藺德剛《開情趣店有何情趣?》(4)

四·創業者傻

我一直很慶幸自己大學畢業後最初的打工經歷是在一個高壓的環境下,而我的領導也刻意引導我培養出了自己強大的自我平衡能力,我甚至把這個能力當做人生最大的財富之一。因為在後來創業的日子裏,我知道了,對創業者,耐高壓能力和自我平衡能力是重要的,否則,會在危機來臨時,被壓垮而退卻,或者失控而癲狂。

對生活中的眾生,也是如此,快節奏的工作擁擠的交通高漲的房價幹癟的錢,耐高壓和自我平衡能力,是能快樂起來的必備。

在第一份工作裏,我知道了你沒權利要求任何人對你負責,能對你負責的,只有你自己。就像在愛情和婚姻中,永遠沒人能抓住執意要離去的對方,即使用責任用良心用道德批判去綁架對方。能抓住的方式,只能靠自己,讓對方覺得被自己吸引。

2005年,對一個員工說,自己做生意這幾年,體會最深的就是學會了打掉牙往肚子裏咽。沒被人打掉過牙,只是說,別指望別人為你擔當什麽,做企業,會破產會被罰款會出亂子會有人員動蕩,這一切,都只能告訴自己接受而且盡量讓自己舒服地接受,因為,抱怨或者傾訴或者牙疼或者失眠,都沒任何意義。

創業的過程,在刻意讓自己的心的感覺變得遲鈍。反應太敏銳,會出現太多疼,疼太多了,人是堅持不下去的,只有離開。所以,敏感的心,對創業者是一種奢侈。

反應遲鈍的人,另一個名詞叫作傻子。

所以,大多數創業者,都可以被稱為傻子。

這並不是悲情的敘事,因為,成了傻子,就可以快樂地去做任何事,

包括創業這種正常人不願意做的鳥事。

所以,一群被社會或譽為精英或貶為奸商的大傻子們,快樂地創業著。
四 創業者傻(2)回頂部章節目錄
大學畢業一年半後離開留下了輝煌履歷的第一個公司,因為人熟事熟,已經無法滿足自己的挑戰欲。1998年,在龍擡頭那天,我的餐館在鞭炮聲中開業了,6萬本錢是我的全部積蓄。

過了一個月,我就知道自己死定了。

1998年的春天,經濟是有些蕭條的,在天津很明顯,特別是在開了餐館之後。1997年的亞洲金融危機,余威猶在,機關、企業,都在更嚴格地控制成本,老百姓的收入,也受些影響,所以,餐飲業,難逃此劫。那段日子,上街時會去關註路邊所有大大小小的餐館,大多人氣寥落,那時候,和一張麻將牌最親——白板兒。因為看到自己的館子或別人的館子空無一人時,腦子裏一下會浮出這個名詞。

在一個月黑無風的夜裏,把家當裝滿兩輛貨車,撤退了。因為,租期未到,我連違約金都付不起了。

那是我第一次破產。

反思之後,深刻地理解了——覆巢之下,安有完卵?!

大環境不好,做什麽都難。順風好行船。

那之後,還給自己以後做生意定了一條戒律——做生意,一定要把固定資產的投入控制在最小,因為,一旦出風險去變賣,能賣出原價的30%,就值得燒香了。

1999年我來到了北京。

1999年底我跳進了還在資本遊戲時代的互聯網創業大潮,拉了100萬人民幣的投資招募了二十幾號員工,開始了又一次駕船出海。

2000年4月,美國納斯達克股市崩盤,宣告了第一個互聯網泡沫時代徹底崩潰。

2000年夏秋之間,正是螃蟹肥的季節,我和膘肥體壯的百萬螃蟹一起上了岸,只是從不同的海裏。

這是我創業的第二次裸奔。

2003年1月,春水堂開業了,離我30歲的生日還差幾天。

大學二年級時,我曾經休學一年,懷揣著300大元,做了半年的行者。

當時的我是瘋狂的,因為我太想出去看外面的世界,太想知道自己能承受什麽,而我知道自己在當時的情況下肯定無法積攢足夠的銀子支撐自己計劃中的半年的行者生涯。於是我用自己“車到山前必有路”的座右銘鼓勵自己強迫自己,在買完一張半價的學生火車票後,懷揣著剩下的250大元踏上了行者之途。那時心是恐懼的,因為我自己在那之前去的最遠的地方是承德,而我此次上路甚至連目的地都沒有,一切都是茫然的,有的只是決絕的必須上路的勇氣。我在廣西經歷了口袋裏只剩60塊錢住在旅社裏看著天花板盤算著下一站去哪裏,在雲南經歷了一天三餐每頓只能吃一塊錢一碗的沒油水的米線,也在邊境經歷了口袋空空錢只夠買張白紙寫個海報賣掉相機,然後跑進餐館大吃一頓並在那一刻深切體驗到了暴發戶心態。半年後我回來了,回來後的我知道了,我的人生最低底線是每天一塊錢,因為在那個年代一塊錢可以買三個挺大個兒的饅頭足以填飽我的肚子。

所以,在本金只剩下一塊錢之前,我會只想繼續玩下去我還能贏多少,而不會看自己已經輸掉了多少後悔不已心疼不已洗手不玩了。這是我在幾次裸奔後依舊能夠開始再次創業的核心心理根源。

2003年開業最初的日子,並沒有通常人說的創業艱難。

在獨居的房子裏,每天睡到自然醒,或者是被早上的訂購電話吵醒。然後,打開電腦處理昨夜累計下來的網上訂單,通知快遞員取貨送貨收錢,忙活一小時後,開始洗漱、吃飯,下樓散步。回來後泡在網上,每天昏天黑地到深夜,可樂,香煙,是獨居人的伴侶。那時候,不用煙灰缸,用大可樂瓶剪掉一半,直到塞滿後丟棄。

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