天脈文化傳媒公司副總裁王岩

對傳統行業而言，最可怕的競爭對手是誰?這不是一個挑戰智力的問題，而一個讓很多從業人焦慮與痛苦問題。重複的「故事」正在不斷演繹，網際網路跨界「野蠻人」正裹挾著趨勢性力量，高調扮演著顛覆者角色。對很多傳統企業而言，能否抵擋住這綿綿不絕的衝擊波，關乎生死，電視媒體概莫能外。

非常戲劇化的是，隨著網際網路的發展重點向移動網際網路演進，電視媒體相反迎來了「涅磐重生」的機會。「天脈聚源 TVM」等一些移動網際網路時代的技術性「白衣騎士」，正以拯救「天使」的面貌出現，用網際網路思維與技術，捍衛電視媒體「核心」價值鏈，將不被看好的「貧礦」改造成了「富礦」。

電視的黃昏?

觀眾正在老齡化、開機率連續下降、錢已經不能躺著賺了、行業正在走向窮途末路……近年來，唱衰電視媒體的聲音不絕於耳。但與此同時，「爸爸去哪兒」、「中國好聲音」等優秀電視節目又在社會上引發了現象級討論。電視媒體的未來應該如何來看待?

「天脈聚源 TVM」是專注於電視大數據云計算和新媒體技術的公司，旗下天脈文化傳媒公司副總裁王岩與國內不少電視媒體的高層有過結觸。她說，從2013起，唱衰電視媒體的聲音在升高，有機構為此還對外公布了支撐數字作為證據。「但是官方公布的數據顯示，分流的是電視觀眾的時間，不是電視觀眾主體。」

王岩解釋，電視觀眾的基數並沒有減少，只是這些觀眾原來可能一天有4小時、5小時停留在電視機前，通過網際網路媒體的分流，現在的停留時間可能只有兩小時。

中央電視台的黃金資源廣告招標狀況從另一個側面印證了中國電視媒體仍然存在很強的影響力。《金證券》曾報導過北京某廣告圈人士的看法：「2013年中央電視台黃金資源廣告招標預售總額158.8億元，增長率為11.39%。央視從去年開始不公布總額，當時的說法是『總額穩中有增』，如果按照10%的增長率來看，2014年央視廣告招標預售總額為175億左右，『2015年總額應該突破了180億』。」

王岩舉例提出，在移動網際網路端做得非常好的電商，不管是京東商城，不管是天貓，仍然在向電視端投放品牌廣告，這證明了電視媒體在整個媒體環境當中的力量和地位。「未來三到五年，電視仍然是企業客戶彰顯品牌實力的唯一途徑。」

國內首部全面研究解讀我國視頻產業的綜合性研究著作《大視頻時代——中國視頻媒體生態考察報告》提供的數據同樣顯示，從廣告規模來看，網絡視頻還遠未達到與電視匹敵的階段。

不過，與網際網路媒體相比，在擁有傳統優勢的同時，電視媒體確實是存在諸多競爭短板。在移動網際網路時代，看電影都能「彈屏吐糟」，傳統電視媒體的單向傳播方式顯然很難適應這個時代。王岩提到了電視媒體人之前遇到的心理危機：「他們苦惱的是如何走近觀眾，如何讓觀眾走近電視，這是他們一直在思考的問題，只是沒有找到更好的路徑。」

互動為翼

如何拯救電視?解決方案之一是「強化互動」。基於網際網路思維的互動技術正在讓電視媒體煥發出新的活力。2015年春晚，對著電視「搖微信、搶紅包」，是觀眾最為熱衷參與的活動之一。微信團隊披露的數據顯示，除夕20點到大年初一零點48分，春晚微信「搖一搖」互動總量達110億次，除夕22點34分，搖紅包互動達到峰值，為每分鐘8.1億次，送出微信紅包1.2億個。

而由天脈提供互動支持的CCTV-3春晚倒計時節目《喜到福到好運到》節目，從大年三十中午12點到春晚前的8個小時裡，觀眾「砸蛋」人次達2300萬，粉絲增量120萬，站內彈幕423萬條，同樣創造了電視互動奇蹟。「大屏觀看、小屏互動」的收看模式讓電視媒體進化加速。

天脈提供的另一案例是，BTV生活頻道從7月18號起全頻道採用互動技術手段，上線四天左右， 其在北京地區收視排名上升了四位，最高躍居第二，正常時段保持在第三位。

王岩說，電視台真的希望和觀眾互動起來，希望找到觀眾在哪裡，希望觀眾能夠反饋對哪些欄目、主持人、話題感興趣。「當電視台管理層聽到電視可以與信息技術結合時，他們欣喜若狂，非常願意接受和嘗試。」

「搖電視」不僅受到了新生代的歡迎，同樣也改變了很多老年人的收視習慣。王岩向記者提到了一位70多歲大媽的故事：她最初不知道如何互動，但又非常想參與，因為家裡孩子都出國在外，最後是從樓道里的小伙子那裡問到了方法。「這個大媽現在成了非常忠實的用戶。她們有更多的情緒宣洩點，更需要傾訴、聊天、溝通。」

其實，電視媒體的互動玩法也不只如此。「『搖一搖』只是通路，是電視大池子到後台大池子中間的橋樑。在後台大池子裡，是要玩『急流勇進』，還是要玩『蹦極』、『海盜船』，技術都能提供。」王岩說。據介紹，天脈還為CCTV-5《CCTV體壇風雲人物年度評選》提供了包括虛擬觀眾席在內的互動場景，從而讓電視機前的觀眾參與到活動現場，並通過讓參與粉絲頭像組成某位體育名字的形式為明星現場加油。

互動讓電視媒體嘗到了甜頭。據王岩介紹，天脈今年為安徽衛視的中秋晚會提供了支持，在一個半小時的互動節目期間，後台統計PV值突破了兩千萬。「這讓台里非常震驚，因為它的收視數據可能沒有顯示有這麼多，他們原來可能不知道有這麼多觀眾在關注他們，並且對節目有著濃厚的興趣。」王岩透露，在安徽衛視10月20號舉行的廣告招商會上，天脈成為重點推介媒體之一，安徽衛視在全頻道上線公司互動產品。

跡象表明，電視媒體正在集體要求求新、求變。來自騰訊的數據顯示，截止到今年5月，「搖電視」上線的電視台超過60個，上線節目數超過110個，累計覆蓋用戶超過1億(不含春晚當天)。參與過「搖電視」互動的用戶已達1.8億，按中國人口計算，相當於十個人中就有一人參與過。

TV+金礦

電視媒體產業的變革帶來了真金白銀。《中國電視媒體跨屏互動融合創新趨勢》提供的數據顯示，湖南衛視《爸爸去哪兒3》互動廣告賣出了9018萬元。 「這9018標誌著市場對互動廣告的價值認可。」

得益於網際網路技術的採用，電視媒體有望從大行情獲得長期收益。《趨勢》報告分析指出：「按照現在網際網路傳媒每年30%-40%的增速，未來10年有近5000億的增長空間，如果再向其它產業延伸，估計未來10年網際網路領域的媒體空間在1萬億以上。也就是說，通過融合發展，電視媒體轉型為網際網路新型傳媒後的市場空間在1萬億。」

廣告主同樣從中獲益。該報告還引用案例稱：2014年世界盃，海爾原有硬廣投放量是4000萬，加入互動廣告後，溢價30%，達到5250萬。

電視媒體產業的變革，同樣給技術供應機構提供了新的機遇。作為變革的重要推動力量，天脈提出了TV+戰略。王岩解釋，希望通過TV+電視互動技術，對電視做網際網路端的延展，將TV原來的基礎受眾、觀眾變成用戶。

在王岩看來，由於有了數字機頂盒技術，電視的信息傳播形式正由單向變成雙向，但是播什麼觀眾仍然是不能主導與參與，電視和觀眾之間還是有距離，到底誰在看電視，什麼時間，對什麼節目感興趣，這些都是捕捉不到。她認為，有了TV+電視互動技術 ，觀眾將從抽象變得具像，電視台進而可以做一系列的大數據精準布局。《趨勢》報告詳細提到， TV+新商業模式，能實現電視+電商、電視+支付，是通過線上和線下結合將電視帶入網際網路領域。

據悉，電視+電商的TV TO ONLINE模式(簡稱T2O)，在《女神的新衣》、旅遊衛視多檔節目、北京電視台生活頻道等進行了成功的嘗試。

《趨勢》報告認為：「T2O、TV+、互動廣告等新商業模式和新產品為電視跨界經營帶來了新的增長空間和發力點，電視的天花板被掀開。」據了解，目前，天脈已經成功與央視綜合頻道、央視綜藝頻道、央視國際頻道、央視體育頻道、央視音樂頻道、浙江衛視、東方衛視、安徽衛視、湖南電視劇頻道等多家電視台、頻道開展了互動合作，眾多內容創造出場景互動廣告、內容型社區經營和現象級電視拓展營銷案例。

對於TV+的前景，王岩抱有很大的信心，她說，TV+的想像空間很大，因為電視觀眾的基數在那裡，中國至少有12億以上的電視觀眾，遠遠比網際網路的用戶數大，我們能通過互動技術把電視觀眾調動起來，他們中間很多人是網友，我們能提供網際網路式的體驗，甚至能給出更優、更加創新的玩法。「我們認為，無論是在資本市場，還是在電視台、觀眾、品牌客戶層面，TV+都會被充分認可。」（收藏自 2015-10-26一讀網）https://read01.com/3GaBLy.html

39個頂級電視互動項目天脈TV+春節搖動中國

從前看電視的黃金搭配是瓜子和薯片，但是隨著網際網路+的推進，手機取代了零食，成為了新一代的看電視「標配」。觀眾開始把移動設備當成是電視觀看體驗中的交互式伴侶，並引發了一場TV+的新潮流。

2016春節期間，天脈聚源(北京)科技有限公司攜手39個頂級電視互動項目展開搖一搖互動，其中央視、衛視、地方頻道一個不少。此外，合作的節目中不乏在全國範圍內已有多年品牌積累的王牌節目，像CCTV1的《星光大道》、安徽衛視春晚、山東衛視春晚等。更值得一提的是，春節大年初一當晚，僅天脈TV+和北京電視台春晚的合作中，通過搖一搖參與總互動人數超過1900萬，頁面訪問達1.1億次。再次創造了電視互動奇蹟!

「搖一搖」這個輕量而且簡單的動作已經廣泛被大眾接受，成為了看電視的伴隨姿態。雙屏互動的觀看方式能夠將現場互動和電視互動融為一體，更加強調受眾的參與感，同時也更能滿足觀眾對於更高娛樂性的追求。因此，在網際網路+的熱潮中，TV+將煥發出來強大的生命力。

大年初一，《星光大道》於CCTV1播出，迎來2015年度總決選。這檔央視老牌節目已走過十個年頭，在2016年，《星光大道》聯合天脈聚源(北京)科技有限公司，融合新媒體互動，觀眾可以通過搖一搖參與節目互動。此次決賽，通過互動大數據實時回屏、選手網絡拉票召喚用戶、電視禮物帶動觀眾情緒等一系列互動形式，收穫了十分可觀的互動大數據。

一次100秒互動，超過80萬觀眾同時參與，觀眾參與互動的總人數達到1160萬，總互動人次更是高達4266萬。《星光大道》開播以來一直以「百姓舞台」為宗旨，而TV+互動也是圍繞民聲民意，科技+走心的互動產生巨大參與的熱情和老百姓真正愛看的節目，也必然是關注度第一的節目。

大年初一年味十足的電視互動也讓北京衛視春晚創造了三個互動數據第一：全國衛視春晚微信搖一搖第一;參與人數第一;互動人次第一。晚會播出同時通過微信搖一搖參互動的觀眾人數達1927.3萬人，搖一搖次數4190.2萬次，在當天各衛視春晚中贏得雙項第一，總互動頁面訪問量達1.1億次。

春節期間，天脈聚源(北京)科技有限公司承擔運營39個電視互動項目，其中不乏各電視台春節特別項目、春節聯歡晚會。山東衛視2016春晚於2月4日20:00播出，參與搖一搖互動人數達700萬人，搖一搖頁面瀏覽量達2663萬次。安徽衛視春晚於2月5日19:30播出，搖一搖互動頁面瀏覽次數達2725.7萬次，參與搖一搖的觀眾達834.9萬人。

與此同時春節期間，由天脈聚源(北京)科技有限公司支持的央視新聞新媒體互動也如火如荼的進行中。「央視新聞」新媒體推出由天脈為其量身定製的「書寫新春漢字」互動平台，手機網友把對2016猴年的期許化成中華文化——漢字，一筆一划地寫下新年的美好祝願。

此外，除夕上午9:00開始的特別節目《一年又一年》中，觀眾們還通過新春朋友圈參與「回家的風景」、「我家的年夜飯」等話題互動，分享家鄉過年的風景和習俗。天脈還為其製作了春節聯歡晚會節目單，手機用戶們紛紛轉發，表達對晚會的期待。僅年三十當天，新媒體互動平台已有近千萬的用戶參與互動。

如此多的電視台超級IP的大型春晚互動，主持人互動口播帶來的瞬間流量暴增是TV+的主要技術難點，相當於花錢請觀眾同時「向我開炮」，一般的平台是根本無法承受洪水般的瞬間流量的持續轟擊，天脈TV+平台通過媒體雲+互動雲+數據云業務板塊劃分，自有雲+公有雲的支撐能力動態加載，具備了同時滿足上百家電視台、上億觀眾的核心能力，這是中國電視互動領域的一場巨大的創新和模式進化，天脈多年的電視互動服務經驗，並結合騰訊雲的產品特點，在自身架構上也做足了充分的設計：業務流的模塊化分解，讓任何一個環節都能得到瞬時的負載擴充;動靜分離、大小文件存儲分分離，更加充分的發揮出騰訊雲的各種存儲類型的訪問特性;多層容錯機制和多層緩存機制，任憑瞬間流量如洪峰湧入，也能將其分解於無形;結合全網BGP的智能流量的業務數據調度機制，讓我們的服務高質量的覆蓋到中國的每一個角落。

當滴滴改變了計程車市場的競爭格局，當大眾點評將外賣行業變得風水水起，當天脈TV+讓電視這塊孤獨的螢幕換髮出新的生機……只有變化才是唯一的不變，網際網路技術這個工具從來都是傳統行業的朋友而不是敵人。新的一年是行業繼續變化的一年，同樣也是強強聯合的一年，天脈聚源(北京)科技有限公司藉助搖動全國的氣勢，即將開創新媒體互動的新局面!（收藏自 2016-02-16 一讀網）