（陳明發2006年11月25日）南洋商報配合花旗銀行，在全國四個城市舉辦中小型企業研討會。我在兩個地點主講：大山腳和巴生，談地方品牌與地方行銷。大山腳那一場，同臺演說的還有莊學勤博士。

他提到，全球化涉及人流、物流、資訊流、資本流、科技流，在全球的規模上發生。你了解你的生意嗎？種園丘、建房屋，都需要長期耕耘，你願意花多久時間在你的企業投資？

他說，買電視，牌子不是很有名，畫面品質和有品牌的產品比較起差不多，價格卻是便宜得多，你會買那一部？有什麼是可以去掉的、減少的？如亞洲航空的機票不包括餐飲。

（陳明發：我會買設計與我家客廳的格調相符的那一部。）

他指出，危機變良機，需要輸入個人經驗與智慧，去“轉變”；良機變利潤，需要輸入個人的情緒與願望去“突破”。

將橋牌三張三張地架成金字塔形。怎麼才做得好？在無風的室內做。有風的話，也就是不同的地點，就需要不同的處理方法，例如用膠紙黏上來。

改變：4000家紡織廠現剩下400家。從做襪子到從中國進口襪子來賣，也就是從廠商變成貿易商。不過，既然廠裏還有機械，不妨就做精品設計的襪子。

石頭怎樣不會沈下水去？速度，像小孩遠擲石頭在水上，石頭在水面上，點到水又躍起，點到水又躍起，像蜻蜓點水，一時間，它就不會沈下去。占士邦不會是Titanic大船沈沒，因為alignment。

方形西瓜為何有特點，方便載送。（陳明發：它的品質與口味還是第一重要，形狀變成附加價值。）

集群的哲學：這個遊戲怎麼玩法？行內人既競爭又合作。有了商家產品與服務的供應數量，顧客的流量就跟著大。提高業務水平，因為大家都在附近，眼睛看一看，人家怎麼做得更好，不跟進、改進，唯有被淘汰。顧客到來，肯定先到那一家最特出的店去逛一逛，生意都讓人先做去，你怎麼能不緊追、改善。這變成了一個革新系統。

像大山腳autoCity汽車城，創意地結合汽車與飲食二大人類需求，荒廢地方變得有價值。弄響亮了一個地方，大家分享。建了兩期，現在又建第三期，需求還是很好。有關汽車的一切事務，例如選車、買車、修車、找汽車零配件、汽車裝飾等等，都可能在在同一個地方完成，累了還有地方喝茶吃飯和三溫暖，省了顧客走動的時間、精力。就是方便。

（陳明發：大山腳演講過後，一夥人吃了晚飯，到汽車城星巴克咖啡屋去，站了十五分鐘，找不到一張空桌。只好返回酒店。）

Entovation是網上企業集群。大家可以上網去看看，同行是怎麼做生意的。顧客也能知道有關行業最新動態。有一家公司Ewww.eonmetal.com首先為其顧客提供產品，產品有市場，鼓勵他們買機械生產，再供應原料。那機械是由IC控制的，新開發的生產過程，可從網上下載。不斷革新。