我說了幾次以後，人家三亞的領導，雖然我們是好朋友，他說你別再這麽說了，你這不是拆我們的臺嗎？當然，你們深圳還好，內地的都到三亞去了，我說以後別去，你去哪兒干啥，那一個賓館一晚上好幾千的房子，還有的上萬。我說你到柬埔寨去，我到柬埔寨住五星級的套房七十美元，五百多塊錢啊。後來我老伴兒說，你住這麽好的房子，你給點小費啊，給也行，不給也行，後來我說給一下，給多少？人家說一塊、兩塊都行。後來給一塊、兩塊美金，人家說給錯了，說給一塊、兩塊人民幣就行。在柬埔寨吃飯，我說這菜無汙染啊。人家回我一句，說你以為在中國呢？在柬埔寨絕對成本比這兒低得多。

 我是講這次經濟下行啊，你一定要看到後面告訴我們，它真的是告訴我們過去那種靠廉價勞動力、生產低成本商品、用低價格打天下、干出口，這路到此為止，你千萬該轉型升級了。為什麽強調要轉型升級，為什麽強調機器換人啊？我們要看到現在這種生長方式的轉變、結構升級。我們的結構還復雜在哪兒呢？這邊是人口紅利消失，年輕人數量減少，另外一半就是老齡化。在深圳講這個課題的時候，深圳最大的特點就是年輕化，老齡化的壓力沒有那麽大。什麽叫老齡化？國際標準就兩條，第一條年齡在60歲以上的，占總人口10%，第二條65歲以上的，占總人口的7%，這兩條占了一條，你就老齡化了。我們國家現在60歲以上的是兩億兩千萬，過10%了，65歲以上的人，3000萬，過7%。我們已經進入老齡化。當然，這是好事，說明咱們經濟發展了、進步了，但是問題接著來了。我們現在中國人平均年齡是76歲，女同志比男同志還高一歲，但是這個老齡化對整個經濟，社會發展全方位的，你說日本，想當年日本經濟何等風光。我在年輕的時候我讀大學，學習的是日本經濟，那時候我還真是，用今天的話說叫熱血青年，真的是要研究日本經濟，回過頭來振興中華。但是現在日本，大家都知道，日本現在持續低迷，多年都是負增長，為什麽？我前年到日本大學參加一個學術研討會，日本專家講的挺有意思，他說為什麽日本的經濟現在持續的低迷零增長，甚至負增長，他說你到商場看看，他說在日本商場里，銷售老年人尿布的數量超過了嬰幼兒尿布銷售量，你明白了，不就老齡化嗎？你們恐怕都到過日本吧，你們到日本，我估計咱們是不是都享受過同等待遇，到了日本賓館，下面兩個人幫我拿行李，我一看，我趕快說謝謝，我自己來吧。為什麽？人家上來的人歲數很大的，你們去日本都遇到過吧，那里好意思讓人家幫你拿嗎？我到日本吃飯的時候，我說我們在國內吃飯，我們動不動就跟人家服務員說，小姐，給你加點茶。各位在日本誰叫過小姐？日本的服務員叫老奶奶，還能叫小姐嗎？還有在日本坐出租車的，哪一個開出租車的不是老年的？我也是學日本經濟的，我挺關心日本，日本每年都公布它的資料，前年公布出租車的狀況，日本現在在出租車上還能運行工作的駕駛員多大歲數？94歲。

當然，我今天在深圳，這個老齡化的事啊，我就發點牢騷。大家現在講老齡化，越講越費勁。

 我剛才說的，日本的專家說日本老年人尿布的銷售量超過小孩的尿布銷售量，農村有的家里根本沒有尿布呢，我們根本沒有老年人的尿布。他們把可穿戴設備給老爸老媽戴上，說看見老爸老媽頻繁開冰箱，說明這身體沒事。如果說一直沒動靜，壞了，是不是躺在那兒不行了。但是中國沒有這樣的，是科技水平問題嗎？我覺得不是，我們凈發牢騷，沒往這上面去想，老年人可穿戴機器人啊，你說老頭老太太把這個機器人穿上。我回來以後我跟老馬說在日本專門有介紹老年人可穿戴的，我回來就講，我說我們國內沒有。我挺擔心的，現在中國都上機器人，我特別擔心過剩，上來就一機器人給你跳舞，沒有什麽老年人可穿戴設備，我說現在你們年輕人給父母、給爺爺奶奶送一個禮物，送一套可穿戴機器設備。但是我們沒有啊，所以我還是說我們要研究問題，不要發牢騷。

 這種人口結構的狀態告訴我們什麽呢？告訴我們中國經濟啊，你想像過去那樣粗放高速增長，你也做不到啊。而且我們過去的高增長還有大問題，什麽大問題？我們是粗放增長，什麽叫粗放增長，高能耗、高物耗，接著就是高汙染啊。你說我從北京到深圳來，深圳比北京人最大的事是什麽呢？空氣啊。北京現在霧霾，說我們已經看不清毛爺爺的像了，現在更嚴重，說我們已經看不到一百塊錢毛爺爺的像了。在新常態下，中國經濟包括深圳經濟包括行業、企業的經濟的增長速度有所回落，這是規律。第二，那個速度回落，我們化解深層次問題。第三，速度回落有一個底線，總書記再三強調我們要有底線思維，什麽叫底線呢？就是你不能影響全民小康目標的實現，所以我們還是要保穩增長。

 第二個是結構優化，深層次的問題就是結構問題，結構的問題你怎麽看呢？我在這里跟你講，你看三大產業，第一產業農業，第二產業工業，第三產業現代服務業。

 三大產業，我先講農業，恐怕大家對農業都很樂觀，你千萬不要樂觀，中國的農業諸多的問題深層次的，我們國家去年糧食總產量一萬兩千億，歷史最高水平，我們就在一個歷史最高水平，進口糧食超過一億噸，還有一個最高是什麽呢？就是現在中國糧食庫存超過一萬億，我們為了維護這一萬億庫存不容易，又得通風等等。現在農產品包括糧食的價格都高於國外市場，比如玉米，美國玉米運到中國，一噸玉米就兩千。要解決結構調整，解決農業問題啊，我們就是要從傳統農業做到現代農業，這是非常重要的。

 大家千萬不要小看現代農業，我到山東調研，真的是給自己長知識啊，不光是蔬菜，你沒看就真的想不到，成功到什麽程度呢，立體的，中間三層，共五層。嘀咕嘀咕，然後這個所有的水啊肥啊都滴灌。這個種菜的啊，大棚主人可以在家里用手機控制這個大棚里的溫度、濕度，用手機就能控制了。我挺關心這個，我說我就問一句啊，他也不認字，一天掙多少錢？他們告訴我一天150,中午還能管頓飯，這頓飯還包括一瓶啤酒，這就很不錯嘛，農業嘛。不是沒有潛力。我們現在投資什麽都過剩，產能過剩。

 然後再講工業，必須得看看我們的規劃，汽車今年2400萬輛，占25%，機船世界第一，占總量的38%，世界第一，近一點，我們這個，，這個數量，不知道你們知道不，現在整個地球上是75億，扣掉中國13億，我們現在出口，每月每年平均是3.2億，企業不一樣啊，每日每年是3.2億。我們得找問題，問題是什麽呢，數量上缺少核心技術，我們基本上處在中低端，一個汽車，汽車的話我們前些年生產四臺汽車，有一臺在中國。大家都知道蘋果手機，基本上在中國生產一部蘋果手機，美國拿了一半，40%，日本拿30%，韓國拿點，我們拿多少呢，少之又少，所以在新常態下，結構優化叫第二產業，第二產業由中低端走向中高端。第三個，我們在新常態下，什麽是空間呢？現代的農業是空間，走中高端的工業是空間，中國的第三產業，我不知道大家想不想這麽一個問題，經濟增長速度下行。

 第三產能，我們經濟總量占整個經濟總量50%，但是你千萬別滿足，美國是80%，全世界平均是60%，而且我們三產又有一個結構問題，我們的三產更多的是傳統工業，但是畢竟這是傳統的東西，要發展還要靠現代服務業。什麽現代服務業呢？太平就是現代服務業，金融、文化。現在不是搞文博會了嗎？文化也是現代工業啊。有人跟我說美國，美國出口排第一的就是美國大片，《阿凡達》當時全球票房是30多億美元，按照當時的規律，兩百多億人民幣，什麽概念呢？我們一年的財政收入也到不了這個數，我一年的財政收入才一百多億，還不如你一部電影呢。我跟大家講，把握這點很重要啊，重要在哪里呢？你要搞投資或者你買股票，你一定要在農業上避開傳統農業的，避免損失。

 中國二十多年中國經濟高增長是靠動力的，第一大量投入就是大量在資本投入，第二個大量的資源投入，第三是大量勞動力投入。我們現在這三個大的投入都不可持續了，都遇到坎了，大量的資本投入，我們現在遇到產能過剩，而且還一個就是我們講我們實體經濟的政策邊際效應提前了，1998年亞洲金融危機，當時住融資總理就是用了幾千億戰勝了亞洲金融危機，等到1998年溫總理就靠四萬億，這就是邊際效應的提前。大量的資源投入也不行了，我們高能耗、高汙染。第三是大量的勞動力投入也不行了，因為人口紅利消失了。人口怎麽算賬的？一個孩子從嬰兒到成為勞動力要16年，而且這孩子還有高中、大學，你說我們能挺16年嗎？所以我們現在必須要實施動力轉換，什麽是動力轉換，我們必須要由創新來替代三個大的投入，所以總書記講抓創新就是抓發展，謀創新就是謀未來。

 我每年要來深圳多次，我說為什麽要講深圳？深圳充滿生息，深圳是一個創新的城市，而創新是我們中國經濟在新常態上的一個根本動力。我們供給側改革最大的供給第一是人的供給，就是人要從數量轉到質量，提高人的質量；第二就是我們的創新供給，我講我們哪一個城市、哪一個地區、哪一個行業、企業在未來中國經濟和社會發展當中處於什麽樣的位置，歸根結底取決於它的創新能力。

 我就講這麽多，謝謝大家！

 （文章來源：金羊毛工作坊）（愛思想網站 2017-05-17）