這些數據，社會問題與需求則會浮現出來，由此關係到新型的服務和產品開發。

但在日本，針對作為創新原始動力的數據利用，並沒有達成社會的共識。

個人的拒絕反應遠遠超過預期，非常強烈。企業對個人信息保護所涉及的所謂謠傳危機認識過度，在新型事業上裹足不前。另一方面，如果將視線轉入全球，圍繞大數據的合縱連橫正在全面鋪開。

瑞穂金融集團的佐藤康博社長，針對收購與美國IBM關聯的某一民間氣象公司的交易，深入理解為「實現了獲得一個企業身邊的大數據」。另一方面，小松製作所的野路國夫會長指出：「公共數據應進一步公開，進而充分發揮年輕人的觀念」。

實現社會5.0不能缺少企業橫向聯合的機制。數據利用中，已經出現了跨越企業及業種間藩籬的動向。

三菱電機與汽車廠家等15個公司，6月份設立了整備高精度三維地圖信息的新公司。不僅要支撐汽車自動行駛與駕駛，還有望廣泛應用於隧道等基礎設施的維護管理、災害仿真、高效的農業生產等。

經濟界在行動

經濟界已經開始行動起來，向政府提出各種要求。日本經濟團體聯合會呼籲，要實現社會5.0的方面，必須突破「省廳」、「法的制度」、「技術」、「人才」、「社會接受」等五大壁壘。數據的利用與活用如果不突破上述的壁壘則不能完備。顯然，需要兼顧數據保護與利用，社會5.0關乎解決社會問題的這種意識應當進一步伸張」。

「官民數據活用」的基本理念的相關法案，也成為對日本政府「認真度」的試金石。

而經費投入，也是經濟團體倍加關註的大事。 「喚起近在咫尺的需求與促進社會5.0，希望兩個重點方面的國費投入」。而日本政府8月2日，舉行的所謂的「加速安倍經濟」，建立大型經濟對策的內閣會議上，也應經濟界的請求，註入了物聯網IoT業務創出及人工智慧AI等研究基地的整備、看護機器人導入等事項。

基於IT技術，普及具有高效生產能力的「智能工廠」、看護第一線機器人的應用、基於大數據的醫療診斷輔助與創新製藥等等，與這些政府預算所支持的項目並行，針對實現社會5.0獨立目標的相關動態也在擴展。

「開放」與「數據活用」，無處不在。

將日本變為超智慧社會

將創新作為原動力，探索實現富裕、有活力未來社會的舉措正在官民間廣泛蔓延。

不像AI及機器人那麼華麗，作為基於IT活用解決社會問題的社會5.0的象徵，堪稱是接地氣的積極措施。「希望陽光照在支撐建築工程現場的人才身上」，這是對相關產業的擴大，惠及2020年東京奧運會的期望。

日本經濟團體連和會，則乾脆直接將社會5.0視為日本版第4次產業革命。

複雜的社會5.0

因為社會5.0，可以定位在牽引21世紀特有的經濟成長的大數據項目上。因為這是兼顧經濟發展與社會課題的日本首發概念，是通過應用IoT及大數據、人工智慧、機器人等創新技術，在提高產業生產性的同時，將日本變為超智慧社會的挑戰。

「應當懷抱危機，致力於跨領域的正式開放創新」，這是日立製作所會長的主張。「合作領域」的明確與擴大，進一步通過產學官合作的共同研究的強化，崛起潛在的需求，就能接近於政府GDP 600兆日元的目標。將有新型服務及商務模式的萌芽，培育它們的大浪潮將關乎日本的真正富裕。

「社會5.0是網絡空間與日本自豪的物理空間的融合社會。構建基於IT的基礎技術的平臺需要先行，通過各產業的核心技術的相乘作用，各種可能性將獲得拓展。精準農業（Precision Farming）這一類IT農業的說法也非常普及，農業與IT之間看上去非常投緣。

日本被稱作具有少子高齡等問題的已開發國家。節能、低碳社會、糧食問題是人類共同的問題。但對於日本，這是基於創新的課題解決將孕育出社會價值。 」

後記

德國實施國家層面的一體化推進體制，引起來日本深切的關注。而日本在實行階段，各省廳的條塊化狀況非常明顯。如何突破省廳之間的壁壘，希望政府伸手整合產學官合作的順暢實施，都是社會5.0的重要推手。

日立製作所會長用所謂「全球自豪的源於日本的概念」，來表現這一世界觀。給人一種感覺是，社會5.0是一個充滿了民族自豪感和強烈追趕意識的複合形態。促進產學官合作、從基礎研究到社會應用的技術快速進化，都是一種迫不及待的情緒產物。

作者：林雪萍（北京聯訊動力諮詢有限公司），交流請聯繫微信：sinceaprilbj

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